一、我院任免部分单位干部（论文文献综述）
兰亚隆[1]（2020）在《团职以下军官选拔任用问题与对策研究 ——以武警X总队为例》文中指出军官选拔任用是军事人力资源管理的重要环节。武警部队团职以下军官按照权限由各武警总队实施选拔任用,其直接影响部队基层建设,决定高级领导干部的后备人才储备,是武警部队各总队长期面对的重大课题和重要难题。关注团职以下军官选拔任用问题,研究探索具有科学性、可行性的对策办法,是一项具有重要意义且非常现实的课题,有利于促进和提升武警部队选人用人质量,从源头上和根本上夯实人才基础、提升部队战斗力。本文选取武警X总队为例,首先阐述了军官选拔任用的研究背景,并从完善人力资源管理理论、优化人才培养成效、探索军队改革有益经验等不同角度,阐明了研究的必要性和现实意义。在此基础上,回顾了国内外关于军官选拔任用的理论研究现状,提出了研究的主要内容和研究方法,为展开研究提供了理论支撑和思路遵循。在认真研究武警X总队团职以下军官选拔任用基本现状的基础上,综合运用问卷法和访谈法,从择优选用导向弱化、选拔标准难以把握、晋升矛盾比较突出、岗位交流缺乏力度、任用结果公信不足等五个方面分析存在的问题,并从标准设置、原则落实、竞争机制、评价反馈等方面分析了原因。文章最后提出,可建立符合武警实际的任职资格体系、完善科学的选拔任用竞争机制、优化细化军官选拔任用的原则要求、构建闭合的选拔任用结果反馈机制,从而为武警X总队团职以下军官选拔任用工作提出了具有指导性、操作性的意见建议,为具体实践工作提供了决策遵循。
王清韵[2]（2019）在《雅安市事业单位法人治理结构建设的对策研究》文中研究说明事业单位作为我国公共组织体系的重要组成部分,为社会提供主要的公益服务,其运行状况是否良好意义重大。随着经济社会发展,事业单位存在的管办不分、运行效率低、公益服务质量不高等问题凸出显现,急需对事业单位的运行模式进行新的架构,事业单位法人治理模式便是重要的载体。目前,我国已在部分试点地区开展事业单位法人治理,并在总结经验教训的基础上逐渐向全国推行。本文以雅安市事业单位法人治理结构建设为研究对象,整理分析国内外公益机构法人治理相关文献,深入雅安市的试点地区,实地考察雅安市事业单位法人治理结构的推行情况。根据实际选取具有代表性的雅安市市本级部分单位及雅安市所辖的石棉县、汉源县、荥经县,针对事业单位法人治理结构建设设计调查问卷开展调查;同时走访相关专家、事业单位法人治理结构建设的参与者、服务对象等,进一步掌握雅安市事业单位法人治理结构建设的推行情况。在此基础上,分析雅安市事业单位法人治理过程中存在的问题及原因,提出解决问题的对策建议。本文共分为六个部分:第一部分是绪论,主要对论文研究背景、意义、国内外研究现状等进行阐述;第二部分是概念界定和理论基础,主要介绍事业单位法人治理结构相关概念以及相关理论;第三部分为雅安市推行事业单位法人治理结构的现状分析,包括总体现状及成效、改革前后相关数据;同时设计并实施了雅安市事业单位法人治理结构建设问卷调查,并对调查数据进行了详细分析调查;第四部分对雅安市推行事业单位法人治理中存在的问题进行分析,涉及产权与出资者不明晰、理事会制度不完善、与现有体制衔接存在一定问题、缺乏相关配套改革的跟进、事业单位法人治理结构法律依据不健全、党组织作用发挥不够、与事业单位文化存在冲突等方面;第五部分提出解决推行中存在问题的对策建议,包括构建明晰产权、优化理事会的职能定位、改革事业单位人事制度、推进政事分开落实事业单位法人自主权、加强事业单位法人监督、放松规制鼓励事业单位法人适度竞争、完善相关法律法规等。第六部分为结论,总结了研究的意义,本研究的局限与不足,提出了未来努力的方向。
薛彦杰[3]（2019）在《基于HACCP理念的LN局干部人事档案管理问题研究》文中研究指明随着我国社会的发展,干部人事档案已成为我国行政机关人力资源管理的重要方式和依据,往往影响到干部的晋升、职称、待遇等重要事项,其地位越来越重要,已受到各级政府部门及各领域专家的高度重视。但在传统的档案管理模式中,也存在着管理体系建设不完善、监督作用未能充分发挥、档案管理队伍薄弱、管理理念滞后等弊端,成为进一步深化公共行政管理发展的阻碍之一。因此,找到现行干部人事档案管理模式下的问题所在,积极探索顺应时代发展的管理方法和理念显得尤为紧迫和重要。目的:本文以某中央垂直管理单位LN局的干部人事档案管理工作为研究对象,全面梳理工作流程,引入HACCP理念,通过对问题档案进行数据归纳、风险评估分析,找出当前LN局干部人事档案管理工作存在的关键风险点并加以控制,进而尝试提出解决问题的对策,为进一步规范干部人事档案管理,建立合理有效的管理体系提供一定的参考。方法:通过文献查阅法、实地调查法、案例分析法,以LN局的干部人事档案管理工作为研究对象,对档案专项审核工作小组成员进行调研走访,并对收集到的资料进行整理和数据分析。结果:通过调查统计、风险分析评估,确定了收集范围制定、收集组织确定、材料内容鉴定、鉴定结果审核、鉴定结果处理、档案分类、档案利用、档案转入共8个关键风险点,需在日常工作中加以控制。结论:针对干部人事档案管理工作流程中的8个关键风险点提出控制方法和纠偏措施,从而可以有效规避风险,提升LN局的档案管理质量。
郁鼎元[4]（2018）在《试论人民代表大会制度下党的干部制度的作用》文中指出作为我国根本政治制度的人民代表大会制度规定了地方政府领导由地方人民代表大会选举产生。而我国单一制的国家结构形式决定了中央必须掌握地方的人事权才能控制地方。我国人民代表大会制度与单一制在地方官员任免上是存在冲突的。本文认为,执政党的干部制度是目前解决这种冲突的关键。本文拟对执政党干部制度的发展情况进行梳理,并分析其在我国宪法制度中所发挥的作用、对人大制度的影响及其发展趋势。论文首先梳理了执政党的干部制度的发展情况,主要考察了“党管干部”与“干部管理权限”这两个党的干部制度核心内容的历史发展过程;第二部分分析了党的干部制度在人大制度的框架中发挥的作用,主要从历史角度和规范制度层面考察地方政府领导如何在党的干部制度与人大制度共同作用下产生;最后探讨了党的干部制度对人大制度的影响及未来发展趋势。
程曦敏[5]（2017）在《干部本地化与地方政治 ——以江津县领导干部构成变动为中心的考察（1949-1966）》文中提出1949年中共建立全国政权后,为实现对西南等新区的有效接管,从山东、山西、河北等北方老区抽调了大量党员干部到新区任职,形成了新区县级政区领导干部群体以外来干部为主的格局。学界称之为新区地方干部的“北方化”。以往研究对此强调较多,但也容易遮蔽新区干部任用和干部构成的其他面相。本文以江津县为个案,梳理1949至1966年间新区地方领导干部构成的变动情况。江津的个案显示,自1950年代中期起,该县的本地干部便开始由下而上逐步取代外来干部,1960年代即确立了本地干部占主导的干部构成。这一“干部本地化”的现象,揭示出毛泽东时代地方干部构成变迁的某些复杂面相。分析江津县的个案,可以发现,干部本地化与三个因素相关联,即第一把手政治、人际关系网络和宏观政策背景。干部本地化对地方政治产生了重要而又复杂的影响。在地方权力和地方利益这对范畴里,干部本地化并不一定导致地方公共事务的决策向地方利益倾斜,有时还可能会与地方利益相抵牾。这一现象凸显出地方政治中“地方权力优先”的取向。
徐清[6]（2016）在《法社会学视野基层法院组织结构的运行逻辑 ——来自Y省W市人民法院的个案》文中研究说明西方学者对基层司法制度的研究历史由来已久,在这些研究中,有学者从社会结构与行动的视角对法官和司法活动进行了极具启发性的研究；法律人类学以微观视角就文化、社会与基层法院、村落纠纷解决的相互影响进行了深入分析；法社会学对基层刑事法院法院组织以及法官所处政治、社会和法律生态进行了开创性的研究。上述研究已有一定基础并提供了比较法上的方法论视角和理论资源,但这些国外经验可以借鉴但并不能完全照搬。国内学界有关基层法院组织的研究主要表现为三种二元范式和三种一元研究路径。在传统司法制度研究的三种二元范式中,“制度——过程”分析模式一个从静态维度填补了制度史上知识和理论的空白,一个从动态维度理解司法过程和法律的意义,然而均难免走入传统结构主义“结构——行动”的二分模式,忽略行动者的主观能动性以及结构中其他诉讼主体的行动；“自上而下的知识规划——自下而上的知识策略”模式诠释了我国法律建构的基本逻辑,以此逻辑产出的无论是“规划的知识”亦或是“策略的知识”都是站在“局外人”的视角,而非“局内人”的视角解读,故看似具有针对性,却仍然难以具有改革之实效意义；“国家——社会”模式来自于对自上而下的“国家”范式的批判,意图把市民社会或社会的观念引入到国家法治发展的研究中,然而追求抽象化与普遍化的理论往往导致忽略对具体制度和细节的追索。在此基础上,产生了三种超越二元范式的—元研究路径,“语境论”的核心要义要求研究者进入制度和规范发生的那个语境,但总体上缺乏“概念化”的理论总结和概括；“相对合理主义”的价值在于强调我国司法改革必须遵循渐进性、较好论与累积性,然而依旧没能真正走入司法改革主体的生活世界中去；“当事人中心模式”表达了法律人类学理论在司法制度研究中的空间与价值,然受该模式的理论所限,未能揭示群体的集合：组织与外部环境的关系。为解决当前基层法院组织研究中的上述理论困境,本研究主张迈向一种“以主体为中心”的研究模式,即回到问题的中心“主体”上,围绕“主体”中所欲解决的问题选择方法论,以此模式才能整合作为技术与工具的各种研究方法,沟通社会、文化与制度,进而完善和改革我国的基层法院组织结构。循此进路,本文以我国西南边疆少数民族地区的一个基层人民法院为个案,从内部和外部两大部分,“被忽略的过程”、“被忽略的主体”和“被忽略的关系”三个层面详细考察了W市人民法院组织结构中的法庭、法官和法院这三个主体分别面临的实践困境,结合静态与动态,结构与行动,纵向与横向这三个维度,系统地阐释了基层法院“权力型”组织结构内部与外部的运作过程、特点和策略,最后对基层法院组织结构的当前架构予以概括总结,并进行可能的制度重构。具体就本文的篇章结构和内容来看,本文分为导论、正文与结论。正文由四章构成。导论部分从基层法院立案庭中的一个个案说起,从边疆少数民族地区基层司法的特殊性,法制现代化的“边疆——中心”模式和少数民族地区司法制度研究薄弱这三个方面说明了本文选择边疆少数民族地区的法院作为个案的原因。提出本文的研究目的在于通过以结构和行动、空间和制度视角,对基层法院组织结构加以“类型化”研究,以此探寻我国基层法院组织的真实图景,并对其予以必要的反思和重构。该部分系统梳理了有关基层司法制度研究的不同理论范式,针对既有研究的三种二元对立范式和三种一元研究路径可能存在的局限,倡导迈向一种“以主体为中心”的第三条道路,进而强调在“以主体为中心”的范式下应扩大对“主体”的理论研究范畴,在研究方法上保持包容性与开放性,研究路径上保持一种“关联——阐释”观,最终在研究方向上倡导从法教义学出发,最终回到法教义学中去。此外,本部分还具体说明了本文的研究方法和实证研究的材料来源。第一章以扩展个案的研究方法考察了W市人民法院内部组织结构的运作过程,强调法院组织运作过程中的多重逻辑及其与主体之间的相互作用,旨在深描出当下中国基层法院组织日常运作的真实图景。从时空交集下W市人民法院分庭结构的变迁中梳理出构建其内部组织结构的三种逻辑：技术逻辑、社会逻辑和权力逻辑。在当前我国基层法院的日常运作中,当三重逻辑与主体的行动相互遭遇时,组织风格表现为权力逻辑偏好主导下的控制方式,进而形成了当下我国基层法院分庭组织结构的三种悖论,即庭室规模的扩大化与运行效果的内卷化、司法改革的去行政化与组织关系的人缘化以及空间的层次化与权力的混同化。第二章通过对法院组织结构内部基层法官为何离职这一组织现象的层层剖析,首先勾勒出基层法官日常生活中身处的三重场域。受到权力场域和社会场域的交互影响,司法场域中作为法律人的基层法官仅能拥有“有限”的司法判断权,作为社会人的法官需要考虑并解决深嵌于社会场域中的各种人情世故,作为公务员的法官则需要面对来自权力场域中的日常政治。进而文章指出,权力场域主导下的基层法官在行动中分别表现出了三种不同的角色和离职类型,分别是权力持有型法官的高原型离职、权力依附型法官的瓶颈型离职以及通常不会选择离职的权力边缘型法官。第三章从职能脱离和地方性抽离这两个组织现象详细阐释了W市人民法院内部两个典型组织结构的运行困境。自2009年最高人民法院立案二庭成立起,各省从高级法院至基层法院相继成立了立案二庭。研究发现自其成立以来,预期职能与实践职能间产生了极大的脱离。立案二庭的预期职能主要是涉诉信访、再审立案与判后释明。而实践中由于法律规范的模糊,边疆少数民族地区对诉前咨询有巨大的社会需求空间,导致立案二庭的职责模糊,其职能逐渐转变为提供诉前指导与咨询。未来立案二庭改革的核心问题在于明确其定位,厘清其职能并下放再审立案管辖权。对派出法庭的研究主要表现为“制度——过程”,“自上而下的知识规划——自下而上的知识策略”和“国家——社会”三种二元对立范式,有必要坚持“以主体为中心”并在“生活世界——派出法庭——诉讼参与者”的共在视角下整合上述范式和多元方法论的冲突。处于“基层中的基层”的派出法庭在时空的脉络中形成并发展了其基本职能与延伸职能,受组织结构所限,不断被边缘并表现出反结构化行动,进而在总体上表现出一种“地方性抽离”的组织特征。在此意义上,未来司法改革的方向是重构派出法庭在基层中的初审职能,重视物质设置及精神文化建设并关注边疆少数民族地区派出法庭的独特性。第四章重点分析了W市人民法院在外部组织场域中与基层政法委员会和公安、检察院之间的关系。文章首先从建构论与结构主义的视角,由“案件”及“结构”,并由“结构”及“人”逐步进行剖析,展现在与各政法部门的互动中,基层政法委员会作为“他者”,组织结构的建构历程。随后基于时空要素的分析,归纳了这一组织结构的内部与外部构造及表达方式。本章的研究表明,基层政法委员会并不必然会干预司法机关对案件的处理,其行为空间并非没有边界,行为效果也会受到来自国家正式制度和来自法院组织“反结构性”能动行为的双重束缚和限制。当下中国的司法体制中,“合谋格局”已经成为公检法三机关的一种制度化的非正式行动,本章由“合谋格局”的外观呈像至现实表现逐步进行剖析,发掘其长期存在的时空环境与结构基础。公检法三机关间“合谋格局”的本质是法院外部组织场域的结构化,镶嵌其中的基层法院改革是一种全方位、多主体的整体规划和设计,进而从组织互动的角度为司法改革提供新的视角。结论部分再次对本文论证的“基层法院组织结构”这一理论问题进行了回顾,并指出当前我国的基层法院组织是一种“权力型”组织结构,其形成有着深厚的传统、社会与文化原因。“权力型”法院组织结构的特点表现为权力主体的同一性,权力关系的依赖性,权力运作的个体性和权力来源的多元性。进而指出未来我国司法改革的可能路径是在交往沟通的运行逻辑基础上回归“审判型”法院组织结构,其核心要义包括在法院组织的行动主体中以法官为中心,在内部组织部门的构架中以审判组织为中心及在法院组织的外部关系上以审判为中心。
朱成燕[7]（2016）在《危机、观念和行动：当代中国纵向政治制度的演化》文中研究指明本文在制度演化论的视角下,分析了当代中国纵向政治制度的产生、延续和变革的历程。具体的个案研究表明,当代中国纵向政治制度变迁的路径是作为关键行动者的政治领导人自上而下的强力推动,而非权力斗争的产物。这一制度变迁历程反应了制度演化论中环境、行动者、结构三者互动的演化模式,但又有其特殊的稳定性特征。其稳定性来源于中国单一制的纵向政治制度设计,中央掌握着人民一揽子授予的国家治理权,地方政府的权力来源于中央的再授予。下级政府与上级政府这种权力隶属关系在现实政治运作中通过纵向政府间组织、利益、责任这三重连带机制表现出来,蕴含在纵向政治制度结构之中,并保持着该制度的稳定。当代中国纵向政治制度的变迁主要是作为关键行动者的政治领导人观念演化的产物,而其观念的演化基于对制度认知的变化以及外部环境的刺激。首先,制度认知的变化主要是因为制度在运行过程中产生的危机证明了原有观念的异常,因此,政治领导人在制度危机的倒逼下进行制度变革。其次,外部环境的刺激增加了政治领导人发展的压力,驱使他们主动寻求制度变革,以保护国家在激烈的国际竞争中更好地延续下去。此外,在制度变革的过程中,关键行动者还会受到已有制度结构和认知经验的影响。因此,当代中国纵向政治制度变革主要是在既有的制度框架内进行适应性调整,从而使制度变迁同时呈现出发展性和稳定性的双重特征。通过比较当代中国纵向政治制度在不同历史阶段上的变迁过程,可以归纳出三种制度变迁的内在机理：一是纵向权力分配体制的调整。即中央通过调整纵向权力分配来调动中央、地方、以及企业各个方面的积极性。但受已有制度结构和认知经验的影响,中央在纵向权力调整的过程中一直坚持“党领导军队”和“党管干部”的原则,对军权和人事的控制并没有放松。同时,中央在进行分税制改革的过程中牢牢控制着税种、税基的确定和划分,在事权的下放过程中始终掌握着否决权和干预权。这些恰恰是在放权的过程中保持纵向政治制度不偏离单一制这一基本制度框架的要件,有助于维持纵向政府间组织、利益、责任三重连带机制的协调一致运作。二是权力运行机制的调整。本文通过历时性的比较发现,纵向政府间三重连带机制的运作方式经历了一个“刚性运作—柔性运作—刚柔并济的弹性运作—规范化运作”的演变过程,以配合不同历史阶段上中央战略目标与纵向权力分配体制的变化,使制度在不同的运作方式中释放出不同的制度功能。三是制度匹配,即通过对相关的制度子系统进行改革,或添加衔接性的制度,使整个制度系统能协调有效运转,避免因政治生态的变化或某一项制度变革而引发的不同制度子系统之间的摩擦与冲突。概言之,当代中国纵向政治制度的演化过程是顶层通过上述三种机制对制度进行适应性调整的过程。
易振龙[8]（2016）在《改革开放初期干部选拔制度改革研究》文中进行了进一步梳理政治路线确定以后,干部就是决定的因素。选什么样的人、用什么样的人直接关系到社会主义事业的成败。改革开放初期,中国共产党审时度势,以极大的勇气和魄力推进干部选拔制度改革,取得了巨大成绩。对于这一重大历史进程,现有研究十分薄弱,存在加强研究的必要。本文以1978年至1992年间中国共产党干部选拔制度改革为研究对象,在坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的基础之上,综合运用历史学、政治学、管理学等相关学科知识,遵循历史与逻辑相统一的原则,采用文献研究、比较分析、案例分析等方法,系统梳理改革开放初期干部选拔制度改革的理论及实践,总结干部选拔制度改革的重大意义及成功经验,同时分析其历史局限,为继续深化干部人事制度改革提供镜鉴和启示。本文由绪论、正文和结语构成,正文共分五章。绪论包含选题的依据和意义,概念的界定,国内外研究现状,本文的研究思路、研究方法,重点难点以及创新点等各项内容。第一章分析中国干部选拔的理论及实践基础。首先阐述中国传统选官理念与实践的演变历程,然后简要梳理马克思、恩格斯、列宁的干部选拔理论及其在苏联的实践,紧接着对改革开放之前中国共产党的干部选拔理论及实践进行了比较全面的分析,最后对西方公务员制度进行了简要阐述。这一章旨在从四个角度（中国传统、马克思主义理论、中国共产党人的探索、外部借鉴）分析改革开放初期干部选拔制度改革的理论和实践基础。第二章阐述改革开放初期干部选拔制度改革的背景及条件。着重从现实需要和改革既有条件方面论述。一方面,改革开放之初,干部队伍的状况及存在的问题与实现社会主义现代化的目标存在巨大差距,突显了干部选拔制度改革的必要性、紧迫性；另一方面,随着拨乱反正和马克思主义中国化的新进展,改革的组织条件、理论准备和外部环境逐渐具备。总之,改革因现实需要而产生了内在动力,又因既有条件的促成而具备了改革的可能。第三章论述干部选拔制度改革的主要着力点。主要从以下三个方面进行阐述：从组织路线的调整、干部选拔方针的确立以及思想理论的创新等方面阐述了干部选拔指导思想的革新；从离退休制度、干部能上能下、顾问委员会三个角度分析废除领导干部职务终身制的举措及实施过程；从推进干部年轻化、探索集体交接班制度、加强干部培养等方面阐述了大力选拔中青年干部的思想和实践。第四章分析干部选拔制度改革的三个基本要素。本章围绕“谁来选”、“选拔谁”、“如何选”这三个核心要素展开。改革开放初期,干部选拔主体逐渐多元化,在一定条件下,组织、个人、群众都成为干部选拔的主体。影响干部选拔的因素发生改变,干部选拔对象出现精英转化趋势。多种干部选拔方式得以运用,干部选拔的具体操作流程更为规范,干部选拔的监督工作得到加强。第五章对改革开放初期干部选拔制度改革进行总结分析。首先对改革开放初期干部选拔制度改革进行实效性评价,归纳了其在推进党的组织建设和国家政治文明建设等方面的五大成就；其次,总结了干部选拔制度改革形成的五项经验；最后,分析了干部选拔制度改革三个方面的不足并简要阐述了原因。结束语结合党的十八大以来的中央精神,通过阐述改革开放初期干部选拔制度改革的启示,对深化干部选拔制度改革作出若干思考。
陈皓[9]（2015）在《三明学院处级干部管理系统的研究与分析》文中指出随着大数据时代的到来和计算机信息技术的广泛应用,计算机科学技术已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越大的作用。目前,各个单位纷纷用计算机管理财务、人事、资产等等,各类管理系统也应运而生,提高了许多方面的效率。我院目前管理处级干部是通过人工单机操作,这种方式常常出现数据遗漏、录入不准、查询不便、资源不能共享等各种问题,影响信息准确掌握,已不适应我校处级干部的有效管理。因此,通过系统实现信息化、科学化的管理显得尤为重要。本文介绍了三明学院处级干部管理系统的研究背景、项目意义和目前的研究与应用现状,明确了论文研究的内容和主要工作；在业务分析中,本文对系统存在的问题、组织机构、原有业务流程等进行了分析,给出了改造后的业务流程；在功能分析中,本文通过用例分析和用例描述,明确了系统的功能,给出了系统的总体功能包图和子功能包图,包括处级干部任免管理、处级干部请假管理、处级干部培训管理、处级干部评先评优管理、处级干部出入境管理、处级干部信息管理、系统管理等子包图；在数据分析中,本文对系统各功能的所需要处理的数据进行了分析,给出了实体类关系图,建立了数据库表结构；本文最后对所做的研究与分析工作进行了总结,并对进一步的工作进行了展
董治良[10]（2014）在《司法体制改革的海南设想》文中指出引言司法体制改革,躬逢其时,跻身其中。此次改革,涉及面广、政策性强,既是一长期而艰巨的历史任务,亦是一宏大复杂的社会工程。其研究仁智互现,非一日之功,本文旨在通过分析司法体制改革的基本面,从可操作的实践出发,提出一孔之见,供识者参考。一、基础问题:司法体制改革的历史承载和目标构成（一）性质与边界:从"机制改革"到"体制改革"的历史性跨越改革开放以来,人民法院司法改革经历了上世纪70年代末至80年代
二、我院任免部分单位干部（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我院任免部分单位干部（论文提纲范文）
（1）团职以下军官选拔任用问题与对策研究 ——以武警X总队为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.导论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 课题研究的内容 |
| 1.4 课题研究的方法 |
| 2.武警X总队团职以下军官选拔任用基本情况 |
| 2.1 武警X总队基本情况介绍 |
| 2.2 武警X总队团职以下军官队伍基本情况 |
| 2.3 武警X总队团职以下军官选拔任用情况 |
| 2.4 武警X总队团职以下军官选拔任用效果调查 |
| 3.武警X总队团职以下军官选拔任用存在的问题 |
| 3.1 团职以下军官择优选用导向弱化 |
| 3.2 团职以下军官选拔标准难以把握 |
| 3.3 团职以下军官晋升矛盾比较突出 |
| 3.4 团职以下军官岗位交流缺乏力度 |
| 3.5 团职以下军官任用结果公信不足 |
| 4.武警X总队团职以下军官选拔任用存在问题的原因分析 |
| 4.1 团职以下军官选拔任用标准与岗位设置不适应 |
| 4.2 团职以下军官选拔任用的竞争机制设计不规范 |
| 4.3 团职以下军官选拔任用的目标要求分解不具体 |
| 4.4 团职以下军官考核任用结果的评价反馈不畅通 |
| 5.武警X总队团职以下军官选拔任用的对策和建议 |
| 5.1 建立符合武警实际的任职资格体系 |
| 5.2 完善科学的军官选拔任用竞争机制 |
| 5.3 细化落实军官选拔任用的原则要求 |
| 5.4 构建闭合的选拔任用结果反馈机制 |
| 6.结语 |
| 参考文献 |
| 附录1 武警X总队干部选拔任用满意度调查问卷 |
| 附录2 针对团职以下军官选拔任用问题的访谈提纲 |
| 附录3 访谈记录表 |
| 致谢 |
（2）雅安市事业单位法人治理结构建设的对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景与选题依据 |
| 1.1.2 研究的价值与意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究分述 |
| 1.2.2 国内研究分述 |
| 1.2.3 简要述评 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 概念界定及相关理论 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 法人 |
| 2.1.2 事业单位 |
| 2.1.3 事业单位法人 |
| 2.1.4 法人治理结构 |
| 2.1.5 事业单位法人治理结构 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托代理关系理论 |
| 2.2.2 公共价值管理理论 |
| 2.2.3 组织的重构与功能实现理论 |
| 2.3 事业单位法人治理结构建设的主要内容、主要目的与设计原则 |
| 2.3.1 事业单位法人治理结构建设的主要内容 |
| 2.3.2 事业单位法人治理结构建设的主要目的 |
| 2.3.3 事业单位法人治理结构建设的设计原则 |
| 第三章 雅安市推行事业单位法人治理结构建设现状的调查分析 |
| 3.1 雅安市事业单位法人治理结构建设总体现状 |
| 3.2 雅安市事业单位法人治理结构建设调查问卷分析 |
| 3.2.1 调查对象 |
| 3.2.2 调查问卷设计及实施过程 |
| 3.2.3 调查问卷信度和效度检验 |
| 3.2.4 调查问卷结果分析 |
| 第四章 雅安市推行事业单位法人治理结构建设存在的问题与原因分析 |
| 4.1 产权与运营权分离 |
| 4.2 理事会制度不完善 |
| 4.3 与现有体制衔接存在一定问题 |
| 4.4 缺乏相关配套改革的跟进 |
| 4.5 事业单位法人治理结构建设法律依据不健全 |
| 4.6 党组织作用发挥不够 |
| 4.7 与事业单位文化存在一定冲突 |
| 第五章 雅安市推行事业单位法人治理结构建设的对策建议 |
| 5.1 推进政事分开,落实事业单位法人自主权 |
| 5.2 完善出资人制度设计 |
| 5.3 优化理事会的职能定位 |
| 5.4 改革事业单位人事制度 |
| 5.4.1 关于事业单位法人治理结构领导层人员任免与管理 |
| 5.4.2 关于机构编制管理问题 |
| 5.4.3 关于工资报酬问题 |
| 5.5 加强事业单位法人监督 |
| 5.5.1 内部监管 |
| 5.5.2 外部监管 |
| 5.5.3 登记管理机关监管 |
| 5.6 制定完善相关法律法规、工作准则及章程范本 |
| 5.7 放松规制,鼓励事业单位法人适度竞争 |
| 5.8 建立和完善激励机制 |
| 5.9 加强试点单位党组织建设与文化培养 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（3）基于HACCP理念的LN局干部人事档案管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的目的和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.1.4 政策法规 |
| 1.2 国内外研究现状与发展趋势的分析 |
| 1.2.1 国内研究现状与发展趋势 |
| 1.2.2 国外研究现状与发展趋势 |
| 1.2.3 研究进展评述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献查阅法 |
| 1.3.2 实地调查法 |
| 1.3.3 案例分析法 |
| 1.4 论文预期创新点 |
| 1.5 技术路线图 |
| 2 相关概念及理论概述 |
| 2.1 档案 |
| 2.2 人事档案 |
| 2.2.1 定义 |
| 2.2.2 人事档案特性 |
| 2.3 干部人事档案 |
| 2.4 危害分析及关键点控制(HACCP) |
| 2.4.1 内涵 |
| 2.4.2 基本原理 |
| 2.5 HACCP应用于干部人事档案管理的可行性 |
| 2.5.1 理论可行性 |
| 2.5.2 方法可行性 |
| 2.5.3 结果可行性 |
| 3 干部人事档案管理存在的问题 |
| 3.1 管理理念严重滞后 |
| 3.1.1 管理方式陈旧 |
| 3.1.2 档案利用率低 |
| 3.1.3 信息化程度落后 |
| 3.2 档案管理体系建设不完善 |
| 3.2.1 存在组织障碍 |
| 3.2.2 重视程度不够 |
| 3.2.3 相关部门缺少协同配合 |
| 3.3 档案管理队伍薄弱 |
| 3.3.1 人员不足、不稳定 |
| 3.3.2 能力素质参差不齐 |
| 3.4 监督作用未能充分发挥 |
| 3.4.1 监督意识比较薄弱 |
| 3.4.2 监督内容空泛 |
| 4 LN局干部人事档案管理流程分析及关键点确立 |
| 4.1 LN局简介 |
| 4.2 LN局干部人事档案管理工作流程 |
| 4.2.1 材料收集 |
| 4.2.2 材料审核 |
| 4.2.3 档案整理 |
| 4.2.4 保管与利用 |
| 4.2.5 转递与统计 |
| 4.3 LN局干部人事档案管理关键点评估和确定 |
| 4.3.1 评估原则 |
| 4.3.2 评估风险点 |
| 4.3.3 确定关键点 |
| 5 LN局干部人事档案管理关键点的控制 |
| 5.1 关键点控制环节 |
| 5.1.1 设置关键限值 |
| 5.1.2 监控程序 |
| 5.1.3 纠偏措施 |
| 5.1.4 验证 |
| 5.1.5 记录 |
| 5.2 具体控制措施 |
| 5.2.1 确立收集范围清单——基于收集范围制定环节 |
| 5.2.2 建立主动送交制度——基于收集组织确定环节 |
| 5.2.3 提高管档人员综合素质——基于材料内容鉴定环节 |
| 5.2.4 健全审核机制——基于鉴定结果审核环节 |
| 5.2.5 强化分类处置——基于鉴定结果处理环节 |
| 5.2.6 制定合理分类标准——基于档案分类环节 |
| 5.2.7 创新档案利用方式——基于档案利用环节 |
| 5.2.8 严格转递工作程序——基于档案转入环节 |
| 结论 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 在学期间科研成绩 |
| 致谢 |
（4）试论人民代表大会制度下党的干部制度的作用（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 第一章 执政党的干部制度的发展 |
| 一、干部管理主体的变化历程 |
| 二、干部管理权限的变化历程 |
| (一)建国初期的中央高度集权 |
| (二)1955年确立下管两级原则 |
| (三)1984年确立下管一级、备案一级的原则 |
| 三、党的干部制度的集权性 |
| 第二章 党的干部制度在人大制度中发挥的作用 |
| 一、新中国成立后不同历史阶段地方政府领导的产生 |
| (一)过渡时期地方政府领导的产生 |
| (二)人民代表大会制度正式建立后地方政府领导的产生 |
| 二、目前地方政府官员的产生——党规与法律的配合 |
| (一)政府领导候选人的产生——党组织推荐 |
| (二)政府领导的产生——地方人大选举或地方人大常委会决定 |
| 第三章 党的干部制度对人大制度的影响及未来发展趋势 |
| 一、对人大制度的“高度自治”属性的改变 |
| 二、党的干部制度的未来 |
| 结语 |
| 附件 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）干部本地化与地方政治 ——以江津县领导干部构成变动为中心的考察（1949-1966）（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题意义 |
| 二、学术史回顾 |
| 三、论文设计 |
| 第一章 江津县领导干部概况 |
| 第一节 江津县概况 |
| 第二节 外来领导干部 |
| 第三节 本地领导干部 |
| 第四节 干部任免权限 |
| 第二章 建政初期外来干部主导地位的形成 |
| 第一节 江津解放与干部构成 |
| 第二节 征粮与“匪乱”中的干部 |
| 第三节 外来干部主导地位的强化 |
| 第三章 干部本地化的初现: 基于凌文德个案的分析 |
| 第一节 凌文德的政治经历及其特殊性 |
| 第二节 外来干部的两次失误 |
| 第三节 川东地下党干部关系网络 |
| 第四节 干部政策的变动 |
| 第四章 干部本地化的退与进 |
| 第一节 干部本地化遭遇挫折 |
| 第二节 激进运动中的本地干部 |
| 第三节 干部本地化的关节点 |
| 第五章 本地干部主导地位的确立 |
| 第一节 激进政策调整的影响 |
| 第二节 凌文德政治权威的逐步恢复 |
| 第三节 本地干部的加速提拔 |
| 结语 |
| 一、干部本地化的趋势和成因 |
| 二、干部本地化与地方政治 |
| 参考文献 |
| 附录 图五资料来源 |
| 后记 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
（6）法社会学视野基层法院组织结构的运行逻辑 ——来自Y省W市人民法院的个案（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、选题缘由与价值 |
| (一) 为何选择边疆少数民族地区法院 |
| (二) 为何是基层法院 |
| (三) 为何是法院组织结构 |
| 二、核心观点与论文框架 |
| 三、基层司法制度的研究范式及理论困境 |
| (一) 传统司法制度研究中的二元范式 |
| (二) 超越二元范式的一元研究路径 |
| (三) 迈向“以主体为中心”的第三条道路 |
| 四、方法与材料 |
| (一) 研究方法 |
| (二) 材料来源：Y省W市人民法院及其辖区 |
| 第一章 基层法院分庭组织结构的运行分析 |
| 一、时空交集下W市人民法院分庭结构的变迁 |
| 二、三重逻辑中分庭结构的构建和变迁 |
| (一) 技术逻辑 |
| (二) 社会逻辑 |
| (三) 权力逻辑 |
| 三、权力逻辑主导下分庭组织结构运行的三种悖论 |
| (一) 庭室规模的扩大化与运行效果的内卷化 |
| (二) 司法改革的去行政化与组织关系人缘化 |
| (三) 空间的层次化与权力的混同化 |
| 四、小结 |
| 第二章 三重场域中基层法官的角色 |
| 一、研究方法 |
| 二、基层法官为何离职 |
| (一) 历时的流出和共时的嵌入 |
| (二) 基层法官日常生活中的三重场域 |
| 三、权力场域主导下基层法官的三种角色 |
| (一) 权力持有型法官 |
| (二) 权力依附型法官 |
| (三) 权力边缘型法官 |
| 四、小结 |
| 第三章 基层法院内部两个典型组织结构的运行分析 |
| 一、职能脱离：立案二庭的运行现状及其改革 |
| (一) 研究对象：历史变迁中的W市人民法院立案二庭 |
| (二) 职能脱离：W市人民法院立案二庭试点现状 |
| (三) 基层人民法院立案二庭的改革方向 |
| 二、地方性抽离：派出法庭的运作困境及其出路 |
| (一) 实证的问题与背景 |
| (二) 基层中的派出法庭 |
| (三) 派出法庭的组织角色 |
| (四) 派出法庭的组织结构 |
| (五) 认真对待派出法庭 |
| 第四章 基层法院组织结构的外部互动 |
| 一、基层法院与基层政法委员会的关系 |
| (一) 调查对象与调查的开展 |
| (二) 协调、监督或是干预的“案件” |
| (三) 由“案件”到“结构” |
| (四) 由“结构”及“人” |
| (五) 小结 |
| 二、刑事诉讼中公检法三机关间的“合谋格局” |
| (一) 格局呈现：基于数据的观察 |
| (二) “合谋”表现：基于经验的分析 |
| (三) “合谋格局”的时空环境和结构基础 |
| (四) 小结 |
| 结论 走出个案：基层法院组织结构的现实架构和运行路径选择 |
| 一、问题回溯 |
| 二、“权力型”组织结构的评析 |
| (一) “权力型”组织结构的成因 |
| (二) “权力型”组织结构的特点 |
| 三、交往沟通逻辑下“审判型”组织结构的回归 |
| (一) 交往沟通逻辑与法院组织结构的构建 |
| (二) 路径选择：回归“审判型”组织结构 |
| 附录一：对W市人民法院55位法官的调查问卷 |
| 附录二：对进入诉讼阶段的120个诉讼当事人的调查问卷 |
| 附录三：W市人民法院制度(选登) |
| 参考文献 |
| 读博期间科研成果 |
| 致谢 |
（7）危机、观念和行动：当代中国纵向政治制度的演化（论文提纲范文）
| 摘要 ABSTRACT 第一章 导论 |
| 一、研究意义 |
| 二、研究综述 |
| 三、基本概念 |
| 四、理论视角 |
| 五、框架结构 |
| 六、研究方法 第二章 毛泽东时期纵向政治制度的演化 |
| 第一节 单一制的确立及其稳定的制度内核 |
| 一、观念与权力：单一制的确立 |
| 二、单一制下的纵向权力关系及其运作机制 |
| 第二节 “生存”的危机与纵向权力体制变革 |
| 一、经济危机与生存的压力 |
| 二、苏联模式的影响与高度集权体制的建立 |
| 三、“高饶事件”与大区制撤销 |
| 第三节 生产的危机与纵向权力体制变革 |
| 一、中央集权体制对地方发展的抑制 |
| 二、对斯大林的批判与毛泽东观念的转变 |
| 三、基于“两个积极性”的纵向权力体制调整 |
| 本章小结 第三章 邓小平时期纵向政治制度的演化 |
| 第一节 危机驱动与改革策略的形成 |
| 一、生存的危机对领导人改革策略的影响 |
| 二、发展的危机对领导人对改革策略的影响 |
| 三、政治领导人观念的遗传与演化 |
| 第二节 “发展”目标导向下的放权让利改革 |
| 一、财政体制改革与地方财权的扩大 |
| 二、行政体制改革与地方经济管理权的拓展 |
| 三、立法体制改革与地方立法权的确立 |
| 四、干部人事制度改革与人事权的下放 |
| 第三节 分权改革的制度功能：经济发展及其意外后果 |
| 一、地方政府的积极性与经济发展 |
| 二、分权改革的意外后果 |
| 第四节 宏观调控与连带机制的柔性运作 |
| 一、以加强中央权威为目标导向的宏观调控 |
| 二、纵向政府间三重连带机制的柔性运作 |
| 本章小结 第四章 江泽民时期纵向政治制度的演化 |
| 第一节 制度危机与中央战略目标的转变 |
| 一、国内经济过热 |
| 二、地方主义泛滥 |
| 三、地区差距扩大 |
| 四、中央财政汲取能力减弱 |
| 五、中央领导人战略目标的转变 |
| 第二节 宏观调控与选择性再集权 |
| 一、分税制改革与财税上集 |
| 二、部门的垂直化管理 |
| 三、政企分离 |
| 第三节 刚柔并济：连带机制的弹性运作 |
| 一、组织连带机制的弹性运作 |
| 二、利益连带机制的弹性运作 |
| 第四节 新的发展思路下地方积极性的转变 |
| 一、发展的压力与领导人观念的演化 |
| 二、土地收入划给地方 |
| 三、地方政府积极性的转变 |
| 本章小结 第五章 胡锦涛时期纵向政治制度的演化 |
| 第一节 制度危机与领导人战略的演化 |
| 一、地方政府自主性扩张 |
| 二、地区差距继续扩大 |
| 三、地方政府责任弱化 |
| 四、中央领导人观念的演化 |
| 第二节 宏观调控与纵向政治制度的调整 |
| 一、省级部门的垂直化管理 |
| 二、纵向连带机制的规范化运作 |
| 第三节 “科学发展”与地方活力 |
| 一、双重发展危机与领导人战略的转变 |
| 二、扩大内需与政策引导 |
| 三、行政审批权进一步下放 |
| 四、中西部倾斜授权 |
| 五、授予个别地方先行试点权 |
| 本章小结 第六章 当代中国纵向政治制度的演化逻辑 |
| 第一节 纵向政治制度变迁的动力 |
| 一、生存危机倒逼的制度变革 |
| 二、发展压力驱动的制度变革 |
| 第二节 纵向政治制度变迁的机制 |
| 一、纵向权力分配体制调整 |
| 二、纵向权力运行机制调整 |
| 三、制度匹配 |
| 第三节 新时期中国纵向政治制度的演化 |
| 一、新时期中央面临的“生存”危机 |
| 二、危机倒逼下纵向政治制度的调整 |
| 三、中等收入危机与试错权的下放 结论 参考文献 攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果目录 后记 |
（8）改革开放初期干部选拔制度改革研究（论文提纲范文）
| 论文的创新点 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题依据和意义 |
| 二、概念界定 |
| 三、国内外研究现状 |
| 四、研究思路和研究方法 |
| 五、主要内容和基本框架 |
| 六、重点、难点和创新之处 |
| 第一章 当代中国干部选拔的理论和实践基础 |
| 第一节 中国传统选官理念与实践 |
| (一) 中国古代重视官员选拔及德才标准的优良传统 |
| (二) 中国古代选官制度实践历程 |
| (三) 近代中国的选官制度及其变革 |
| 第二节 马克思主义干部选拔理论及在苏联的实践 |
| (一) 马克思恩格斯的干部选拔理论 |
| (二) 列宁的干部选拔理论 |
| (三) 苏联干部选拔制度及其实践 |
| 第三节 改革开放以前中国共产党干部选拔的理论和实践 |
| (一) 民主革命时期中国共产党对干部选拔理论和实践的探索 |
| (二) 社会主义革命和建设时期干部选拔制度的建立及其发展 |
| 第四节 西方国家公务员制度的建立及其影响 |
| (一) 西方公务员制度的建立 |
| (二) 西方公务员制度的基本原则 |
| (三) 西方公务员制度产生的影响 |
| 第二章 改革开放初期干部选拔制度改革的背景及条件 |
| 第一节 干部选拔制度改革的重要性和紧迫性 |
| (一) 新的政治路线要靠新的组织路线来保证 |
| (二) 现有组织状况不适应党和国家的要求 |
| (三) 原有干部选拔制度存在诸多弊端 |
| 第二节 干部工作的拨乱反正 |
| (一) 平反冤假错案 |
| (二) 清理“三种人” |
| 第三节 干部选拔制度改革的思想条件逐渐具备 |
| (一) 对“文化大革命”时期错误思想及“两个凡是”的批判 |
| (二) 对社会主义本质认识的新突破 |
| (三) 对借鉴资本主义有益成果的新认识 |
| (四) 干部选拔制度改革的外部参照 |
| 第三章 改革开放初期干部选拔制度改革的良好开局 |
| 第一节 革新干部选拔指导思想 |
| (一) 组织路线：服务于社会主义现代化 |
| (二) 基本方针：革命化、年轻化、知识化和专业化 |
| (三) 时代标准：有改革开放实绩 |
| (四) 选拔途径：走群众路线和加强民主 |
| (五) 解放思想：打破条条框框 |
| 第二节 废除领导干部职务终身制 |
| (一) 建立干部离退休制度 |
| (二) 探索干部任期制和推进干部能上能下 |
| (三) 设置顾问委员会 |
| 第三节 大力选拔中青年干部 |
| (一) 推进干部年轻化 |
| (二) 探索集体交接班制度 |
| (三) 加强中青年干部的教育和培养 |
| 第四章 改革开放初期干部选拔制度改革基本要素分析 |
| 第一节 “谁来选”：干部选拔主体多元化 |
| (一) 干部人事制度改革与干部选拔主体多元化 |
| (二) 干部选拔主体分析 |
| (三) “官民”共选干部的初步尝试 |
| 第二节 “选拔谁”：选拔客体的精英转化 |
| (一) 改革开放初期影响干部选拔的因素 |
| (二) 推动党外干部、少数民族干部及妇女干部的选拔 |
| (三) 改革开放初期干部选拔客体的精英转化趋势 |
| 第三节 “如何选”：规范干部选拔的方式和程序 |
| (一) 创新干部选拔方式 |
| (二) 完善干部选拔程序 |
| (三) 加强对干部选拔的监督 |
| 第五章 改革开放初期干部选拔制度改革评析 |
| 第一节 改革开放初期干部选拔制度改革的成就和意义 |
| (一) 初步建立了一支“四化”干部队伍 |
| (二) 顺利实现了高层干部的新老交替 |
| (三) 提高了干部选拔制度化科学化民主化法制化水平 |
| (四) 促进了选人用人观念和执政理念的更新 |
| (五) 为深化选拔体制改革打下了坚实基础 |
| 第二节 改革开放初期干部选拔制度改革的基本经验 |
| (一) 将时代需求与党和人民的需求相结合 |
| (二) 将核心领导层的强力推动和致力于顶层设计相结合 |
| (三) 将尊重人民群众首创精神和党的正确引导相结合 |
| (四) 将理论创新与实践创新相结合 |
| (五) 将坚持干部选拔的基本原则与借鉴优秀管理经验相结合 |
| 第三节 改革开放初期干部选拔制度改革的局限性 |
| (一) “民选”和“官选”的相互关系尚未理顺 |
| (二) 干部选拔政策的执行具有简单化和片面化倾向 |
| (三) 尚未构建干部选拔的全新体系 |
| 结束语 有关干部选拔制度改革的几点思考 |
| 主要参考文献 |
| 攻博期间发表的成果 |
| 后记 |
（9）三明学院处级干部管理系统的研究与分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 项目背景 |
| 1.2 同类系统研究与应用现状 |
| 1.3 研究内容和主要工作 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 本人主要工作 |
| 第二章 业务分析 |
| 2.1 业务描述 |
| 2.1.1 组织结构分析 |
| 2.1.2 业务问题概述 |
| 2.2 原有业务流程分析 |
| 2.2.1 处级干部任免管理流程 |
| 2.2.2 处级干部请假管理流程 |
| 2.2.3 处级干部调训管理流程 |
| 2.2.4 处级干部评先评优管理流程 |
| 2.2.5 处级干部出入境管理流程 |
| 2.2.6 处级干部基本信息管理流程 |
| 2.3 业务流程优化 |
| 2.3.1 处级干部任免管理流程 |
| 2.3.2 处级干部请假管理流程 |
| 2.3.3 处级干部调训管理流程 |
| 2.3.4 处级干部评先评优管理流程 |
| 2.3.5 处级干部出入境管理流程 |
| 2.3.6 处级干部基本信息管理流程 |
| 第三章 功能分析 |
| 3.1 角色分析 |
| 3.2 系统用例分析 |
| 3.2.1 总体用例分析 |
| 3.2.2 子用例分析 |
| 3.3 系统功能包图 |
| 3.3.1 总体功能包图 |
| 3.3.2 子功能包图 |
| 第四章 数据分析 |
| 4.1 功能数据分析 |
| 4.1.1 三明学院处级干部任免管理缩略图 |
| 4.1.2 三明学院处级干部请假管理缩略图 |
| 4.1.3 三明学院处级干部调训管理缩略图 |
| 4.1.4 三明学院处级干部评先评优管理缩略图 |
| 4.1.5 三明学院处级干部出入境管理缩略图 |
| 4.1.6 三明学院处级干部基本信息管理缩略图 |
| 4.2 实体类关系分析 |
| 4.3 数据库表 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.2 进一步的工作 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、我院任免部分单位干部（论文参考文献）
- [1]团职以下军官选拔任用问题与对策研究 ——以武警X总队为例[D]. 兰亚隆. 暨南大学, 2020(08)
- [2]雅安市事业单位法人治理结构建设的对策研究[D]. 王清韵. 电子科技大学, 2019(01)
- [3]基于HACCP理念的LN局干部人事档案管理问题研究[D]. 薛彦杰. 辽宁中医药大学, 2019(02)
- [4]试论人民代表大会制度下党的干部制度的作用[D]. 郁鼎元. 苏州大学, 2018(01)
- [5]干部本地化与地方政治 ——以江津县领导干部构成变动为中心的考察（1949-1966）[D]. 程曦敏. 华东师范大学, 2017(09)
- [6]法社会学视野基层法院组织结构的运行逻辑 ——来自Y省W市人民法院的个案[D]. 徐清. 云南大学, 2016(03)
- [7]危机、观念和行动：当代中国纵向政治制度的演化[D]. 朱成燕. 武汉大学, 2016(06)
- [8]改革开放初期干部选拔制度改革研究[D]. 易振龙. 武汉大学, 2016(06)
- [9]三明学院处级干部管理系统的研究与分析[D]. 陈皓. 云南大学, 2015(09)
- [10]司法体制改革的海南设想[A]. 董治良. 中国法学会审判理论研究会2014年年会暨全面深化司法改革促进司法公正理论研讨会论文集, 2014