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摘要：在经济不断发展的过程中，越来越多的行业将信息化技术引入企业管理中，其中建筑业也是如此。想要使得建筑行业健康蓬勃的发展，需要将管理质量和管理效率不断的提高，通过将信息化技术引入建筑工程管理，可以很好的完成这个目标。但是在建筑工程管理中运用信息化技术还存在很多的问题和不足，需要不断的完善这些问题并提出具体的改善措施，才可以使得建筑工程管理不断完善，使得建筑行业更加稳健的运行发展。
关键词：信息化；建筑工程；管理
引言
近几年，我国信息化技术逐渐完善，计算机应用范围不断扩大，信息技术已经融入到社会的各个方面，使人们的生活发生了较大的改变。在建筑工程管理工作中，信息技术也得到了有效的应用，在此条件下，怎样有效利用信息化技术创造更高效的管理模式已经成为建筑关注的重点话题。文章着力于提高建筑工程管理的质量和效率，为社会带来更多的价值，对建筑工程管理信息化进行深入研究。
1建筑工程管理的重要性分析
1.1成本管理的重要性
施工成本的控制是建筑领域中的一个关键要素，也在建筑项目的管理方面发挥着重要作用。有效的建筑工程成本控制，可以促进施工企业的可持续发展，增加企业的经济收益，完成企业的战略性发展目标，提高企业整体水平，最终促进施工企业的良性运转。就现阶段存在的成本控制问题，我们应有针对性的提出解决方案，结合建筑市场发展的大环境，多方面的对建筑工程中的成本进行管控。
1.2质量管理的重要性
众所周知，在建筑施工领域中，建筑物的质量水平占据着极其重要的地位，也是整个建筑工程的核心和主体结构品质的保证。但是现阶段，在建筑工程的施工过程中常常会出现一些质量通病，比如混凝土出现麻面不平整、强度不够、振捣不密实、裂缝、露筋、孔洞等问题，这些问题往往会造成混凝土的承载能力下降，破坏整个主体工程的结构性，甚至危害到后期建筑物的使用寿命，对工程的质量造成严重影响。因此，我们应该注重对建筑工程中的质量管理，将质量管控工作做到实处，从施工人员到施工管理者，再到施工企业和施工项目的相关规范要求，都应该体现出质量管理的重要性。
1.3安全管理的重要性
秉承着“预防为主”的施工原则，将“安全生产，文明施工”的口号落到实处，由此也可以看出安全管理在建筑工程管理中占据的地位。就目前来说，我国某些施工企业中存在的安全问题诸多，主要可以从以下几方面进行汇总：①施工作业人员：未佩戴安全帽便进入施工现场；高空作业时忽略安全带配挂的重要性；②施工现场：安全防护网内积存的垃圾杂物较多，不能真正实现安全防护，且质量不符合规章制度[2]。预设洞口周围没有明显标志，也没有安全警戒线拦护；③安全警示装置：安全警示牌悬挂位置不够醒目，不能引起施工作业人员及其他无关人员的重视，且安全警示装置数量较少，不能保证每个存在安全隐患的地方都设置安全警示装置；④用电问题：露天电箱未设置配套的防雨棚；电箱位置设置不合理，线路打结、扭转；施工所需机械设备未设置独立电箱。除此之外，一些施工单位为了追求施工进度，而勒令施工人员不间断地进行施工作业，这个现象一方面不利于施工人员的身体健康，另一方面也不利于施工人员的良性工作。因此，施工企业应该把“安全生产”放在首位。
2信息化背景下建筑工程管理存在的问题
2.1区域发展不平衡
在我国不同的区域中，由于经济发展的水平存在较大差异，而且这种差异让我国的地域性经济发展极其不平衡。在经济发达的地方，技术人才较多，并且信息技术水平发展较完善，理论和实践起步更早；另外，政府对这些地区的关注度比较高，会加大支持力度，投入较多的人力、物力和财力，使得这些地区实现建筑工程管理信息化的速度更快。
2.2对信息化的认知程度不同
与其他项目相比，建筑工程项目的投入会更大，该行业对项目的投入和产出有较高的重视度，但是在向建筑工程管理信息化发展的过程中，需要投入较大的人力、物力和财力，尤其是硬件改造工作需要花费大量的资金，但是信息化技术需要较长的发展过程才能体现出其价值，并不能立马带来较多的经济效益，这种情况就让很多建筑企业对信息化管理产生了不够全面的认知，甚至有些企业会认为这种信息化改造的投入是不必要的、没有意义的，以至于目前我国的建筑企业对信息化管理的认知程度还不足。
2.3信息化管理的应用范围较窄
一般来说，信息化管理应该应用在整个企业的经营生产过程中，体现其在企业管理中的综合作用，但是由于各方面因素的影响，现阶段仍然有较多的建筑企业把信息化管理仅仅当做一种工具来使用，主要应用在一些具体的建筑项目环节中，如在建筑工程的设计阶段、建筑项目的招标投标阶段，使信息化管理在企业经营活动中无法充分发挥作用。
3改善信息化在建筑工程管理中的应用的措施
3.1提高信息化管理的意识
在建筑工程的实际管理工作中，想要使得信息化管理水平不断的提高，要使得施工单位的管理意识不断的进步发展。建筑施工企业，要结合社会发展和市场经济的实际情况，不断地提升建筑企业管理人员的管理意识，使得他们越发的重视在建筑工程管理中运用信息化技术。总之通过结合建筑单位的实际情况，进行科学合理的探索，让信息化管理意识不断的提高，使得信息化管理技术在建筑工程管理中发挥更好的作用。
3.2提高信息化技术
在进行信息化技术管理过程中，想要使得信息化技术发挥很好的作用，是需要一段时间进行适应的。随着建筑行业的不断进步发展，通过将信息化技术运用在建筑工程管理中，可以使得建筑施工的工期技能型有效的缩减，也可以有效的缩减建筑施工单位的经济成本。在建筑工程中的建筑材料以及资金使用和施工质量等环节都需要运用信息化技术进行管理。在建筑单位的材料采购中，可以运用互联网进行价格的收集整理和对比，通过货比三家进而将建筑施工成本进行有效的减低和控制，使得建筑单位的经济效益也得到更好的保障。总之通过不断的完善信息化技术，使得相关的应用水平得到不断地提高，进而使得施工过程中的各种资源得到有效的利用，促使相关企业可以更加健康稳定的发展。
3.3引入先进的信息化管理人才
建筑施工单位想要使得信息化的管理建设水平不断提高，需要构建非常专业的团队。通过引入专业素养很高的相关人才，并且通过科学合理的分工配置以及定期的培训等，使得专业人才可以在信息化管理工作患者发挥更加优秀的作用，使得建筑工程的信息化管理水平不断提高。
3.4完善信息系统的一体化
建筑工程在进行施工之前，就需要将各项准备工作做好。因为在建筑工程中各种信息比较复杂和庞大，想要使得施工的各项数据得到准确的计算，是要大量的人力和物力投入的。通过构建完善一体化的信息体系，可以为施工准备以及施工规划等提供非常精确的数据信息，更好的促进建筑施工的顺利进行以及建筑企业的进步发展。在施工人员的管理工作中，通过构建一体化的信息系统，可以明确的将工作人员进行分工，将人员的工作进行细致详尽的记录。总之通过信息系统一体化的不断构建和完善，可以使得建筑施工的质量和效率得到很好的保障。
结语
建筑企业需要对自身的实际管理情况进行评估和分析，设计出与企业自身发展相符的信息管理软件，并提高管理者的技术水平。
参考文献：
[1]吕思玥，赵明.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].中国住宅设施，2019（01）：82-83.
[2]吴尧山.浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].中小企业管理科技（中旬刊），2019（03）：38-39.
[3]张辉.信息化技术在建筑工程造价管理中的应用探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2018（17）：55-56.