国有通信企业论文-李海燕

国有通信企业论文-李海燕

导读:本文包含了国有通信企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:技术人才,考核,激励

国有通信企业论文文献综述

李海燕[1](2019)在《国有企业核心技术人才考核管理机制初探——以中国移动通信集团广西有限公司为例》一文中研究指出核心技术人才关乎通信运营商在5G时代的布局和发力,是通信运营商持续健康发展的动力所在。近年来,中国移动广西公司不断优化技术专家考核内容、调整划分技术专家考核群体、开展技术专家任期考核等系,完善技术专家考核管理体系,培养储备了一支"专业齐全、分层分类"的技术专家队伍,为企业可持续健康发展奠定坚实人才保障。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年12期)

李海燕[2](2019)在《全面从严治党背景下的国有企业干部队伍考核机制初探——以中国移动通信集团广西有限公司为例》一文中研究指出当前,全面从严治党已经成为国有企业党建工作的新常态。在此背景下,完善干部队伍考核激励机制,激励广大干部在新时代有新担当、新作为,已然成为新形势下国有企业锻造企业核心优势、赢得未来竞争的关键。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年11期)

徐铭骏[3](2019)在《国有通信企业混改后的监管问题对策研究》一文中研究指出国有企业,特别是国有垄断企业,在中国市场经济中占有特殊地位。一方面国有垄断企业具有国家战略计划、国计民生以及宏观调控等事关重大的职能;另一方面,国有垄断企业自身也将追求经济利益最大化作为企业的最终目标。因此,国有垄断企业总是寻求经济目标和公共产品之间的平衡。但由于近年来国有垄断企业经济效益的持续下降,国有垄断企业逐渐暴露出了创新能力不足、政企不分和腐败等问题。国有垄断企业陷入困境,必须改革。在最新一轮的国有企业改革中,徐州联通公司被列为首批混合所有制改革试点企业之一。在实施混合所有制改革后,徐州联通将与民营企业推出云计算、大数据、物联网等新兴业务,在基础通信业务方面与互联网公司产品在业务方面融合。混合所有制改革后,徐州联通能否将融合后通信业务提供公共产品、公共服务,不断提升服务质量是一个迫切需要研究的问题。本文从政府监管的视角,分析了混合所有制改革后相关通信企业在实践中容易出现的不规范经营行为,进而分析了既往政府在监管方面存在的不足及其原因。系统的提出了从建立及完善电信监管的法律体系,完善监管体制明确监管主体及其职责,构建融合监管体制等加强政府监管的方法、途径。(本文来源于《中国矿业大学》期刊2019-06-01)

邓正,朱正浩[4](2018)在《集团化企业管控体系研究——以某大型国有通信企业集团为例》一文中研究指出集团化运作是大型国有企业的重要特征之一,集团化管控体系已经成为当前大型国有企业研究的核心问题。可以从集团化企业管控体系的基本框架及影响因素展开分析,并以国内某大型通信企业的运作为例,对集团化企业管控体系建设这一难题进行解析。(本文来源于《浙江工商职业技术学院学报》期刊2018年03期)

宫世家[5](2018)在《国有企业通信工程一体化建设管理模式研究》一文中研究指出随着高新技术的不断发展,各行各业逐渐信息化已经成为社会潮流的一种趋势,国有企业面对着信息化的趋势,企业通信工程一体化建设成为了应对趋势变化的新的模式,而在一体化工程的建设中,企业应该如何调整自身的管理模式,使得一体化工程能够顺利开展,本文通过对通信工程一体化建设的分析,给国有企业通信工程一体化管理提出一些建议。(本文来源于《数字通信世界》期刊2018年08期)

杨博[6](2018)在《国有通信企业提供公共服务存在的问题与对策研究》一文中研究指出在市场经济条件下,国有企业实现政企分离,自主决策,自主经营,减少了计划经济体制下对政府的依赖。同时,国有通信企业的社会环境也有很高的要求。国有通信企业与社会的关系是共存共荣的。它是国民经济的支柱和骨干,也是社会公共服务的提供者,具有一定的社会责任。国有通信企业肩负着光荣的使命和责任,在贯彻国家宏观发展战略,促进经济发展,改善民生,促进社会进步和维护社会稳定,具有一般企业不可比拟的带动和示范作用,使其社会责任面临更高的要求。在本文的论述中,首先介绍了研究背景,研究意义,文章的主要内容结构,国内外相关的文献综述及本文的研究方法与创新点,然后,重点介绍了相关的基础概念和理论基础,给出了国有通信企业提供公共服务的实践与效果,讨论了国有通信企业提供公共服务的背景条件与意义,国有通信企业提供公共服务的运作方式和实践情况。最后就国有通信企业提供公共服务存在的问题给出了对应的建议,例如:健全国有通信企业提供公共服务内部管理,提升国企员工基本素质,构建国有通信企业的公共服务机制等。(本文来源于《河北大学》期刊2018-05-01)

刘虹[7](2017)在《国有通信企业内部创业的思考》一文中研究指出近几年来,随着社会经济的发展和电信企业的重组改革,通信市场竞争愈加激烈化。中国电信作为一家老牌的国有通信企业,更是面临着市场占有率逐渐萎缩、人力资源效率日益低下和企业管理遭遇瓶颈等问题。如何立足于企业实际情况,通过内部创新优化资源配置和提升人力资源使用效益,从而在市场上把握先机是摆在管理层面前的主要挑战。为此,内部创业成为一种可供选择的道路。本文结合企业内部创业相关理论知识,以中国电信厦门分公司作为具体研究对象,分析企业开展内部创业所存在的内外环境因素,并通过组织架构、薪酬激励制度和扩大员工自主权叁方面对内部创业机制的推行过程和结果进行深入研究和分析。研究结果显示,通过变革组织框架、完善薪酬激励制度和扩大员工工作自主权的方式开展内部创业可以有效激励员工,从而提升员工的工作积极性和人力资源使用效益。它也有利于中国电信克服管理弊端,提升市场业绩,帮助企业持续健康的成长。(本文来源于《厦门大学》期刊2017-07-01)

李冰[8](2016)在《多网融合在国有石油企业通信工程中的应用探讨》一文中研究指出近些年来,随着网络信息技术的快速发展,通信工程也在越来越多的领域产业得到运用,石油企业作为国家垄断型企业,为了不断提高自身石油企业服务的专业性、能动性以及准确性,国有石油企业也不断去适应激烈的市场竞争环境,在网络信息工程方面投入大量的人力物力。但国有石油企业内在的经营压力越来越大,市场生存空间不断缩水,急需一个系统的通信工程来进行维护和修缮,本文简要探讨多网融合在国有石油企业通信工程中的应用探讨。(本文来源于《通讯世界》期刊2016年18期)

王志强[9](2016)在《思想政治工作在国有通信企业发展中的应用》一文中研究指出随着我国经济社会建设步伐的不断加快,国有通信企业的产业规模也在逐渐扩大,为企业生产水平的提升及经济效益的持续增加带来了重要的保障作用。在此形势影响下,为了提高国有通信企业经营活动开展中的综合市场竞争力,增强相关战略部署制定的合理科学性,需要充分地做好这些企业的思想政治工作,从根本上强化相关工作人员的思想意识,制定出符合企业实际发展需要的针对性措施,推动国有通信企业稳定地发展。在开展思想政治工作时,为了使这些工作的落实能够达到预期的效果,需要国有通信企业的相关工作人员能够充分地考虑企业实际的发展概况,增强相关工作开展的质量可靠性。基于此,本文将对思想政治工作在国有通信企业中的应用进行必要地探讨。(本文来源于《智能城市》期刊2016年09期)

李庶,龙海燕[10](2016)在《国有通信企业党建工作存在的问题及对策》一文中研究指出本文基于当前国有企业深化改革过程中对加强党建工作提出的新要求,结合习总书记有关党建工作的指示,分析了国有通信企业党建工作存在的问题,从转变思想观念、改进目标考核、加强党的领导和完善公司治理统一起来、提供经费保障、创新工作方式等五个方面提出了解决对策。(本文来源于《中共成都市委党校学报》期刊2016年04期)

国有通信企业论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

当前,全面从严治党已经成为国有企业党建工作的新常态。在此背景下,完善干部队伍考核激励机制,激励广大干部在新时代有新担当、新作为,已然成为新形势下国有企业锻造企业核心优势、赢得未来竞争的关键。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

国有通信企业论文参考文献

[1].李海燕.国有企业核心技术人才考核管理机制初探——以中国移动通信集团广西有限公司为例[J].现代经济信息.2019

[2].李海燕.全面从严治党背景下的国有企业干部队伍考核机制初探——以中国移动通信集团广西有限公司为例[J].现代经济信息.2019

[3].徐铭骏.国有通信企业混改后的监管问题对策研究[D].中国矿业大学.2019

[4].邓正,朱正浩.集团化企业管控体系研究——以某大型国有通信企业集团为例[J].浙江工商职业技术学院学报.2018

[5].宫世家.国有企业通信工程一体化建设管理模式研究[J].数字通信世界.2018

[6].杨博.国有通信企业提供公共服务存在的问题与对策研究[D].河北大学.2018

[7].刘虹.国有通信企业内部创业的思考[D].厦门大学.2017

[8].李冰.多网融合在国有石油企业通信工程中的应用探讨[J].通讯世界.2016

[9].王志强.思想政治工作在国有通信企业发展中的应用[J].智能城市.2016

[10].李庶,龙海燕.国有通信企业党建工作存在的问题及对策[J].中共成都市委党校学报.2016

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