导读:本文包含了企业知识型员工论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:民营高科技企业,知识型员工,激励机制,岗位职称
企业知识型员工论文文献综述
张培培[1]（2019）在《民营高科技企业知识型员工激励机制问题与对策》一文中研究指出知识经济时代,知识超越其他生产要素成为第一生产力。作为知识的载体、从事知识劳动的知识型员工,成为民营高科技企业的核心资源。知识型员工的创造性劳动构成了企业核心竞争力中最重要的部分。如何吸引和留住更多优秀的知识型员工,对他们进行有效地管理和开发利用,激发他们的工作热情和创造潜力,提升他们的忠诚度和敬业精神成为知识经济时代企业人力资源管理面临的首要问题。因此,研究民营高科技企业知识型员工的激励问题,提出解决这些问题的对策,具有重要的理论和实践意义。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年34期）
汪柳洋[2]（2019）在《高新技术企业知识型员工流失的困境与对策分析》一文中研究指出在现代经济市场环境中,许多企业,尤其是以高新技术为主营业务的新企业十分认同"知识就是力量"这一观点,因而知识型员工十分受到企业的青睐。但目前来看,许多高新技术企业在人才的选取、开发与激励叁个方面做得不太理想,致使许多企业无法有效地挽留住知识型员工。因此,从高新技术企业知识型员工流失的困境出发,从知识型员工的职业需求、上升诉求与激励机制叁个方面加以分析,针对性地提出帮助高新技术企业挽留知识型员工的有效对策,以期有效提升企业的经济效益。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2019年30期）
孙茜[3]（2019）在《基于双因素理论分析的中小企业90后知识型员工的流失问题探索》一文中研究指出随着习近平中国特色社会主义经济理论的提出,中国迎来了经济发展的新时代,而中小型企业已经成为国民经济发展的重要支撑力量之一。在经济飞速发展的同时,各行各业都需要大量的知识型人才,而90后知识型人才俨然成为就业的主力军,也成为了各个行业的顶梁柱。同时,90后知识型员工离职率高居不下也引起了社会的广泛关注与热议,本文正是从这个角度入手尝试用双因素理论探索90后知识型员工的流失问题。(本文来源于《价值工程》期刊2019年29期）
冯俊[4]（2019）在《国有企业要为员工搭建更宽更广的发展舞台——从如何应对国有企业知识型员工离职现象想到的》一文中研究指出知识型员工是指利用一定的专业知识和技能在工程技术、专业管理、营销贸易等领域工作的大学本科及以上学历的员工。但由于各种因素的影响,目前国有企业知识型员工主动离职现象增多。一、知识型员工离职的主要因素纵观全社会,员工离职的因素大致分为以下几类:一是外部因素,如就业机会、失业率等;二是组织因素,如组织成员的融合度,工资及分配的公平性、同事的支(本文来源于《中国培训》期刊2019年10期）
陈孚[5]（2019）在《企业组织管理和新生代知识型员工敬业度关系分析》一文中研究指出在现如今快速发展的社会之中,在任何一个企业当中,只有做到将企业组织管理做到位之后,相应的知识体系才会得到最大化的构建,在管理之中的种种因素才会得到最完善的明确,在现在的社会发展情境当中,新生代的知识型员工也将登上整体社会的发展舞台,在真正意义上成为一个社会上的发展员工,为整体的发展进程贡献自己的发展力量,这也才会是每一个员工真正意义上应该发挥的作用,在本文中,也将会对其中的企业组织管理方式以及新生代的知识型员工的敬业度的关系分析做出相关的发展谋略。(本文来源于《纳税》期刊2019年24期）
王潇[6]（2019）在《技术空心化:人工智能对知识型员工劳动过程的重塑——以企业电子研发工程师为例》一文中研究指出国内外已有研究显示人工智能应用对"蓝领"和"白领"的工作均造成巨大影响。目前关于人工智能对制造业和服务业等"蓝领"工人劳动过程影响的研究较多,而对知识型员工或"白领"工人的相关研究尚在起步阶段,且我国的相关研究极度缺乏。本文采用个案研究方法对某企业及其外包企业中电子研发工程师的劳动过程进行分析。研究发现,与传统劳动过程不同,人工智能塑造知识型员工劳动过程的关键并非在于将"技能与体力"相分离,而是将核心科学技术从知识生产的基本技能中抽离,从而呈现出"技术空心化"的状态。本研究发现这种"技术空心化"导致知识型员工工作自主性下降,技能从深向广重塑,以及"工程师精神"的弱化。(本文来源于《社会发展研究》期刊2019年03期）
李俊[7]（2019）在《物流企业知识型员工激励模式探析——以顺丰速运为例》一文中研究指出知识型员工作为经济和社会发展的决定性力量,在企业中占据关键位置,其工作态度和成果直接影响企业在市场中的竞争力地位。近年来,我国物流企业发展迅速,但相对于发达国家,我国物流业的整体发展水平还有待提升,而知识型员工即可作为物流企业能力和水平发展的中坚力量。因此,文中以顺丰速运公司为例,将物流企业与知识型员工有机结合,基于激励理论基础探索知识型员工激励所面临的问题,并结合物流企业的特征分析在物流企业中知识型员工激励中的关键因素,提出针对物流企业知识型员工激励的有效方法和建议,为物流企业的发展提供一定的智力支持。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2019年08期）
马煜杰,毕田田[8]（2019）在《浅析中小科技企业知识型员工的激励问题》一文中研究指出中小科技企业在我国国民经济和社会发展中具有重要地位和作用,是经济增长的重要推动力量。中小科技企业能够取得今天的成就,离不开知识型员工的付出,而如何调动知识型员工工作的积极性、做好激励工作,具有重要的现实意义。本文研究发现中小科技企业知识型员工激励中普遍存在的一些问题,如薪酬制度比较落后、绩效考核缺乏公平、员工参与管理的程度低、员工激励的方式单一等,并针对这些问题提出相应的对策建议。(本文来源于《知识经济》期刊2019年24期）
张世免,孙小刚,聂观澜[9]（2019）在《小微企业知识型员工流失问题探讨》一文中研究指出小微企业因其准入门槛低、管理灵活性强等自身优点,有着日益强劲的上升势头。但是,数量日渐庞大的小微企业正面临着严峻的知识型员工流失问题。人才资源作为当今最重要的企业资源,对于竞争尤为激烈的小微企业来说,意义更是毋庸置疑的。本文主要介绍了小微企业知识型员工的流失问题,并从招聘、薪酬、绩效、企业文化和风险防范等方面提出相应的对策。(本文来源于《科技风》期刊2019年17期）
罗旋,尹海德,王君南[10]（2019）在《企业知识型员工流失的问题》一文中研究指出在21世纪知识经济时代,"发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力",现代产业发展对知识型员工的依赖不断提高,尤其对我国科技型中小企业生存和发展具有关键意义。经济全球化引发的"人才争夺战",使我国科技型中小企业广受知识型员工流失问题的困扰,万声通讯实业有限公司(以下简称:万声)便是典型案例之一。本文重点研究万声知识型员工流失问题的对策,旨在为我国科技型中小企业提供有益的参考和借鉴。为解决万声知识型员工流失问题提供理论依据,研究了叁个有关员工流失的重要理论模型,为寻找万声知识型员工的根本原因,分析了影响员工产生离职意愿和做出离职决定的关键因素,采用了访谈法和问卷调查法全面剖析万声现状及其人力资源构成特点,分析了2015年—2018年万声知识型员工流失情况及其造成的影响。在此之上,结合新时代特点制定切实方案,降低人才流失率,增强企业软实力,使企业始终拥有核心竞争力,实现弯道超车,为企业的可持续发展与壮大提供人才支撑。(本文来源于《科技风》期刊2019年16期）
企业知识型员工论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在现代经济市场环境中,许多企业,尤其是以高新技术为主营业务的新企业十分认同"知识就是力量"这一观点,因而知识型员工十分受到企业的青睐。但目前来看,许多高新技术企业在人才的选取、开发与激励叁个方面做得不太理想,致使许多企业无法有效地挽留住知识型员工。因此,从高新技术企业知识型员工流失的困境出发,从知识型员工的职业需求、上升诉求与激励机制叁个方面加以分析,针对性地提出帮助高新技术企业挽留知识型员工的有效对策,以期有效提升企业的经济效益。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业知识型员工论文参考文献
[1].张培培.民营高科技企业知识型员工激励机制问题与对策[J].中外企业家.2019
[2].汪柳洋.高新技术企业知识型员工流失的困境与对策分析[J].经济研究导刊.2019
[3].孙茜.基于双因素理论分析的中小企业90后知识型员工的流失问题探索[J].价值工程.2019
[4].冯俊.国有企业要为员工搭建更宽更广的发展舞台——从如何应对国有企业知识型员工离职现象想到的[J].中国培训.2019
[5].陈孚.企业组织管理和新生代知识型员工敬业度关系分析[J].纳税.2019
[6].王潇.技术空心化:人工智能对知识型员工劳动过程的重塑——以企业电子研发工程师为例[J].社会发展研究.2019
[7].李俊.物流企业知识型员工激励模式探析——以顺丰速运为例[J].物流工程与管理.2019
[8].马煜杰,毕田田.浅析中小科技企业知识型员工的激励问题[J].知识经济.2019
[9].张世免,孙小刚,聂观澜.小微企业知识型员工流失问题探讨[J].科技风.2019
[10].罗旋,尹海德,王君南.企业知识型员工流失的问题[J].科技风.2019