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摘要：随着经济的发展和社会的进步，大数据既是一类数据，也是一项技术，而我们正处于大数据变革的时代，大数据的影响已经渗透到各行各业，传统的财务管理模式存在较多局限性，不利于企业经营管理。基于此本文在大数据发展背景下，明确提出企业财务管理转型发展是必要的、也是紧迫的，大数据时代作为企业资源管理核心——财务管理必受到深远的影响，现主要从企业财务管理系统构建应用、大数据应用下的转型以及面临的机遇和挑战、未来财务智能展望三个方面出发，具体分析了大数据时代企业财务管理转型发展思路，以期与同行参考。
关键词：大数据时代；企业财务管理；转型发展
引言
“大数据”这个概念是麦肯锡公司在2011年提出来的一个概念，是利用飞速发展的信息技术对数据信息进行提炼、计算、整合，并依此对企业管理、生活消费等提出指导，此概念提出当即便吸引了全世界人民的目光。麦肯锡是一家在全球咨询行业排名前列的大企业，他们借“大数据”这个简单明确的词语来概括在这个信息膨胀的时代所诞生的一系列数据处理相关的技术工作，大量专业人员都对大数据表现出高度的赞誉和强烈的认同感，美国政府更是特意对这个新技术设立了专项保护，并鼓励全体企业能够对其进行最大程度的开发利用。随后，大数据时代就这样悄无声息地来临了。它是一种时代现象，更是一种宝贵资源。未来，企业要想有一个更契合时代潮流的发展前景，必要充分利用大数据进行适当转型，才能创造出更多的奇迹。
1大数据时代的诞生背景
所谓大数据，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产，它具有计算实时化、数据关联化、应用跨界化三大特征。大数据时代，也在物联网、移动互联网、宽带网、云计算等信息技术的催生下发展而来，这些信息技术的飞速发展，让数据技术逐渐出现了崭新的形式，而这点也让大数据时代逐渐演变出来。根据对某些公司的调查数据表明，目前世界上各个国家的信息发展其最低成长值大约在百分之60，从而可以发现，在全球范围内已经掀起了一阵信息技术发展风暴，其速度在飞速发展，而在其中大约有百分之34的成长率是属于非结构化数据。其余的则是一些具有规划顺序的结构化数据，这一点表明了信息化虽然发展十分迅速，但是，在其中还是有信息化数据是需要进行加强处理，逐渐让数据变得有规范性，有发展性，这样才能让数据技能逐渐进行合理的控制以及运用，这样才能让数据技术用到实处。因此，大数据时代的产生与数据运用的要求有直接关系，按照相关的文献可以看出，从发展到16年，在这一时间，大数据发展让其IT支出达到了2300亿美元，而这个庞大的数字对于西方某个国家来讲，是其一年的生产总值，因此，大数据时代的到来以及其发展，会让经济产生重大变动，而正是这个变动，会让经济逐渐朝着大数据时代迈进。
2大数据时代企业财务管理转型发展思考
2.1大数据对企业财务管理工作带来的转变
众所周知，传统意义上的财务工作，是从大家所熟知的打算盘的账房先生开始的，发展到后来的记账簿记账，以及随着计算机技术的应用，到目前广泛应用的用友、金蝶、SAP等财务软件记账。财务工作虽然在与时俱进，但是在这种背景下大部分财务工作者仍然是记账式会计，呈现出来的工作成果包括财务报表等仍然是对企业历史经营成果的一种反馈。而基于大数据时代下，大数据技术在企业财务管理系统的应用，例如海尔的财务共享信息中心建设，笔者认为会给企业财务管理工作带来以下变化：1.工作内容的转变：大数据技术的应用使得财务管理系统更加智能，比如系统自动生成凭证，自动开票等功能，可能使部分岗位需求有所减少，但是可能会对企业财务数据分析、成本控制等提出更高要求，这部分岗位的人员需求会增加；2.财务管理视角的转变：随着大数据技术在财务领域的应用，给企业财务管理视角带来巨大转变：从技术视角看，财务工作由信息化向智能化转变，从业务视角看，财务工作者的职能定位应从传统的财务会计向管理会计转变，而从企业管理角度看，财务工作的成果反馈也由传统的外部报告和日常管理向内部报告和决策分析转变；3.财务战略定位的转变：大数据的应用，企业的财务部门战略定位应从传统的记账员、业务分析员向以企业价值为中心，通过对海量业务数据、财务数据以及对标企业的数据进行分析整合，聚焦企业的高价值链活动，包括对企业的行业前瞻性预测、风险管理、并购重组等提供决策支持，成为各业务部门的最佳合作伙伴。
2.2大数据时代下，企业财务管理所面临的机遇
①基于上述论述的大数据给企业财务管理带来的转变，企业可结合自身情况，重新进行岗位定位，对每个层次进行职责划分，并根据内控管理目标设置业务流程，通过有效的审核，互相分离，既做到有效的制约监督作用，又能大幅提升工作效率。②目前的数据运输环境是较为复杂的环境，大数据的各项特点，使其能对数据进行及时的处理，对信息进行运算，从而让企业对于相关数据能进行有效的分析及挖掘，从而聚焦企业的高价值链活动，并对其提供决策支持，以保证企业能不断提高市场竞争力，逐渐让企业在激烈的环境当中可持续发展。③大数据还能运用到财务管理相关其他领域，譬如审计过程中的盘点程序，可以利用大数据技术解决传统审计过程中特殊类型存货或者资产的盘点问题，从而让这项工作的效率和精确度大幅提升。
2.3大数据时代下，企业财务管理所面临的挑战
财务大数据对企业带来的价值和意义重大，大数据时代的到来,给各行各业带来的机遇是颠覆性的，与此同时，挑战是也不可避免,财务领域也不例外。目前，国内企业并没有全面展开对财务大数据的应用，目前应用的大都是对财务管理要求较高的大企业以及行业先行者，他们在应用过程中面临的挑战主要表现在以下几个方面：1.由于大数据的特点是在企业内部实现业务数据与财务数据共享的同时，对所有业务和财务数据进行运算与分析，从而对财务决策提供支持，由于企业所有业务都在这个大数据平台实现，势必要求企业领导者对企业内部部门包括财务部门的组织架构进行重构，如何重构以及重构后是否能更高效地满足管理需求，以及这种调整对员工归属感和心理是否有影响，如何处理好这种影响，这都对企业管理者的管理水平提出了挑战；2.大数据应用后，对财务管理工作势必带来各方面的巨变，作为财务工作者，面临这种财务职能的转换以及财务战略自身定位的转变，是否能迅速调整并适应这种角色的转变，并通过不断学习提高自身素质以满足工作岗位的需求，都将是不小的挑战；3.大数据时代的到来，企业信息系统中储存的海量数据将是企业最重要最核心的资产，大数据的应用也将对企业的信息化建设提出了更高的要求，所以企业应注意加强财务信息化建设程度，建立数据模型，规范数据中心建设，同时应建立起信息化的管理制度，防范信息系统风险，将其纳入统一的管理体系，在一定程度上提升企业内部财务的整体管理质量。
2.4大数据时代下的智能财务展望
大数据时代的到来，其大数据技术的广泛应用，对所有行业都将产生重大变革。具体应用到财务领域，展望未来，通过大数据与财务结合的先进信息化平台，我们将实现：1.业务管理流程化，通过将公司所有的规章制度通过平台设置成标准化管理流程，针对大量琐碎具有固定化流程的工作进行流程自动化处理；2.系统规则可配置化，通过前后的系统规则及流程配置功能，实现流程规则的灵活配置和前台可视，提高系统的高扩展性，能更大程度的满足管理需求，提高维护效率；3.业务数据可视化，实现整个流程过程中各类业务数据的可视化展现，在实现数据最大程度共享的同时，能对有风险业务进行前置预警；4.业务支撑的协同化效应更加凸显，它能降低平台功能间的相互依赖，实现跨平台、跨数据库的数据共享和灵活扩展，以提取更多数据进行运算和分析，提供更高质量的决策支持。
3结语
综上所述，基于互联网、大数据时代的来临，人们的生活、工作方式均出现了巨大的变化，财务管理作为企业管理的核心，必然要完成自身转型发展，适应新经济形势要求，积极构建企业财务管理系统，传统财务管理工作始终会面临一系列棘手的问题，但有了大数据以后，这些问题统统可以被迎刃而解。大数据环境下企业未来的转型方向非常乐观，尤其是随着数据仓库的不断扩张，企业的财务信息系统将会有更加安全更加智能化的技术支持，创新之后的技术将会帮助企业在风险控制、投资预期等方面有一个理想化的管理控制方案，有朝一日待大数据全面崛起之时，便是企业财务管理工作整体上升一个新台阶之日。
参考文献
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