移动通信工程服务论文-周锐

移动通信工程服务论文-周锐

导读:本文包含了移动通信工程服务论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:管控角度,移动通信工程服务,分包管理

移动通信工程服务论文文献综述

周锐[1](2019)在《基于过程管控角度的移动通信工程服务分包管理分析》一文中研究指出我国社会经济建设不断加快,使科技技术得到较快的发展,以移动通信工程为核心的信息化技术发展,提高了人们生活质量。此外,我国移动通信在发展的过程中,工程服务价格、通信设备价格在较大程度上不断降低,直接导致通信服务利润在一定程度上也随之降低。合理利用项目分包能够促使通信工程服务企业的有效发展,可有效降低成本与风险。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年28期)

黄志伟[2](2015)在《基于成本视角的移动通信工程服务分包管理研究》一文中研究指出我国自主知识产权TD-SCDMA/LTE-TDD制式移动通信网络经过近年的高速建设,TD-SCDMA己实现所有地市及县中心城区的覆盖,LTE-TDD超过300个城市覆盖,2014年底中国移动TD-LTE基站数量已超过70万个,预计2015年底基站数量将超过100万个,实现城市、重点村镇的连续覆盖。在通信网络大规模建设的同时却是通信设备和工程服务价格的不断下降,通信制造商和通信工程服务企业全面进行“微利”时代。通信工程项目分包对通信工程服务企业的运营和发展有着重要意义,通过分包降低项目成本和分摊项目风险,提升企业市场竞争力和核心竞争力。本人综合前人在业务分包和成本管理方面研究成果结合实际项目运作,将项目分包模式和项目成本管理结合起来,从项目成本管理角度对项目分包模式管理进行分析,将项目分包成本效益进行归纳和分析,提出成本管控的原则和措施。构建项目分包成本管控体系,从分包原因、分包流程、分包成本、分包评价、关键管控措施五个方面,全面反映移动通信工程服务分包成本管理内容。在分包评价对成本和效益进行定性、定量分析,采用定额成本、标准成本管理方法进行比较分析,为分包策略提供数据依据。本论文分为六部分,首先对移动通信工程服务的发展、特征、竞争进行了探讨和分析,然后从当前通信工程服务分包需求和现状分析入手,对项目分包成本和收益组成、成本核算进行分析。在此基础上,对分包成本模型、分包评价和分包管理深入研究。最后以实际的案例对移动通信工程服务分包进行分析,发现不足并提出后续研究方向的思考。希望能对D公司在项目分包模式的推广提供理论指导和实际效果验证,为移动通信工程服务商提供分包成本管理参考。(本文来源于《中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)》期刊2015-10-01)

王卫文[3](2009)在《挣值管理方法在移动通信工程服务项目中的应用研究》一文中研究指出作为现代项目管理体系中的一个重要的工具,项目挣值管理提供一种综合了项目范围、进度和成本进行综合集成管理的有效方法。包括美国项目管理协会(PMI)在内的国际性协会大多已经采用挣值管理作为指南性的管理原则。由于对挣值管理的研究在我国起步较晚,加之诸多方面条件的制约,挣值管理在项目管理活动中的应用实践相对较少。为了能够推动挣值管理理论在项目管理(尤其是在移动通信工程服务领域的项目管理)中更为广泛和深入的应用,本文对挣值管理方法在移动通信工程服务项目中的应用进行了研究。本文在对项目和项目管理的相关理论、项目管理知识体系的结构和项目挣值管理的相关理论进行综述的基础上,详细阐述了挣值管理的各个基本参数概念和计算方法,进而对如何利用这些参数对项目成本和进度的执行状况进行评估、分析和预测的理论方法进行了论述。随后,把挣值管理方法运用于实际的移动通信工程服务项目的项目管理活动之中,通过实践对其在该领域应用的可行性进行了验证。并且根据在挣值管理方法应用于实际的移动通信工程服务项目中所发现的问题,在挣值管理方法的适用范围、在具有多个子项目的环境中如何对挣值管理方法进行优化、如何将关键路径法与挣值管理方法进行集成应用、如何确定适用的挣值测量技术等方面进行了较为深入的研究,并对传统的挣值管理方法存在的某些局限提出了改进或优化的方法。经过本文的研究,得出如下的研究结论:(1)挣值管理方法是一种将项目进度和成本进行综合集成管理的有效方法和工具;(2)挣值管理方法适用于移动通信工程服务的项目管理活动;(3)传统的挣值管理方法在实际应用中存在着一些局限,通过一定的改进和优化可使其对项目管理活动提供更为有效的帮助。(本文来源于《复旦大学》期刊2009-04-22)

封青[4](2000)在《广西移动通信客户服务中心工程简介》一文中研究指出介绍了广西移动通信客户服务中心工程建设的规格、网络结构、系统功能、号码方案、网络接口、信令方式等情况(本文来源于《广西通信技术》期刊2000年04期)

移动通信工程服务论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

我国自主知识产权TD-SCDMA/LTE-TDD制式移动通信网络经过近年的高速建设,TD-SCDMA己实现所有地市及县中心城区的覆盖,LTE-TDD超过300个城市覆盖,2014年底中国移动TD-LTE基站数量已超过70万个,预计2015年底基站数量将超过100万个,实现城市、重点村镇的连续覆盖。在通信网络大规模建设的同时却是通信设备和工程服务价格的不断下降,通信制造商和通信工程服务企业全面进行“微利”时代。通信工程项目分包对通信工程服务企业的运营和发展有着重要意义,通过分包降低项目成本和分摊项目风险,提升企业市场竞争力和核心竞争力。本人综合前人在业务分包和成本管理方面研究成果结合实际项目运作,将项目分包模式和项目成本管理结合起来,从项目成本管理角度对项目分包模式管理进行分析,将项目分包成本效益进行归纳和分析,提出成本管控的原则和措施。构建项目分包成本管控体系,从分包原因、分包流程、分包成本、分包评价、关键管控措施五个方面,全面反映移动通信工程服务分包成本管理内容。在分包评价对成本和效益进行定性、定量分析,采用定额成本、标准成本管理方法进行比较分析,为分包策略提供数据依据。本论文分为六部分,首先对移动通信工程服务的发展、特征、竞争进行了探讨和分析,然后从当前通信工程服务分包需求和现状分析入手,对项目分包成本和收益组成、成本核算进行分析。在此基础上,对分包成本模型、分包评价和分包管理深入研究。最后以实际的案例对移动通信工程服务分包进行分析,发现不足并提出后续研究方向的思考。希望能对D公司在项目分包模式的推广提供理论指导和实际效果验证,为移动通信工程服务商提供分包成本管理参考。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

移动通信工程服务论文参考文献

[1].周锐.基于过程管控角度的移动通信工程服务分包管理分析[J].中国集体经济.2019

[2].黄志伟.基于成本视角的移动通信工程服务分包管理研究[D].中国科学院大学(工程管理与信息技术学院).2015

[3].王卫文.挣值管理方法在移动通信工程服务项目中的应用研究[D].复旦大学.2009

[4].封青.广西移动通信客户服务中心工程简介[J].广西通信技术.2000

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