掌控价值链论文-钟源

掌控价值链论文-钟源

导读:本文包含了掌控价值链论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:中国企业家协会,入围门槛,标准制定,研发费用,研发强度,知识产权,技术创新能力,王忠禹,供应链,国际话语权

掌控价值链论文文献综述

钟源[1](2019)在《科技创新驱动 中国企业攀升“全球价值链”》一文中研究指出随着新一轮科技革命与产业变革的加快,全球价值链进入新一轮的调整期和重塑期。中国企业联合会、中国企业家协会日前发布2019中国企业500强榜单显示,2019中国企业500强在入围门槛、千亿级企业数量、参与国际标准制定数等多个方面再创新高。从研发投入(本文来源于《经济参考报》期刊2019-09-10)

陈妍妍[2](2014)在《做综艺栏目赚钱是少数 关键在于全价值链的掌控力》一文中研究指出编者按:由中国上市公司协会、中国证券投资者保护基金有限责任公司联合中国证券业协会、中国证券投资基金业协会共同举办的“最受投资者尊重的上市公司评选活动”已经产生了300家入围公司。本报今日开始将对入围的公司进行系列报道,希望通过报道,使评选活动进一步走向深(本文来源于《证券日报》期刊2014-12-26)

黄锦华,谭力文[3](2012)在《标准掌控与全球价值链治理研究》一文中研究指出对标准与全球价值链的研究有助于更好地理解全球经济的变迁,以及发展中国家在其中的作用与地位。在国际金融危机后危机时代及贸易保护主义兴起的背景下,标准作为新型贸易壁垒被各国频繁使用。标准对全球价值链的影响主要体现在它能将复杂的信息形式进行编码,从而减少价值链行动者的交易成本。特别是当全球价值链越来越趋向于"购买者驱动"时,主导企业可以通过被广泛接受的标准及相关认证程序,向其直接供应商传递复杂的产品质量要求。通过执行标准,可以提高信息的编码性,并使企业间的治理从相对的层级型转向更为模块型或市场型的关系,从而减少主导企业的协调。发展中国家只有积极参与全球标准的制定,培育主导企业,才能在未来的竞争中处于有利地位。(本文来源于《技术经济与管理研究》期刊2012年06期)

[4](2011)在《掌控智能管道,重构价值链——接入层智能管道解决方案》一文中研究指出运营商按需在ISP/ICP和用户之间提供端到端、差异化、精细化、虚拟化的管道和质量保障,同时从下游用户和上游ISP/ICP双向获取收益,使得网络价值得以延伸。(本文来源于《通信世界》期刊2011年16期)

王新盛[5](2011)在《掌控智能管道,重构价值链》一文中研究指出运营商对智能管道的呼声越来越高,中兴通讯推出接入层解决方案,助力运营商实现对产业链的主导。     掌控智能管道,重构价值链     互联网的发展引发通讯业的变革。互联网服务提供商和内容提供商(ISP/ICP)在互联网业务之“云”上展现优势。运营(本文来源于《通信产业报》期刊2011-05-16)

王吉鹏[6](2010)在《从国美转型看产业价值链的整合——在多重角色的转换中掌控产业价值链》一文中研究指出从国美定制商品和中国移动应用商场的推出,可以看到,通过转换角色,充分整合产业链中各企业的价值链,企业不但可以有效降低产品在产业价值链增值环节上的成本,而且可以将具有不同优势环节的企业相联,使产业价值链的各个环节达到最优,并在合作中共享价值。(本文来源于《中国市场》期刊2010年46期)

王吉鹏[7](2010)在《整合——在多重角色的转换中掌控产业价值链》一文中研究指出在从供应商、制造商、分销商、零售商到终端用户的整个产业价值链中,企业往往只扮演着产业价值链中的一个角色。而通过产业价值链整合,企业却可以在多重角色的转换中成为掌控整个产业价值链的胜者。(本文来源于《中国机电工业》期刊2010年09期)

张良[8](2010)在《格兰仕:掌控价值链》一文中研究指出当你掌控了价值链条,你就对整个行业拥有了绝对发言权。成本是家用普通消费品不变的制高点。掌控成本价值链,从成本开始!先入为主造声势随着国民生活水平的提高,国内家用电器的消费量打着滚地往上翻。顺德家电工业群的迅速崛起,使梁庆德有了新思路,即借势完成企业战略转移。(本文来源于《财经界》期刊2010年08期)

巴建伟[9](2009)在《终端渠道之争是价值链资源掌控能力的竞争》一文中研究指出自有实体渠道方面,叁家运营商都拥有数量庞大的自营厅。其中中国移动由于资金充裕,近几年自营厅建设尤为迅速,特别在城市内的布局较另外两家运营商有优势。而中国电信和中国联通在县乡的网点数量有一定优势。   目前各运营商自营厅的发展重点应该是提升终端的营销(本文来源于《中国电子报》期刊2009-05-22)

张良[10](2006)在《掌控价值链 格兰仕:成本链包办全球》一文中研究指出导读:当你掌控了价值链条,你就对整个行业拥有了绝对发言权。成本是家用普通消费品不变的制高点。掌控成本价值链.从成本开始!(本文来源于《财经界》期刊2006年05期)

掌控价值链论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

编者按:由中国上市公司协会、中国证券投资者保护基金有限责任公司联合中国证券业协会、中国证券投资基金业协会共同举办的“最受投资者尊重的上市公司评选活动”已经产生了300家入围公司。本报今日开始将对入围的公司进行系列报道,希望通过报道,使评选活动进一步走向深

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

掌控价值链论文参考文献

[1].钟源.科技创新驱动中国企业攀升“全球价值链”[N].经济参考报.2019

[2].陈妍妍.做综艺栏目赚钱是少数关键在于全价值链的掌控力[N].证券日报.2014

[3].黄锦华,谭力文.标准掌控与全球价值链治理研究[J].技术经济与管理研究.2012

[4]..掌控智能管道,重构价值链——接入层智能管道解决方案[J].通信世界.2011

[5].王新盛.掌控智能管道,重构价值链[N].通信产业报.2011

[6].王吉鹏.从国美转型看产业价值链的整合——在多重角色的转换中掌控产业价值链[J].中国市场.2010

[7].王吉鹏.整合——在多重角色的转换中掌控产业价值链[J].中国机电工业.2010

[8].张良.格兰仕:掌控价值链[J].财经界.2010

[9].巴建伟.终端渠道之争是价值链资源掌控能力的竞争[N].中国电子报.2009

[10].张良.掌控价值链格兰仕:成本链包办全球[J].财经界.2006

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