一、国际化妆品市场的消费新潮（论文文献综述）
孙磊[1]（2020）在《JEUNESSE公司在华市场营销策略研究》文中指出随着我国日化市场不断加大对外的开放力度,日化行业得到迅猛发展,已经成为世界上最具发展潜力的日化消费市场。在激烈的日化市场竞争中,JEUNESSE公司以其独特的创新市场营销战略突出重围,在欧美市场稳步增长的同时赢得了在华日化产品市场快速发展。JEUNESSE公司在中国市场如何通过符合中国市场环境的营销策略,实现复合增长率五年两位数的持续增长,为中国日化企业带来了深刻的借鉴意义。与此同时,JEUNESSE公司如何迎合中国市场消费环境和消费者观念的变化随之做出市场营销策略的调整也是一个很有讨论价值的议题。本文采用理论与数据相结合的方法,结合理论线、实证线和经验线的研究思路,对JEUNESSE公司的全球化发展概况以及其在中国市场的发展历程进行了详实介绍;采用SWOT分析方法,结合市场营销战略（STP）理论,通过对JEUNESSE公司在华发展内部竞争条件和外部竞争环境的分析,深度挖掘公司在华市场营销环境中的优势、劣势、机遇和挑战。在探究JEUNESSE公司的营销策略为其带来业绩增长贡献的同时,也看到了在变化的市场营销环境下公司现有营销活动中存在的不足。在此基础上,论述JEUNESSE公司应该如何优化其4P营销策略。最后对JEUNESSE公司营销策略的诊断结果归纳总结,分析公司营销策略问题,在产品策略、渠道策略、促销策略和价格策略上有针对性地提出改善建议,为JEUNESSE公司发展建言献策;同时也期望能够对后来的研究者及为中国日化行业管理者提供理论参考和借鉴。
林萍[2]（2020）在《G公司X化妆品市场营销策略研究》文中研究指明近几年,随着中国综合国力的不断增强,国民生活水平得到很大的提升。人们在解决了基本的温饱问题之后,开始追求享受型的生活,尤其是年轻人,越来越舍得往自己身上花钱。也正是在这样消费升级的背景下,化妆品行业迎来了高速发展期。据国家统计局官方数据显示,化妆品行业的年复合增长率明显高于其他行业,2017-2018期间,年销售增长率达到11.5%,中国已经成为一个化妆品消费大国。在这么一个蓬勃发展的行业里面,自然少不了激烈的竞争,截至2019年,中国的化妆品生产企业已经接近5000家。而另一方面,移动互联网的高速发展,给整个化妆品市场的竞争格局,带来了很多不确定的因素和可能性。G公司正是在这样一个环境下创立,想要借助互联网时代新机遇,实现生存与发展的企业。然而,在此背景下,G公司X化妆品销售状况并不理想。因此对于G公司X化妆品如何制定营销战略、如何改进营销组合已经成为公司发展过程中,迫切需要解决的问题。通过对过往化妆品市场营销相关研究成果的归纳,以及G公司X化妆品经营现状、所处内外部环境的分析,运用STP理论、营销4P理论分析,找到G公司X化妆品在营销过程中存在的战略及策略问题。运用定量定性相结合的方法、理论联系实际,对G公司X化妆品提出重塑产品定位、提升产品力、优化定价模型、创新渠道及促销形式等方面的建议。通过对G公司X化妆品市场营销策略进行深入研究,结合当前互联网大背景提出针对性改善建议,以期对中小型消费品企业有一定的借鉴意义。
肖喆敏[3]（2020）在《大数据背景下M集团进军美妆市场的营销策略研究》文中指出改革开放40年来,中国经济的发展得到全世界瞩目。但2008年全球性金融危机后,我国的经济增速放缓。在“新经济”的大趋势中,很多传统企业寄希望于战略转型以实现新突破,而“第三产业”正是他们瞄准的目标。值得注意的是,我国化妆品行业在“第三产业”中一直处于领跑地位,中国化妆品市场作为全世界最大的新兴市场,发展前景令人期待。但传统企业在进入新的市场时,由于行业宏观环境与竞争环境不同,企业必须找到不同于以往传统产品的营销策略,从而适应新的行业环境。本文首先通过PEST模型分析M集团进军美妆市场后面临的宏观环境的变化,并通过3C战略三角模型分析该集团进军新市场的内部环境,从而找到M集团在美妆市场中的优势与劣势;其次,根据M集团的美妆产品营销现状,运用STP理论及SIVA理论系统分析M集团的美妆产品在市场定位,以消费者为导向的产品方案、信息传播、价值设定及销售渠道等五个方面存在的问题;最后,结合大数据营销理论及说服性传播理论,明确M集团美妆产品的市场细分、目标与定位,设计更符合消费习惯的产品“解决方案”,根据传播模式的发展调整信息传播方式,重塑大数据背景下的产品价值,以及整合现有销售渠道并计划拓展新渠道,为M集团进军美妆市场提供新的营销策略。
刘子仪[4]（2020）在《百雀羚品牌年轻化传播研究》文中研究表明随着产品的快速更新换代,品牌逐渐呈现出多元化趋势。对于年轻消费群体而言,这种品牌转变的趋势意味着其需求也向时尚化和潮流化偏移。当今市场呈现出需求的多样化与多变化和品牌个性化的趋势,老字号品牌必须迎合年轻消费群体的特点。改革开放以来,外国品牌涌入中国市场。包括百雀羚在内的老字号品牌受到了强烈的冲击,逐渐陷入品牌老化的困境。但从21世纪初,伴随着新媒体时代的发展,老字号品牌百雀羚通过品牌年轻化传播重新得到年轻消费群体的认可与支持,并且荣获“中国驰名商标”的称号。基于此,本文将百雀羚作为研究对象,选取其品牌年轻化传播中的经典案例进而探究其成功的原因,以期为其他老化的老字号品牌重新焕发活力提供经验。本文基于拉斯韦尔“5w”传播框架选取了传播者（品牌传播定位）、讯息（传播内容）、渠道（传播渠道）、受众（传播受众）、效果（传播效果）五个维度进行分析。本文引入品牌年轻化的相关理论,使用文献研究法、案例研究法、调查问卷法作为研究方法,全文分为四个部分。第一部分介绍百雀羚品牌年轻化传播的动因。第二部分阐述百雀羚如何从品牌传播定位、传播受众、传播内容、传播渠道去对品牌年轻化传播谋篇布局。第三部分通过调查问卷法、文本分析法、文献研究法、观察法和访谈法等形式对百雀羚品牌年轻化传播效果进行考察,主要包含受众的认知效果、态度效果、行为效果三个维度。第四部分总结百雀羚品牌年轻化传播过程中的经验,为其他品牌的发展提供启示。习近平总书记提出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”,打造具有影响力的中国品牌是具有时代意义的课题和使命。尤其是老字号品牌,具有深厚的文化底蕴和良好的信誉,是传承中华传统文化的重要载体。希望通过对百雀羚品牌年轻化传播的研究为中华老字号品牌焕发活力提供经验借鉴,以期更好地发扬中华文化传承功能、让中国品牌走向世界。
王越[5]（2020）在《植物医生化妆品公司产品营销策略研究》文中研究表明随着中国经济的飞速发展和人们收入水平的不断提高,人们对美的追求也在不断提升,在此大背景下,化妆品行业迎来了诸多发展机会。近些年,我国的化妆品市场一直维持着快速发展的态势,其诱人的利润及巨大的市场空间吸引了众多国际化妆品公司纷纷进入,这些公司借助优秀的营销策略不断抢占中国市场。同时随着国内品牌如自然堂、珀莱雅、佰草集等发展迅速,使中国化妆品行业竞争不断加剧。面对国内外企业的巨大竞争压力,本土化妆品企业在此背景下如何进行营销,如何在市场竞争中抓住机遇,扩大市场占有率,在众多国际知名品牌中脱颖而出,是我国化妆品企业面临的一个重大课题,也是企业进行营销策略研究的意义之所在。本文首先阐述了营销策略所涉及的相关理论,为后面的分析奠定了理论基础。其次对植物医生化妆品公司产品营销现状和面临的内外部环境进行了分析。通过问卷调查的方式,从产品特征、营销渠道、价格策略等方面展开调查,剖析当前植物医生化妆品公司在产品营销中出现的问题。运用STP分析法,进行多维度市场细分,从而优化市场选择,确定植物医生化妆品公司的主要消费人群,明确其市场定位。最后,采用4P营销组合理论从产品、价格、渠道、促销四个方面,提出了策略建议。其中,在产品策略方面,植物医生产品从品质功效到包装需要做到精益求精并坚持差异化战略;在价格策略方面,以目标消费者的实际购买能力作为定价的主要因素,在消费者能够接受的基础上进行产品营销;在渠道策略方面,以直营店为基础,完善现有营销渠道并拓宽其他营销渠道,加强与电商平台的合作;在促销策略方面,采用广告推广、公共关系营销、体验营销等多种促销方式,以达到扩大植物医生市场占有率的目标。为使营销策略更快的实现以及达到预定的效果,进一步提出营销策略保障措施。希望通过本文的研究,可以帮助植物医生化妆品公司解决产品营销中存在的问题,提高市场竞争力,同时,也希望能为其他化妆品企业营销工作起到借鉴作用。
杜文婕[6]（2020）在《聚美优品的盈利模式及其财务评价研究》文中指出信息时代的到来为互联网技术的发展提供了良好的契机,从而涌现出了一大新的群体--网民。在此发展趋势的引导下,电子商务正在以极快的速度壮大,甚至影响到了传统企业的运营模式,促进了传统线下往线上模式的转型。当前,电子商务覆盖的市场范围逐渐扩大,市场竞争氛围也愈演愈烈,要想不被市场所淘汰就需要执行切实可行的盈利模式。目前,国内的电子商务企业虽不断发展,但从企业的财务报告及市场调研情况来看,这部分企业并未实现有效的盈利,因此企业进行盈利模式的改革是势在必行的举措。如何探索适合的盈利模式,是每个电子商务企业都需要考虑的问题。本文基于已有的理论和案例,进行精细化分析,进而提炼要点,以此为基础来阐述本次研究的背景、目的和意义。另外,就归纳整理出的相关理论进行说明和分析,构建合适的财务分析体系进行分析。以聚美优品为对象,简要介绍公司后,分析其公司发展历程及盈利模式变革过程;然后对比苏宁易购,对聚美优品的盈利模式进行财务评价,就其盈利过程中呈现出的运营弊端进行剖析呈现,并匹配解决措施,最终总结反思。聚美优品在以后的经营过程中并不适合与规模较大的电商平台竞争,而应在自身所处的行业深挖特色,打造自身个性化的竞争力。借助对聚美优品盈利模式的探究,希望能为其他电商企业盈利模式的构建提供一些参考。
廖雪琳[7]（2020）在《A化妆品公司营销改进策略研究》文中认为在国家“大众创业,万众创新”的政策推进和移动互联网技术的普及,一大波微商、电商、移动商城、社群营销迅速涌入了化妆品市场,与传统化妆品实体营销、品牌直销,形成了互相打压挤占市场的竞争格局。A化妆品公司之前通过线上社群和线下实体门店的双轨道发展,在这激烈的竞争市场中脱颖而出。但是面对政策环境规范化和消费升级以及技术革新、产品同质化越来越严重等行业内外部的严峻挑战,目前A化妆品公司正在积极探寻优化营销策略,纵深服务,加强大数据技术的挖掘应用,完善公司经营理念,实现营销升级。本文主要是以A化妆品公司营销策略改进措施作为研究对象,对化妆品行业现状以及A公司营销现状进行了详细描述。通过对公司现有的产品策略、定价策略、渠道布局、促销、消费群体、营销过程服务、有形展示等阐述发现,A公司目前存在市场规模增长缓慢、产品品牌单一、实体门店拓展受限以及客户体验感不强等问题。进一步分析产生这些问题是因为产品上新缓慢、自身研发能力有待提升、渠道不够完善、代理商能力良莠不齐、有形展示不够。作者在这些分析的基础上提出了加强产品研发创新、优化调整渠道、全面促销、规范管理代理商、提升营销过程服务和完善有形展示等一系列措施,以及建立了云仓库、生活商城资源池、品牌大学人才培训体系、供应链体系以及智慧门店来保障新的营销策略的实施。通过以上改进措施与保障体系的构建助力A公司在新零售市场抢占先机。同时,文章采用的方法、理论以及研究思路等,希望能够帮助类似A化妆品公司的中小型企业管理者制定符合企业自身特色的营销策略提供参考。
吕莹[8]（2019）在《上海百雀羚日用化学有限公司营销策略优化研究》文中认为由于化妆品行业前期进入门槛低且利润较高,导致国内外化妆品企业数量不断增加,国内外化妆品市场纷纷抢夺国内市场份额,竞争不断加剧。营销策略作为企业与市场之间的关键,国内不少化妆品企业借助多样的营销策略抢占市场份额,促使原本就竞争非常激烈的市场更加残酷。百雀羚作为国产知名化妆品品牌,本研究选取百雀羚为研究对象,其目前营销现状为,以中低端产品为主,产品线丰富,不同年龄层次的客群对应不同的价位,销售渠道主要以百货、超市、CS、电商、微商为主。百雀羚在国内化妆品行业中具有举足轻重的位置,在新形势、新环境下,研究其营销策略对于化妆品行业来说具有非常重要的理论意义和实际指导意义。本研究通过运用相关营销理论,包括PSEST、五力模型分析、SWOT分析、STP工具等,结合国内日用化妆品行业的发展趋势,采取以问卷调查、访谈等方法深入了解百雀羚公司营销现况。通过研究发现,百雀羚存在产品设计跟不上消费者的需求、产品差异性小,各销售渠道存在价格混乱现象,电商渠道平台过少,消费者的粘性比较低,网络购买渠道较少等问题。根据对百雀羚营销环境的分析,百雀羚要改变现在中低端的形象,走差异化路线,不断扩展中高端市场。为此提出选择一二三线城市中高收入的20-45岁女性为目标市场,产品方面优化包装、满足消费者需求、打造核心及明星产品、研发私人定制产品等;价格优化方面采取价值感知、高价、尾数等定价和折扣策略;渠道方面采取增加品牌专营店、增设化妆品专卖店、铺设超市和便利店销售渠道、扩大网络销售渠道等;渠道方面优化明星代言,增强营销推广,多采用新媒体等全渠道进行推广;体验方面则可增加定制体验活动等。此外,在优化的营销策略实施中,提出了具体的保障措施,包括优化营销组织架构、营销系统设计、强化产品线规划、建立营销人才培养体系、健全财务管理体系等。
王翠[9]（2019）在《新媒体环境下中华老字号化妆品的整合营销传播策略研究》文中研究说明中华老字号久经时间考验,传承民族工艺,凝聚了丰富的人文内涵,是国家商务部依照严格的认定条件筛选出来的品牌。中华老字号,是一个品牌实力与质量的象征,更是一项不可多得的业界荣誉。它们曾经是行业翘楚,在历史上盛极一时,在中华工商业发展史上留下了璀璨的印记。随着时代的变化,这些品牌逐渐走向衰微之路,为将民族传统文化发扬光大,国家发出“振兴老字号工程”的通知,为中华老字号的复兴提供了契机。在化妆品行业中,就包含多个中华老字号品牌,在社会经济日益发展的当下,这些品牌理当积极利用自身的品牌优势寻求创新与突破。化妆品在历史上曾被视作奢侈品,然而随着我国居民收入的不断增长,人们的观念开始转变,化妆品逐渐成为人们日常生活中密不可分的一部分,市场容量也不断扩大,仅次于美国。相关资料表明,当下80%左右的品牌来自国外,相比之下,民族经典品牌显得黯然失色。在今天的时代背景下,中华老字号没有及时更新产品理念与营销策略,逐渐丧失了品牌的吸引力。近年来使用国货的理念得到广泛提倡,给经典品牌的化妆品注入了新的发展动力。许多品牌使用新的经营方式,开始重新找回自己的消费者,但是整体效果还不突出。这些品牌没落已久,资金条件有限,难以与国际大品牌一争高低,因此如何利用新媒体广告途径便显得尤为重要。新媒体传播范围广,可以快速找到大量受众,并且成本低廉,要实现老字号复兴,就不可不重视这一渠道。新媒体传播强调融入创意,要用创意在网络上的海量资讯中脱颖而出,利用新媒体交互性、社群性强的特点,吸引年轻一代客户群体的关注。如今老字号化妆品想要东山再起,就是要以创意将“老”从劣势转化为优势,构建出品牌的特色定位,突出品牌的传统文化魅力,重获消费者的认同。本文论证新媒体环境为国货复兴提供了新的契机,结合相关案例探讨具体的整合营销传播策略,根据其实际成效说明成就与不足,并提出优化老字号营销传播的建议。
吕月萱[10]（2019）在《消费升级背景下国产化妆品品牌形象传播研究》文中研究说明消费升级背景下,中国经济快速发展,居民生活水平得到显着提高,人民消费水平逐步从保障温饱向追求富裕过渡,国家消费结构产生了巨大的变化,消费者不再仅仅着眼于产品的质量、价格等要素,他们开始追求蕴含在产品当中的品牌文化和品牌理念等内涵要素,以此来获取心理上的满足感。同时,在温饱问题大体得以解决的情况下,消费者开始关注其他能够提高生活品质的消费领域,国产化妆品行业便在这种情景之下涅火重生。为了扩大市场、提高竞争力,国产化妆品采取各种措施来改变其自身产品不足和外来化妆品入侵市场的内外双重困境,品牌形象成为国产化妆品创新发展的一个突破点。本文在梳理已有研究成果的基础上,从传播学、广告学、品牌学等学术视角,采用理论研究与实证研究相结合的方法,对消费升级背景下国产化妆品品牌形象的传播进行了分析研究。文章一共分为五个部分,第一章为绪论,主要介绍了文章的选题背景及意义,国内外研究现状、研究方法及研究思路、以及文章创新点等内容。第二章为相关理论基础,梳理分析了品牌、品牌形象、品牌形象传播等相关理论,同时对消费升级及其影响因素、中国居民消费升级发展历程进行了阐述,并在这一基础上将消费升级与品牌形象传播理论相结合,对消费升级背景下国产化妆品品牌形象传播的概念和功能进行界定,为接下来的研究奠定理论基础。第三章从国产化妆品品牌本身、品牌形象传播渠道、品牌形象传播策略、品牌消费者这四个方面分析了消费升级对国产化妆品品牌形象传播的影响。第四章从三个不同层面分析了消费升级背景下国产化妆品品牌形象传播过程中存在的问题。第五章根据目前国产化妆品品牌形象传播存在问题提出了一些发展建议。最后为结语,对整篇文章内容进行总结。本文旨在通过对消费升级背景下国产化妆品品牌形象传播的研究,分析目前国产化妆品品牌形象传播过程中的优势与不足之处,并为其发展传播提供可借鉴的意见,同时也能为国产化妆品品牌及其他想要在消费升级背景下有所发展的国货品牌提供一些思考与启示。
二、国际化妆品市场的消费新潮（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国际化妆品市场的消费新潮（论文提纲范文）
（1）JEUNESSE公司在华市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究方案 |
| 2 相关的理论基础及文献综述 |
| 2.1 市场营销概念 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 市场营销环境 |
| 2.1.3 市场营销策略 |
| 2.2 相关分析方法 |
| 2.2.1 SWOT分析法 |
| 2.2.2 4P市场营销策略 |
| 3 JEUNESSE公司在华市场发展概况和市场营销环境分析 |
| 3.1 JEUNESSE公司简介 |
| 3.2 JEUNESSE公司在华产品营销市场需求分析 |
| 3.2.1 市场需求总量分析 |
| 3.2.2 不同类型客户市场需求量分析 |
| 3.2.3 不同类型客户产品需求特点分析 |
| 3.3 JEUNESSE公司在华营销战略(STP)分析与诊断 |
| 3.3.1 市场细分 |
| 3.3.2 选择目标市场 |
| 3.3.3 市场定位 |
| 3.4 JEUNESSE公司在华市场营销现状及问题分析 |
| 3.4.1 JEUNESSE公司在华市场营销现状 |
| 3.4.2 JEUNESSE公司在华市场营销问题分析与诊断 |
| 3.5 JEUNESSE公司在华市场营销环境分析 |
| 3.5.1 内部竞争条件分析 |
| 3.5.2 外部营销环境分析 |
| 4 JEUNESSE公司在华市场营销策略优化建议 |
| 4.1 产品策略 |
| 4.1.1 提升产品市场营销影响力 |
| 4.1.2 提升产品组合关联性 |
| 4.2 渠道策略 |
| 4.2.1 开辟消费者全渠道模式 |
| 4.2.2 搭建线上渠道“轻运营”模式 |
| 4.3 促销策略 |
| 4.3.1 开展政策促销 |
| 4.3.2 开展广告促销 |
| 4.3.3 营造良好公共关系 |
| 4.4 定价策略 |
| 4.4.1 价格定位符合市场需求 |
| 4.4.2 加大组合定价市场覆盖面 |
| 4.4.3 加大折让和补贴定价亲民度 |
| 5 JEUNESSE公司在华市场营销策略具体保障措施 |
| 5.1 调整市场营销组织 |
| 5.2 加强市场营销控制 |
| 5.2.1 销售目标和盈利控制 |
| 5.2.2 效率控制 |
| 5.3 加大市场营销团队建设力度 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）G公司X化妆品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第二章 G公司概况及X化妆品营销现状概述 |
| 2.1 G公司的基本情况概述 |
| 2.1.1 成立背景 |
| 2.1.2 组织架构及部门职能 |
| 2.1.3 产品及销售情况 |
| 2.2 G公司X化妆品营销现状概述 |
| 2.2.1 营销战略现状 |
| 2.2.2 营销策略现状 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 G公司X化妆品营销环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 总体环境分析 |
| 3.1.2 行业分析 |
| 3.1.3 竞争对手分析 |
| 3.1.4 消费者分析 |
| 3.2 G公司内部环境分析 |
| 3.2.1 G公司的资源分析 |
| 3.2.2 G公司的能力分析 |
| 3.3 G公司SWOT分析及战略选择 |
| 3.3.1 外部环境的机会与威胁分析 |
| 3.3.2 内部环境的优势与劣势分析 |
| 3.3.3 SWOT分析及战略选择 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 G公司X化妆品市场营销存在问题及原因分析 |
| 4.1 营销战略存在问题及分析 |
| 4.1.1 市场细分因素考虑不全面 |
| 4.1.2 目标市场选择不够聚焦 |
| 4.1.3 市场定位不够鲜明 |
| 4.2 产品策略问题分析 |
| 4.2.1 产品开发理念和方向有待优化和明确 |
| 4.2.2 产品质量及供应链有待改进 |
| 4.2.3 缺乏行业内爆品 |
| 4.3 定价策略问题分析 |
| 4.3.1 产品定价缺乏竞争力及弹性 |
| 4.3.2 产品价格体系混乱 |
| 4.4 渠道策略问题分析 |
| 4.4.1 渠道规划单一,抗风险能力弱 |
| 4.5 促销策略问题分析 |
| 4.5.1 缺乏系统的推广布局和广告宣传 |
| 4.5.2 缺乏新颖的促销形式 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 G公司X化妆品的市场营销改善建议 |
| 5.1 营销战略改善建议 |
| 5.1.1 多维度综合细分市场 |
| 5.1.2 更聚焦地选择目标市场 |
| 5.1.3 重新确定鲜明的市场定位 |
| 5.2 产品策略改善建议 |
| 5.2.1 明确契合品牌定位的产品开发理念及规划 |
| 5.2.2 优化供应链及产品质量把控 |
| 5.2.3 打造行业内有影响力的爆品 |
| 5.3 定价策略改善建议 |
| 5.3.1 重新定价提升竞争力和弹性 |
| 5.3.2 规范品牌价格体系 |
| 5.4 渠道策略改善建议 |
| 5.4.1 全面规划品效合一的渠道 |
| 5.4.2 提前布局线下销售渠道 |
| 5.5 促销策略改善建议 |
| 5.5.1 把握新媒体推广节奏,打造交叉影响力 |
| 5.5.2 捕捉时代热点,引入新颖的促销组合 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）大数据背景下M集团进军美妆市场的营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究方法和创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 1.5 研究内容与结构 |
| 第2章 研究理论基础 |
| 2.1 市场营销STP理论 |
| 2.2 SIVA营销策略理论 |
| 2.3 大数据营销理论 |
| 2.4 说服性传播理论 |
| 2.5 理论评述 |
| 第3章 M集团美妆产品经营环境分析 |
| 3.1 M集团概况 |
| 3.1.1 集团简介 |
| 3.1.2 M集团进军美妆行业 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境因素 |
| 3.2.2 经济环境因素 |
| 3.2.3 社会环境因素 |
| 3.2.4 科技环境因素 |
| 3.3 M集团内部战略分析 |
| 3.3.1 公司战略分析 |
| 3.3.2 顾客战略分析 |
| 3.3.3 竞争战略分析 |
| 第4章 M集团美妆产品营销现状及存在的问题 |
| 4.1 M集团美妆产品营销概况 |
| 4.1.1 美妆事业中心组织架构 |
| 4.1.2 美妆产品营销现状 |
| 4.2 目标消费群体问卷调查 |
| 4.2.1 问卷设计与基本数据 |
| 4.2.2 消费情况分析 |
| 4.2.3 消费决策关联规则分析 |
| 4.3 美妆营销出现的问题及原因 |
| 4.3.1 市场定位不精准 |
| 4.3.2 产品设定不专业 |
| 4.3.3 品牌宣传力度薄弱 |
| 4.3.4 价值设定不合理 |
| 4.3.5 营销渠道拓展缓慢 |
| 第5章 M集团美妆产品的营销对策 |
| 5.1 M集团美妆产品定位调整 |
| 5.1.1 M美妆市场细分 |
| 5.1.2 目标市场——培养年轻群体的消费习惯 |
| 5.1.3 市场定位——有态度、高品质 |
| 5.2 制定专业的产品“解决方案” |
| 5.2.1 用于开拓潜在市场的主产品设定 |
| 5.2.2 消费者频繁回购的“刚需”产品设定 |
| 5.2.3 产品包装注重设计感 |
| 5.2.4 分析业内企业产品发布数据信息 |
| 5.3 调整信息传播方式 |
| 5.3.1 减少电视、平面广告降低成本 |
| 5.3.2 通过社群传播增加消费者粘性 |
| 5.3.3 监测人气平台流量转化数据 |
| 5.4 重塑产品价值 |
| 5.4.1 核心产品的价格设定 |
| 5.4.2 辅助产品的价格设定 |
| 5.4.3 挖掘销售数据中折扣对消费决策的影响 |
| 5.4.4 产品延续及服务带来的价值增益 |
| 5.5 销售渠道整合与拓宽 |
| 5.5.1 天猫端线上渠道部署 |
| 5.5.2 集团原有销售渠道整合 |
| 5.5.3 直播营销渠道建设 |
| 5.5.4 整合销售、用户数据实现线上线下联动 |
| 5.5.5 M美妆博物馆 |
| 第6章 实施计划与保障 |
| 6.1 实施计划 |
| 6.2 实施保障 |
| 6.2.1 战略保障 |
| 6.2.2 技术保障 |
| 6.2.3 财务保障 |
| 6.2.4 人力资源保障 |
| 第7章 结语 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 目标消费者美妆产品购买情况问卷 |
| 索引 |
（4）百雀羚品牌年轻化传播研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究目的与意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 概念界定 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 研究创新点 |
| 第2章 百雀羚品牌年轻化传播动因 |
| 2.1 百雀羚品牌历史 |
| 2.2 百雀羚品牌年轻化的动因 |
| 2.2.1 消费市场的巨变 |
| 2.2.2 媒介环境的变迁 |
| 2.2.3 品牌生存的需要 |
| 第3章 百雀羚品牌年轻化传播分析 |
| 3.1 百雀羚品牌传播定位年轻化 |
| 3.1.1 传播受众定位年轻化 |
| 3.1.2 传播理念转向数字化 |
| 3.1.3 产品定位年轻化 |
| 3.2 百雀羚品牌传播受众年轻化 |
| 3.2.1 作为传播受众的“Z世代” |
| 3.2.2 “Z世代”的消费动机 |
| 3.2.3 “Z世代”的消费因素 |
| 3.3 百雀羚品牌传播内容年轻化 |
| 3.2.1 品牌元素东方美的年轻化呈现 |
| 3.2.2 传播广告引发年轻群体共鸣 |
| 3.2.3 营销传播吸引年轻群体关注 |
| 3.2.4 选择年轻人喜爱的形象代言人 |
| 3.4 百雀羚品牌传播渠道年轻化 |
| 3.4.1 数字化引领全媒体阵营 |
| 3.4.2 传统媒体的创新化投放 |
| 3.4.3 创新销售终端的营销方式 |
| 3.4.4 利用直播平台进行品牌传播 |
| 第4章 百雀羚品牌年轻化传播效果分析 |
| 4.1 百雀羚品牌年轻化传播效果的研究方法 |
| 4.2 百雀羚品牌年轻化传播效果的具体分析 |
| 4.2.1 受众对百雀羚品牌年轻化传播的认知效果分析 |
| 4.2.2 受众对百雀羚品牌年轻化传播的态度效果分析 |
| 4.2.3 受众对百雀羚品牌年轻化传播的行为效果分析 |
| 第5章 百雀羚品牌年轻化传播带来的启示 |
| 5.1 基于年轻群体的需求,确立品牌传播定位 |
| 5.2 传递年轻群体认可的品牌理念 |
| 5.3 打造年轻化的产品,注重仪式感的塑造 |
| 5.4 整合传播营销方式,优化媒介组合 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A 百雀羚品牌年轻化传播效果调查问卷 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）植物医生化妆品公司产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 市场营销的概念及特点 |
| 2.2 STP理论 |
| 2.3 4P营销组合理论 |
| 第3章 植物医生化妆品公司产品营销现状及问题分析 |
| 3.1 植物医生化妆品公司概况 |
| 3.2 植物医生化妆品公司产品营销现状 |
| 3.2.1 植物医生产品介绍 |
| 3.2.2 植物医生产品营销理念 |
| 3.2.3 植物医生产品营销模式 |
| 3.3 植物医生化妆品公司营销环境分析 |
| 3.3.1 宏观环境分析 |
| 3.3.2 行业竞争者分析 |
| 3.3.3 内部环境分析 |
| 3.4 植物医生化妆品公司产品营销现状调查分析 |
| 3.4.1 样本选择及调查过程 |
| 3.4.2 样本背景因素统计分析 |
| 3.4.3 问卷调查结果分析 |
| 3.4.4 植物医生化妆品公司产品营销存在的问题 |
| 3.5 植物医生化妆品公司SWOT分析 |
| 第4章 植物医生化妆品公司产品营销策略 |
| 4.1 植物医生化妆品公司产品目标市场定位 |
| 4.1.1 多维度细分市场 |
| 4.1.2 目标市场选择 |
| 4.1.3 市场定位 |
| 4.2 植物医生化妆品公司产品营销策略建议 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 价格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 4.3 植物医生化妆品公司产品营销策略保障措施 |
| 4.3.1 提升技术研发水平 |
| 4.3.2 完善营销人员培训体系 |
| 4.3.3 合理设计销售部门绩效考核方案 |
| 4.3.4 加快信息化建设 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 植物医生化妆品市场营销调查问卷 |
（6）聚美优品的盈利模式及其财务评价研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 盈利模式的定义研究 |
| 1.2.2 盈利模式的构成要素研究 |
| 1.2.3 盈利模式的分类研究 |
| 1.2.4 盈利模式的财务评价理论研究 |
| 1.2.5 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的贡献之处 |
| 第2章 相关概念及理论 |
| 2.1 盈利模式的概念 |
| 2.2 本文的基础理论 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 企业生命周期理论 |
| 2.2.3 价值链理论 |
| 2.2.4 竞争优势理论 |
| 2.3 盈利模式财务评价体系介绍 |
| 第3章 案例介绍 |
| 3.1 聚美优品简介 |
| 3.2 聚美优品盈利模式发展历程 |
| 3.3 聚美优品盈利模式价值创造结构分析 |
| 3.3.1 收入模式 |
| 3.3.2 成本费用模式 |
| 3.3.3 现金流模式 |
| 3.3.4 业务价值链分析 |
| 3.4 聚美优品盈利模式构成要素分析 |
| 3.4.1 利润源 |
| 3.4.2 利润点 |
| 3.4.3 利润杠杆 |
| 3.4.4 利润屏障 |
| 第4章 聚美优品盈利模式的财务评价 |
| 4.1 盈利能力分析 |
| 4.1.1 营业利润率 |
| 4.1.2 净资产收益率 |
| 4.1.3 销售净利率 |
| 4.2 运营能力分析 |
| 4.2.1 总资产周转率 |
| 4.2.2 存货周转率 |
| 4.2.3 应收账款周转率 |
| 4.3 现金流量分析 |
| 4.3.1 经营现金流量净额 |
| 4.3.2 现金流量比率 |
| 4.4 成长能力 |
| 4.4.1 营业收入增长率 |
| 4.4.2 总资产增长率 |
| 第5章 聚美优品盈利模式的问题与建议 |
| 5.1 聚美优品盈利模式的问题及原因分析 |
| 5.1.1 用户难以扩张 |
| 5.1.2 业务单一 |
| 5.1.3 用户粘合度低 |
| 5.1.4 无显着优势 |
| 5.2 聚美优品盈利模式的优化建议 |
| 5.2.1 扩大用户群体 |
| 5.2.2 积极拓展业务 |
| 5.2.3 增强用户粘性 |
| 5.2.4 提高竞争力 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）A化妆品公司营销改进策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文架构 |
| 第二章 理论基础及国内外研究综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.2 国内外文献研究 |
| 第三章 化妆品市场营销发展现状及分析 |
| 3.1 化妆品行业现状 |
| 3.1.1 行业分类 |
| 3.1.2 行业特征 |
| 3.1.3 行业宏观环境PEST现状 |
| 3.1.4 行业微观环境现状 |
| 3.2 化妆品行业发展趋势分析 |
| 3.2.1 她经济与他经济双向发展 |
| 3.2.2 通过分享渗透市场 |
| 3.2.3 通过大数据精准营销 |
| 第四章 A公司营销现状及其分析 |
| 4.1 A公司概况 |
| 4.1.1 发展历程 |
| 4.1.2 组织架构 |
| 4.1.3 经营情况 |
| 4.2 当前营销现状 |
| 4.2.1 产品介绍 |
| 4.2.2 当前价格策略 |
| 4.2.3 当前渠道现状 |
| 4.2.4 当前促销现状 |
| 4.2.5 目标客户群体现状 |
| 4.2.6 营销人员现状 |
| 4.2.7 营销过程服务管理现状 |
| 4.2.8 营销服务的有形展示现状 |
| 4.3 营销存在的主要问题 |
| 4.3.1 市场规模增长缓慢 |
| 4.3.2 公司品牌单一 |
| 4.3.3 实体门店拓展受阻 |
| 4.3.4 客户体验感不强 |
| 4.4 主要原因分析 |
| 4.4.1 产品上新速度较慢 |
| 4.4.2 自身研发能力有待提高 |
| 4.4.3 渠道不够完善 |
| 4.4.4 代理商能力良莠不齐 |
| 4.4.5 有形展示不够 |
| 第五章 A公司营销策略改进建议和保障体系 |
| 5.1 营销策略改进建议 |
| 5.1.1 深专产品 |
| 5.1.2 完善渠道 |
| 5.1.3 全面促销 |
| 5.1.4 代理商规范管理 |
| 5.1.5 优化营销过程服务 |
| 5.1.6 优化场景设置 |
| 5.2 建立保障体系 |
| 5.2.1 云仓库服务 |
| 5.2.2 移动生活商城 |
| 5.2.3 品牌大学人才培训系统 |
| 5.2.4 打造强大的供应链体系 |
| 5.2.5 智慧门店上线 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 研究总结 |
| 6.1.2 本文研究的不足 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）上海百雀羚日用化学有限公司营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 技术路线 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 营销环境分析理论 |
| 2.1.1 PEST理论 |
| 2.1.2 五力分析模型 |
| 2.1.3 SWOT分析理论 |
| 2.2 营销基础理论 |
| 2.2.1 STP理论 |
| 2.2.2 营销组合理论 |
| 2.2.3 体验营销理论 |
| 2.2.4 网络营销理论 |
| 2.2.5 新媒体营销理论 |
| 第3章 百雀羚公司营销策略现状及存在的问题 |
| 3.1 百雀羚公司简介 |
| 3.1.1 发展历程 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.1.3 企业盈利 |
| 3.2 百雀羚公司营销策略现状 |
| 3.2.1 产品策略现状 |
| 3.2.2 价格策略现状 |
| 3.2.3 渠道策略现状 |
| 3.2.4 促销策略现状 |
| 3.2.5 品牌策略现状 |
| 3.2.6 体验营销策略现状 |
| 3.3 百雀羚营销现状调查分析 |
| 3.3.1 问卷设计 |
| 3.3.2 样本选择及调查过程 |
| 3.3.3 调查结果分析 |
| 3.4 百雀羚公司营销策略存在问题及成因分析 |
| 3.4.1 产品策略方面 |
| 3.4.2 价格策略方面 |
| 3.4.3 渠道策略方面 |
| 3.4.4 促销策略方面 |
| 3.4.5 体验营销方面 |
| 3.4.6 网络营销方面 |
| 第4章 百雀羚公司营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治与法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 行业环境分析 |
| 4.2.1 同行业内现有竞争者的竞争能力 |
| 4.2.2 潜在竞争者进入的能力 |
| 4.2.3 替代品的替代能力 |
| 4.2.4 供应商的讨价还价能力 |
| 4.2.5 购买者的讨价还价能力 |
| 4.3 内部环境分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 4.3.6 营销战略选择 |
| 第5章 百雀羚公司营销策略优化 |
| 5.1 STP分析 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 百雀羚公司营销策略优化对策 |
| 5.2.1 产品策略优化 |
| 5.2.2 价格策略优化 |
| 5.2.3 渠道策略优化 |
| 5.2.4 促销策略优化 |
| 5.2.5 体验营销策略优化 |
| 第6章 百雀羚公司营销策略实施保障措施 |
| 6.1 优化营销组织架构 |
| 6.2 营销系统设计 |
| 6.3 强化产品线规划 |
| 6.4 建立营销人才培养体系 |
| 6.5 健全财务管理体系 |
| 第7章 结语与展望 |
| 7.1 结语 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（9）新媒体环境下中华老字号化妆品的整合营销传播策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于品牌整合营销传播的研究 |
| 1.2.2 关于老字号的研究 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究理论与方法 |
| 1.4.1 研究理论 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的创新、难点与不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 难点 |
| 1.5.3 不足 |
| 2 相关理论介绍 |
| 2.1 品牌形象理论 |
| 2.1.1 品牌形象理论概述 |
| 2.1.2 品牌形象的特征 |
| 2.2 品牌文化理论 |
| 2.2.1 品牌文化的概述 |
| 2.2.2 品牌文化的特征 |
| 2.3 STP营销理论概述 |
| 2.4 整合营销传播理论 |
| 2.4.1 品牌整合营销传播的演变过程 |
| 2.4.2 整合营销传播的特点 |
| 3 新媒体环境下老字号化妆品面临的机遇与挑战 |
| 3.1 中华老字号概念界定 |
| 3.2 中华老字号化妆品品牌历史和发展现状 |
| 3.3 新媒体对老字号化妆品整合营销传播的机遇 |
| 3.3.1 低成本的传播方式更适合老字号化妆品 |
| 3.3.2 目标群体的精准细分使品牌传播更有针对性 |
| 3.3.3 互动与参与拉进与消费者的距离 |
| 3.3.4 多样化的表现方式更利于品牌传播形式的创新 |
| 3.3.5 社群化刺激用户分享传播 |
| 3.4 新媒体环境下老字号化妆品所面临的挑战 |
| 3.4.1 集体固有印象使品牌年轻化更加困难 |
| 3.4.2 信息的多元化抓住消费者注意力难度加大 |
| 4 中华老字号化妆品整合营销传播策略的优点 |
| 4.1 整合营销传播之市场定位 |
| 4.1.1 精准的目标市场选择 |
| 4.1.2 明确的市场定位 |
| 4.2 整合营销传播之广告表现策略 |
| 4.2.1 娱乐化的广告创意助力品牌年轻化 |
| 4.2.2 中国传统元素的应用突出文化底蕴 |
| 4.2.3 情感类广告抓住消费者的心 |
| 4.2.4 新颖的广告形式吸引消费者注意力 |
| 4.2.5 品牌代言人助力品牌形象更新 |
| 4.3 整合营销传播之产品策略 |
| 4.3.1 专业化研发打造丰富的产品 |
| 4.3.2 新包装彰显中国传统文化 |
| 4.4 整合营销传播之媒介策略 |
| 4.4.1 微博提升品牌知名度 |
| 4.4.2 微信公众号增加客户黏性 |
| 4.4.3 电商平台了解客户需求 |
| 4.5 整合营销传播之营销策略 |
| 4.5.1 体验营销突出品牌文化 |
| 4.5.2 病毒式营销传播提高品牌知名度 |
| 4.5.3 事件营销提高品牌影响力 |
| 5 中华老字号化妆品整合营销传播的问题 |
| 5.1 新媒体平台运用不足 |
| 5.1.1 品牌自身对新媒体平台运用不足 |
| 5.1.2 对其他媒体的运用不足 |
| 5.2 产品功效需进一步完善 |
| 5.2.1 消费者抗衰老需求增加 |
| 5.2.2 男性护肤品需求增加 |
| 6 老字号化妆品整合营销传播策略的改进措施 |
| 6.1 延伸现有的产品线 |
| 6.1.1 根据客户需求开发新的产品 |
| 6.1.2 开发现有产品的附加值 |
| 6.2 借鉴创新营销方式 |
| 6.2.1 线下设立品牌护理区增加用户体验 |
| 6.2.2 深挖品牌文化打造品牌IP形象 |
| 6.2.3 利用社会公益活动做好品牌形象宣传 |
| 6.2.4 短视频类APP上进行广告投放 |
| 6.2.5 利用美妆类平民意见领袖为品牌做宣传 |
| 6.3 优化传播内容与形式 |
| 6.3.1 避免纯文本的信息阐述 |
| 6.3.2 文案风格的年轻俏皮化 |
| 6.3.3 相关专业知识的定期介绍 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在校期间发表论文情况 |
（10）消费升级背景下国产化妆品品牌形象传播研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 品牌形象相关研究 |
| 1.2.2 消费升级相关研究 |
| 1.3 研究方法与研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第二章 相关基本理论 |
| 2.1 品牌形象传播理论 |
| 2.1.1 品牌概念 |
| 2.1.2 品牌形象理论 |
| 2.1.3 品牌形象传播 |
| 2.2 消费升级相关理论 |
| 2.2.1 消费升级概述 |
| 2.2.2 消费升级的影响因素 |
| 2.2.3 中国居民消费升级发展历程 |
| 2.3 消费升级背景下国产化妆品品牌形象传播的界定 |
| 2.3.1 国产化妆品品牌形象传播概念界定 |
| 2.3.2 国产化妆品品牌形象传播功能界定 |
| 第三章 消费升级对国产化妆品品牌形象传播的影响 |
| 3.1 消费升级对国产化妆品品牌的影响 |
| 3.1.1 品牌价值情感化:驱动力下的情感价值认同 |
| 3.1.2 品牌识别个性化:潜意识下的品牌形象图腾 |
| 3.1.3 品牌定位精准化:大数据下的目标市场抉择 |
| 3.2 消费升级对国产化妆品品牌形象传播渠道的影响 |
| 3.2.1 从线下延伸到线上:主动迎合数字化消费习惯 |
| 3.2.2 从大v到普通用户:全民传播下的话语权转移 |
| 3.3 消费升级对国产化妆品品牌形象传播策略的影响 |
| 3.3.1 内容营销传播——打造个性化竞争优势 |
| 3.3.2 情感营销传播——唤醒消费者情感共鸣 |
| 3.3.3 跨界营销传播——获取潜在用户关注度 |
| 3.4 消费升级对国产化妆品品牌消费者的影响 |
| 3.4.1 消费升级对国产化妆品品牌消费者影响的相关调查 |
| 3.4.2 消费升级对国产化妆品品牌消费者影响的数据分析 |
| 3.4.3 消费升级对国产化妆品品牌消费者影响的主要结论 |
| 第四章 消费升级背景下国产化妆品品牌形象传播存在问题 |
| 4.1 国产化妆品品牌形象文化传播存在问题 |
| 4.1.1 品牌故事缺失,内涵挖掘不足 |
| 4.1.2 怀旧模式滥用,虚假仿造盛行 |
| 4.1.3 老情怀新创意,新旧内涵曲解 |
| 4.2 国产化妆品品牌形象传播策略存在问题 |
| 4.2.1 传播范围仍有限,目标缺乏长远性 |
| 4.2.2 核心内容不突出,声势与效果错位 |
| 4.2.3 品牌延伸不成熟,产业线架构窄化 |
| 4.3 国产化妆品品牌形象识别存在问题 |
| 4.3.1 品牌视觉性形象单一,同质化现象严重 |
| 4.3.2 品牌个性化形象缺乏,传播效果被削弱 |
| 第五章 消费升级背景下国产化妆品品牌形象传播启示 |
| 5.1 国产化妆品品牌形象传播前景 |
| 5.1.1 男性化妆品市场潜力巨大 |
| 5.1.2 国际化妆品市场亟待开发 |
| 5.2 国产化妆品品牌形象传播发展对策 |
| 5.2.1 加强品牌叙事,传播文本故事 |
| 5.2.2 建立品牌联想,探索品牌延伸 |
| 5.2.3 加强视觉吸引,打造个性魅力 |
| 5.3 国产化妆品品牌形象传播保障 |
| 5.3.1 国家政策给予大力支持 |
| 5.3.2 民族企业创新能力增强 |
| 5.3.3 国内消费者认同感提高 |
| 第六章 总结与不足 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 不足之处 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录 |
| 附录 |
四、国际化妆品市场的消费新潮（论文参考文献）
- [1]JEUNESSE公司在华市场营销策略研究[D]. 孙磊. 大连理工大学, 2020(05)
- [2]G公司X化妆品市场营销策略研究[D]. 林萍. 华南理工大学, 2020(02)
- [3]大数据背景下M集团进军美妆市场的营销策略研究[D]. 肖喆敏. 上海外国语大学, 2020(01)
- [4]百雀羚品牌年轻化传播研究[D]. 刘子仪. 新疆大学, 2020(07)
- [5]植物医生化妆品公司产品营销策略研究[D]. 王越. 西南交通大学, 2020(07)
- [6]聚美优品的盈利模式及其财务评价研究[D]. 杜文婕. 天津财经大学, 2020(07)
- [7]A化妆品公司营销改进策略研究[D]. 廖雪琳. 电子科技大学, 2020(08)
- [8]上海百雀羚日用化学有限公司营销策略优化研究[D]. 吕莹. 兰州理工大学, 2019(02)
- [9]新媒体环境下中华老字号化妆品的整合营销传播策略研究[D]. 王翠. 重庆工商大学, 2019(01)
- [10]消费升级背景下国产化妆品品牌形象传播研究[D]. 吕月萱. 武汉理工大学, 2019(07)