关键词：建筑项目；工程造价；控制；管理
在建筑工程建设过程中，每一个环节都将对工程建设的价格产生影响，工程项目管理者与投资者十分关注建筑工程的造价管理和控制。建筑工程的造价管理是工程建设管理中至关重要的环节，工程造价的控制则是工程造价管理的必要措施。因此，建筑工程的造价管理和控制，直接影响到整个建设项目的成败。为实现建筑工程造价的科学管理与控制，必须加强管理效果，提升管理工作的动态性，注重对建筑工程整个过程的建造价格控制的力度。
1建筑工程造价控制的基本原理和意义
1.1造价控制的基本原理
关于建筑工程造价控制是指考虑相关建设工程单位的各项需求，采用不同的方式针对建筑工程的每一个环节做出相应的价格控制管理，满足投资者、建设单位的最大利益需求。造价管理的基本流程一般分为三个方面：①制定工程各环节使用价格标准；②监督具体实施情况；③做出纠正措施。在整个建筑工程过程中，相关工作人员必须对整个工程使用的建筑材料、人力分配、机械设备做充分、合理的考查，以便做出科学的判断，制定符合实际价格标准；有了严格的价格使用标准，必须严格执行，在建筑工程实施过程中，需要有相关的监督机制，审查工程是否合乎规定标准，将价格控制在合理的范围之内；事先做好应急预案，在发生事件时可以做出正确的判断，减少一定的人力、物力损失。
1.2建筑工程管理中工程造价管理的意义
工程造价良好的管理有利于工程顺利的实施和进行，对工程的进度和企业的利益都有着非常大的影响。如果说没有做好建筑工程的造价管理，可能会导致超范围的支出和预算的超标。良好的工程造价管理可以减少工程中成本投入的风险。如果工程是一个比较大的工程的话，就会受到很多因素的影响，在施工的过程中，对造价管理的力度进行强化，使管理的质量得到一个提高，可以促进工程良好的发展。使建筑工程的市场竞争力得到提高。进行造价管理时，统一的去管理建筑工程中的资源，使投资得到有效的把控，可以对整个工程的控制更加的得心应手。使工程的成本得到整体的下降。对工程造价管理进行加强，可以很大程度上保证工程和企业的持续发展。
2加强建筑工程造价控制的对策
2.1提升建筑工程项目造价管理的重视度
现阶段国内建筑工程的参与建设人员有很多，而工程一般都是采取粗放型管理模式，这就使得企业在造价方面的管理能力不强，一些建筑企业还没有掌握造价的基本知识，没有清楚认识到造价对工程的重要性，在落实造价管理上更是不足。对于这种情况，就需要提升企业对于工程造价的重视程度，普及这方面的知识，让企业可以认识到其重要性，让所有的人员都能够清楚造价管理与控制的意义，进而促进他们工作效率的提升，促进企业的发展，增加企业的经济效益。
2.2完善我国工程造价的管理体系
现阶段我们国家的建筑工程快速发展。所以深化改革国家建筑工程造价体系迫在眉睫。在进行实际的管理中要将建设一个良好的工程造价的体系作为工作的首要目标。建立良好的工程造价的体现首先要建立起一个独立的部门进行这项工作。出发点为建立一个良好的市场工作体系，建立良好的市场工作体系首先要将内部的管理工作做好。企业在进行管理的时候视角一定要全面，对单位内部的分析工作要格外的重视，只有重视和做好内部的分析，才可以为建设一个良好的管理体系提供准确的参考数据。除此之外，要对人员的管理制度进行建设，对人员进行定期的培养，完善和落实建筑工程造价管理体系，使造价的管理达到最优。
2.3在建筑工程的整个生命周期中进行造价动态管理与控制
要想提升建筑工程中造价管控的效果，就需要将动态的管理与控制贯彻到工程的各个环节中，比如，决策环节、设计环节、施工环节、竣工环节等，要对工程中各项内容进行造价管控。首先，在决策环节，需要让管理人员科学的进行决策，在这个过程中要采取多种方式，对工程的必要性和实施性进行论证。决策需要具备较高的精确性，具体的预算工程造价，还要对投资方案进行不断的优化和完善，为之后的施工建设提供依据。其次，在设计阶段，设计人员要结合各方面的标准和要求，全面的考虑价值工程和限额设计的作用，正确的对造价进行控制，在确保施工质量的基础上减少建设成本。在选择设计备选方案时，要结合投资限额进行明确，将造价控制在合理的范围内。设计人员在设计施工方案时要全面的考虑各方面因素，还需要确保工程结构在节能环保与合理性上较好，设计出最好的施工方案。在明确设计方案后就需要严格的依据方案施工，不能任意的对其进行更改，这就需要做好全程跟踪。对于方案中不合理的地方，需要及时的优化。再次，施工阶段是工程造价管控中一个关键的环节，所以，施工人员在施工开始前要全面的搜集数据，科学的分析，保证预算的准确性，给之后的造价动态管控提供基础。除此之外，还要提升造价人员材料收集的能力，有效的保管材料，这样在出现问题时就能够有据可查，有效的控制造价，避免出现资源浪费问题。还需要统计相关预期数据和实际数据的对比结果，优化施工方案，加强动态控制方案的操作性。最后，在竣工环节，需要做好这一环节的结算，对工程质量进行核算，清算余款，这需要聘请专业、信誉好的审计单位来落实，仔细的核对施工中的各个款项。施工完成后要和施工合同要求进行对比，确保审核工作的有效性和正确性，对于没有完成的内容，就需要全面细致的核算，对有关结算款项进行核减，防止出现成本浪费问题。
2.4信息化技术创新使用
建筑工程造价管理工作落实中，信息化技术的创新使用能够有效应对动态管理的要求，借助信息化技术自动化、智能化优势，减轻给工作人员带来的工作压力。如，应用BIM技术能够对工程结构进行模拟操作，通过大数据的分析，精确判断出工程结构施工的材料应用量，确定工程量，为工程造价投入方案提供数据支撑。同时，BIM技术引导下的碰撞检测，能够有效发现工程方案、工程规划存在的问题，避免施工中问题出现概率，降低施工变更或二次施工概率，控制成本，提升造价管控水平。信息技术尤其是大数据的应用，为造价管理作出贡献。
3结语
总而言之，对建筑工程的造价管理和控制必须渗透到整个工程项目中，对建筑工程造价进行合理的管理和控制可以有效地降低建筑工程的建造成本，保障其工程项目的质量，进而促进建筑工程行业的进步和发展。
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