浅谈建筑智能化施工管理现状及策略

浅谈建筑智能化施工管理现状及策略

关键词:建筑智能化,施工管理,现状,策略

前言:随着社会经济的发展和信息技术的进步,建筑智能化施工管理取得的发展非常迅速,同时也给建筑智能化施工管理带来了新的挑战。施工单位需要对新技术不断学习,进行技术革新,使员工的业务水平和技术能力提升,发展自助的智能化建筑施工,有效的预防各类事故,保证建筑智能化施工管理更好的发展,为人民创造更好更舒适的生产生活环境。

1建筑智能化工程概述

1.1建筑智能化工程的概念

建筑智能化工程主要就是采用系统集的方式,对计算机网络技术以及通信技术和信息技术有效的和建筑技术相结合,采用对机电设备自动监控以及对信息资源有效管理和对于使用人员的信息服务等有效组合,同时其在施工中确保建筑施工的安全以及高效和灵活。在建筑智能化工程所需要重视的目标方面,其主要就是采用工程的相关观点,对建筑的环境平台以及系统和智能化设备、业主的需求、物业管理等要素进行组合。其主要就是需要满足:第一,相对于管理人员来讲,建筑智能化工程设备需要具备管理以及控制和运行维护等通信设备,使其能够采用比较低的价格以及费用和外界进行沟通,并且在此基础上提供完善的以及便利的服务。第二,相对于使用人员来讲,建筑智能化工程需要确保其安全性,并且能够将工作效率以及质量提升,从而激发人们创造性的环境。

1.2建筑智能化工程的基本特征

建筑智能化建设工程非常复杂,其是否成功,和施工管理技术以及管理等作为其基础。除此之外,其也是一种建设工程,因此就需要对投资科学实施,以及对工期合理设计规划,同时根据建筑工程的目标实现全过程的投资以及进度和质量控制。具体主要就是:首先,因为其所涉及的内容非常多,相对于建筑智能化系统来说,对其主要可以分为以下几种,分别是通信网络系统和设备自动化系统、综合布线、办公自动化和智能系统集成层,若是根据专业对其划分,对其可以分为多个子系统;第二,由于所涉及的企业通常很多,在实际的施工当中,一般需要多个企业共同做好相应的调查以及配合,同时由于这些单位之间协调性非常的复杂,在一定意义上对于工程的整体有着直接的影响。

2建筑智能化施工管理的现状

现阶段,在智能建筑的发展中,我国还是处于初级阶段,因此在实际的实施当中还有很多问题存在,比如,系统功能不完整以及在运行中不顺畅,以致于对当前的工期产生延误,使得后果非常严重。并且,对于智能化技术的应用中很多基本上都是从国外实施引进,以致于现阶段我国的智能化建筑在实际的施工中质量不是很高。例如,相关的技术不完整,以及对一些核心技术比较缺少,同行业之间的竞争也是非常的激烈等。然而,相对于智能建筑自身来讲,其也是一种技术集成和整合的过程,对于集成技术以及施工经验都有很高的要求,当前,我国对集成技术水平还不是很高,并且,在实际的建筑智能化建设施工中,相对于现场的调度以及实际的管理都有很高的要求,然而相对于当前来讲,各个参建方在对智能化建筑的特点以及相应的规律等问题都缺少一定的认识。通常,因为一些业主相对于智能化系统在理解当中还不充分,所以,往往提出一些不符合实际的要求,对于一些施工企业来讲,为了能够和业主的需求有效满足,最后就会造成采用一些简单的技术系统来堆砌成一个和建筑智能化标准相符合的建筑,以此使得建筑工程的效率降低,严重的还会对建筑智能化的效果产生影响。

3建筑智能化施工管理中问题的对策

3.1提高对技术进行研发的力度

现阶段,对于智能化技术在实际的应用中其技术还是很薄弱,各个政府就需要加强对于相关技术创新的支持,对于相关有突出贡献的人员需要有效奖励。建筑企业以及相关施工企业一定要能够和时代的发展相结合,组建相关的施工队伍,并且拨款制定相应的施工计划,以此能够为施工管理的技术提供科学合理的施工环境以及保证,还需要在此基础上不断加强建筑智能化的合理管理。

3.2使用科学的管理措施,对施工环境进行合理的监管

现阶段,所采用的施工管理体系在一定意义上还有很大的不合理性,并且每一个工种之间也缺少相应的沟通,所以,就需要对现阶段的施工管理体系有效完善,对于施工当中的相关环节有效融合。并且在实际的施工中还需要对相关方面在实施中按照实际状况来进行,还需要对各个部门的相关责任以及联系有效明确,对管理体系合理完善化,对相关的施工环节加强监督和管理,对于施工当中的相应机制有效的落实到每一个人员身上,使得其能够形成有效的监督体系,不断将施工过程的质量提升。

3.3培养和提高员工专业技能和职业素养

首先,相关的管理人员需要加强对于质量控制的重视,需要从思想上加强管理的格局提升,并且全面加强对建筑智能化施工管理实施支持,其次需要强化人员的有效培训,提升整个施工企业的专业技术能力,对交底工作加强重视,对于参与工程施工人员强化培训,保证每一个人员都需要具有施工上岗的条件,同时对一些发达国家和地区的先进技术有效学习。同时,在实际的工作当中需要不断加强实践的应用,以此来实现工程质量的合理和科学,从而为实现建筑智能化施工有效管理的良好发展。

3.4加强工程监理的工作

建筑智能化建筑所涉及的专业知识比较广泛,所以在这当中需要对工程方案有效监督,以此使其能够对工程的整体质量提升。其次,需要从工程的相关业务方面加强重视,需要对工程当中的相关施工方案客观评价,因此能够所承担的风险进行明确,最后,由于建筑智能化建设当中设备的更新速度比较快,施工企业还需要加强人员的有效培训,以此来将工程的整体质量提升。

3.5统一行业协议

因为智能化设备间的通讯是最大的问题,TCP/IP协议、LonWorks协议、BACnet协议、ModBus协议、onvif协议等等是最常见的协议。同一种产品,协议不同,构架就不一样,极大的影响着系统集成、后期扩容、后期维修。建议相关单位尽早做可行性技术方案研究、实践、调整,从而对最终的协议数据发布,以使智能化施工简便、扩容方便、维修更换多选择性的迫切需求满足。

结语

现阶段,在建筑行业当中建筑智能化已经成为其主要的构成部分,并且也是实现建筑现代化发展的主要方式。强化施工管理的协调性,强化人员的专业培训,以此来将整个施工队伍的素质提升,对图纸设计实现科学化,建立完善的制度,这样才能够从一定程度上实现智能化工程的有效进行和质量安全的重视。

参考文献

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