导读:本文包含了兖矿国泰论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:人力资源管理,ASP,SQL数据库
兖矿国泰论文文献综述
吕大路[1]（2014）在《兖矿国泰化工有限公司人力资源管理系统的设计与实现》一文中研究指出企业的长期生存和发展与人力资源管理的实施质量密切相关。人才是企业的根本,怎样合理利用企业的人才非常重要。传统人力资源管理,手续繁琐,效率低下,为解决这个问题,企业运用计算机管理人力资源,是必不可少的。兖矿国泰化工有限公司是中国化工行业技术创新示范企业和山东省重点工程。对兖矿国泰化工有限公司人力资源管理的现状调研结果表明,企业迫切需要建立一个切合实际工作要求的人力资源管理系统。文章主要论述了兖矿国泰化工有限公司人力资源管理的现状、弊端和缺陷,说明了建立使用计算机的人力资源管理系统是很必要的,根据公司实际需求设计了培训管理、系统管理、薪酬管理、招聘管理、人事管理、个人管理六大功能。文章着重介绍了组成兖矿国泰化工有限公司人力资源管理系统的各模块的功能,系统的设计主要有以下几个方面:模块结构、数据链接、功能实现、使用意义等,模块结构指的是组成系统的各个模块和每个模块所设计的功能,模块是离不开数据的,因此设计数据库时,如何高效的使用数据,降低数据冗余,提高运行速度,是必须充分考虑到的,本系统数据库选用了SQL Server 2005。文章接着介绍了本系统的实施方案,上面分析的各项重点就是实施过程的主要依据,并对系统进行了严格的测试,验证系统的性能,最后对系统进行了总结和展望。(本文来源于《电子科技大学》期刊2014-09-25）
顾群[2]（2014）在《兖矿国泰班组核算系统的设计与实现》一文中研究指出兖矿国泰化工有限公司在发展的过程中,受到外部市场环境和竞争的影响,出现了产能过剩、重复建设等情况,影响了企业的盈利能力,急需应用信息化手段实现节约资源、降低消耗、控制成本,因此,班组核算系统的开发和应用十分必要。针对目前班组核算大多采用人工抄报、统计、汇总,极易出现错报、漏报等问题,提出采用自动数据采集和人工录入相结合的方式实现班组核算原始数据的获取,利用DCS技术实现仪表数据的自动获取,利用远程数据服务技术实现第叁方信息系统数据获取,结合人工填写,从而有效地减轻人工劳动量,提高数据的准确率,且自动生成核算报表,提高了自动化水平;针对目前对于班组的核算操作主要是在月末进行统计计算,无法实现实时核算执行监控的问题,提出了基于预算执行统计功能服务的解决方案,基于实时数据库和关系数据库,实现核算报告的即时生成,从而提高了执行监督效率;针对班组核算数据透明度低,监控困难等问题,提出基于数据共享的解决方案,利用网络平台的优势,实现班组核算数据的按权限查询共享,提高信息的利用率。同时,针对于煤化工企业班组生产流程的特点,提出了班组核算的指标模型,该模型根据煤化工企业的生产特点,确定了五大一级指标标准,包括产量指标、质量指标、劳动指标、材料消耗指标、成本指标,分析了各个指标所包括的二级指标及其计算的方法。相对于旧有的班组考核指标体系,该班组核算指标模型更为科学、规范,能够更为客观全面地反映出班组的绩效。通过班组实际执行数据与指标数据的对比,实现对班组的绩效考核。以班组核算指标模型为核心,设计开发了兖矿国泰班组核算管理信息系统。首先对系统进行了需求分析,从功能和性能两个方面明确了系统应达到的使用要求,然后以需求分析的结果为基础,从多个角度设计了系统的总体架构。该系统主要包括四大功能模块,分别是生产数据采集功能模块、经济核算功能模块、考核奖罚功能模块、信息共享功能模块,涵盖了班组考核的整个过程,有效提高班组核算工作的效率。班组核算管理系统利用信息化手段,能够有效地提高核算的准确性,节约人力物力;能够提高核算的实效性,增强信息共享性;通过与绩效考核系统的关联,能够进一步提高班组人员的工作积极性和主动性,从而提高企业总体的工作效率。(本文来源于《电子科技大学》期刊2014-09-25）
王红星[3]（2014）在《兖矿国泰设备管理系统的设计与实现》一文中研究指出本文针对兖矿国泰化工有限公司的设备管理工作现状,把国内外先进的设备管理思想与成熟的网络技术、数据库技术相结合,开发了一套适合国泰化工先进设备管理的信息系统,该系统实现了煤化工生产设备的标准化管理,既涵盖了设备的运行、维护、台账等基本功能,同时具备资产、备件和特种设备等管理功能。它的突出特点是能对运行设备实行很好的监控运行,建立了以预防主的设备管理理念。在信息化平台的管理模式下,大大的减轻了设备管理人员的负担,是企业的设备管理水平有了很大的提高。本系统在开发中采用基于J2EE的B/S架构的结构模式和基于Eclipse核心的新版本的JBuilder 2007工具,以及功能全面的SQL Server 2005数据库管理系统,按照面向对象的设计方法完成了系统需求分析,主要业务流程图,E-R模型的概念设计,并且详细的设计了数据库,最后对系统进行了测试,最终实现该系统设计的11大功能模块:个性功能、资产管理、运行管理、维护管理、工单管理、综合管理、特种设备管理、设备备件管理和系统管理。在系统的实现方面,对系统进行了架构设计,在此基础上对设备管理系统进行建模,转换成了实现类图。另外,对系统分别进行了概念、逻辑和物理设计,对各个模块进行了数据库的设计。在系统界面设计方面,以公司的主题文化中所包含的蓝色背景,不但美观友好,而且操作简单。此外还考虑到了软件以后的使用和维护以及未来需求的扩展。本系统的主要特点是建立在以B/S模式的基础上,用户通过浏览器进行系统访问,工作人员可以同步处理数据,资源共享性大大提升。系统可以通过与外部网络的链接实现远程办公,如设备的购置等,可以大大提高工作效率。(本文来源于《电子科技大学》期刊2014-03-25）
栾玮[4]（2012）在《兖矿国泰全面预算管理系统与ERP协同运营研究》一文中研究指出随着经济的发展，市场竞争愈加激烈，企业越来越注重利用现代信息技术提高竞争力。全面预算管理系统可以跟踪企业战略目标的执行情况和资源配置的效率，对预算信息实时传递和共享，企业可以及时分析管理存在的不足，规避风险。ERP系统以企业供应链管理为核心，提供了一个集成化的综合信息平台，基础数据统一设置和管理，物流、资金流、信息流同步处理，实现了信息共享。二者的协同运营加强了各项管理的基础工作，规范了业务流程，保证了各项经济活动协调一致，实现了资源的综合配置，提升了企业管理水平。本文结合全面预算管理系统与ERP系统的相关理论和发展历史，对兖矿国泰全面预算与ERP系统应用现状进行了分析，提出兖矿国泰二者协同运营的具体要求，分析了协同运营的必要性和可行性。论文接着从兖矿国泰实际出发，详细分析了协同运营下的全面预算管理和企业资源管理的设计方案，其中全面预算管理包含预算管理方案和费用控制方案，企业资源管理包含了采购管理、库存管理、销售管理、合同管理及存货管理。论文接着阐述了系统集成的原则和策略，详细分析了接口的解决方案，对兖矿国泰系统集成的实施效果进行评价。最后一部分是论文的结论。全面预算管理系统与ERP系统协同运营提高了全面预算的效率，发挥了ERP系统对企业资源调控的能力，创新了企业管理理念与管理模式，二者的协同运营是企业发展的必然趋势。现在越来越多的企业开始实施ERP，全面预算管理在企业经营管理活动中得到较大发展，将来会有更多的企业运用ERP完善全面预算管理系统。企业要结合自身的特点，让全面预算管理系统与ERP协同运营得到更好的发展。(本文来源于《华中科技大学》期刊2012-10-01）
随莉莉[5]（2012）在《中层管理者的意义生成与意义给赋过程及其对变革结果的影响研究》一文中研究指出组织变革的实施离不开组织全员的参与,而组织个体成员在面对抽象的变革目标和复杂的变革环境时,常常会陷入“意义缺失”的状态,这就需要管理者通过各种途径收集信息,建构组织变革的框架,即“意义生成”过程,正确理解诠释变革的主题。由于组织成员的认知差异性,他们看待变革的角度、态度也存在着很大差异,这时管理者更有必要对他们进行有效的指引。而组织管理者们在面临这种变化的环境时也存在认知差异,他们通过各种信息建构框架,了解组织情境,首先采用的是有意识的意义生成模式,并与其他人进行相互沟通、相互影响来理解所要进行的事项,管理者在意义生成的基础上,通过各种策略对变革任务和情境赋予特定的意义,并向员工进行“意义给赋”,这些策略包括叙述、交流、行为示范、讲述过去的经验、培训、具有象征性的行为或活动等,通过这些社会过程,影响员工对变革的认知,使他们建立新的理解和认知框架,并获得他们的理解和支持。“意义生成”和“意义给赋”过程主要是由管理者的意识活动引起的,所以他们的隐性知识非常重要。意义生成和意义给赋过程不是一个独立的过程,而是一个社会化的过程,因为管理者在进行意义生成和意义给赋过程中,需要不断地从外部环境中获取信息,并通过与外界的沟通交流过程进行意义生成与意义给赋。近年来出现一种新的研究观点,主要是说组织变革的成功或失败取决于管理者在相互交流和会话中如何阐释和推介新的变革定位或方向。本文受这种新研究观点的启发,对中层管理者在相互交流和会话中阐释和推介变革的方式对员工的影响,进而产生对变革结果的影响进行了研究。本研究以兖矿国泰化工有限公司为例,研究其在开展基于全面质量管理的组织变革活动时管理者的意义生成与意义给赋过程,以及这些过程对变革结果的影响。本文把意义生成与意义给赋过程作为一个系统的过程进行研究,在对国内外意义生成与意义给赋相关研究回顾的基础上,运用案例研究的定性研究方法,通过访谈、档案资料和会议记录等数据搜集方法,对管理者在变革实施过程中的意义生成与意义给赋过程进行了深度的挖掘和分析,并对意义给赋的效果进行了研究。本文主要分为五大部分：第一部分是绪论部分,指出本文的研究问题、研究意义、研究目的和创新点,然后在此基础上简述本文的研究内容。第二部分是对意义生成与意义给赋的研究进行文献综述。在对其概念界定的基础上,回顾了国内外意义生成与意义给赋的相关研究文献,对其进行了综述,介绍了它们的研究进展。第叁部分主要阐述了本研究所使用的研究方法及研究对象,数据的收集以及分析数据的方法,并建立、分析了本文的理论模型。第四部分是文章的主体部分,对案例变革过程中管理者的意义生成与意义给赋过程进行了具体分析,运用一阶分析提取变革的主要概念,然后运用二阶分析形成本文的理论模型,并分析这些过程对员工的影响效果。第五部分是本文的一个综合性讨论部分,总结了论文主要的研究结论,并指出不足之处以及未来研究方向。通过研究,得出以下结论：1.中层管理者在对变革的原有认知基础上通过收集、整理信息进行信息结构处理,结合对组织情境和组织目标的认知,建立新的意义框架来解读变革活动,进行意义生成过程。2.中层管理者从语言、思想与行为方面采取措施进行意义给赋,影响员工对变革的认知、情感与行为,员工的行为及其他反应信息再反馈给中层管理者,中层管理者改进意义给赋的措施,继续影响员工的认知与行为,形成一个循环的意义给赋过程。3.意义生成与意义给赋对变革结果具有重大影响。中层管理者意义生成过程建立的新“意义”框架是要传递的信息基础,这个框架的正确与否影响以后变革的方向。管理者意义给赋的手段影响员工对变革的理解以及参与变革活动的积极性。本文研究表明中层管理者综合运用叙述、行为示范、激励等措施,并根据与员工双向沟通的反馈信息进行意义给赋的效果更加显着。(本文来源于《东北财经大学》期刊2012-10-01）
解小如[6]（2011）在《创新党建工作模式 凝聚企业发展动力》一文中研究指出近两年来，兖矿国泰化工有限公司（以下简称国泰公司）紧紧围绕生产经营中心任务，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以构建党建长效机制为着力点，扎实持久地开展创先争优活动，公司各级党组织在引领企业发展、推进企业改革、团结凝聚职工、促进企业和谐方(本文来源于《中国化工报》期刊2011-11-15）
文雅[7]（2011）在《兖矿国泰化工:信息化标准化支撑创新管理》一文中研究指出兖矿国泰化工有限公司是兖矿集团与美国国泰煤化控股有限公司合资建设的大型高科技煤化工企业,省重点工程、中国化工行业技术创新示范企业。公司在打造一流高科技煤化工企业的同时,不遗余力推动企业管理创新工作,打造企业(本文来源于《化工管理》期刊2011年10期）
贾鹏,解小如[8]（2011）在《在科技创新中挑大梁》一文中研究指出创先争优活动开展以来，兖矿国泰化工有限公司醋酸党支部把创先争优活动与生产系统科技创新工作有机融合，坚持以创建“科技创新团队”为载体，确立了“以技术创新为切入点，构建党员技术创新平台，深入开展创先争优活动”的工作思路，创新支部管理，号召全体党员争当先进，发(本文来源于《中国化工报》期刊2011-08-25）
李芬[9]（2011）在《兖矿国泰化工有限公司荣获省产学研合作创新突出贡献企业称号》一文中研究指出近日,山东省政府发出《关于表彰全省产学研合作创新突出贡献单位的通报》,兖矿国泰化工有限公司等130家企业被授予"2011年山东省产学研合作创新突出贡献企业"称号。(本文来源于《山东化工》期刊2011年08期）
程建光[10]（2011）在《兖矿国泰化工有限公司生产管理系统设计与实现》一文中研究指出由于发展水平的落后,我国煤化工行业信息化应用总体上还处于起步阶段,虽然部分企业内部的信息化建设有了不小的进展,但就整体而言,我国煤化工行业的信息化水平还有待进一步提高。本文针对兖矿国泰化工有限公司的特点,根据MES系统的框架结构,设计了一个,基于现场实时过程控制信息的生产运行管理信息平台,主要包括生产实时监控、在线成本分析系统、设备管理、生产日志管理等功能。该课题对兖矿国泰化工有限公司生产系统的过程控制数据进行了整合,形成了完整的企业生产实时数据库。该数据库平台能够满足生产运行管理及工艺调度监控的数据同步要求,通过对实时监控数据和历史监控数据进行一定的处理,使管理者可以随时查看实时的生产状态,并对生产中出现的问题进行分析,快速地做出判断和正确地进行指挥。同时通过整合移动通讯技术,将手机短信成功应用于煤化工生产工艺的预警系统,全面打造了安全监护网络。通过本项目的研究,我们为化工企业应用MES提供了一个成熟有效的解决方案,设计出了一套通用的软件框架系统,为提升化工企业信息管理的效率,降低企业生产成本,进一步在其它化工企业快速实施,加快我国煤化工行业信息化,提高煤化工企业在国际竞争中的实力提供了有力的支持。(本文来源于《电子科技大学》期刊2011-05-07）
兖矿国泰论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
兖矿国泰化工有限公司在发展的过程中,受到外部市场环境和竞争的影响,出现了产能过剩、重复建设等情况,影响了企业的盈利能力,急需应用信息化手段实现节约资源、降低消耗、控制成本,因此,班组核算系统的开发和应用十分必要。针对目前班组核算大多采用人工抄报、统计、汇总,极易出现错报、漏报等问题,提出采用自动数据采集和人工录入相结合的方式实现班组核算原始数据的获取,利用DCS技术实现仪表数据的自动获取,利用远程数据服务技术实现第叁方信息系统数据获取,结合人工填写,从而有效地减轻人工劳动量,提高数据的准确率,且自动生成核算报表,提高了自动化水平;针对目前对于班组的核算操作主要是在月末进行统计计算,无法实现实时核算执行监控的问题,提出了基于预算执行统计功能服务的解决方案,基于实时数据库和关系数据库,实现核算报告的即时生成,从而提高了执行监督效率;针对班组核算数据透明度低,监控困难等问题,提出基于数据共享的解决方案,利用网络平台的优势,实现班组核算数据的按权限查询共享,提高信息的利用率。同时,针对于煤化工企业班组生产流程的特点,提出了班组核算的指标模型,该模型根据煤化工企业的生产特点,确定了五大一级指标标准,包括产量指标、质量指标、劳动指标、材料消耗指标、成本指标,分析了各个指标所包括的二级指标及其计算的方法。相对于旧有的班组考核指标体系,该班组核算指标模型更为科学、规范,能够更为客观全面地反映出班组的绩效。通过班组实际执行数据与指标数据的对比,实现对班组的绩效考核。以班组核算指标模型为核心,设计开发了兖矿国泰班组核算管理信息系统。首先对系统进行了需求分析,从功能和性能两个方面明确了系统应达到的使用要求,然后以需求分析的结果为基础,从多个角度设计了系统的总体架构。该系统主要包括四大功能模块,分别是生产数据采集功能模块、经济核算功能模块、考核奖罚功能模块、信息共享功能模块,涵盖了班组考核的整个过程,有效提高班组核算工作的效率。班组核算管理系统利用信息化手段,能够有效地提高核算的准确性,节约人力物力;能够提高核算的实效性,增强信息共享性;通过与绩效考核系统的关联,能够进一步提高班组人员的工作积极性和主动性,从而提高企业总体的工作效率。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
兖矿国泰论文参考文献
[1].吕大路.兖矿国泰化工有限公司人力资源管理系统的设计与实现[D].电子科技大学.2014
[2].顾群.兖矿国泰班组核算系统的设计与实现[D].电子科技大学.2014
[3].王红星.兖矿国泰设备管理系统的设计与实现[D].电子科技大学.2014
[4].栾玮.兖矿国泰全面预算管理系统与ERP协同运营研究[D].华中科技大学.2012
[5].随莉莉.中层管理者的意义生成与意义给赋过程及其对变革结果的影响研究[D].东北财经大学.2012
[6].解小如.创新党建工作模式凝聚企业发展动力[N].中国化工报.2011
[7].文雅.兖矿国泰化工:信息化标准化支撑创新管理[J].化工管理.2011
[8].贾鹏,解小如.在科技创新中挑大梁[N].中国化工报.2011
[9].李芬.兖矿国泰化工有限公司荣获省产学研合作创新突出贡献企业称号[J].山东化工.2011
[10].程建光.兖矿国泰化工有限公司生产管理系统设计与实现[D].电子科技大学.2011