消毒供应中心集中处理复用器械运行模式初探

消毒供应中心集中处理复用器械运行模式初探

张清霞(甘肃省妇幼保健院乳腺科甘肃兰州730050)

【摘要】复用器械由消毒供应室集中处理的运行模式,发达地区因实现手术供应建筑一体化,而减少了运行中的很多问题,但在目前尚未实现自动化的地区、医院,在前期的预见性显得尤为重要。集中处理过程中的运行模式与医院行政部门的支持管理、CSSD人员结构、各科室间的协作性等因素密切相关,

【关键词】复用器械;集中处理;运行模式

【中图分类号】R197.39【文献标识码】B【文章编号】1672-2523(2010)12-0150-02

按照《医院消毒供应中心管理规范》,医院应采取集中管理的方式,对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应中心(CSSD)回收、集中清洗、消毒、灭菌和供应[1]。集中处理过程中的运行模式与医院行政部门的支持管理、CSSD人员结构、各科室间的协作性等因素密切相关,为了使消毒供应服务环节达到保证医疗安全、维护人体健康,节约与合理利用卫生资源的宗旨,我们自2008年11月开始逐步进行各科室复用器械的集中处理,积累了一些经验,取得了较好的效果。

1方法

分阶段、有步骤、以点带面、稳步推进。

2运行前的准备

2.1思想建设,与时俱进。用真诚、责任感,进行思想工作的交流,着力改善组织环境,营造团结和谐的良好氛围。使大家认识到标准颁布的必要性和严肃性,以积极的态度对供应中心的“心脏”作用,保障医疗安全我们是第一站。充分调动人力资源优势,加强团队精神、树立集体荣誉感。

2.2计划先行,沟通协调。有预见性的制定一份《供应室器械集中处理计划》,取得护理部及相关部门支持。根据医院的状况,找准突破口,选择有代表性的科室——门诊手术室,器械包次相对多,周转快,短时间内能尽快暴露运行的相关问题,便于进一步的完善改进。

2.3人员院内培训。集中的科室有义务承担人员培训的部分内容。了解器械用途,器械组包的要求,加强记忆,保障包装准确性。

2.4成本核算方案。器械敷料的直接成本,包括损耗、补充,器械设备折旧大修费等,间接成本,体现人工价值。要协同财务科、护理部制定核算方案。同时取得临床的认可。

2.5物资增加备量,储备待用。器械清洗、灭菌有时间周期要求,灭菌器对装载亦有空间要求。因流程的改变所致管理办法、周转模式的改变,器械、敷料根据最大日手术量增加备用量,确保手术的需要。

2.6设备、设施、耗材计划补充。评估拟运行模式,防护用品、篮筐车、卫生耗材、干燥箱、高压气、水枪的购置使用,减少人工,加大机械化程度。优化流程,提高效率。

2.7增员增效,结构调整。工作强度增大,节奏加快,工作质量的挑战,增设质控组长,负责质量监控及科室间协调工作。

2.8科室协作,工作衔接的细节问题。核查、更换和增减手术器械包及配置,制定器械包组合明细表。使资源最大化利用同时方便操作。被集中部门尽可能将器械残留的血渍初步冲洗,有必要的保湿措施,明确清点交接方式,符合感控的存储条件(密闭箱对换)。包布分色管理,体现以人为本的管理,同时提高了工作效率和质量。

2.9预见运行模式的改变带来的改变,提出应对预案。

3运行中

3.1扎稳脚跟,稳步推进。器械的处理,把最常用的器械包,做精做专,再逐步增加器械包的种类。把一个科室的器械包做精做实,再辐射到另一科室。努力配合临床工作。顺利集中处理了门诊手术室器械,为后期器械的进一步集中处理累计了经验,树立了信心。

3.2鼓励创新,拓宽思路。发展是硬道理,创新是唯一的出路。从包布的分色管理、器械包组合过程,交接流程到大型设备规范管理,发挥自我优势,规范了流程,加强了人性化管理,同时创造了提高效率的空间。更好的为临床服务,使消毒供应工作走向专业化。

3.3注重环节关注终末。手卫生理念、职业防护的要求、器械的检查质量标准、包内指示卡放置、待灭菌物品装载要求、无菌物品储存要求方面,加强学习,严格执行,领会标准精神,保证医疗质量和安全。

3.4回头看。分享成功的经验更鼓励护理缺陷分享。通报工作提示本、临床无菌物品意见本中记录的工作中的问题和意见,分享流程的优化过程。从错误中学习,在经验中成长。做到一人知,大家知,共同学习,共同借鉴,保证医疗质量安全。

4主要问题

4.1清点不清:因清点不在诊疗区,分类处理时器械交叉,导致数目不清,个别人将器械混到布类或废物桶中丢弃,导致彼此信任度降低。

4.2器械配件脱失导致无法使用。器械磨损,结构缺憾,螺钉极易滑脱。部分擅自修理,增加配件,却易致再次使用不良。

4.3器械储备量不足,影响周转,影响患者。

4.4器械包中有非废弃、类似一次性耗材的物品,按医用垃圾处理。

5对策

5.1严格分类清点制度,分科分容器,各自处理。同时一定要追溯损耗结果,防止遗留,隐瞒不报。

5.2严格装配制度,善用装配技巧,便于检查。器械需更换使用者及时做标识,引起注意。

5.3根据现日手术最大量确定备量,可准备为应急包,必要时增加周转。

5.4对不明用途或不符常规器械的回收物品,可先清洗保存,待询问确认方可决定处理方式。保证财产安全。

6体会

复用器械由消毒供应室集中处理的运行模式,发达地区因实现手术供应建筑一体化,而减少了运行中的很多问题,但在目前尚未实现自动化的地区、医院,在前期的预见性显得尤为重要。集中处理过程中的运行模式与医院行政部门的支持管理、CSSD人员结构、各科室间的协作性等因素密切相关,我们做好运行前精心准备,运行中善于发现问题和解决分析问题,运行成功及时总结经验,发挥每位工作人员所长,得到适合自我发展的模式,使科室整体技术水平不断提高,保证医疗质量和安全。虽然每个人站在不同的阶梯,但我们只要往前走,就能得到改善和提升。

参考文献

[1]《医院消毒供应中心管理规范》WS310—2009

标签:;  ;  ;  

消毒供应中心集中处理复用器械运行模式初探
下载Doc文档

猜你喜欢