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摘要：社会群众在生产生活中对电能需求量也在逐步加大，当前电力系统在实际运行过程中受到各方面要素的影响，电力安全事故发生概率也在逐步提升，所以当前维护电力系统稳定运行对促进电气企业发展具有深远影响。电力调度是当前电力企业重要组成机构，在电网组织运行以及协调发展等方面具有重要作用。所以当前需要结合各类问题，强化管理，确保电力调度的稳定运行，最大程度限制各类安全事故的发生。
关键词：电力调度；运行管理；常见问题；对策
引言
电力调度安全风险管理不是一个部门或者一个人的事情，而是各方面协调配合的联合工作。要做好整体的安全风险管理制度，提升制度的执行力，更好的培养优质人才，优化实际的工作效益，做好安全风险的防控工作，充分重视预防工作的价值，防微杜渐，防范于未然。
1电力调度工作模式及原理
电力调度工作是工作系统中无法取代的工作环节，并且是电气运行管理中的重要组成部分，电力调度对供电系统安全运行进行正确指挥，以此来保证机车能够安全运行。现阶段，我国电力调度工作主要分为供电的电力调度和普通列车的电力调度。对于电力调度而言，实行的是电力调度一级调度模式，直接通过远动的方式对其进行操作，对各个电源做好开关控制工作，并且通过SCADA系统对整个变电所和供电所以及电源开闭所等运行单位进行合理安全管控。而对于普通列车的电力调度来说，工作中运用的是二级电力调度方式，电力总局负责对全局供电系统进行安全运行，负责与列车电力调度办理相关手续的签认，直接远程对变电所、供电所以及电源开闭所进行控制，对设备工作状态进行全面了解。
2电力调度运行管理常见问题
2.1电力调度管理问题
首先，由于整体的管理制度不完善，缺乏与实际情况的吻合，导致制度执行不到位，管理流于形式。在事故的预案管理撒换概念缺乏足够的准备与练习掌握;在调度工作培训上不足，工作人员综合素养缺乏，不能应对多样化的实际状况;在电力调度工作上会存在不同专业之间的合作，由于缺乏协调配合性而导致的风险也时有发生;在电网的整体动态实时分析上缺乏准确判断与信息采集，导致管理失误;对工作人员的考核缺乏有效性，无法通过考核来引导工作人员专业上的提升，或者考核的引导性产生偏差等。
2.2电力继电保护管理问题
在电力系统稳定运行过程中需要加强继电保护，所以相关部门需要组织人员开展继电保护管理工作。从现阶段电力调度实际发展情况来看，在继电保护管理过程中仍旧存在诸多问题，例如电力企业监管人员对设备维修以及技术人员的监督管理不到位，不能全面发现设备实际运行中存在的各项问题，使得设备运行过程中产生较多故障，使电力系统自身安全性和稳定性受到不同程度影响。
2.3电力调度管理人员个人素质有待提升
在电力调度中，管理人员占有重要位置。现阶段我国各项技术发展较快，但是从部分电力企业电力调度管理人员自身发展情况来看，综合素质较低，自身管理水平不能全面适应电力调度工作综合发展要求，对电力系统稳定运行也会造成一定影响。比如在电力调度指令票编写过程中，不同管理人员自身专业能力存在较大差异，导致调度指令票编写不在统一的标准当中，将会对电力调度管理能力造成较大影响。
2.4电力调度设备缺陷
近几年来，我国电力信息技术有了质的飞跃，特别是电子科学技术的发展使我国的电网踏入了一个有利的环境中。但是我国还未掌握足够成熟的电力调度软件开发系统，致使发展速度较为缓慢，工作过程中也要付出巨大的工作量，出现错误的频率也随之增加。当电力调度设备出现问题后，其安全事故的发生频率机会增高，以及不健全的电力调度法律，都会导致我国电力调度市场的发展前景堪忧。
3电力调度运行管理有效措施
3.1完全安全风险管理制度
所有的管理都会涉及到制度建设，但是真正的制度建设需要建立在实际情况基础之上，制度的设计要充分的考虑实际工作资源与环境，这样才能因地制宜的展开有效制度化管理。制度化管理是补充人管人的不足，同时监督机制、工作考评制度、激励制度、培训制度等方面合力的应对安全风险问题，调动所有工作人员的积极主动性，让所有人在没有他人一旁监督的情况下也可以认真的执行工作，提升工作责任心与专业态度，让每个人都意识到工作是失误会引发自身切身利益的损害，而优秀的工作则可以带来实际个人所需奖励的获得。
3.2完善继电保护问题
电力系统稳定运行中需要做好继电保护工作，在电力调度管理中，需要完善继电保护工作。相关人员可以根据工作要求选取相应的方法，例如替换法，能够有效解决电力系统运行过程中形成的各类故障。当继电保护设备运行中出现损坏情况，需要及时更换设备，这样能够确保电力系统的稳定运行。此外，在电力系统中有效应用替换法，可以全面确保电力设备和系统的高效运行。此外针对继电保护还能应用参照法，参照法与替换法相比较为麻烦，在电力调度管理过程中为了确保设备稳定运行，需要做好设备之间的技术参数对比，探究设备故障点，这样能够便与检修工作的有序开展。
3.3注重人员综合素质培养
电力调度安全风险防范的关键在于人，在工作的执行与管理上都需要人为操作运行，因此人是管理的核心。只有可靠的人才支撑才能促使技术高水准的发挥，同时也可以更好的组织各方面资源力量来合力防控风险。要做好人员的招聘、培训，要保证人才招聘的匹配性，同时要保证进行良好的岗前培训与在岗培训。岗前培训可以有效的让工作人员清晰的了解单位情况，规避风险问题，有初步的风险识别与防控能力，能够配合安全管理工作的有序开展。在岗定期培训则是根据时代变化发展做能力的优化提升，针对工作中出现的安全风险做预防性教育，避免相同问题的反复出现。培训需要注重实体培训与在线培训资源的共同运用，日常要做好工作小组人员内部的在线沟通或者面对面沟通，单位内部要针对不同岗位、不同层级的人员做针对性的岗位素养培训，让一线执行人员与中高层管理人员都能在实际问题的应对中提升综合能力，提高风险防控意识与管控水准。
3.4更新设备，完善设备缺陷
天气情况的好坏对电力调度的安全是有直接影响的，在近几年的多次自然灾害中，电力设备损坏情况都十分严重。对于这一情况，要从根本上使电力设备的安全性有所保障，除了购买高质量、高性能、高品质的电力设备外，在后期电力设备的运转过程中也要做好设备的维护保养工作，在做好设备的检测和维修工作的同时，还要确保维修维护手段是正确且可执行的，保证设备能在安全的情况下运行。另外在电力设备运行过程中，运行控制也是安全管理工作的重中之重。电网调度部门要对电网运行过程中的所有数据、参数做好记录、备份，时刻掌控电网的运行情况。
结束语
当今科技日新月异，需要电力人员、设备等与时俱进，这样才能不断发展，满足用户日益增长的用电量以及用电质量的需求。
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