导读:本文包含了价值链成本管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:家电企业,价值链成本,应用研究
价值链成本管理论文文献综述
郭美玲[1]（2019）在《家电企业基于价值链成本管理的应用研究》一文中研究指出家电行业为了取得更好的发展,必须在满足人们需求的同时搞好成本管理,如此才能实现长久的发展。基于价值链的成本管理面临着管理方式落后和管理不系统的问题,必须遵循以市场和竞争力为导向的原则,通过家电企业全员形成战略成本管理意识、提高家电企业成本管理过程中全体员工的参与度、利用信息技术创新成本管理方式的途径进行家电企业成本的管理。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年12期）
胡艳芳[2]（2019）在《试析基于价值链理论的电信企业智慧财务成本管理》一文中研究指出目前我国市场竞争极为激烈,在市场商业竞争环境的引导下,基于价值链理论的企业成本管理模式构建受到了企业内部的高度关注。通过加强基于价值链理论,企业成本管理模式,有助于保持企业上下游利益关系的平衡性与一致性,切实提高企业的整体价值。目前大数据思维以及云计算已经有效应用于电信企业的经营管理过程中,文章从以下几方面探讨,价值链与电信企业成本管理的理论概述,以及如何构建基于价值链理论下电信企业的成本管理模式。旨在进一步促进电信企业成本管理工作有序进行。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年35期）
吴高传[3]（2019）在《基于价值链的中小企业成本管理改革研究》一文中研究指出市场经济的开放性,给中小企业带来更多发展机遇,但是,激烈的市场竞争,也给中小企业发展带来严峻挑战。加强成本管理,有助于降低企业不必要的成本支出,优化企业资源配置,提高资金利用率,增强中小企业的市场竞争力,促进企业健康持续发展。然而,在中小企业成本管理中,仍存在一定问题,导致成本管理效果不佳。对此,利用价值链改革中小企业的成本管理,对中小企业实现健康持续发展具有重要意义。(本文来源于《财会学习》期刊2019年32期）
马丽霞[4]（2019）在《基于价值链视角下先进制造业成本管理优化措施》一文中研究指出随着社会经济的快速发展,全球范围内的企业竞争变得越来越激烈,其中,成本管理在推动企业实现经营目标方面发挥着至关重要的作用。然而,由于先进制造业具备产业高端、技术先进、管理创新等特点,传统的成本管理模式已经无法与先进制造业的发展需求相适应。因此,文中基于价值链视角,并结合先进制造业成本管理特点,构建出了合理有效的成本管理优化措施。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年22期）
赵芸禾,王新利[5]（2019）在《电商企业价值链成本管理研究》一文中研究指出随着电子商务的高速发展,企业着重关注的方向不再是单一的价格竞争,而是逐步转变为全方位的价值竞争,且更加注重对外部消费者的分析与服务,同时,也更加侧重整个产业价值链的构建与优化。本文以价值链的理论和方法为切入点,分析我国电子商务企业的成本管理,提出展望与建议。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年12期）
陈菡,林寒振,仝京津,柯锦阳[6]（2019）在《价值导向下的成本管理创新——M公司的柔性成本管理实践》一文中研究指出在高度竞争的市场环境下,"为客户创造价值"成为企业成本管理的核心目标。M公司面对市场竞争的加剧和客户个性化要求的提高,遵循价值创造的基本原理,构建以价值驱动为核心的成本管理理念、以动态优化的标准成本体系为成本管理基础、以协同配合的组织体系为保障、以集成互联的信息系统为支撑的价值驱动型成本管理体系,凭借稳健的财务运营能力和成本管理优势,以期占据行业领先地位。(本文来源于《财会月刊》期刊2019年21期）
李荣坤[7]（2019）在《价值链视角下先进制造业成本管理优化》一文中研究指出制造业是当前世界先进产业类型,包含众多科技种类,如材料制造、医药制造、能源制造等。通过高技术的科学化制造方式,制造业帮助国内经济进步与创新。但是随着国内经济市场竞争的日益激烈,制造业这一前端科技性产业也出现了成本管理危机。为了保证良好的制作质量,制造业在原材料应用以及技术改进中投入了大量的资金成本,从而造成产业效益匮乏。在价值链的视角下,如何通过降低制造成本的同时提高产品质量是制造业管理优化中要着重考虑的环节。价值链是指以制造生产线为基准,创造盈利价值的管理方式,对企业在管理中的空间和时间进行全面规划,提高制造业在市场经济中的主体地位。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年21期）
徐晓烨[8]（2019）在《基于精益价值链的建筑企业精益成本管理探析》一文中研究指出建筑企业在实际发展过程中,其成本管理均面临着十分严峻的形势,其问题也非常之多和非常之严重,对建筑企业综合竞争水平的提升产生了非常大的阻碍作用,很难使其竞争优势得以维持。所以说,建筑企业应该充分地认识到成本管理对建筑企业发展的重要作用,能够推动建筑企业地可持续发展,从而促使自身的经营管理水平显着提升。本文着重探讨了基于精益价值链的建筑企业精益成本管理的具体对策,旨在为建筑企业更加高效地开展成本管理工作提供切实可行的依据以及参考。(本文来源于《今日财富》期刊2019年21期）
赵争春[9]（2019）在《家电企业价值链成本管理应用》一文中研究指出近些年,我国家电行业发展十分迅速。起初家电企业的发展可谓步履维艰,在经过叁十余年的发展后,我国家电行业的价值链条越来越齐全,并且家电企业的规模也随之不断扩大。现阶段,名牌家电企业不断的涌现,例如:美的、长虹、海尔等。但是,与西方发达国家相比,我国家电行业的集中度还较低,并且市场竞争越来越激烈。成本管理是家电企业价值链的重要构成部分,同时还直接影响着家电企业的发展。因此,成本管理成为了家电企业现阶段迫切需要解决的一个问题。笔者针对家电企业价值链成本管理的基本原则以及主要内容进行了探究与分析,并提出了家电企业价值链成本管理应用的有效途径,希望有助于家电企业的长远发展。(本文来源于《财会学习》期刊2019年30期）
石红珍[10]（2019）在《纵向价值链成本管理在食品企业得应用研究》一文中研究指出本文简要分析了食品企业在成本管理方面所遇到的问题,并结合实际案例深入他那就了纵向价值链成本管理在食品企业中的具体应用。(本文来源于《财会学习》期刊2019年30期）
价值链成本管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目前我国市场竞争极为激烈,在市场商业竞争环境的引导下,基于价值链理论的企业成本管理模式构建受到了企业内部的高度关注。通过加强基于价值链理论,企业成本管理模式,有助于保持企业上下游利益关系的平衡性与一致性,切实提高企业的整体价值。目前大数据思维以及云计算已经有效应用于电信企业的经营管理过程中,文章从以下几方面探讨,价值链与电信企业成本管理的理论概述,以及如何构建基于价值链理论下电信企业的成本管理模式。旨在进一步促进电信企业成本管理工作有序进行。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
价值链成本管理论文参考文献
[1].郭美玲.家电企业基于价值链成本管理的应用研究[J].现代营销(信息版).2019
[2].胡艳芳.试析基于价值链理论的电信企业智慧财务成本管理[J].中国集体经济.2019
[3].吴高传.基于价值链的中小企业成本管理改革研究[J].财会学习.2019
[4].马丽霞.基于价值链视角下先进制造业成本管理优化措施[J].大众投资指南.2019
[5].赵芸禾,王新利.电商企业价值链成本管理研究[J].现代营销(经营版).2019
[6].陈菡,林寒振,仝京津,柯锦阳.价值导向下的成本管理创新——M公司的柔性成本管理实践[J].财会月刊.2019
[7].李荣坤.价值链视角下先进制造业成本管理优化[J].现代经济信息.2019
[8].徐晓烨.基于精益价值链的建筑企业精益成本管理探析[J].今日财富.2019
[9].赵争春.家电企业价值链成本管理应用[J].财会学习.2019
[10].石红珍.纵向价值链成本管理在食品企业得应用研究[J].财会学习.2019