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摘要：施工监理是提高房建质量的有效措施之一，事实上施工监理在房建工程施工中发挥着不可替代的作用。对于确保工程质量和施工安全起到很大的推动效果。本文对探讨房建施工监理现场的质量管理策略进行了分析。
关键词：房建工程；施工监理；质量管理；策略
房建工程质量是每个施工企业的最基本的施工目标和要求，随着房建工程的快速发展，这一要求更加严格和明确。而且在不断的创新和提高当中。影响房建工程质量的因素很多，如施工材料、施工技术、施工者的责任心和职业道德等。施工监理的质量管理主要体现在监理对所有施工环节的监督和管理上，对施工问题的反馈和施工质量检查评估，从而做出相应的施工技术鉴定报告，给施工者提出整改要求，可见施工监理现场质量管理的重要性和紧迫性。然而要做好现场施工质量监督管理其监理自身的管理也很重要。
1.房建施工监理现场质量管理的作用
1.1有效提高房建施工质量
前面提到，房建质量除了施工技术和施工材料、施工者的职业道德影响外，其次就是施工监理作用的发挥。通过施工监理对施工各个环节的监督、抽查、验证、评估，从而全面、准确、科学的指出施工环节中的质量问题，这样就能有效提高房建工程质量。事实上影响房建施工质量的因素在不断的增多，特别是在追求速度和效益的大环境下，很多施工企业和施工者都把目标指向了施工速度和施工效益，从而淡化了工程质量，导致大批豆腐渣工程不断出现，严重影响了房建工程使用者的财产和生命安全。更为严重的是打击和阻挠施工监理，让他们减少工程质量问题督察，导致施工监理的作用没有发挥出来。
1.2有效督促施工人员
施工人员是房建质量直接负责人。在施工过程中虽然施工人员充分发挥了施工技术和责任心，但是自己把自己的工程质量问题很难发现，那么只有通过施工监理的检查和督促才能发现施工人员的施工质量问题，从而督促施工人员及时采取措施对工程问题进行整改，避免工程质量问题越来越严重。所以施工监理是施工人员的指导者和问题发现者，对于有效提高施工人员的技术和落实责任有着重要的作用。
1.3有效提高施工企业的经济效益
经济效益是施工企业生存和发展最基本的保障，然而要提高施工企业的经济效益，除了良好的施工质量信誉外，其施工监理发挥的作用不可磨灭。因为施工监理是对所有施工环节问题的把握和反馈，所以在施工监理检查和监督过程中就会发现影响施工企业成本的因素，这样就会减少施工过程中发生的各种浪费。从而节约工程资金提高经济效益。
2.房建施工监理现场质量管理中的常见问题
2.1缺乏成熟的监管管理制度
很多施工企业轻视房建施工质量监管，甚至是打击和阻挠监理工作，这种认识对施工企业自身是消极的，然而除了施工企业自身的因素外，目前，我国房建工程监理并没有建立一个安全、有效的管理制度，在一定程度上限制了监理工作的进行。没有有效的管理制度保障，那么很多工程监理也就无法正常发挥作用，虽然在岗但是不再其位，形同虚设。久而久之施工监理也就会失去工作信心，工程监理无法发挥作用，那么他自身的监理技术水平也就会淘汰掉。从而也就无法准确把握工程技术问题。
2.2施工企业忽视施工监理
由于施工监理发挥着对各个施工环节的监管和问题查找，那么这种监管情况是企业负责人极不愿意看到的。因为很多施工企业除了在工程价款上取得更多的工程利润外，他们就会把目光放在偷工减料和施工人员的身上，通过偷功减料节约大量的施工成本，从而提高企业的经济效益；通过不断的加班加点，快速完成施工任务，从而节约大量的人工成本投入。所以谁还愿意看到查找出更多的工程问题来，即使查找出既要停工整改又要浪费资金，而且还会拖延工程进度。所以企业负责人是极力的阻挠和打击施工监理。长期下去施工监理的作用自然也就发挥不出来。而打击和阻挠的结果，只能让施工监理现场工程质量检查不到位，问题发现不到位，那么工程监理对企业负责人反馈的问题也就越来越少，最终搬起石头砸自己的脚。
2.3监理人员的施工质量管理的意识程度不高
质量监管意识不高在很大程度上受了施工企业的影响，意识程度不高不仅仅反映在监理人员的思想认识上，更重要的体现在监理人员对工程技术掌握程度的落后。要做好工程监理发挥监督检查作用，那么首先自己的工程建筑技术相当的熟练，这样在监督过程中才能发现工程问题的所在和问题的大小，从而才能给施工人员提出整改和处理要求，否则施工人员是很难服从的。甚至发生矛盾纠纷。由于受很多因素的影响限制了施工监理作用的发挥，从而也就降低了监理人员的技术水平。
3.有效提升房建施工监理现场质量管理的策略
3.1依法保障工程监理人员的权利
工程建设不仅仅是施工企业的责任和义务，而且也是推动社会发展的重要力量。城市建设需要成千上万的施工人员付出巨大的劳动才能换取，所以施工企业以及全体施工人员的辛勤劳动还关系到社会责任，如施工安全、城市建设美化、工程质量安全等。为了解决和保障工程质量问题，首先必须保障工程监理人员的权力和地位，监理人员带着法律效力进行工程监管，才能将工程监理的作用落实到实处，才能将监理作用充分发挥出来，为此做好以下方面：一是以工程第三方的身份组建工程监理团队，直属于国家城建部门领导，独立发挥工程监理的作用。使得官商勾结的工程建设项目里难以阻碍监理作用的发挥。有了坚强的法律保障，施工监理在检查工程问题的过程中才不会受制于其他因素的影响，专心落实监察工作，使得工程问题得到及时的发现和处理。二是也只有工程监理脱离施工企业，才能充分发挥出监理的作用来。很多施工企业的工程监理受企业委托，在用人方面选用企业内部的人员进行担任，这是及其错误的。只有脱离施工企业才能充分发挥监理作用。
3.2注重监理人员的专业素质
在选取监理人员时，企业不仅要注重监理人员自身的专业素质水平，还要给予后期的相关培训或指导工作。目前，我国并没有一个针对监理人员资质的专业考核标准，企业大多数时候只能依据监理人员所表现出的专业性进行评价。在选取合适的监理人员后，企业要对其进行相应的培训与指导，加深监理人员对该房间工程有着更深的了解，提升监理人员的责任感和积极性，以便更好的开展监理工作。其次，加大监理人员工程施工技术的培训，熟练掌握施工技术，包括施工材料的检验、施工过程中的技术把握等，只有熟练掌握工程技术才能在监管过程中发现问题，提出问题。
3.3提高施工人员的质量控制意识
施工人员是房建工程建设的主要力量，他们的施工技术水平和质量控制意识直接影响着建筑工程的质量。因此，建筑企业需要加大对施工人员的质量控制意识培养力度，定期开展培训工作和质量控制评选活动，不断提高企业员工的质量和安全意识，并组织关于施工质量控制技术的交流活动，让员工共享先进的质量控制理念和技术，积极配合施工监理工作。
4.结束语
总之，施工监理在房建工程中发挥的作用不可忽视，他们是整个施工企业和施工人员的良师益友，企业应该不断提升监理工作人员的专业技术水平和综合素养，在保证房建质量的同时，不断促进整个房建行业的可持续发展。
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