电力企业纪检监察部门工作模式创新思考谢松柏

电力企业纪检监察部门工作模式创新思考谢松柏

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摘要:随着社会经济的发展,电力企业作为我国的基础产业,对经济的持续发展有着重要的作用。随着近年来城镇化的进程加快,电力企业在促进企业生产、改善居民生活有着重要意义。在新时期下电力企业的优势也逐渐明显,电力企业的生产规模和经济效益也得到了极大的改善,所以需要加强电力企业的纪检监察工作。本文就针对目前电力企业纪检监察工作的问题进行分析,然后提出相应的创新措施。

关键词:电力企业;纪检;监察;创新

近年来,电力资源在促进社会发展、经济进步方面作用显著。而且在国民经济中,电力企业所占的比重也在逐年增加。在这种背景下,更好地发挥电力企业的优势,从而让它们为国家建设做出更大的贡献,则是社会关注的重点问题。目前,电力企业基本上是国有企业,它们具有显著的经济功能和公共服务功能,正是因为这些属性,造成纪检监察部门工作存在困难。对于这类企业,显然不能直接将党政机关的纪检监察工作模式引入进来,毕竟电力企业还需要发挥自己的经济功能。这就意味着需要创新电力企业的纪检监察工作模式,从而使之能更好地让电力企业为国家的经济和社会发展做出更大贡献。

1、电力企业纪检监察工作问题分析

目前,纪检监察部门在电力企业中,还存在一些问题,难以提升其工作质量,无法发挥纪检监察工作作用。具体表现为以下几点:

第一,缺乏正确的工作观念。纪检监察部门在实际工作过程中,没有意识到自身工作的重要性,认为电力企业的重点工作是提升经济效益,导致纪检监察工作质量降低。一些纪检监察部门没有做好宣传工作,难以统一企业员工与领导人员的思想。同时,一些电力企业工作人员缺乏正确的观念,无法支持纪检监察人员的工作,甚至会出现排斥的现象,导致纪检监察工作人员无法全面了解电力企业实际发展情况。第二,工作方式滞后。电力企业纪检监察工作人员在实际工作过程中,还在应用传统的工作形式,一味的对其进行事后调查处理,难以做好预防工作。纪检监察工作人员无法制定事前预防机制,难以将电力企业违法行为消灭在萌芽中,导致出现纪检监察工作资源浪费或是损失的现象。同时,相关部门在实际发展期间,不能提升纪检监察工作人员积极性与主动性,难以提升其创新能力,无法督促其在实际工作中对自身的工作形式进行创新与改革,导致工作效率降低。第三,缺乏先进的技术手段。电力企业纪检监察工作人员在实际工作期间,缺乏正确的认知,无法加深工作力度,难以根据企业实际情况等,制定针对性的工作方案。同时,电力企业纪检监察人员不能使用先进的技术,例如:信息技术,难以建设现代化工作系统,难以提升工作先进性与准确性,影响着电力企业的长远进步。

2、电力企业纪检监察工作模式创新的具体策略研究

2.1提高企业领导及工作人员对纪检监察工作的认识

新时期下,电力企业在生产经营不断发展壮大的过程中,随着盈利的增加,企业内部容易出现贪腐的现象,这时电力企业内部纪检监察工作就变得十分必要,可以很好地实现企业的防微杜渐,将贪腐现场扼杀在萌芽期,使企业的损失降到最低。因此,电力企业在不断发展进步中,不仅要关注企业在经济效益上的提高,更要时刻将纪检监察工作当作企业内部管理的重点,确保电力企业内部的廉政建设。①企业领导要树立起纪检监察的意识,充分认识到工作对企业发展的重要性,在企业中积极营造一种清正廉明的企业文化[3]。②纪检监察人员应该从思想意识上注重纪检监察工作的认识,这样才能有效规范自己的行为,充分运用纪检监察的职能,将纪检监察工作贯穿于企业生产的每一个环节中,发挥出纪检监察工作的有效性,为电力企业的长期快速发展保驾护航。

2.2加大纪检监察的执纪贯规力度

在电力企业纪检监察工作中要做到对存在的违法、违纪现象做到严厉惩处,以做效尤,在建立电力企业纪检监察强制力的同时,确立电力企业纪检监察的严肃性和规范性,做到对电力企业正常运行、管理的有效保障。要重点对电力企业日常工作、干部晋升、奖金发放等环节加以重点检查,严肃处理与电力企业和职工利益密切相关的违法违纪行为,形成对违法违纪的有效震慑,为电力企业纪检监察开辟新的空间和环境。

2.3构建集约共享模式的保障机制

为了能够在电力企业内部推动集约共享管理机制,不断提升电力企业的纪检监察工作水平,需要构建这个集约共享管理的保障机制。具体可以从下面几方面来着手。

第一,加强纪检监察工作人员的专业化和职业化培训。因为纪检监察工作的内容就是监督,如果没有一定的监督能力,就很难发现电力企业在经营管理过程中所隐藏的问题。为此,电力企业需要在生产一线选择业务素质能力强的青年干部从事纪检监察工作,这样就能让纪检监察工作人员的综合素质得到提升。当然,纪检监察工作还涉及很多专业内容,为提升工作人员的专业素养,就需要开展全面的专业素质培训,不断提升电力企业纪检监察工作水平。

第二,构建完善的激励和绩效考核机制。这两种机制可以有效促使纪检监察干部工作变得更加积极主动。而且,这个绩效考核和激励制度要进行科学配合,这样才能有效激发他们的工作热情。这就意味着要做到绩效考核的公平公正,给出的激励措施同样也要做到公平公正,这样才能让这两个机制发挥正面的积极作用。

第三,确保制度结构的稳定,推动纪检监察系统持续稳定发展。这就需要通过构建完善的体制或者机制,将成功的纪检监察工作经验逐步转换成稳定的工作模式。这一方面需要通过相应的组织结构和制度规范来构建稳定的静态体制结构,提升电力企业纪检监察工作的可预期效果。此外,还需要积极建设纪检监察组织文化,让纪检工作扎根于廉洁守法的文化土壤,这样才能让相应的工作人员自觉遵守法律,拥有良好的廉洁自律意识。只有这样才能更好地推动纪检工作健康稳定和持续发展。

2.4要在监督机制上有所创新

(1)改变被动接受职工上门举报的方式。无论是在党风廉政建设,还是反腐败工作,都要牢牢树立相信群众、依赖群众的意识。要转变工作方式,变坐等上访为主动下访,变消极为积极,要善于寻找并且发现群众的关注的事儿、关心的事儿、亟解决的事儿,这些事情正是纪检监察的重要方面,及时了解问题,适时推出相应的解决措施,特别是要解决与职工有紧密系的事,真正做到让职工受益。建立信访预警机制,对党风廉政工作加强预警,发现问题时及早解决。(2)改进工作作风,变被动为主动。主动提出落实意见;主动制定落实方案;主动监督检查;主动参与具体工作;主动与各牵头或相关部门加强联系和沟通,形成反腐倡廉的整体合力;主动改革创新,注重在工作目标上改革创新,在组织协调的手段上改革创新。把调查研究作为改进工作作风、解决问题、推动工作创新的一项基础工作来抓,根据不同时期、不同工作内容,确定工作中心,适时转变和调整工作思路,用探索精神和创新意识来研究突出问题和突出矛盾,推动整体工作的开展。

3、结语

电力企业是我国的一个重要能源企业,在一定程度上影响了我国居民的生活水平。在当今时代,随着市场经济的迅速发展,我国电力企业进行了市场化的转型,但是由于传统观念的根深蒂固等,使得电力企业在市场环境下产生了许多的问题,本文针对此进行了电力企业纪检监察工作创新模式的探究,希望有助于促进我国电力企业的健康发展。

参考文献:

[1]彭艳.新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施[J].中外企业家,2013,(22):82-83.

[2]陈鸿.新形势下如何做好县级电力企业纪检监察工作[J].科技与企业,2012,(16):351.

[3]曾桂婵.新形势下国有施工企业纪检监察工作的创新分析[J].世纪桥,2014,(8):22-23.

[4]李惠会.新形势下县级电力企业纪检监察工作的几点思考[J].科技与企业,2012,(24):239.

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