环保工程的全过程控制管理分析杨迪

环保工程的全过程控制管理分析杨迪

杭州沃特环保工程有限公司浙江杭州310000

摘要:随着环境污染问题日益严重,人们越发地关注环保工程。如何营造出良好宜人的生存环境,已经成为了人们关注的焦点。为了更好地实现这一目标,必须完成控制管理,推动环境保护的可持续发展。笔者简要分析了环保工程全过程管理的重要性,并对深入探究了环保工程的全过程控制管理中存在的不足,并提出了相应的解决对策,以供参考。

关键词:环保工程;全过程;控制管理

前言:近年来,随着我国经济的不断发展,环保工程越来越受到人们的重视。对环境保护工程全过程进行科学有效的控制和管理,不但是实现环境保护工程效果的有效手段和方法,而且还可以保证环境工程实施的规范化。在中国的环保项目环境质量管理存在的主要问题进行了分析和研究,并提出了有效的管理和控制对策。

1环保项目全过程管理的重要性

大自然是一个复杂的生态系统。人与自然的关系不但影响人与生态的关系,还影响着人与人之间的关系。当环境遭受到污染时,如果污染者不能够第一时间承担责任,采取行之有效的措施进行补救,就会扩大污染,造成污染者和被污染者之间的纠纷。因此,加强对环境保护工程的全过程控制,可以有效防止这一现象的发生,确保社会和谐稳定发展。

众所周知,和谐社会是一个与自然相处融洽的社会。主要目的是建立一个可持续发展的新型社会,为了保证经济的可持续发展,在充分尊重自然的前提下,既要重视经济发展活动的合理性,又要重视经济发展的科学性。环境保护项目控制和管理的全过程是进一步强化环境工程项目,加强对整个环境保护项目的监督管理,保证项目实施的有效性。这对实现经济可持续发展具有深远意义。

在构建和谐社会中,经济效益不再是社会发展的唯一尺度,经济发展需要经济环境的优化,这就要求对环境保护工程的全过程进行控制和管理。随着人类社会的不断进步,人们逐渐意识到环境的重要性,对生活环境和发展环境的要求不断提升,国家需要为其发展创造良好的环境。这就要求不断加大环境保护力度,加强环保项目的实施。

2.目前我国环保工程在控制管理中存在的不足

2.1环保项目的开发并不了解客户和市场

信息发展与日俱增,日新月异,无论哪个行业都必须及时了解市场动向,否则将很难立于不败之地。然而,在中国的许多环保项目,有些管理者也有一些问题。他们没有深入了解客户和市场的需求,只盲目选择和投资。根据调查结果,很多管理者都是在没有真正了解当前社会发展状况下做出的决定,结果有9%以上的开发商造成了严重的经济损失。因此,在确定项目之前,必须对市场和项目进行大量的研究和调研,有把握之后在进行投资。

2.2环境保护工程中的人力资源短缺

妇孺皆知,聘用人才是需要花费大量资金的,如此,很多环保企业想要降低成本,频繁地调用不同岗位的人才,或者简单地雇用一些非专业人员,由于环保工程中人才的短缺,将对项目的实施产生很大的影响。

2.3环保项目的质量策划流于形式

现阶段,存在部分环保策划师在没有实地勘察和调研的情况下,进行策划。同时,主观上对工程质量控制缺乏足够的重视,而只注重项目策划中的工程进度和成本控制,而很少关注环保工程质量问题。

2.4环境保护工程质量缺乏奖惩措施

目前,我国许多开发商在制定工程法规时,只注重一些工程安全和责任分配制度的制定,而忽视了相关奖惩制度的制定和奖惩。这些措施导致了一些建设单位的完工,忽视了整个工程中最重要的工程质量。

3.环保工程全过程控制管理对策

3.1建立健全环境保护工程全过程监督机制

为确保整个环保项目的顺利建设,必须建立健全完善的监督机制。首先,我们必须建立健全的监管标准。必须建立在法律法规的基础之上,另外,加上一些行业标准,完善工程标准和行业标准。环保工程监理标准它应该不同于一般工程。监理机制应体现环境保护工程的概念和工程环保护效果。项目管理单位应设立专门的监理团队,进入环保工程建设的全过程。做好监督管理工作,从项目招投标、签订合同、制定计划、实施项目等方面进行工作。过程验收必须制定健全的监管标准,并应安排不同的专业人员进行质量监督和管理。

3.2建立环保过程

当前,仍存在很多建筑企业没有按照环保规范去施工,工艺流程和技术的调整实际上可以帮助环保项目在施工过程中达到更好的环境保护。实际上,制定一个科学合理的施工流程,不但可以节约更多的施工成本,而且还可以提高回收利用率。例如,一个项目产生很多的重金属,同时污染了土壤,必须进行处理,固体废物处理中心的加工成本约为2500元/吨,但如果该建筑企业能用适当比例的固化剂作为路基填料处理重金属污染土壤的成本仅为原方案的1/5。这种工艺安排不但有利于降低废物处理的成本,而且有助于企业回收废料作为下一个阶段的原材料。这恰恰是环保项目理念的重要体现,同时也是环境保护效率提升的具体形式。

3.3建立严格的验收标准

环境保护工程竣工验收标准与一般工程的验收标准不同,除工程质量标准外,还应提高环保指标标准。审计标准的建立首先应参照中国的相关法律法规。此外,环保局的环保项目应具有环保指标。最后,我们可以参考一些环境指标完成的环境项目。根据相应的标准和数据,再结合环保项目的实际情况制定更为合理的审计标准。

3.4完善环保工程市场价格的标准化与竞争化

为了有效提升环保项目的控制管理水平,必须规范环保项目市场,使得环保市场发展具有源源不断的动力,此外,更加方便企业和相关部门开展环保工程控制管理。首先,要创立和谐的市场竞争氛围,大力支持环保工程企业的发展。这也促使更多的建筑公司加入环保项目,为市场注入新鲜血液和活力。更加有利于整个市场的良性循环发展。

3.5协调环保项目主要参与者的关系

为了更好地促进环保项目的顺利展开,施工方、业主和监理人员要协调配合,关系到项目顺利程度。第一,业主与施工方之间是被委托人与委托的关系。承包商主要应负责工程的质量,业主是最终所有者,委托监理部门对项目进行监督,监理部门应尽最大努力为业主竭尽全力办事;监理部门和施工方属于相互制约的双方。只有友好相处,建立良好的关系,才能够使最终项目的质量得到保障。因此,非常有必要协调好环保项目的主要参与者关系。只有这样,才能顺利推进环保项目,这也是环保项目顺利完成的重要保证。

结束语:

综上所述,环境保护工程既是一项自然保护、科学优化环境资源的工程,又是构建和谐生态环境的利民项目。为了有效推进环境保护工作,关键在于全面监测和监督环境保护工程的质量,并根据实际发展的案例分析来确保环境保护。建设行之有效的项目规划是对环境保护项目的全过程进行有效控制管理主要途径,为今后环境保护项目的发展提供有力的依据。

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