导读:本文包含了片式生产方式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:细胞式生产,单元式生产,生产方式
片式生产方式论文文献综述
姜春召[1]（2018）在《成功引入细胞式生产方式的条件与要素分析》一文中研究指出随着社会发展水平的提高,市场需求开始向多样化、个性化转变。传统的流水线生产方式已不能满足这种需求变化。市场竞争的加剧促使企业开始转变经营战略,谋求发展。这两种变化要求企业向灵活应对市场变化、更能满足顾客需求的细胞式生产方式转变。生产方式的转换是一个复杂的过程。为成功引入细胞式生产方式,企业的高层决策者在做决策时,对企业是否已经具备向细胞式生产方式转换的条件,需进行慎重考虑。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2018年12期）
邵军[2]（2017）在《复合绝缘子生产中采用拉动式生产方式的探讨》一文中研究指出拉动式生产以精益思想为指导,由后一工序的需求来决定前一工序的生产数量,由销定产,实施拉动式生产,减少生产过程中材料、人力等各种资源的浪费。本文探讨了复合绝缘子生产企业在引入拉动式生产方式时产生的一些问题,结合企业自身特点对相关部门管理职责做了相应调整并对协同小组的主要工作进行了详细的分析,使企业部门之间协同更为有效。(本文来源于《科技创新导报》期刊2017年36期）
杜毅,陈庆新,毛宁[3]（2016）在《基于EM-PLANT的单元式生产方式研究》一文中研究指出为了适应制造业"多品种、小批量、短交期"的转变,生产方式也要由原来的刚性"流水线"逐渐转变为柔性化的日本单元化生产方式,以更好地促进生产力的发展。本文通过EM-PLANT,仿真比较新进电子厂唯一一条流水线转拉单元生产线各项指标的改善情况,并展示其在中国电子企业实施的可行性。(本文来源于《现代制造技术与装备》期刊2016年01期）
杰里米·里夫金[4]（2015）在《3D打印：传统制造业的颠覆者》一文中研究指出随着物联网时代的到来以及第叁次工业革命的开启，几乎所有的产业都会进行结构转型。有一批新型的微型制造商在减少边际成本的同时还能提高生产力，能够在与之前所向披靡的全球制造业公司的竞争中胜出。这种微型制造商就是3D打印技术的提供者。预计在2012到2018年期(本文来源于《经济参考报》期刊2015-11-02）
刘业炜[5]（2015）在《混流拉动式生产方式》一文中研究指出这里的拉动式生产是适应混流生产的全方位拉动,即不局限于工序和生产单位,而是幅射到全方位,包括职能科室和辅助部门。方舟锻造厂(简称:锻造厂)是生产汽车锻件的重点专业厂,由于受投资大、回收期长等因素的影响,锻造厂经过几十年仍是原有的面积,原有的厂房,设备没有太多更新,并且还承担着巨大的生产压力。面对品种增加、汽车产量增加、锻件产量增加的情况,要在仅有39台锻打机组生产,设备负荷高达117%,锻(本文来源于《企业管理》期刊2015年02期）
付云池[6]（2015）在《制造业中推式生产与拉式生产方式的比较与转换点分析》一文中研究指出为了避免大批量生产中所使用的推式生产所带来的库存积压的风险,在日本丰田汽车公司的主导下,近年来制造业中又衍生出一种新的生产方式,即拉动式生产。但拉动式生产在使用过程中是否真的可以为制造企业规避所有的风险,推式与拉式两种方式又应如何转换,周围环境是否会影响生产方式的转换点,本文将对这些问题进行探讨与阐述。(本文来源于《科技视界》期刊2015年04期）
杨蕾[7]（2014）在《基于拉式生产方式的在制品预警控制研究》一文中研究指出随着经济发展和科技进步,消费者对产品的需求开始呈现多元化趋势。在这种市场竞争环境下,企业要想保持一定的市场竞争力,就要在不断进行产品创新的同时,降低生产成本,缩短生产周期,并提高交货速度。而对于制造业企业来说,这点又显得至关重要。在制造成本中,在制品库存成本占到了很大的比重。较高的在制品库存不仅会增加企业生产成本,而且会延长生产周期和交货期。然而过低的在制品库存又会影响企业生产的连续性和可持续性。在这种背景下,本文将探讨如何有效的控制在制品库存,使其在合理的范围内波动。根据研究背景和研究目的,本文对国内外在制品库存控制的研究现状进行评价,分别阐述了拉式生产方式、推式生产方式,并对MRPII、JIT的适用性进行分析。在此基础上,提出在拉式生产方式中运用约束理论对在制品进行控制的生产方式。并对计算看板数量的方法和设置缓冲区大小的方法进行分析,提出基于排队论计算缓冲区的方法。在计算排队论参数时,分别引入累计合格品率和返工率对需求量进行修正。此外,本文还利用排队论计算的理想在制品数量和实际在制品数量的相对差值,设定反映工序间实际在制品库存偏离理想在制品库存程度的θ值。并根据企业当前在制品库存水平和在制品管理水平将θ值划分为不同的区域,建立反映在制品库存水平的预警指标。根据预警指标所传递的预警信息,可以对工序间的在制品进行合理调节。本文将建立的预警指标运用到实际生产中,对预警指标运用前后的在制品控制效果进行对比分析。本文的案例分析结果显示基于拉式生产方式建立的预警指标可以在一定程度上反映在制品的实际状况,并在在制品控制方面有一定的实际指导作用。依据预警信息,对在制品库存进行适当的调节,保证在制品库存始终在合理范围内波动。这样既降低了生产成本,缩短生产周期和交货期,又提高了生产系统应对生产波动的能力。(本文来源于《哈尔滨工业大学》期刊2014-12-01）
罗珊珊[8]（2014）在《应用细胞式生产方式改造A产品包装流水线的研究》一文中研究指出随着社会的发展，人们对产品的需求越来越趋于多样化和个性化，这样就使得依靠大规模定制生产来降低成本和提高效率的传统流水线生产方式的缺点逐渐显现出来。而随着人力成本的不断增加，“少人化”这一思想观念渗透到企业的各个方面，也成为企业降低成本的主要途径。在这样的背景下，精益生产方式应运而生，而细胞式生产方式作为精益生产的其中一个模块，是精益生产不断发展的产物，也得到了广泛的关注和应用。论文根据F公司的发展需求，对A产品的包装流水线进行细胞式生产改造。首先，根据国内外的相关研究文献对细胞式生产方式的发展水平和趋势做了详细的分析，介绍细胞式生产方式的叁种形式，并根据细胞式生产方式与流水线生产方式各自的特征和适用条件比较二者的优劣之处；其次，介绍细胞式生产布局规划的方法，其中重点阐述应用VBA语言编程解决细胞单元构建问题，并根据A产品的生产现状，对其生产流水线进行细胞式生产改造；然后，应用eM-Plant仿真软件对改造后的生产线进行模拟，验证改造方案的可行性；最后对改造后的A产品包装段进行生产试运行，列出试运行所需条件，运用学习曲线对多能工的培训进行分析，为其他企业在实施细胞式生产方面提供借鉴和参考。(本文来源于《华东交通大学》期刊2014-06-30）
郭信文,邱少华[9]（2014）在《JIT订单式生产方式适用行业研究》一文中研究指出JIT订单式生产作为一种先进的生产运作模式,对于降低生产成本以及快速响应市场需求有着显着效果。文章分析了JIT订单式生产的优势,并对JIT管理的适用行业进行了分类探讨,总结了出适用JIT订单生产的行业与企业特征,以期为企业实施订单式生产提供参考依据。(本文来源于《科技与企业》期刊2014年07期）
雷登奇[10]（2014）在《推进式生产方式与拉动式生产方式探讨》一文中研究指出推进式生产方式与拉动式生产方式既有联系又有区别,正确理解两种生产控制方式及其关系,有助于我们正确选择适合企业实际的生产控制方式,充分利用企业资源,提高企业经济效益。(本文来源于《企业研究》期刊2014年06期）
片式生产方式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
拉动式生产以精益思想为指导,由后一工序的需求来决定前一工序的生产数量,由销定产,实施拉动式生产,减少生产过程中材料、人力等各种资源的浪费。本文探讨了复合绝缘子生产企业在引入拉动式生产方式时产生的一些问题,结合企业自身特点对相关部门管理职责做了相应调整并对协同小组的主要工作进行了详细的分析,使企业部门之间协同更为有效。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
片式生产方式论文参考文献
[1].姜春召.成功引入细胞式生产方式的条件与要素分析[J].中国管理信息化.2018
[2].邵军.复合绝缘子生产中采用拉动式生产方式的探讨[J].科技创新导报.2017
[3].杜毅,陈庆新,毛宁.基于EM-PLANT的单元式生产方式研究[J].现代制造技术与装备.2016
[4].杰里米·里夫金.3D打印：传统制造业的颠覆者[N].经济参考报.2015
[5].刘业炜.混流拉动式生产方式[J].企业管理.2015
[6].付云池.制造业中推式生产与拉式生产方式的比较与转换点分析[J].科技视界.2015
[7].杨蕾.基于拉式生产方式的在制品预警控制研究[D].哈尔滨工业大学.2014
[8].罗珊珊.应用细胞式生产方式改造A产品包装流水线的研究[D].华东交通大学.2014
[9].郭信文,邱少华.JIT订单式生产方式适用行业研究[J].科技与企业.2014
[10].雷登奇.推进式生产方式与拉动式生产方式探讨[J].企业研究.2014