导读:本文包含了辽宁铁通论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:计费,账务,电信,运营商
辽宁铁通论文文献综述
罗斌[1]（2016）在《辽宁铁通计费账务系统的分析》一文中研究指出电信运营企业在实施战略转型的同时,其业务模式和维护模式也要求与之相适应,电信企业在与对手竞争之时,完善计费账务系统,这是非常有效的。它充当核对账款、数据统计等重要角色。计费账务系统可以准确,快速地计算出各种相关数据,并得出电信企业的经济收益情况。随着科技的不断完善,电信商家的竞争越来越多,开始从网络的优化发展到现实中的客户争取。因而,利用好计费系统统计账款和经济来源,起着保护企业和推动公司经济发展的重要作用。计费账务系统是电信企业运营支撑体系中非常重要的一环,是最关键的核心业务子系统之一。计费账务系统的好与不好直接影响到对客户的服务质量、市场开发的效果和公司的业务收入与企业利润。因为计费环节和账务环节的数据有着很强的延续性;计费环节与账务环节的实现在技术上有着共同的一致性,在业务上有着强烈的类同性。以后市场策略和各种产品资费的支撑都需要建设计费和账务融合统一的系统。因此本文研究的是在全业务运营的背景下计费流程与账务流程是如何融合统一的。(本文来源于《通讯世界》期刊2016年04期）
刘阳[2]（2009）在《企业并购重组中的财务估值》一文中研究指出企业并购,是兼并(Merger)和收购(Acquisition)的合称。企业并购的模式有横向并购、纵向并购、混合并购叁种。并购重组的动因有扩大企业经济规模,提高企业市场占有率,增强竞争力量；协同效应动因；多角化经营动因—企业发展动因；财务协同动因；投机型并购获取被并购企业资产；买壳上市；政府推动动因。企业并购重组的支付形式有现金支付、股票支付、债务支付、混合支付方式、国家无偿划拨、杠杆式收购。风险包括法律和政策风险、市场风险、体制风险、政治风险等系统风险及战略风险、财务风险、反收购风险、经营风险、整合风险等非系统风险。企业的内在价值是任何并购重组决策合理性的基础,因为不管并购重组的目的和方式如何,并购活动的最终决策都表现在价格上。所有的分析和研究的结果都是为了回答一个简单的问题：应该报出多高的价格或接受多高的价格。简单介绍目标企业的财务特征、目标企业的财务分析及目标企业的叁种财务估值方法,即成本法、贴现现金流量法和市场比较法。解决省级铁通分公司的价值问题是中国铁通与中国移动战略融合的关键。价值估计问题解决后,采用整体上市策略分期分地区收购铁通省级分公司资产,完善双方战略协同的产权基础,对铁通公司而言,摆脱目前产品不具备吸引力、债务负担过重、提升客户感知度、降低投资规模、提升产出的效率与效益具有广泛的价值。本文通过对叁种估值方法的具体分析,得出了中国铁通辽宁分公司的价值,同时指出：中国移动上市公司应整体并购中国铁通省级分公司,成本法结合贴现现金流量法在并购估值中具有操作性,目标企业的帐面价值不值得信赖。(本文来源于《东北大学》期刊2009-06-01）
金晓刚[3]（2009）在《基于数据挖掘的辽宁铁通经营分析平台设计与实现》一文中研究指出当前通信市场竞争激烈,用户频繁更换运营商或者同时采用多家运营商产品成为一个普遍现象,快速跟进市场变化,提高决策能力成为通信企业维持竞争力的重要因素之一。然而面对运营商客户数据爆炸式的增长,如何将数据挖掘技术引入经营分析系统中是通信企业提高决策效率的关键。数据挖掘能够创建预测客户行为的模型,帮助管理者从大量的客户数据中抽取有用的商业信息,从而很好地支持决策,创造效益。本文以增强辽宁铁通公司经营分析、决策能力为目标,详细介绍将数据挖掘、数据仓库、联机分析处理等技术及理念,如何一步一步应用于辽宁铁通经营分析平台的设计中,具体介绍了平台的功能架构、分析层次、关键技术、接口技术等平台设计的关键环节。详细介绍了如何把具体的设计思想,变成实际的经营分析平台,详实介绍了平台的主题实现、表结构、平台安全、人机界面等实际的工作。最后重点介绍了利用平台数据分析、挖掘的能力,策划了基于话音业务的新型产品,以及在产品推出后,通过一段时间的市场推广,得到具体详实的经营数据,最终通过了产品的后评估,成为可以长期推广的拳头产品。(本文来源于《复旦大学》期刊2009-02-20）
李斌[4]（2009）在《软交换技术在辽宁铁通的应用和推广》一文中研究指出软交换技术是未来公众网的重要组成技术,介绍软交换技术在辽宁铁通的应用情况,阐述软交换技术网络的优势、特点,以及软交换的市场应用情况及业务推广策略,对于了解软交换技术和应用有一定的帮助。(本文来源于《铁道通信信号》期刊2009年01期）
史智[5]（2008）在《铁通辽宁分公司机关员工激励机制研究》一文中研究指出2008年5月,随着电信重组大幕的拉开,国内电信业形成了以叁大电信运营商为主的新的竞争格局,电信市场竞争日趋激烈。运营商之间竞争的本质将是企业之间各类人才的竞争,这必然会加剧国内电信业人才的争夺。面对这种强劲势头,本论文的研究目的是不断完善铁通辽宁分公司机关现有员工激励机制,提高企业员工的工作积极性,留住核心人才,在激烈的市场竞争中抢占人才先机。本论文研究方法是根据内容型激励理论、过程型激励理论、行为改造型激励理论,并依据铁通辽宁分公司机关员工激励因素问卷调查结果,从物质激励、非物质激励两个方面阐述铁通辽宁分公司机关员工激励的现状,通过分析发现,公司现行的激励机制主要存在薪酬水平结构不合理,员工职业发展缺乏规划,晋升机制不对称,培训激励不受重视,企业文化缺乏特色,荣誉激励多有误区,沟通渠道不畅通,人力资源管理系统薄弱,考核体系不完善等等问题,并对存在的问题进行了分析。本论文重点研究铁通辽宁分公司机关员工的激励机制,从物质激励、非物质激励和保障措施叁个方面对铁通辽宁分公司机关员工激励机制的改革提出总体方案设想。在物质激励方面,提出建立科学合理的薪酬体系。在非物质激励方面,提出设计多跑道职业发展规划,公平运用升降机制,鼓励员工参予决策,提出工作激励是最高明的激励,把培训作为激励手段,强调企业文化的重要性,建议实行差别化的激励,规范总经理的行为等。在保障措施方面,提出用科学的考核体系保障激励的有效性。(本文来源于《大连理工大学》期刊2008-11-15）
[6]（2008）在《辽宁铁通数字集群获奥组委沈阳赛区办公室赞誉》一文中研究指出日前第29届奥委会沈阳赛区办公室向辽宁铁通发来了感谢信,对辽宁铁通数字集群调度系统倾情服务奥运赛事表示了衷心的谢意和美好祝愿。(本文来源于《电信科学》期刊2008年09期）
蒋晓冬[7]（2008）在《辽宁铁通数字集群系统优质服务获赞誉》一文中研究指出本报讯 日前，第29届奥委会沈阳赛区办公室向辽宁铁通发来一封感谢信，对中国铁通辽宁分公司数字集群调度系统倾情服务奥运赛事表示了衷心的谢意和美好祝愿。辽宁铁通数字集群系统以其强大的调度指挥功能成为沈阳赛区组委会办公室及涉奥企事业单位的指定调度通信工(本文来源于《人民邮电》期刊2008-09-03）
黄贵祥[8]（2007）在《五千多名职工喜圆住房贷款梦》一文中研究指出本报讯：日前，中国铁通集团有限公司辽宁分公司积极采纳审计建议，认真开展职工住房公积金属地移交工作，让5320名职工终于圆了住房公积金贷款梦。 审计署驻沈阳特派办去年在对中国铁通集团有限公司辽宁分公司住房公(本文来源于《中国审计报》期刊2007-03-23）
[9]（2006）在《辽宁铁通：永不言败 唯旗誓夺》一文中研究指出5年来，辽宁铁通在领导班子建设上，始终坚持高标准、严要求，努力发扬迎难而上、奋勇争先、开拓创新、永不言败的拼搏奉献精神，通过抓班子、带队伍、促发展，使辽宁分公司走上了快速、持续、健康的发展道路。截至2005年底，资产总额增长了2.94倍，全员人均劳动生产(本文来源于《人民邮电》期刊2006-09-01）
铁通[10]（2005）在《辽宁铁通：卓越服务，二次创业》一文中研究指出几年来，辽宁铁通坚持“专业品质，卓越服务”的理念，在激烈的市场竞争中，不断强化机制创新，实行精细化管理，精心打造服务品牌，树立了良好的社会形象。 精细管理夯实基础工作 根据市场的实际变化，辽宁铁通省、市两级公司市场部门加强各业务的管理。对业务(本文来源于《通信产业报》期刊2005/05/16）
辽宁铁通论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业并购,是兼并(Merger)和收购(Acquisition)的合称。企业并购的模式有横向并购、纵向并购、混合并购叁种。并购重组的动因有扩大企业经济规模,提高企业市场占有率,增强竞争力量；协同效应动因；多角化经营动因—企业发展动因；财务协同动因；投机型并购获取被并购企业资产；买壳上市；政府推动动因。企业并购重组的支付形式有现金支付、股票支付、债务支付、混合支付方式、国家无偿划拨、杠杆式收购。风险包括法律和政策风险、市场风险、体制风险、政治风险等系统风险及战略风险、财务风险、反收购风险、经营风险、整合风险等非系统风险。企业的内在价值是任何并购重组决策合理性的基础,因为不管并购重组的目的和方式如何,并购活动的最终决策都表现在价格上。所有的分析和研究的结果都是为了回答一个简单的问题：应该报出多高的价格或接受多高的价格。简单介绍目标企业的财务特征、目标企业的财务分析及目标企业的叁种财务估值方法,即成本法、贴现现金流量法和市场比较法。解决省级铁通分公司的价值问题是中国铁通与中国移动战略融合的关键。价值估计问题解决后,采用整体上市策略分期分地区收购铁通省级分公司资产,完善双方战略协同的产权基础,对铁通公司而言,摆脱目前产品不具备吸引力、债务负担过重、提升客户感知度、降低投资规模、提升产出的效率与效益具有广泛的价值。本文通过对叁种估值方法的具体分析,得出了中国铁通辽宁分公司的价值,同时指出：中国移动上市公司应整体并购中国铁通省级分公司,成本法结合贴现现金流量法在并购估值中具有操作性,目标企业的帐面价值不值得信赖。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
辽宁铁通论文参考文献
[1].罗斌.辽宁铁通计费账务系统的分析[J].通讯世界.2016
[2].刘阳.企业并购重组中的财务估值[D].东北大学.2009
[3].金晓刚.基于数据挖掘的辽宁铁通经营分析平台设计与实现[D].复旦大学.2009
[4].李斌.软交换技术在辽宁铁通的应用和推广[J].铁道通信信号.2009
[5].史智.铁通辽宁分公司机关员工激励机制研究[D].大连理工大学.2008
[6]..辽宁铁通数字集群获奥组委沈阳赛区办公室赞誉[J].电信科学.2008
[7].蒋晓冬.辽宁铁通数字集群系统优质服务获赞誉[N].人民邮电.2008
[8].黄贵祥.五千多名职工喜圆住房贷款梦[N].中国审计报.2007
[9]..辽宁铁通：永不言败唯旗誓夺[N].人民邮电.2006
[10].铁通.辽宁铁通：卓越服务，二次创业[N].通信产业报.2005