一、吴坚忠：连锁业需要物流规模化（论文文献综述）
中国商业联合会[1]（2012）在《加快流通业发展的政策建议》文中研究指明建议之一:稳中求进流通先行当前,国际经济形势错综复杂、风云变幻,国内改革、发展、稳定任务艰巨繁重。车市、股市、房市与出口等形成的经济下行压力增大。在转方式、调结构的诸多要务中,我们建议:稳中求进,流通先行。亚当·斯密在《国富论》中指出:交换是分工的原因。商业,就是从事商品与服务交换的产业。流通连接生产与消费,消费通过流通决定生产。现代流通业是现代经济的血脉和神经,起着引领经济、决定生产、满足需求、促进消费、保障稳定的重要作用,也是贯彻以人为本方针,建设和谐社会的"安全基石"。
侯妨[2]（2012）在《中国家电连锁企业商业模式及创新研究》文中认为近年来,中国家电连锁企业不断发展扩张,取得了显着的销售增长以及市场地位的提升。然而,面对日益激烈的市场竞争环境,为了生存和进一步的发展,中国家电连锁企业不得不过分依赖价格战,利用渠道优势将营销费用转嫁给家电供应商,导致厂商矛盾激化,难以形成自己独特的商业模式,最终导致企业面临困境。如今企业之间的竞争是商业模式之间的竞争,而相对国外家电连锁企业,我国家电连锁企业在商业模式上仍有待改进和创新。通过对相关文献进行整理,本文首先提出家电连锁企业商业模式创新的研究背景,说明了研究商业模式创新的必要性和意义,根据家电连锁企业运营过程,论文把家电连锁企业商业模式要素界定为价值主张、价值链、组织结构、关系网络和盈利模式五个部分,形成了家电连锁企业商业模式的基本分析框架。继而介绍了家电连锁企业商业模式创新的动力机制,提出商业模式创新的动力主要有资本市场、创业文化、消费者需求和技术进步等外在影响因素以及企业家能力和组织学习能力等内在影响因素。在此基础上,文中提出了家电连锁企业商业模式创新的具体对策,包括提高核心竞争力、挖掘二三级市场、建立新型厂商关系、选择合适的物流模式以及将客户服务作为新的盈利增长点等,并从可操作性、独特性、盈利性、竞争性和可持续性五个方面建立了创新评价指标体系。本文主要通过文献研究方法,比较系统的研究了家电连锁企业商业模式及其创新,该研究,一方面扩展了家电连锁企业的研究视角和研究领域,丰富了商业模式研究理论的内容,为后续的研究提供了经验。另一方面,从管理实践的需要出发,对商业模式创新策略的研究,可以给家电连锁企业提供创新思路,较为全面地熟悉和把握商业模式创新的动态过程,为我国家电连锁企业的发展寻找和创造新的利润空间,不断提高企业的核心竞争力,为家电连锁企业迎接国外企业的挑战注入动力。
夏玉丹[3]（2012）在《我国家电零售连锁业盈利模式研究》文中研究说明本文在第一章部分总结了前人在家电零售业和家电零售业盈利模式方面的研究成果、介绍了规模经济理论、零售生命周期理论以及零售商买方势力理论以及对于本文所涉及的研究方法和创新点进行阐述；第二章对于家电零售业盈利模式演进过程中进销差价盈利模式、基于零售商买方势力的盈利模式、供应链优化盈利模式以及“内涵式”盈利模式进行介绍,通过对于影响家电盈利模式选择的行业集中度和买卖双方势力进行对比分析,总结出这四种盈利模式的优劣势；第三章从我国家电零售连锁业当前盈利模式的现状进行分析,总结出类金融盈利模式严重挤占供应商利润的特征,从利润来源、零供关系紧张、盈利模式易复制三个方面来说明类金融盈利模式所存在的问题,得出当前盈利模式已经不适应我国家电零售连锁业的长期发展；第四章首先从我国家电零售业行业集中度和家电零售市场规模两方面总结出我国家电零售连锁业处于垄断竞争阶段,针对这阶段特征以及前文对于各类盈利模式的适应条件综合考虑提出选择供应链优化盈利模式的建议,其次以苏宁电器为例进行案例分析,对比分析了苏宁电器在采取供应链优化策略前后的情况,降低物流成本,采用信息化战略,以及使供应链方面的优势已经成为了一个新的利润增长点,最后从政府政策法规、提高企业经营管理水平、零供合作关系和以消费者为服务中心四个角度来对我国家电零售连锁业的盈利模式选择的实施对策提出建议；第五章主要对于论文的研究思路进行回顾,同时对于研究的成果进行总结。家电零售连锁企业在不同发展阶段所选择的盈利模式是不同,而就每种盈利模式的选择也是需要具备一定的条件限制。本文从盈利模式的角度分析比对,希望对于国内家电零售连锁业在盈利模式的选择上有所借鉴作用。
姜刚[4]（2010）在《连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统构建研究》文中提出改革开放以来,我国农业和农村经济取得了长足发展,农产品全面短缺的时代已经结束,大多农产品已经由卖方市场转向买方市场,果蔬类农产品也不例外。它同许多其他农产品一样面临着卖难问题,这与我国现阶段果蔬类农产品物流发展滞后息息相关,以致于对创新现代农产品物流方式的需求更加迫切。为积极发展农产品现代物流方式,建立稳定的购销关系,国家大力推行“农超对接”战略,引导连锁集团建设农产品直接采购基地,建设覆盖农产品生产全过程的物流系统,并给予政策支持。作为果蔬类农产品物流核心主体之一,连锁集团将迎来果蔬类农产品经营的发展机遇,同时也将面临经济发展的新需求以及其他主体的竞争压力。我国果蔬类农产品物流系统如何完善,连锁集团如何实施好“农超对接”战略,连锁集团的核心作用如何发挥等问题引起了笔者的关注。鉴于此,本文通过理论研究和实证分析,提出了构建连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统,旨在为我国连锁集团果蔬类农产品经营的发展提供参考和借鉴,以期促进我国果蔬类农产品的高效流通。本文首先对研究背景、研究意义、所用的基本理论和相关概念进行简单阐述,同时对我国果蔬类农产品物流系统的现状进行分析,指出了我国果蔬类农产品物流发展中存在的问题。然后总结了美国和日本果蔬类农产品物流发展的先进经验,以期对我国果蔬类农产品物流的发展提供借鉴。随着连锁门店数量和销售规模的快速增大,连锁集团在我国零售业态中的地位不断提高,其在网络布局、经营管理和质量安全等方面具有竞争优势,业已成为农产品流通的主渠道之一,对果蔬类农产品的供求产生重要影响。在此基础上,分析了连锁集团在果蔬类农产品物流中的发展现状和存在的问题,并通过SWOT分析法进一步说明连锁集团在我国果蔬类农产品物流发展中的优势及地位。从面临的宏观形势与竞争环境来看,连锁集团在果蔬类农产品物流发展中的优劣势、面临的机遇与挑战都很明显。相比于其他物流模式,连锁集团的作用更加突出,潜力无穷。在前几部分分析的基础上,本着系统规范、适农性、渠道精简、政府扶持等原则,从系统论的角度构建了连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统。最后,对物美集团的实践进行个案分析,从中不但得到了有益的启示,而且为上述研究结论和系统构建奠定了坚实的实践基础。
吴振雷[5]（2009）在《美廉美连锁超市物流系统优化对策研究》文中提出随着市场经济改革的不断深入,我国超市取得了长足发展,但是在物流系统特别是物流配送方面与国际大型连锁企业相比还存在巨大的差距,本文围绕这一主题,以“美廉美”连锁超市为研究对象,对其物流系统现状和存在的问题进行了深入的调查分析,并依据相关理论提出了优化建议和对策。美廉美连锁超市物流系统目前主要存在以下问题:物流意识淡薄,对物流的重要性认识不足;物流配送模式过于单一;物流配送基础薄弱,经济性差;缺货问题比较突出;信息系统比较落后,信息服务功能不能有效发挥;供应商管理混乱等。针对上述问题,本文综合应用相关理论,紧密结合美廉美超市实际,提出了相应的对策和建议:（1）引入社会化物流,优化物流配送模式;（2）加速与物美集团的全面整合,进行联合采购以降低采购成本;（3）实施人才战略,完善用人机制;（4）加强信息化建设,提高信息系统服务水平;（5）加强库存管理和供应商管理,全面降低物流成本。
经济视点报记者 李婷 经济视点报记者 李阳[6]（2008）在《应对挑战 零售业共谋“过冬策”》文中研究表明编者按: 11月7日～9日，在全球金融危机蔓延至零售行业的大环境下，零售巨头及业内专家汇集郑州，在第十届中国连锁业会议上共话挑战与发展。 零售业是一个缩影，关注他们的过冬之策，也同样可给其他实体经济带来启示。 十大名企“过冬”各出奇招
叶素琴[7]（2008）在《我国连锁零售企业物流配送模式研究》文中指出连锁零售业的发展与物流配送紧密相连,配送水平成为衡量一个连锁企业的管理现代化水平的关键标准,配送模式直接关系到连锁零售企业的配送水平,选用何种配送模式对连锁零售企业来说是一个重要的问题,也是一个战略上的问题。寻找适合中国国情的物流配送模式成为我国物流业所面临的一个重要研究课题。在介绍相关连锁与配送的理论的基础上,本文首先研究了美、德等发达国家的物流配送业发展现状,继而总结了我国连锁零售企业配送现状,并分析了存在的主要问题及发生这些问题的原因。接着文章对当前我国连锁零售企业常用的五种配送模式进行了分类研究,并分析总结了这五种模式的优缺点。而后本文从供应链整合的角度,系统地分析了连锁超市物流配送的需求管理和对连锁超市物流配送的需求预测进行了系统的分析,研究了连锁超市物流配送的需求管理概念。基于连锁超市物流配送的整体优化,建立了供应链CPFR的改进模式。按照供应链的一体化不仅要分享信息,而且要分享利益的观点,提出了跨越供应链共同协力完成的一套连锁超市物流配送的商业运作流程。最后介绍了XX烟草公司应用供应链CPFR模式的案例研究。
赵丽,徐达裕[8]（2007）在《杭州便利店业态的生存现状及发展策略分析》文中认为便利店作为一种新兴的零售业态,发展前景广阔。但近年来,在我国沿海经济发达城市之一的杭州,便利店业态因为受选址不当、租金过高、竞争激烈、管理水平低下等多种因素的制约,在经历本世纪初期的快速发展之后逐渐开始放缓甚至出现倒退。寻找合理而有针对性的经营管理策略,是杭州的便利店业态突破瓶颈、再度兴起的正确途径。
吴燕[9]（2007）在《我国超市营销策略研究》文中研究指明随着我国零售业市场的全面开放，国外大型超市纷纷抢占国内零售业市场。面对激烈的竞争，我国超市如何因地制宜，合理定位，选择它的竞争战略，在夹缝中寻求自身的生存和发展机遇，是目前我国超市迫切需要解决的问题。本文研究目的旨在通过客观分析目前我国超市内外部的竞争环境，将关系营销等现代营销理论应用于我国超市的实际经营中，为其提出行之有效的、操作性较强的营销战略和策略，以帮助我国超市在激烈的市场竞争中不断发展壮大。文章首先通过运用SWOT分析法对我国超市的内外部环境进行分析，客观分析了我国超市所面临的内部优势和劣势、外部机会与威胁，从而提出了我国超市的四种经营战略。而超市的市场营销定位战略是实现总战略目标的保障，因此本文通过制定我国超市的自身定位战略和我国超市的STP战略来对我国超市进行战略研究。在我国超市自身定位战略中，运用竞争战略中竞争对手分类理念，并结合中国超市行业中各个竞争者的实力，将我国超市中实力相对较强的大型、综合性超市定位为市场挑战者，将我国超市中实力相对较弱的中小型超市定位为市场补缺者。同时运用STP战略详细描述了我国超市市场细分与定位的整个过程和相关原则，构建了我国超市市场细分变量表，最后得出我国超市应从同质产品价格的差异化、产品的差异化和服务的差异化三方面进行市场定位，从而为制定营销策略提供依据。基于“关系营销”的理念，从我国超市与消费者的关系、与竞争者的关系、与供应商的关系、与影响者的关系及与内部员工的关系等方面提出了我国超市的营销策略。在以上分析的基础上，对中央红超市学府路分店进行实证研究。
范建磊[10]（2007）在《大型家电连锁企业物流配送模式决策研究》文中进行了进一步梳理90年代后期开始，中国家电销售网络迅速变化，家电渠道主体由百货商场、大市场、专卖店演变为以家电连锁为主体，向专业规模、专业综合、专业连锁发展，家电渠道由金字塔式向扁平化方向转变，渠道辐射范围由单体城市走向区域，走向大型，造成家电销售终端渠道的急剧集中。由此带来的变化是家电销售网络中传统的百货商店、家电专卖店、家电大市场数量逐渐减少，家电连锁企业异军突起，家电销售的原有网络格局逐渐被打破，新的网络态势正在形成。物流配送是家电连锁经营的基础和保障，配送能力的强弱直接决定着连锁企业经营成本的高低，影响企业赢利的能力。因此，家电连锁经营要以扩大规模、强化规范、提高管理和完善系统为主要任务，在更深层次和更广范围内，实现突破性的发展，其中选择合乎自身特点的行之有效的物流配送模式是家电连锁企业急需解决的问题之一。本文首先阐述了连锁企业和物流配送的相关理论，对国内外的物流配送模式进行了比较分析，在对我国家电连锁企业所采取的一般配送模式分析的基础之上，定性提出各种配送模式使用的范围；根据家电连锁企业的配送特点，探讨适合我国大型家电连锁企业采取的物流配送模式是自建和外包相结合的配送方式，并对此配送方式进行了模型决策分析和实例分析；最后本文对我国大型家电连锁企业的物流配送模式进行了展望，提出未来我国大型家电连锁企业的物流配送模式是组建第三方物流公司。
二、吴坚忠：连锁业需要物流规模化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、吴坚忠：连锁业需要物流规模化（论文提纲范文）
（1）加快流通业发展的政策建议（论文提纲范文）
| 建议之一:稳中求进流通先行 |
| 建议之二:坚持为流通业减免税负 |
| 建议之三:减轻流通业不合理的收费负担 |
| 建议之四:流通业发展需要加快法制建设 |
| 建议之五:加快培育中国的“沃尔玛” |
| 建议之六:中小商贸企业要活 |
| 建议之七:扩大重要商品储备增强市场调控能力 |
| 建议之八:加强公益性流通基础设施的政府投入 |
| 建议之九:大力发展高效的信息化物流 |
| 建议之十:重视流通业人才培养工作 |
| 建议之十一:以科技进步助推流通业升级发展 |
| 建议之十二:加强流通基础理论研究 |
| 建议之十三:加强商业诚信建设 |
| 建议之十四:支持流通企业发行股票和债券, 扩大直接融资规模 |
| 建议之十五:支持和加强社区商业配套建设 |
| 建议之十六:出口转内销需要相应的扶持政策 |
| 建议之十七:加快商业网点规划立法进程 |
（2）中国家电连锁企业商业模式及创新研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中国家电行业竞争日益激烈 |
| 1.1.2 中国家电连锁企业商业模式存在的问题 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究思路与内容框架 |
| 1.5 创新点 |
| 2 概念界定与文献综述 |
| 2.1 连锁企业及其特点 |
| 2.1.1 连锁企业 |
| 2.1.2 连锁企业的特点 |
| 2.2 商业模式与商业模式创新 |
| 2.2.1 商业模式 |
| 2.2.2 商业模式创新 |
| 2.3 家电连锁企业的竞争与发展 |
| 2.3.1 国外家电连锁企业研究综述 |
| 2.3.2 国内家电连锁企业研究综述 |
| 3 家电连锁企业商业模式要素分析 |
| 3.1 商业模式组成要素界定依据 |
| 3.1.1 商业模式的内涵 |
| 3.1.2 家电连锁企业的运作过程 |
| 3.2 家电连锁企业商业模式要素构成 |
| 3.3 家电连锁企业商业模式要素创新 |
| 3.3.1 价值主张创新 |
| 3.3.2 价值链创新 |
| 3.3.3 组织结构创新 |
| 3.3.4 关系网络创新 |
| 3.3.5 盈利模式创新 |
| 4 家电连锁企业商业模式创新的动力机制 |
| 4.1 商业模式创新外在影响因素 |
| 4.1.1 资本市场 |
| 4.1.2 创业文化 |
| 4.1.3 消费者需求 |
| 4.1.4 技术进步 |
| 4.2 商业模式创新内在影响因素 |
| 4.2.1 企业家能力 |
| 4.2.2 组织学习能力 |
| 5 家电连锁企业商业模式创新的策略 |
| 5.1 家电连锁企业商业模式创新的途径 |
| 5.1.1 提高核心竞争力 |
| 5.1.2 挖掘二三级市场 |
| 5.1.3 建立新型厂商关系 |
| 5.1.4 选择合适的物流模式 |
| 5.1.5 将客户服务作为新的盈利增长点 |
| 5.2 家电连锁企业商业模式创新评价 |
| 5.2.1 商业模式创新的核心原则 |
| 5.2.2 商业模式创新的评价体系 |
| 5.3 国美电器商业模式创新的案例分析 |
| 5.3.1 价值主张创新 |
| 5.3.2 价值链创新 |
| 5.3.3 组织结构创新 |
| 5.3.4 关系网络创新 |
| 5.3.5 盈利模式创新 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）我国家电零售连锁业盈利模式研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、家电零售业 |
| 二、家电零售业盈利模式 |
| 第三节 相关理论介绍 |
| 一、规模经济理论 |
| 二、零售生命周期假说 |
| 三、零售商买方势力 |
| 第四节 研究方法与研究内容 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第五节 本文的创新之处与不足 |
| 第二章 家电零售业盈利模式演进分析 |
| 第一节 进销差价盈利模式特征及其适应条件 |
| 一、进销差价盈利模式 |
| 二、进销差价盈利模式的适应条件 |
| 三、优劣势分析 |
| 第二节 基于零售商买方势力的盈利模式特征及其适应条件 |
| 一、通道费盈利模式 |
| 二、类金融盈利模式 |
| 第三节 供应链优化盈利模式的适应条件及其优劣势分析 |
| 一、供应链优化盈利模式 |
| 二、供应链优化盈利模式的适应条件 |
| 三、优劣势分析 |
| 第四节 “内涵式”盈利模式特征及其适应条件 |
| 一、“内涵式”盈利模式 |
| 二、“内涵式”盈利模式的适应条件 |
| 三、优劣势分析 |
| 第五节 四类盈利模式的总结分析 |
| 第三章 我国家电零售业主体盈利模式分析 |
| 第一节 分析我国家电零售业现状 |
| 一、家电零售连锁行业现状分析 |
| 二、我国家电零售行业未来发展展望 |
| 第二节 类金融盈利模式盈利结构以及特征 |
| 一、类金融盈利模式 |
| 二、类金融盈利模式特征—以国美、苏宁为例 |
| 第三节 国内当前盈利模式存在的问题 |
| 一、利润来源 |
| 二、零供关系紧张 |
| 三、盈利模式易复制 |
| 第四章 我国家电零售业盈利模式的选择及其对策 |
| 第一节 我国家电零售业所处阶段的特征介绍 |
| 一、我国家电零售行业集中度 |
| 二、家电零售市场规模分析 |
| 第二节 盈利模式选择的建议 |
| 第三节 以苏宁电器为例的供应链优化过程 |
| 一、苏宁电器简介及供应链优化过程 |
| 二、苏宁电器供应链优化的成果 |
| 第四节 盈利模式选择的实施对策 |
| 一、政府政策法规 |
| 二、提升企业经营管理水平 |
| 三、零供合作共赢关系 |
| 四、以消费者服务为中心 |
| 第五章 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文的主要研究内容及结构 |
| 1.4 论文的研究方法及可能的创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 可能的创新之处 |
| 第二章 连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统研究基础 |
| 2.1 主要理论依据 |
| 2.1.1 规模经济理论 |
| 2.1.2 交易费用理论 |
| 2.1.3 专业分工理论 |
| 2.1.4 系统理论 |
| 2.2 相关概念的阐述 |
| 2.2.1 果蔬类农产品物流的含义和特征 |
| 2.2.2 果蔬类农产品物流系统 |
| 2.2.3 连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统 |
| 第三章 国内外果蔬类农产品物流系统现状分析 |
| 3.1 我国果蔬类农产品物流发展现状 |
| 3.1.1 果蔬类农产品物流规模 |
| 3.1.2 果蔬类农产品对外贸易 |
| 3.1.3 果蔬类农产品物流设施建设 |
| 3.2 我国果蔬类农产品物流发展中存在的问题 |
| 3.2.1 物流主体培育不成熟，组织化管理欠缺 |
| 3.2.2 物流设施和技术落后，冷链物流还未形成 |
| 3.2.3 物流信息服务薄弱，农业电子商务亟待发展 |
| 3.3 国外果蔬类农产品物流发展经验借鉴及启示 |
| 3.3.1 美国果蔬类农产品物流系统 |
| 3.3.2 日本果蔬类农产品物流系统 |
| 3.3.3 国外物流发展经验的借鉴与启示 |
| 第四章 连锁集团在果蔬类农产品物流发展中的SWOT 分析 |
| 4.1 我国连锁集团果蔬类农产品经营概况 |
| 4.2 连锁集团在我国果蔬类农产品物流发展中的SWOT 分析 |
| 4.2.1 优势分析(Strength) |
| 4.2.2 劣势分析(Weakness) |
| 4.2.3 机遇分析(Opportunity) |
| 4.2.4 挑战分析(Threat) |
| 第五章 连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统构建 |
| 5.1 连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统的特征 |
| 5.1.1 有效整合性 |
| 5.1.2 复杂多目标性 |
| 5.1.3 动态适应性 |
| 5.2 连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统构建的原则 |
| 5.2.1 系统规范原则 |
| 5.2.2 适农性原则 |
| 5.2.3 渠道精简原则 |
| 5.2.4 政府扶持原则 |
| 5.3 连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统构建的目标 |
| 5.3.1 实现规模化、集约化经营 |
| 5.3.2 减缓供需信息波动，实现信息对称 |
| 5.3.3 降低物流成本，提高综合收益 |
| 5.3.4 提供完善服务，引导经营合理有序发展 |
| 5.4 连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统构建 |
| 5.4.1 连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统构建模式 |
| 5.4.2 连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统运作机制 |
| 5.5 连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统构建的案例分析 |
| 5.5.1 物美集团主导型果蔬类农产品物流系统产生的渊源 |
| 5.5.2 物美集团主导型果蔬类农产品物流系统的实证分析 |
| 5.5.3 物美集团主导型果蔬类农产品物流系统的总结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的论文及科研成果清单 |
| 致谢 |
（5）美廉美连锁超市物流系统优化对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究目的及研究方法 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究内容 |
| 1.1.3 研究方法 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 对连锁超市研究的相关内容 |
| 1.2.2 对物流配送模式研究的相关内容 |
| 1.2.3 对物流成本研究的相关内容 |
| 1.2.4 综述结论 |
| 2 连锁超市物流配送系统特征 |
| 2.1 连锁经营概述 |
| 2.1.1 连锁经营定义 |
| 2.1.2 连锁经营的主要类型 |
| 2.1.3 连锁经营的特点 |
| 2.1.4 连锁经营的优势 |
| 2.2 连锁超市物流系统特性 |
| 2.3 我国连锁超市的物流配送模式选择分析 |
| 2.3.1 超市自营物流配送模式 |
| 2.3.2 供应商直接配送模式 |
| 2.3.3 第三方物流模式 |
| 2.3.4 共同配送模式 |
| 2.3.5 影响配送模式选择的因素 |
| 3 美廉美连锁超市物流系统的现状分析 |
| 3.1 我国连锁超市的发展现状 |
| 3.2 美廉美连锁超市物流现状及问题 |
| 3.2.1 美廉美连锁超市发展现状 |
| 3.2.2 美廉美连锁超市物流配送中存在的问题 |
| 3.2.3 美廉美连锁超市信息化管理中存在的问题 |
| 3.2.4 美廉美连锁超市供应商管理中存在的问题 |
| 3.2.5 美廉美连锁超市商品销售流程中的问题 |
| 3.3 美廉美连锁超市物流现状形成因素分析 |
| 4 美廉美连锁超市物流配送的优化对策 |
| 4.1 物流的优化对策 |
| 4.1.1 提高认识,做好物流发展总体规划 |
| 4.1.2 引入社会化配送,优化物流配送模式 |
| 4.1.3 与物美进行联合采购、降低采购成本 |
| 4.1.4 优化库存管理 |
| 4.1.5 降低物流成本,提高超市竞争力 |
| 4.1.6 加快物流人才的培养和引进 |
| 4.1.7 提高标准化的应用水平和程度 |
| 4.2 基于信息化建设的优化 |
| 4.2.1 加强信息化建设,逐步完成信息系统升级改造 |
| 4.2.2 完善信息服务功能 |
| 4.3 加强供应商管理 |
| 4.4 采用此优化对策对美廉美连锁超市的预期影响 |
| 4.4.1 提高物流效率,降低物流成本 |
| 4.4.2 信息化水平大幅度提高 |
| 4.4.3 与供应商的关系得到改善 |
| 5 结论 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 5.3 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 致谢 |
（7）我国连锁零售企业物流配送模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 论文研究的意义及背景 |
| 1.2 本研究领域的国内外现状 |
| 1.3 本论文所要解决的主要问题 |
| 第2章 连锁零售企业配送的相关理论分析 |
| 2.1 连锁经营的理论分析 |
| 2.1.1 连锁的定义概述 |
| 2.1.2 连锁经营的作用及特点 |
| 2.1.3 我国连锁零售业概述及特点 |
| 2.2 配送的相关理论分析 |
| 2.2.1 配送的基本概念及特性 |
| 2.2.2 配送与物流的关系 |
| 2.2.3 连锁零售企业商品配送的运作过程 |
| 第3章 连锁零售企业物流配送现状及主要问题 |
| 3.1 发达国家物流配送模式现状分析 |
| 3.1.1 德国物流配送现状分析 |
| 3.1.2 美国物流配送现状分析 |
| 3.2 我国连锁企业物流配送现状及问题分析 |
| 3.2.1 我国连锁零售业物流配送的特点 |
| 3.2.2 我国连锁零售企业配送现状及存在的主要问题 |
| 3.2.3 连锁零售企业物流运作问题的成因 |
| 第4章 连锁零售企业配送模式分类研究及分析 |
| 4.1 我国连锁零售企业配送模式的分类研究 |
| 4.1.1 自营配送模式 |
| 4.1.2 第三方配送模式 |
| 4.1.3 共同配送模式 |
| 4.1.4 互用配送模式 |
| 4.1.5 供应商配送模式 |
| 4.1.6 小结 |
| 4.2 国外物流配送模式给我国的启示 |
| 第5章 基于供应链CPFR模式的连锁超市配送解决方案 |
| 5.1 连锁超市的物流配送需求管理 |
| 5.2 基于CPFR模式的连锁超市配送系统 |
| 5.2.1 连锁超市物流配送供应链的整合 |
| 5.2.2 基于CPFR模式的连锁超市配送改进模型 |
| 5.2.3 基于CPFR模式的改进连锁超市配送流程 |
| 5.2.4 连锁超市实施CPFR的关键因素研究 |
| 第6章 供应链CPFR模式在零售业的应用案例 |
| 6.1 XX卷烟商业企业运用CPFR模式前的情况分析 |
| 6.2 XX烟草公司实施CPFR模式的需求分析 |
| 6.3 XX烟草公司CPFR模式的系统实施 |
| 6.3.1 CPFR的实施过程分析 |
| 6.3.2 XX公司CPFR实施成果分析 |
| 第7章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（8）杭州便利店业态的生存现状及发展策略分析（论文提纲范文）
| 一、杭州便利店业态的发展状况 |
| 二、便利店在杭州发展遭遇瓶颈的原因分析 |
| (一) 便利店选址过于密集、竞争过度, 跑马圈地风险巨大 |
| (二) 不断上涨的租金使便利门店的经营难以为继 |
| (三) 定位的不清晰使许多便利连锁企业的运作走入死胡同 |
| (四) 经营无优势, 特色服务匮乏 |
| (五) 经营方式落后, 便利连锁企业的管理不完善 |
| 三、杭州和国内经济较发达城市便利店业态应采取的经营策略及其前景探析 |
| (一) 合理、谨慎地进行店铺选址 |
| (1) 商圈内有足够的生活人口 |
| (2) 交通便利 |
| (3) 月房租在门店一天的销售额以下 |
| (4) 竞争者较少 |
| (二) 准确进行顾客群定位、商品定位和价格定位 |
| (三) 便利连锁企业应尽量发挥规模化连锁经营的优势, 同时需要加强对加盟店的指导与监督 |
| (四) 建立完善的物流配送体系策略 |
| (五) 注重服务创新、服务优先的策略 |
| 结束语 |
（9）我国超市营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 |
| 1.1.1 论文研究的背景 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文总体思路与研究方法 |
| 1.3.1 论文的总体思路 |
| 1.3.2 论文的主要内容 |
| 1.3.3 论文的研究方法 |
| 1.4 论文创新之处 |
| 第2章 论文相关理论 |
| 2.1 市场营销相关理论 |
| 2.1.1 市场营销理论的发展 |
| 2.1.2 STP理论 |
| 2.2 零售业营销相关理论 |
| 2.2.1 关于零售业态的划分 |
| 2.2.2 超市 |
| 2.3 战略管理相关理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 我国超市经营的SWOT分析 |
| 3.1 我国超市的产生与发展 |
| 3.2 国外超市的产生与发展 |
| 3.2.1 美国超市的产生与发展 |
| 3.2.2 日本超市的产生与发展 |
| 3.3 国内外超市发展比较 |
| 3.4 我国超市内部的优劣势分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.5 我国超市经营的外部机会与威胁分析 |
| 3.5.1 我国超市经营的外部机会 |
| 3.5.2 我国超市外部威胁分析 |
| 3.6 我国超市的经营战略 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 我国超市的营销战略研究 |
| 4.1 我国超市的自身定位战略 |
| 4.1.1 我国超市的竞争地位 |
| 4.1.2 居于市场挑战者位置的我国超市对策 |
| 4.1.3 居于市场补缺者位置的我国超市对策 |
| 4.2 我国超市的STP战略研究 |
| 4.2.1 我国超市的市场细分战略 |
| 4.2.2 我国超市的目标市场确定战略 |
| 4.2.3 我国超市的目标市场定位战略 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 我国超市市场营销策略研究 |
| 5.1 消费者市场关系营销 |
| 5.1.1 创造消费者让渡价值以提高消费者满意度 |
| 5.1.2 加强与消费者的沟通交流 |
| 5.2 竞争者市场关系营销 |
| 5.3 供应商市场关系营销 |
| 5.4 影响者市场关系营销 |
| 5.5 内部市场关系营销 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 中央红超市营销策略实证研究 |
| 6.1 中央红超市基本情况简介 |
| 6.2 中央红超市学府路分店的营销环境分析 |
| 6.2.1 南岗区基本情况 |
| 6.2.2 消费者分析 |
| 6.2.3 竞争对手分析 |
| 6.3 中央红超市学府路分店的SWOT分析 |
| 6.4 中央红超市学府路分店的STP战略分析 |
| 6.4.1 市场细分战略 |
| 6.4.2 目标市场的选择战略 |
| 6.4.3 市场定位战略 |
| 6.5 中央红超市学府路分店关系营销的具体策略 |
| 6.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 附录 |
（10）大型家电连锁企业物流配送模式决策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 选题的意义 |
| 1.3 文献回顾 |
| 1.3.1 对家电连锁经营的研究 |
| 1.3.2 对物流配送模式的研究 |
| 1.3.3 连锁企业与物流配送模式的研究 |
| 1.4 研究的内容和技术路线 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 第二章 连锁经营与物流配送概述 |
| 2.1 连锁经营相关理论 |
| 2.1.1 连锁经营的含义 |
| 2.1.2 连锁经营的类型 |
| 2.1.3 连锁经营的优势 |
| 2.2 物流配送的相关理论 |
| 2.2.1 物流配送的定义 |
| 2.2.2 物流配送的产生和发展 |
| 2.2.3 物流配送特点 |
| 2.2.4 物流配送的目标 |
| 2.2.5 物流配送的作业流程 |
| 2.3 国外连锁企业物流配送模式现状 |
| 2.3.1 美国的物流配送 |
| 2.3.2 日本的物流配送 |
| 2.3.3 国际物流配送发展趋势 |
| 2.4 我国连锁企业物流配送现状 |
| 2.5 发达国家物流配送对我国企业的启示 |
| 第三章 大型家电连锁企业物流配送模式分析 |
| 3.1 大型家电连锁企业物流配送特点 |
| 3.2 大型家电连锁企业物流配送发展现状 |
| 3.3 大型家电连锁企业物流配送存在的问题 |
| 3.4 家电连锁企业物流配送基本模式 |
| 3.4.1 自营配送模式分析 |
| 3.4.2 共同配送模式分析 |
| 3.4.3 第三方配送模式分析 |
| 第四章 大型家电连锁企业物流配送模式决策分析 |
| 4.1 影响大型家电连锁企业物流配送模式选择的关键因素 |
| 4.2 大型家电连锁企业选择物流配送模式的程序 |
| 4.3 大型家电连锁企业物流配送模式选择方法分析 |
| 4.3.1 矩阵图决策法 |
| 4.3.2 多目标决策法 |
| 4.3.3 层次分析法 |
| 4.4 大型家电连锁企业物流配送模式决策分析 |
| 第五章 实例分析 |
| 5.1 国美的物流配送模式 |
| 5.1.1 国美公司简介 |
| 5.1.2 国美物流体系三次大变革 |
| 5.1.3 国美的物流配送模式 |
| 5.2 苏宁的物流配送模式 |
| 5.2.1 苏宁公司简介 |
| 5.2.2 苏宁物流配送模式的发展历程 |
| 5.2.3 自建物流体系 |
| 5.3 三联集团物流战略及其配送模式 |
| 5.3.1 三联公司简介 |
| 5.3.2 三联的物流战略 |
| 5.3.3 三联物流配送模式 |
| 5.4 分析总结 |
| 第六章 大型家电连锁企业物流配送模式展望分析 |
| 6.1 大型家电连锁企业组建第三方物流公司优势分析 |
| 6.2 大型家电连锁企业第三方物流公司运作的基本条件 |
| 6.3 大型家电连锁企业组建第三方物流公司的步骤 |
| 6.4 大型家电连锁企业组建第三方物流公司需要注意的问题 |
| 6.5 国美组建第三方物流公司的SWOT分析 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 |
四、吴坚忠：连锁业需要物流规模化（论文参考文献）
- [1]加快流通业发展的政策建议[J]. 中国商业联合会. 商场现代化, 2012(35)
- [2]中国家电连锁企业商业模式及创新研究[D]. 侯妨. 山东大学, 2012(02)
- [3]我国家电零售连锁业盈利模式研究[D]. 夏玉丹. 安徽财经大学, 2012(05)
- [4]连锁集团主导型果蔬类农产品物流系统构建研究[D]. 姜刚. 北京工商大学, 2010(02)
- [5]美廉美连锁超市物流系统优化对策研究[D]. 吴振雷. 北京林业大学, 2009(11)
- [6]应对挑战 零售业共谋“过冬策”[N]. 经济视点报记者 李婷 经济视点报记者 李阳. 经济视点报, 2008
- [7]我国连锁零售企业物流配送模式研究[D]. 叶素琴. 同济大学, 2008(06)
- [8]杭州便利店业态的生存现状及发展策略分析[J]. 赵丽,徐达裕. 企业家天地下半月刊(理论版), 2007(09)
- [9]我国超市营销策略研究[D]. 吴燕. 哈尔滨工程大学, 2007(06)
- [10]大型家电连锁企业物流配送模式决策研究[D]. 范建磊. 兰州理工大学, 2007(05)