导读:本文包含了员工营销论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:烟草公司基层员工队伍,人才,考核,培训
员工营销论文文献综述
钟尉元[1]（2019）在《新时代烟草公司基层员工队伍建设存在的问题及对策探究——以柳州市鹿寨县烟草专卖局（营销部）为例》一文中研究指出烟草公司基层员工队伍作为推进烟草行业高质量发展的中坚力量,探究新时代烟草公司基层员工队伍建设对策显得尤为重要。本文以鹿寨县烟草专卖局(营销部)为例,通过调查分析发现烟草公司基层员工队伍依然存在队伍结构不平衡、培训机制不健全这两方面问题,主要原因在于一方面企业在人才培养中观念落后、考核机制不完善以及缺乏对培训相关要素的分析,另一方面在于员工自我要求不严、轻视教育培训。因此,凸显领导管理魅力、健全人才培养机制和完善教育培训机制成为新时代加强烟草公司基层员工队伍建设的主要对策。(本文来源于《广西壮族自治区烟草公司柳州市公司2019年学术论文汇编》期刊2019-11-01）
韦芫臻[2]（2019）在《农村小站非油品增量喜人》一文中研究指出今年上半年，广西柳州石油融安中心站非油品基础品类销售持续低迷，排名公司末位。为打破这一困局，该站积极转变员工观念、优化商品陈列、用好营销政策，走出一条适合农村偏远小站的非油品增量之路。6～9月，该站非油吨油基础品类销售额同比增长213%，单站粮油(本文来源于《中国石化报》期刊2019-10-24）
张文莲[3]（2019）在《节庆旅游营销中对员工外显能力的要求》一文中研究指出酒店员工外显能力对于酒店的宣传起着非常重要的作用,在节庆旅游活动中,酒店要进行营销活动,节庆旅游营销是为了提高旅游目的地的知名度,从而吸引旅游者。本文通过对节庆旅游营销的阐述,分析了节庆旅游营销的特点和作用,并在此基础上,分析了节庆旅游营销存在的问题,还针对其存在的问题提出了应对的策略。(本文来源于《中国商论》期刊2019年12期）
彭妍[4]（2019）在《ETC营销刷屏朋友圈 网点员工吐槽“不可能完成的任务”》一文中研究指出近期国家出台的相关政策规定，让ETC成了2019年银行营销的话题流量担当。《证券日报》近日走访北京地区部分银行网点发现，为了推销ETC业务，各家银行各显神通推出了力度空前的促销力度，部分银行甚至喊出了“前叁个月通行费五折的优惠。”为了能够抢(本文来源于《证券日报》期刊2019-07-01）
王佳楠[5]（2019）在《北京立信管理顾问有限公司员工背景调查业务营销策略研究》一文中研究指出人力资源是推动经济社会发展的第一资源。人力资源外包服务行业在推进经济发展、促进就业创业和优化人才配置中发挥着重要的作用。近年来,随着我国人力资源市场细分化程度日益加深,基于服务环节细分而来的员工背景调查行业,从国外引进到本土化发展已经历了十余个年头,现已成为国内大中型企业为保证招聘质量而采用的重要手段之一。目前,国内的员工背景调查行业总体市场规模和业务需求量与国外相比还具有很大的市场潜力和上升空间。在新时代背景下,企业如何面对新晋竞争者的挑战,继续在激烈的行业竞争中占得先机;如何适时调整企业发展战略,持续提升行业竞争力;如何选择适合的营销策略,实现企业转型升级,这些都将成为关乎企业生存与发展的关键性问题。本文以北京立信管理顾问有限公司员工背景调查业务作为研究对象。首先,对作为企业主营的员工背景调查业务进行简要介绍。以企业的营销现状作为切入点,通过调查分析得出企业在营销过程中还存在营销人员经验不足、市场目标定位模糊、客户维护不够到位等问题。然后,从宏观环境和微观环境两个维度对员工背景调查行业整体环境进行深入的研究分析。其次,用SWOT矩阵模型对北京立信管理顾问有限公司员工背景调查业务进行分析。通过对比和分析来自企业内部的优势和劣势与外部的机会和威胁制定SWOT分析矩阵,规划符合企业经营发展实际的营销策略。最后,以“STP理论”中市场细分、目标市场、市场定位叁个重要组成部分为基础剖析企业营销策略。依据“4Ps市场营销组合策略理论”制定北京立信管理顾问有限公司员工背景调查业务营销组合策略。在结尾部分,为帮助企业顺利实施有效的营销策略,围绕培训保障、机制保障、资金保障以及服务保障方面制定合理的保障措施。本文的研究成果将为该企业解决营销问题、更新营销理念、实现转型升级、提升盈利能力提供科学的理论依据和参考方案。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-06-01）
董杰[6]（2019）在《寿险公司营销员工作压力与工作绩效的关系研究》一文中研究指出伴随着保险业的飞速发展、保险营销员队伍的日渐壮大,保险业的竞争越来越激烈,保险营销员的工作压力随之也越来越大,那么工作压力与工作绩效之间有什么关系呢?因此,本文对此进行了研究;探讨不同人口统计学变量对保险营销员工作压力、工作绩效、组织支持感、工作胜任力四个方面的差异性影响;了解工作压力、工作绩效、组织支持感、工作胜任力各维度水平;分析保险营销员工作压力、工作绩效、组织支持感、工作胜任力各维度之间相关性;研究组织支持感的调节作用以及工作胜任力的中介作用。本文以寿险公司的453名保险营销员为调查对象,运用调查问卷法收集数据,探讨了工作压力、工作绩效、工作胜任力、组织支持感四者之间的关系;工作压力指标包括角色压力、人际关系、职业发展、家庭因素、工作本身;工作绩效指标包括任务绩效、周边绩效;工作胜任力指标包括专业技术能力、风险控制能力、协调应变能力;组织支持感指标包括支持工作、关心利益、认同价值。本文运用SPSS统计软件对数据进行分析,结果表明工作压力与工作绩效之间呈现出负相关关系,任务绩效与角色压力、工作本身在0.01水平显着相关,与职业发展、家庭因素在0.05水平显着相关,相关系数分别是-0.204、-0.244、-0.213、-0.224,与人际关系不相关;周边绩效与职业发展、角色压力、人际关系、工作本身在0.01水平显着相关,相关系数分别是-0.281、-0.27、-0.296、-0.269,与家庭因素不相关。工作胜任力在工作压力对工作绩效的影响中具有中介作用,工作胜任力在角色压力、工作本身、职业发展、与任务绩效的关系中起完全中介作用,在人际关系、家庭因素与任务绩效的关系中起部分中介作用,在角色压力、工作本身、职业发展、人际关系、家庭因素与周边绩效的关系中起部分中介作用。组织支持感在工作压力与工作绩效的关系中起着调节作用,支持工作在人际关系、工作本身与工作绩效的关系中起着正向调节作用,在角色压力与工作绩效的关系中起着负向调节作用,在家庭因素、职业发展与工作绩效的关系中不起调节作用。认同价值在人际关系、工作本身与工作绩效的关系中起着正向调节作用,在角色压力与工作绩效的关系中起着负向调节作用,在家庭因素、职业发展与工作绩效的关系中不起调节作用。关心利益在工作压力与工作绩效的关系中不存在调节作用。本文共包含六章内容,第一章绪论,主要阐明研究背景、意义与方法、思路与可能的创新点;第二章理论基础和文献综述,主要研究工作压力、工作绩效、组织支持感、工作胜任力等相关理论,并对国内外工作压力相关文献进行梳理;第叁章指标选取,主要包括相关指标界定,工作压力、工作绩效、工作胜任力、组织支持感之间的关系分析,提出相关研究假设;第四章实证分析,包括预调研,问卷设计,问卷发放与收集,对数据进行描述性分析、相关分析、回归分析等一系列分析,探究各变量之间的相互关系;第五章研究结果与建议,汇总研究结论并提出管理建议。第六章研究不足与展望。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-23）
雷猛猛[7]（2019）在《互联网营销员工流失原因及对策研究》一文中研究指出中央经济工作会议提出,“六稳”是当前我们做好经济工作的重要着力点,“稳就业”成为宏观经济调控的首要目标,就业是民生之基,要把稳定就业放在更加突出位置。随着知识经济的发展和社会的变革,互联网企业的竞争力和影响力也得到持续提升,互联网迅速崛起对人才的需求也不断扩大,不可避免伴随着人力资源的加速流动与重新配置,互联网企业人力资源也成为其核心竞争力的关键要素。营销员工作为企业盈利的直接收入来源和主力军,员工流动速度和流失规模问题也日益凸显。因此,本文主要从员工流失的层面来研究就业市场存在的不稳定性。根据前程无忧《离职与调薪调研报告》显示,高科技行业和业务销售部门员工以及一线员工离职率居高不下且逐年增长,同时,通过对员工流失研究成果的梳理和归纳,发现互联网员工流失主要聚焦于技术人员流失研究,营销员工流失研究多集中于保险行业,关于新兴的互联网行业营销员工流失的研究数据和资料不够完善。本研究从互联网营销员工流失问题入手,以A公司营销员工为切入点进行实地调查和研究,通过问卷调查和定量定性相结合的方法对A公司营销员工流失原因进行分析和论证。首先,通过对我国不同行业、职能部门和职位等级员工流失情况分析汇总,归纳互联网营销员工环境和行业特性以及营销员工特征和员工流失效应;其次,梳理A公司发展概况和营销员工结构及管理现状,总结员工流失的规模和特征;再次,结合前人研究成果及A公司员工流失现状,从工作负荷、组织匹配、职业发展、人际关系、薪酬福利以及人口统计学特征对营销员工流失影响因素进行分析;最后,根据问卷调查结果通过描述统计分析对A公司营销员工基本情况进行概括归纳,运用因子分析法对问卷调查结果进行实证分析与统计,得出A公司营销员工流失的主要原因,同时通过单因素方差分析得出受教育程度、工作年限、是否有销售经验以及月收入等不同水平下营销员工在职时间有显着性差异。本文基于前人研究成果和调查分析论证,主要从国家、企业和个人叁个层面对员工流失问题的改善提出有针对性的政策建议和保障措施,以期为“稳就业”目标的实现提供一定参考和借鉴。国家层面主要从改善就业环境和强化就业引导两个部分来阐述:企业层面主要包括五个方面,一是科学合理工作分配、注重“以人为本”,二是完善组织管理制度、营造和谐团队氛围,叁是优化招聘流程管理、完善人才选拔机制,四是完善薪资福利体系、合理绩效考核指标,五是建立多层次培训晋升制度、制定员工职业发展规划;个人层面包括明确职业定位、增强抵御风险能力以及正视工作投入与工作回报叁个方面。(本文来源于《南京大学》期刊2019-05-20）
黄超[8]（2019）在《新生代员工感知的内部营销、组织承诺与个人工作绩效的关系研究》一文中研究指出本文立足于员工视角,以新生代员工为研究对象,探究内部营销、组织承诺与工作绩效叁者之间的关系,提出了员工感知的内部营销对组织承诺以及个人工作绩效的作用机制。一方面,研究将员工感知的内部营销视为自变量,个人工作绩效视为因变量,探究两者之间的关系,另一方面,将组织承诺视为中介变量,检验组织承诺的中介作用。本文的研究方法主要包括内容分析法与结构方程分析法。首先,通过阅读与分析相关文献内容,提出研究假设与理论模型;其次,运用结构方程进行数据分析;最后得出本研究结论为:(1)新生代员工感知的内部营销对组织承诺具有正向影响作用;(2)新生代员工的组织承诺对工作绩效具有正向影响作用;(3)新生代员工感知的内部营销对工作绩效具有正向影响作用;(4)新生代员工的组织承诺在感知的内部营销和工作绩效之间起到中介作用。本研究的理论贡献为:(1)构建并证明了新生代员工感知的内部营销、组织承诺和工作绩效的作用模型,丰富了人力资源管理领域的相关理论,并对企业绩效提升的研究领域有一定的参考价值;(2)验证了组织承诺在感知的内部营销和新生代员工工作绩效之间的中介作用,丰富了组织承诺中介作用的相关理论,为以后的研究提供思路:(3)检验了感知的内部营销对新生代员工工作绩效的正向影响作用;本研究根据研究结果，对企业发展提出以下实践方面的意见:(1)满足新生代员工内生需求,提高内部产品对新生代员工的效用;(2)树立企业内部顾客意识,加强情感沟通管理,满足新生代员工软性的情感需求,提高新生代员工内部价格感知度;(3)落实沟通制度建设,实现流程化、程序化与规范化,做好、做强内部分销一环;(4)打造优质工作环境,提供个性化的工作支持,营造良好的企业氛围,帮助新生代员工接收与感受积极的工作信息,提高新生代员工内部促销感知度。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-11）
王鹏[9]（2019）在《HN工业公司营销中心员工激励机制优化研究》一文中研究指出随着经济全球化的不断发展,全国各个行业都在迅速的扩张,烟草行业的发展也不例外。在新的经济体制下,烟草行业专卖专营的发展方式已经不能完全适应经济发展的需求,亟待改革提升。烟草行业的销售是决定企业发展的关键,研究烟草行业营销人员人力资源管理中的激励机制问题,符合国家市场经济发展的需求和烟草行业经营管理机制,对研究烟草销售领域基层营销人员的激励机制,鼓励基层营销人员工作的积极性,激活现行烟草行业的发展动力,以实现烟草生产企业的稳定、快速、科学发展有着非常重要的意义。本文在广泛调查及资料收集的基础上,以HN工业公司营销中心为研究主体,从薪酬方案,福利待遇、晋升通道、培训学习等多个方面调研了 HN工业公司目前的营销人员激励现状。并进一步对HN工业公司的营销人员进行了问卷调查,得到了营销人员对现行激励机制的情况反馈,分析了当下HN工业公司营销中心还存在的棘手的激励机制不足及原因。在充分收集和学习相关的理论基础上,将相关研究成果与HN工业公司营销中心的实际相结合,从人力资源结构,晋升渠道、薪酬体系和动态绩效考核等多个方面提出了更为合理的优化方案,建立综合考虑员工到业绩、能力、薪酬、职业发展四者联动的合理激励机制。为HN工业公司营销中心的人力资源管理和员工激励机制的健全完善提供依据。(本文来源于《宁夏大学》期刊2019-05-01）
任厚丞[10]（2018）在《如何在营销中缓解员工情绪劳动的负担?——社会共享的作用》一文中研究指出营销中与不友好的顾客互动会导致营销人员体验到负面情绪,并从事情绪劳动。本文在整合相关文献研究的基础上认为社会共享,即和同事谈论引起情绪劳动的工作事件,可以减轻员工在与顾客不愉快地互动之后残留的挥之不去的愤怒,即缓解了员工在营销中所负担的情绪劳动,从而减轻了由情绪劳动所带来的一系列负面效应。(本文来源于《成功营销》期刊2018年12期）
员工营销论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
今年上半年，广西柳州石油融安中心站非油品基础品类销售持续低迷，排名公司末位。为打破这一困局，该站积极转变员工观念、优化商品陈列、用好营销政策，走出一条适合农村偏远小站的非油品增量之路。6～9月，该站非油吨油基础品类销售额同比增长213%，单站粮油
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
员工营销论文参考文献
[1].钟尉元.新时代烟草公司基层员工队伍建设存在的问题及对策探究——以柳州市鹿寨县烟草专卖局（营销部）为例[C].广西壮族自治区烟草公司柳州市公司2019年学术论文汇编.2019
[2].韦芫臻.农村小站非油品增量喜人[N].中国石化报.2019
[3].张文莲.节庆旅游营销中对员工外显能力的要求[J].中国商论.2019
[4].彭妍.ETC营销刷屏朋友圈网点员工吐槽“不可能完成的任务”[N].证券日报.2019
[5].王佳楠.北京立信管理顾问有限公司员工背景调查业务营销策略研究[D].吉林大学.2019
[6].董杰.寿险公司营销员工作压力与工作绩效的关系研究[D].山东大学.2019
[7].雷猛猛.互联网营销员工流失原因及对策研究[D].南京大学.2019
[8].黄超.新生代员工感知的内部营销、组织承诺与个人工作绩效的关系研究[D].山东大学.2019
[9].王鹏.HN工业公司营销中心员工激励机制优化研究[D].宁夏大学.2019
[10].任厚丞.如何在营销中缓解员工情绪劳动的负担?——社会共享的作用[J].成功营销.2018
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