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摘要：城市化建设及工业的发展使得我国近年来的环境问题日益严峻，在这一背景下，以城市环境优化为目标的园林工程开始受到了人们的广泛关注。这要求我国的园林工程施工单位能重视专业人才的培养、合理地对施工方案加以设计、强化对施工过程及质量的管理，从根本上提高园林工程施工促进我国城市环境得到有效改善。
关键词：园林工程；施工；管理；探讨
导言
园林工程主要包括园林建筑、长廊凉亭、植被栽培等多个项目，园林工程具有长期性和综合性的特点，需要不同施工环节的配合。植被是园林工程中的重中之重，因此，工作人员必须要强化园林工程中的植被搭配意识，积极改进施工管理与养护工作。
1园林工程施工管理的重点分析
园林工程是非常复杂的项目，提升施工管理的水平，应该从园林工程的立项、设计等阶段着手，贯通于园林工程施工的整个方面，重点把控核心阶段的施工管理，落实科学的施工管理观念，综合性提升园林工程的施工管理水平。
1.1优化施工组织及现场管理
为优化园林工程各个项目的施工进度及施工管理，必须构建科学统一的协调组织机制，在施工中做到统一管理、统一协调，确保园林工程得以顺利进行。一方面，在园林工程施工管理中，要成立专门化的组织机构，落实科学的组织管理。在园林工程施工开始前，组织部门应该结合园林工程的设计方案，做好预算管理，将园林工程施工中所涉及到的施工物料、机械设备、人员、食宿问题等等安排到位，确保园林工程得以顺利施工。鉴于园林工程施工项目的复杂性以及非同步性，为实现项目连续施工，结合施工方案做好组织管理和协调工作；另一方面，在园林工程的施工管理中贯彻科学的现场管理。如施工物料的运输与签收、保管、分类等都应该科学化，采用就近性的原则，以保障施工进度。同时制定科学化的施工规范和施工技术标准，以提升园林工程的施工质量。
1.2加强设计图纸的会审工作
在园林工程的施工阶段，施工图纸是重要的依据，若施工图纸出现问题，极容易影响园林工程的科学施工，造成较大的成本浪费。基于此，在园林工程的施工管理中，必须重点做好设计阶段的管理。一方面，应该群策群力，积极采纳社会意见，在充分的社会调查和实地调研的基础上，结合园林工程所处地域的生态环境和自然环境等，制定科学的设计方案。这是园林工程施工质量的前提条件；另一方面，在设计图纸交付使用前，为规避设计方案中存在的不合理因素对整体施工方案的影响，还应该加强设计图纸的技术会审，成立专家组，将设计人员、施工人员、技术人员等全部囊括在内，全面审核设计图纸中的各个关键阶段，综合性提升设计阶段的管理质量。
1.3提升施工工序的质量管理
为了提升施工管理的质量，还必须优化和提升施工工序的质量管理。首先，做好土壤的分析与处理工作。在园林工程的施工管理中，技术人员应该对土壤进行科学的检测，确保土壤的土质、养分等能够满足园林植被的存活率。同时做好土壤的翻挖深度以及施肥养护等；其次，科学实施园林植被的定点放线工作，确保其科学性与规范性。在实际的园林工程施工中，可能会遇到停车带等影响，因此定点放线工作应该结合实际情况而进行；再次，在园林植被种植前，积极筛选符合种植要求和土壤存活要求的植被，以提升植被的存活率；最后，在苗木种植前，对苗木的根系、树冠等进行科学的修剪。待植被种植完毕后，结合植被的不同属性，做好相应的支护及养护管理等。
2园林工程施工技术管理
2.1园林工程施工前期的技术要点分析
要想做好园林施工工作，施工人员必须要提前做好一系列的准备工作。比如说：提前进行施工现场的地质勘查工作、全面统计施工现场的地形、气候、水文等数据、全面掌握各类植物的生长习性与存活条件等等。如果发现施工现场存在多余的土堆或碎石，应派遣专门工作人员及时进行清理，以免影响工程的正常施工。这些施工前期准备工作可以帮主施工人员合理安排具体的施工日期和施工方案，在把握植物生长习性与施工现场基本条件的基础上提高植物的存活率，提高园林工程的质量。
2.2加强各个施工团队之间的协作
园林工程是一项长期的综合性工程，需要各个施工环节的密切配合，所以说，各个施工团队务必要加强协作能力。不同的施工团队要加强彼此间的合作与交流，合理分工各个工序，从而保障园林工程的进度。比如说，种植植物时需要获得路面标高工程的数据与地下排水工程的数据，结合上下方的数据进行具体分析之后，才能确定具体的种植方案。由此可见，各施工团队需要互相协作，强化责任意识，在合作交流中促进整个园林工程的顺利进展。
3园林工程施工管理优化完善的基本策略
3.1合理设计园林工程施工方案
园林工程施工方案的设计是工程施工管理的基础内容，主要目的是为了确保施工的有序性、提高工程的质量、提高工程的施工效率、节约工程施工成本等。首先，针对园林工程施工的技术运用，全面勘测施工现场，根据实地的情况及施工的要求，合理安排施工技术设计；其次，针对施工材料，要根据实地的情况以及工程的整体预算来选择材料；再次，针对施工设备，要合理规划施工时间，确保设备设施在合理的时间进场；最后，针对人员内的安排应根据人员的专业能力等进行合理的设计。
3.2加强园林工程施工中对施工过程和质量的管理
加强园林工程施工过程和质量的管理主要目的就是提高施工的质量，并使园林工程为人们提供更加优质的服务。首先，针对施工过程的管理，要求园林工程施工单位构建明确的责任机制。园林工程施工的管理者要全面的对工程进行安全检查。除此之外，施工环境及人员的施工态度等也对工程有着极为关键的影响，因此，在实际的工程施工管理中管理者还应重视保护施工环境的维护并重视对员工利益；其次，针对施工质量的管理，要求管理者能加强工程施工管理中对材料、设备、设施等方面的管理，以此来确保工程的施工质量达到预期目标。
3.3专业施工管理人才的培养
园林工程施工单位工作的最终目标就是维护城市环境的绿色健康，要提升园林工程施工管理质量，首先就必须重视园林工程施工管理专业管理人才的培养。就实际的园林工程施工管理来看，由于管理的内容涉及到整个施工过程的方方面面，因此在专业施工管理人才的培养中就应当重视人员的综合性，强调专业施工管理人才自身关于园林工程施工各方面知识的培养。由此看来，要培养园林工程专业施工管理人才，就必须让受培养者参与到园林工程施工的各环节中，以强化了解园林工程施工各环节工作，确保有效管理施工的各环节。
结束语
随着城市化建设的不断推进，使得城市空气污染指数越来越高，人们对园林绿化环境的质量要求越来越高，所以需要提高园林工程质量，而园林工程施工管理是保证园林工程施工质量的重要途径，因此必须加强对园林工程施工管理进行分析。
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