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摘要：随着人们的了解，监督管理工作在项目工程的质量管理中担当着着更加重要的角色，重点在于怎样优化标准化管理以及提升该项目的收益。可是，因为外在要素在管理阶段的严重影响，出现了很多的质量不达标、管理障碍等问题。本次研究将针对怎样把管理阶段的工作做好等问题进行分析并探讨，重点阐述了如何让标准化管理在建筑工程中进一步加强，使标准化管理在建筑工程实施过程中更加优化完善。
关键词：标准化；建筑工程；建筑安全；监督管理
为了使施工现场免受其他的因素的影响，需要落实标准化管理，掌握项目的管理工作。要想使管理监督发挥最大的作用，就必须在施工的过程中摸索各个阶段，使得整体的质量大大提升，从而发挥最大的作用。
1标准化监督管理工作在建筑工程中的重要性及现状
1.1标准化监督管理工作的重要意义
（1）标准化监督管理工作可以控制施工的进度。
为了加强对工程进行全面的管理工作，在施工开始前，需要综合考虑各方面的因素，比如:进一步增强监督管理，对项目的工作任务进行核实，更好的把控着工程建设的进度。
（2）标准化监督管理工作还可以节约施工的成本。
为避免施工材料出现浪费现象，节约施工的成本，在建筑工程质量标准化监督管理中，这就需要监理人员在进行管理和监督阶段中提前制约，在施工期间让施工人员保证最高的效益，这样可以减少对施工人员的支出，预防对建筑材料的浪费。以成本节约为目的，不仅在建设前达到了制约的效果，又可以保证施工人员操作规范性，还加快了施工进度。
（3）标准化监督管理工作可以保证工程的建设质量。
在施工现场，监理人员在施工过程中伴随着一些不规范行为，往往这些错误会为建筑工程的价值带来严重的影响，对建筑工作来说，建筑物的价值直接体现在建筑工程的施工质量上，科学的管理模式，规范的监理人员能够在整个过程中起着决定性的作用。同时，还可以减少对工程使用价值上的威胁，原因是建筑物的使用功能及外观价值体现在工程质量上，有效的标准化监督管理能够及时预防各种问题的出现。为保证建设质量的提高，需要适当的标准化管理。
1.2目前在建筑工程中标准化监督的现象
（1）建筑的管理形式具有单一化。在目前的建筑工程中，监督管理一定程度上由于过分的依赖其他管理部门而违背了该有的要求，并将责任推卸给了他人，所以说，政府在质量管理工作中发挥着重要作用，能够在建筑工程的监督和管理工作中得以延续。在当前，我国的建筑行业中监督管理混乱，在这方面不够优化，这样会拖延项目的审核时间，为减少管理方面出现的错误，就需要在管理阶段加强重视。如：施工效果欠佳的一部分原因在于施工成本被降低了。在建筑过程中，主管部门会发生监视主体不够明白，甚至在很多部门，需要在施工过程中减少监督质量的额外支出。但是，如果这样做可能会使后续的管理阶段出现经费问题、无法落实实际工作等困难。
（2）还可以从下面的几个方面来体现出当前质量监督管理在建筑工程中的现状，第一：从材料方面，对于大部分的企业来说，在施工中，为大大缩短工期，提高建设的速度，常常忽视建筑材料的质量，在没有按照规定检查施工材料的情况下便将其投入到项目中。当然，还有可能是取样人的问题，但这样做的结果往往是出现错误，得不偿失。总之，为了不影响整个项目的建设，需要在前期做好检查和验收工作，加强专业人员的培训，提高施工设备的建设要求，实施愈加标准化规范化的管理工作。第二：管理人员有偷工减料等行为，并常常伴随不规范操作的问题。这体现在管理人员素质低下，建筑企业的质量体系不够健全等。第三：监理人员不负责任，在项目建设过程中，监理人员对工程的监督责任不够重视，常常体现在工作人员变动频繁，人员配备不足等问题。监理人员的行为素质时刻影响着监督管理工作，不能及时完全保证材料质量，比如：材料的标准、材料的来源等。第四：工作人员认识度不够，监督机构执行制度不严格。工作人员不能定期巡查现场情况，在监督管理工作中，个别人员不能了解现场情况，导致了该部门并没有发挥出真正的重要作用，这些因素会终究导致项目工程出现监督管理工作失去重视。
（3）建筑物的使用功能以及它的外观表现，将直接体现在建筑施工质量问题上。怎样才能有效的避免该问题的发生，那就需要增强对工程质量的管理工作，扩大监督范围，从而合理避免人们的财产和生命安全受到威胁。就目前来看，质量管理存在较大的问题，从程序文件难以执行到质量检测不到位再到工程质量检测不合理，未解决这些问题，应该做好监督管理工作，科学的质量监督管理，能够有效避免质量问题带来的不利影响，这样做是非常有必要的。
2标准化管理体系的构成及差异
2.1单元体的可比性标准化。
像不同比例的立方体一样，单元体的标准化经过了各种各样的组成方式，达到了不同的效果。整个建筑项目相当于一个整体，而每部分的分项工作就像是单元体，展现出单元体的可比性标准化，通过协调合作来达到未来完成的可能性与创造性。
2.2标准化管理体系的差异。
对于不同的事物之间所产生的区别，是有原因的：1.要素相同，组织结构不同；2.要素不相同，组织结构不同；3.要素不相同，组织结构相同。对于不同的事物之间，存在着宏观与微观的差异，为其提供了交流障碍。所以，为了保证单元体的标准化，需要把更多的要素与结构组合起来，以确保不同组织间的交流沟通。而建筑标准化管理存在着许多的特性，首先就是它的复杂性，对于建筑工程中复杂又众多的环节，就需要各部门合作起来，配合完成项目。第二个就是变化性，建筑施工环境和条件具有极大的变化性，在季节交替期间，常常会出现新的安全隐患，这个时候需要及时应对。第三个就是全面性，全面性包括人的管理、物的管理和管理行为本身。最后一个就是它的长期性，在整个项目过程中，坚持整个项目正常运行，安全的标准化管理是有必要的，为确保它的正常运行，就要以预防为主，同时加强安全管理工作。
2.3建筑安全标准化管理体系构建。
需要进一步完善管理组织，把建筑安全标准化管理放在第一位，认真负责安全标准化工作，要求所有安全标准化管理负责人持证上岗，直接负责安全监察部门，并定期接受教育和培训。据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》相关要求，落实安全工作，合理建立标准化安全管理系统，做好文明施工，认真对待安全技术工作，结合项目的具体情况进行安全防护、检查、验收等工作，并配置专职安全员，协助做好安全管理工作。
3结束语
施工管理作为一个首要的建筑工程项目，为使其达到一个满足监督体系的条件，需要在施工实施阶段，找到存在的管理不到位的现象，根据已有的监督管理方法落实下来，这样才能发挥其正常的工作效益。此次研究对建筑管理体系、监督形式不明确等问题进行分析，从而提升了监督质量、建立了良好的网络信息系统、完善了管理行业秩序;对标准化管理工作的重要性及现状进行分析，提高了工作人员的素质、严格规范了标准化的管理指标、保证了项目人员和财产的安全。但是，我们不能光说却不做实际行动，就目前情况，我国的建筑安全标准化管理还不够优化完善，一部分企业组织存在着管理缺陷，安全意识不够全面，需要进一步提高安全化管理水平。为了解决这些问题，需要入手于现场管理、施工监督、安全防护等方面，构建完善的建筑工程标准化管理，实现更加安全可靠、更加优化完善的标准化管理的目标。
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