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摘要：随着经济的发展和科技的进步，人们对于安全问题的重视程度越来越高，机电安装工程是建筑工程中重要的组成部分，其安全风险管理问题也在建筑工程开展过程中受到了高度关注。基于此，本文就机电安装工程项目施工安全风险管理进行分析与研究。
关键词：机电安装；施工安全；风险管理
引言
南京英华达科技有限公司二期工程（小米手机加工厂）总建筑面积10万平方米工程，某机电安装公司项目部承建该工程安装任务，工程合同额为3100万元，工程预付款为20%，，以后按进度付款；由于该工程所需材料费和非标容器费占整个工程费的71.5%，其采购加工量大，项目启动资金需要1700万元，预计该工程可盈利140万元。本文就该工程施工过程中存在的问题进行分析，并结合以往的工作经验探讨了相关的解决措施。
一、机电安装工程施工安全风险管理工作特点
在机电安装工程施工中，机电安装工程管理人员需要对整个工程项目开展过程中潜在的风险进行分析与识别，并需要将工程项目所面临的安全风险控制在一定范围内，这一过程中关系着机电安装工程质量、进度、效益以及成本等多样目标的实现。由于机电安装工程具有较强的跨学科性、较大的工程规模、相对复杂的施工技术、相对较大的施工难度、较多的参与人数以及较广的涉及面，所以机电安装工程一旦出现安全风险，则会导致整个工程所遭受的损失规模越来越大并体现出较大的控制难度。并且由于建筑产品普遍具有较高的技术要求、较大的拆分难度以及较长的生产周期，所以建筑产品制作中的机电安装工程所面临的安全风险特点也与其他产品生产中所面临的安全风险特点存在较大差异。总体而言，机电安装工程施工安全风险管理工作主要体现出以下几个特点：
（一）普遍性与客观性
机电安装工程施工中所要面临的安全风险并不会因为人的意志而发生转移，所以机电安装工程施工安全风险也存在普遍性与客观性等特点。在机电安装工程整个过程中，安全风险都会贯穿其中，所以安全风险管理工作者只能在对机电安装工程施工安全风险做出客观认识的前提下来减小安全风险出现的概率，并减少由安全风险为工程带来的损失，但是这种安全风险要被彻底的消除是并不现实的。
（二）必然性与偶然性
机电安装工程施工中安全风险的产生是多种因素共同作用的结果，其中每个因素发生变化都是具有随机性的事件，所以机电安装工程施工中安全风险的产生具有着明显的偶然性。但是通过机电安装工程施工风险数据统计可以发现，这些风险的产生又具有着一定的规律，所以从概率学方面来考虑，机电安装工程安全风险的出现又具有着一定的必然性。因此，在机电安装工程施工过程中必须对安全风险开展预测、分析与识别，从而有效的将安全风险控制在施工初始阶段。
二、机电安装工程施工安全风险控制策略
通过以上的分析和论述可知，在机电安装工程施工过程中施工，安全风险的控制还存在很多问题，这些问题是造成目前安全问题的重要因素，因此为了能够降低机电安装工程施工过程中的事故概率，必须对施工安全风险进行一定的控制，主要的控制策略包括:
（一）回避风险。回避风险是指在没有其他方案控制安全风险时，可以改变施工方案，进而成功地回避施工安全中的风险。虽然这种方式能够对施工安全风险进行一定的控制，但是是一种消极的风险控制策略。尤其是对于机电安装工程来讲，如果在施工过程中，临时改变施工策略，那么可能会影响整个项目的施工日期，进而造成一连串的连锁反应。
（二）转移风险。转移风险与回避风险相比，具有一定的积极意义。转移风险是指，在施工过程中，如果意识到安全风险的到来，可以将一部分或者是全部的风险转移到其他单位或者个人，从而减少自身程度风险的概率。在机电安装工程施工过程中，主要的风险转移方法有:第一，保险类安全风险转移，主要是指在机电安装施工过程开展之前，或者是开展过程中，可以通过购买保险公司的保险，由保险公司承担一部分的施工安全风险，这样能够有效地将机电安装工程的风险转移给保险公司，但是目前我国的工程施工安全保险制度还存在一定的完善空间，所以在进行投保过程中，一定要选择信誉比较好、知名度比较高的保险公司；第二，非财产类的风险转移，与财产类的风险转移方式形成一定的互补，因此主要是指机电安装工程可以通过外包或者转售，让其他公司进行相应的施工，从而转移自身在施工过程中的安全风险。
（三）预测风险。预测风险主要是指通过对施工安全风险的识别和评价，成功意识到施工安全风险的存在，从而在进行机电安装工程施工以前，找到相应的应对方案。与以上两种安全风险控制策略相比，这是一种积极的应对安全风险的控制策略，同时也是最常用的一种手段。预防施工安全风险主要包括两种:第一，有形的手段，就是在施工进行之前，对于有可能出现安全风险的因素采取一定的预防策略，同时将有可能形成安全风险的相关联的因素进行隔绝，从而避免各种风险因素的共同作用产生施工安全问题；第二，无形的手段，主要是指对施工现场的人员或者是管理者采取安全教育或者安全培训，使得他们能够提高安全风险意识，对一些比较普遍存在的安全风险能够进行识别，同时在施工过程中可以严格按照施工安全手册进行机电安装，从而避免因为人员操作失误造成重大安全问题；另外，可以采取一定的施工安全应急演练，使得工程施工人员能够身临其境地进行安全风险的控制，从而达到学以致用的效果。
（四）减轻风险。减轻风险主要是从风险的两个主要因素出发，即风险发生的概率及风险发生后的损失，在机电安装工程项目施工过程中，通过采取一定的风险管控措施，来降低风险发生的可能性，以及尽量减少风险发生后所带来的损失。
（五）接受风险。接受风险也可以称之为自留风险，这也就意味着项目施工主体要自己承担风险发生所带来的损失、后果，从表面上看，项目施工主体将会是风险的最大受害者，这种风险控制管理方式百害而无一利，然而实际上，在某些特定的情况下，这也不失为一种合理的风险控制方案。在机电安装工程施工过程中，并不是所有的风险都可以预测、都可以避免的，也不是所有的风险都可以通过某些方案来大幅度降低损失的，而对于那些已经无法避免且无法降低其危害的风险，若随意改变施工方案，盲目地规避风险，反而可能会带来更多不利的连锁反应，这时候，接纳风险反而是一种最好的方案。这种风险控制方案比较适合于能够有较大收益、施工方案不易改变、风险发生已经无法避免的工程项目。
（六）储备风险。储备风险主要是指根据机电安装工程项目施工安全风险的特点和规律，提前制定合理、有效的应急措施和方案，在项目施工过程中，如出现与计划偏离的情况，可启用后备的应急措施进行应对，以保证施工的安全，机电安装工程项目施工安全风险后备措施主要有两种：费用后备措施及技术后备措施。
（七）监控风险。监控风险就是对机电安装工程项目施工期间的结构风险状况的监视和控制，该方法通过采取一定的措施跟踪及识别机电安装工程项目施工过程中各风险因素的变化，进而动态掌握各风险因素的风险水平，并及时采取措施进行控制的一种风险应对策略。
结束语
机电安装工程项目施工安全风险监控是一个动态的循环过程，在项目施工过程中，该循环不断的运行，通过风险的跟踪评价，确定不可接受的风险因素，进而进行风险预警及风险应对和风险控制，尽可能的降低风险，进而可进行下一轮的循环。机电安装工程项目风险预警及控制是一个非常大的课题，本文对其流程进行了探讨，具体各个环节的措施还需要在实际施工中具体调整。
参考文献：
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