导读:本文包含了集成化运作论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:基层治理,桥区,派驻机构,网格,基层社会,事件信息,信访事项,信息系统集成,平台,评价指标
集成化运作论文文献综述
金燕翔,马可远,高君[1]（2018）在《柯桥区“基层治理四平台”显成效》一文中研究指出“基层治理四平台”是省委、省政府作出的重大决策部署，去年以来，绍兴市柯桥区坚持标准化引领、集成化整合、智慧化运作、数字化应用，系统谋划，探索创新，不断完善“基层治理四平台”管理体制和运行机制，在健全综合指挥体系、优化完善全科网格、深化派驻机构属地管理、开(本文来源于《浙江日报》期刊2018-11-19）
高凯,金婕[2]（2015）在《集成化农产品绿色供应链的运作模式研究》一文中研究指出中国农业已经进入了一个新的发展阶段,随着农业生产力的提高,农产品供不应求的局面已成为历史。实施集成化农产品绿色供应链对我国发展可持续的、循环的农业经济有重要意义。本文先阐述了集成化农产品绿色供应链的五个主要环节,然后列举了我国四种集成化农产品绿色供应链的主要组织模式,文章最后提出了构建基于农业专业合作社集成化农产品绿色供应链的运作模式。(本文来源于《品牌(下半月)》期刊2015年01期）
陈艳,高徐杰[3]（2014）在《基于战略联盟的集成化建筑业供应链管理的运作框架——以德国建筑业企业合作社为例》一文中研究指出首先分析基于战略联盟的建筑业供应链管理优化的重要作用;然后重点研究典型案例——德国建筑业企业合作社,探讨通过建立战略联盟实现建筑业供应链管理的优化途径,具体包括战略联盟的一体化协调与运作流程的分散管理相结合、贯穿整条价值链的高效信息技术支持以及合作伙伴之间的充分互信;最后,提出基于战略联盟的集成化建筑业供应链管理的运作框架。(本文来源于《建筑经济》期刊2014年08期）
王玲[4]（2014）在《从顶层设计看医药物流集成化运作模式》一文中研究指出长期以来,我国医药流通领域存在市场需求小、发展不成熟、基础设施建设落后、医药物流信息化程度低、医药物流人才缺乏等一系列问题,制约了我国医药经济的发展。而作为现代医药物流发展的高级形式,医药物流集成化模式可以充分利用现有的物流资源,通过集成整合,达到聚合优势、协同放大的目的。(本文来源于《企业研究》期刊2014年11期）
董昕,解琨,许阳阳,孔凡平[5]（2011）在《产业集群内集成化物流运作模式选择研究》一文中研究指出介绍了产业集群内集成化物流的运作模式,并着重向读者介绍了如何运用层次分析法来帮助产业集群选择合适的集成化物流模式。(本文来源于《物流科技》期刊2011年07期）
沈琨,杜洪礼,于首非[6]（2011）在《基于TPL的大规模定制企业物流集成化运作探讨》一文中研究指出从物流总成本、响应速度、生产柔性、市场营销4个方面分析了大规模定制企业对物流提出的新要求,说明大规模定制企业采用高效的集成化物流的必要性。最后,还提出了大规模定制企业可采用的物流集成化运作模式。(本文来源于《物流科技》期刊2011年03期）
赵婧[7]（2010）在《煤炭物流网络集成化运作绩效评价研究》一文中研究指出随着煤炭市场及煤炭物流网络一体化形势的发展,需要物流企业间的动态合作,彼此共享资源,在博弈中共赢,才能更好地响应市场,以保证煤炭物流企业在集成化的煤炭物流网络中,制定正确的经营战略,构建高效的企业联盟,从而提高煤炭物流网络的总体绩效。因此,研究煤炭物流网络集成化运作的绩效评价问题,对于煤炭物流企业及行业而言,都具有重要的理论和应用意义。因此,本文首先对组织网络化、企业绩效评价等领域的研究现状进行了分析和总结。然后,提出煤炭物流网络集成化运作绩效评价问题的研究。具体包括：(1)给出煤炭物流网络基础理论的研究框架,包括煤炭物流网络的定义、特征及其中节点间的合作机理,阐述了煤炭物流网络集成化的形成,提出煤炭物流网络集成化的结构模型以及煤炭物流网络集成化的特点及其战略目标。(2)确定了煤炭物流网络集成运作的关键绩效体系以及煤炭物流网络集成化运作绩效评价指标的建立原则；给出了煤炭物流网络集成化运作绩效评价的指标体系。(3)提出了一种基于粗糙集的煤炭物流网络集成运作绩效评价的新方法。针对指标的遴选和优化进行了重点研究,引入粗糙集理论。充分利用粗糙集消除冗余信息、对知识进行约简的优点。最后,结合山西晋兴煤炭物流集团及其集成化煤炭物流网络进行了实证分析。(本文来源于《北京交通大学》期刊2010-06-01）
邹辉[8]（2009）在《大规模定制企业集成化物流运作模式研究》一文中研究指出企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变,大规模定制思想就是在新的竞争环境下出现的。新的竞争环境体现了企业竞争优势要素的改变。在二十世纪七十年代以前,成本是主要的竞争优势,而八十年代质量得到了重视,九十年代交货期受到了广泛关注,即所谓基于时间的竞争。到二十一世纪初,这种竞争优势已转移到敏捷性,在这种环境下,企业的竞争表现在如何以最快速度响应市场要求,满足不断变化的多样化需求。即企业必须能在实时的需求信息下,快速组织生产资源,把产品送到用户手中,并提高产品的用户满意度。物流功能发挥得如何直接决定了定制产品在时间以及成本上的市场竞争能力和客户满意度,因而采取有效的物流管理模式,提高大规模定制供应链物流整体解决方案的质量,对大规模定制企业运作成败具有十分重要的作用。本文以大规模定制企业为研究主体,针对大规模定制企业的特点研究其集成化物流管理与优化策略。本文首先界定了集成化物流的概念,集成化物流是指集企业产、供、销环节为一体的物流,阐述了集成化物流的理论依据,通过比较集成化物流和传统物流的差别以及介绍集成化物流的思想理念,得出集成化物流的优越性,为文章后面的展开打下基础。本文从物流总成本、响应速度、生产柔性、市场营销四个方面分析了大规模定制企业对物流提出的新要求,说明大规模定制企业采用高效的集成化物流的必要性。由于物流集成化并不是对企业现有条件的“小改造”,它的实施必然要求企业从战略到战术的改变。为了改善大规模定制企业集成化物流的运行环境,企业须在业务流程、组织结构、物流节点和信息协调机制等四个方面进行优化和整合,从而为集成化物流运作铺路架桥。文章从大规模定制企业物流自营和外包的角度论述了叁种大规模定制集成化物流运作模式,并分别对每种模式的运作策略进行探讨,希望能够给大规模定制企业在实际物流运作中提供解决问题的思路和方法。(本文来源于《湘潭大学》期刊2009-05-25）
衣春光[9]（2008）在《网络型物流企业集成化运作机制研究》一文中研究指出近年来,物流企业为适应现代市场竞争环境的要求,为用户提供定制化、敏捷化、网络化和柔性化的现代物流服务,逐渐形成了以总部为指挥中心、网络节点企业为操作中心的网络型物流企业的业务运作模式。当前,网络型物流企业大多拥有覆盖区域以至全国的物流服务网络,而其网络各节点企业往往具有一定的面向区域市场或特定行业的运作经验。在此情况下,提升网络型物流企业竞争优势的关键就在于如何提高其物流网络的综合运作水平。这不仅涉及公司总部的运作,也涉及其众多分支机构的内部运作及相互间的协作问题。如何适应现代市场竞争环境的要求,科学、合理地整合网络节点企业的各种资源,建立网络化的综合运作模式,已成为众多物流企业管理者不得不面临的新问题。为此,本文以集成思想为指导,以网络型物流企业的内部组织网络的优化运作为主要研究对象,以实现网络型物流企业的资源共享、优化配置、协同服务、集成运作为主要目标,并综合运用了经济学、管理学、系统科学、决策科学等理论与方法,系统研究和提出了网络型物流企业集成化运作的理论与方法。本文认为,网络型物流企业要进行集成化运作,必须以企业战略为导向,对整个企业的目标、信息、知识和流程进行集成,进而形成集成化运作的基础平台,实现各种要素和资源在网络型物流企业组织间的流动和传递,这是网络型物流企业集成化运作的前提;在此基础上,网络型物流企业集成化运作的目标能否实现,关键在于是否制定了适应于网络型物流企业集成化运作要求的运作机制,这些机制包括协调机制、激励与监督机制、风险控制机制和综合评价机制。因此,本文重点研究了网络型物流企业的集成化运作机制。本文的研究成果对物流企业整合资源、提升物流网络运作水平、推动物流服务创新具有重要的理论和现实意义,既有理论上的创新,也有方法上的创新。本文的创新性成果主要表现为:(1)根据网络型物流企业的发展现状和集成化运作的目标要求,提出了由理论层、运作层和目标层所构成的网络型物流企业集成化运作理论体系;(2)基于理论分析与实践要求,提出了由集成基础平台和运作机制共同构成的网络型物流企业集成化运作的总体框架;(3)在具体方法上,针对网络型物流企业的资源分散、协调决策的运作特点,提出了基于协调的物流网络运作体系,实现了对物流服务需求的快速响应和资源的动态重组;针对网络型物流企业的综合评价特点,建立了综合评价指标体系和基于模糊积分的综合评价法,实现了对网络型物流企业集成化运作的综合评价。(本文来源于《北京交通大学》期刊2008-11-01）
洪亮[10]（2007）在《第叁方物流与VMI集成化运作模式研究》一文中研究指出在当今激烈的市场环境中,企业之间的竞争已经逐渐演化成为供应链与供应链之间的竞争。在供应链中,买方占据越来越多的优势,为了培育核心竞争力,买方纷纷将非核心业务外包,使得供应商管理库存(VMI)逐渐盛行。但是,供应商未必能从VMI中得到好处,导致其缺乏参与的热情,这也是VMI无法在整个供应链上被采用的重要原因。于是,供应商为了减轻负担,不断寻求将VMI运作中的物流业务外包给合适的第叁方物流服务商。本文首先通过综述国内外关于供应商管理库存和第叁方物流的相关研究成果,找出供应商管理库存模式的缺陷和第叁方物流发展趋势,提出本文的研究问题,即TPL与VMI如何集成,集成后怎样运作。然后,利用集成理论的相关原理对TPL与VMI集成进行理论剖析,提出TPL与VMI集成的叁种类型。在此基础上,对TPL与VMI集成化模式运作机理进行分析,构建TPL与VMI集成化框架模型。最后,通过建立数学模型对集成化模式下的补货与发货策略进行研究,具体分析了在允许缺货的情况下,TPL如何确定再订货点、订货量和发货周期使整个供应链的运作成本最小,给出了模型求解的思路,并通过与以往研究结果的比较验证了模型的有效性,进一步分析了各参数敏感性,为企业VMI运作外包提供了有益的参考。(本文来源于《华中科技大学》期刊2007-05-01）
集成化运作论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
中国农业已经进入了一个新的发展阶段,随着农业生产力的提高,农产品供不应求的局面已成为历史。实施集成化农产品绿色供应链对我国发展可持续的、循环的农业经济有重要意义。本文先阐述了集成化农产品绿色供应链的五个主要环节,然后列举了我国四种集成化农产品绿色供应链的主要组织模式,文章最后提出了构建基于农业专业合作社集成化农产品绿色供应链的运作模式。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
集成化运作论文参考文献
[1].金燕翔,马可远,高君.柯桥区“基层治理四平台”显成效[N].浙江日报.2018
[2].高凯,金婕.集成化农产品绿色供应链的运作模式研究[J].品牌(下半月).2015
[3].陈艳,高徐杰.基于战略联盟的集成化建筑业供应链管理的运作框架——以德国建筑业企业合作社为例[J].建筑经济.2014
[4].王玲.从顶层设计看医药物流集成化运作模式[J].企业研究.2014
[5].董昕,解琨,许阳阳,孔凡平.产业集群内集成化物流运作模式选择研究[J].物流科技.2011
[6].沈琨,杜洪礼,于首非.基于TPL的大规模定制企业物流集成化运作探讨[J].物流科技.2011
[7].赵婧.煤炭物流网络集成化运作绩效评价研究[D].北京交通大学.2010
[8].邹辉.大规模定制企业集成化物流运作模式研究[D].湘潭大学.2009
[9].衣春光.网络型物流企业集成化运作机制研究[D].北京交通大学.2008
[10].洪亮.第叁方物流与VMI集成化运作模式研究[D].华中科技大学.2007