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摘要：园林施工质量管理工作是保证园林项目建设质量的关键措施。把园林工程的施工建做好设，是保护城市环境、建设生态城市的主要举措。本文对中国园林建设施工中质量管理的重要意义和问题实施分析与探讨，并针对怎样提高园林工程的质量管理，提出了有效的合理途径，力争把园林建设质量管理工作做好。
关键词：园林工程；施工管理；质量管理
引言
城市关键的基础设施是城市园林工程，是城市市政公用事业与环境建设事业的关键组成部分，是现代化城市的象征与文明标志。园林施工质量管理就是要依据园林项目的质量特点决定质量规范。目的就是确保园林施工产品的全优性，符合城市园林的景观和别的功能要求。为了可以创造出高质量、高水平的园林项目精品，首先就一定要把园林绿化工程施工过程中发生的一些问题解决好。
1、增强园林质量管理的重要意义
加强园林施工的质量管理意识，提升园林施工的质量管理水平，不但是城市建设者的关键任务，也是企业做好园林项目施工的当务之急。增强园林施工质量管理，不但需要园林施工产品的全优性获得保证，达到园林景观效果与别的功能要求，相关的一些监理单位还要根据园林施工质量规范对施工质量生死全程检验监督，同时对施工中应用的设施设备、物料等实施全方位检验验收。在园林建设工程周期内，最大的是施工工作量，人力、财力、物力的投入量也最多，这也就造成了园林项目建设施工质量管理的难度最大。所以，园林项目施工的质量管理就是要科学应用优秀的技术设备，综合考虑项目现场状况，合理的配置人、财、物等很多要素，以得到预期的环境效益、社会效益和经济效益的统一。园林施工建设不但包含一般性的建筑物建设，它还包含了绿化造景、安放假山石设计、景观嵌套设计等很多建设内容，因为这样复杂的园林施工与各不相同的项目性质，要确保其质量，就一定要持续加强园林施工质量的管理，通过具体合理周密的安排，从源头上真正提升园林施工质量建设的水平，推动园林事业的迅速发展。
2、我国园林施工质量管理存在的问题
2.1施工企业的管理理念比较落后，很难跟上新时代的步伐
优秀的管理理念是有效管理工作的基础与重要保障，可是中国园林项目起步相对晚，加上以前很长一段时期的计划经济机制的影响，所以缺少对相应的管理理念的研究和探讨。现在，我国园林施工管理中所通用的管理理念大部分是借鉴发达国家的经验，在其基础上实施了客观的修改，可是依然存在很多和施工实际不相适应的部分。比较落后而且缺少合理性的管理理念很难根时代发展的要求相符，一定要及时实施改善，才可以对于园林项目施工的科学有效实施形成积极影响与有力保障。
2.2园林施工人员的专业技能水平相对低
园林施工人员的专业技能水平直接关系到园林项目的施工质量，所以一定要求施工人员可以全面掌握各类植物的生活习性与生长特征。然而，现在中国的园林施工队伍质量不高，许多施工人员缺少专业的技能水平，不了解植物，甚至连什么是植物都不知道，更不用说依照植物特性与设计展开有效的施工了。另外，园林项目的施工质量管理滞后也严重影响了园林项目的施工质量，关键表现在施工质量监督与检验的不及时。
2.3施工准备工作不足、工序安排缺少合理性
第一，建设单位缺少对景观绿化项目的了解，在和设计师的设计思路上缺少重要的沟通。所以，没有优良的表达设计师的创作意图。第二，建设单位没有编制具体的种植计划，而没有对人员、材料部署实施科学的组织安排，没有拟定相关的技术措施与质量规范。另外，园林施工项目是一项绿色、土方、建筑小品、管网是平的综合项目，每个种类的作品不当会造成整个工程的运作上的困难。
3、提高园林施工质量管理的对策
3.1施工质量管理的前提是把好规划设计方案审核
现在尽管中国园林设计的艺术性有了非常大提高，可是在用于施工的可行性方面还有许多不足。如果设计平面图和施工现场实际状况不符、施工图不标准的情况广泛存在，严重影响了项目质量与施工进度。所以我认为规划设计除考虑景观的艺术性以外，还要充分掌握协议等每一项有关的合同文件，深入认识甲方要求与国家行业规范，作为设计根据。通过现场踏查，深入认识施工现场的实际条件，包含水源、交通情况与地下各类电缆及管线的状况，避免施工时导致事故。充分分析施工现场的环境条件，如土质的优劣影响植物的生存与生长，大部分树种要求土壤pH值在8以下，所以设计前设计人员要对施工区域内的种植土实施具体的踏勘与多点采样测试，以选取合理的植物材料。又如植物对环境的敏感度非常高，部分植物在大气污染中不可以生存，有些却可以吸收污染物净化大气质量。假如施工现场在垃圾堆放处理场四周或对大型工厂场区实施规划时，植物材料除具备美化作用外，还要具有指示与监测大气污染的作用。
3.2持续提升现场施工人员的素质
因为大多数的施工人员缺少园林有关的专业知识和专业技能，同时对怎样有效地种植植物认识不透彻，造成园林项目整体景观效果不佳。因此，园林施工企业必须要增强对施工人员的种植培训，要严格依照施工要求实施项目施工，有效地把责任和义务结合在一起落到实处，为了可以保证项目施工高质量、高标准的完成，园林施工企业要定期对园林建设管理者和施工人员合理地实施专业的培训，可以建设出一支具有高素质、高技能、高水平的园林建设施工队伍。
3.3把施工前的准备工作与工序的管理工作做好
第一，土壤要提前处理好，对其水、肥、气、热等实施全面分析，同时要提前沤肥以保证植物有充足的肥料以供其健康生长。第二，严格依据设计图纸选取符合设计要求的植物实施栽种，同时要对植物实施重要的修剪与维护。第三，注意栽种后的定期浇水与固定植物，在固定植物时还要保证整体的美观性。
3.4立足工作质量，增强现场施工质量管理
(1)现场施工质量管理和控制目标。园林项目工程经理部要编制适合现场施工与管理的控制目标，依据每个工程的不同特征与需求，并保证以规则为基础，法律为后盾，力求做到事前控制。
(2)严格实施施工质量管理和控制目标。要实施确定现场施工质量管理与控制目标，现场施工与技术人员，一定要严格依照这一目标指导施工，坚持标准化管理、规范化建设做到事中控制。最后达到目标的质量要求，圆满完成建设任务。
3.5交工验收和后期养护的质量控制
当园林项目开工以后，就要开始对项目进展状况资料的搜集整理工作；当项目竣工以后，需要提出符合规范的项目建设档案资料。组织竣工验收的工作时，有关监理人员一定要严格实施，对项目质量实施严格考察，保证其质量合格。而后期养护则是完成园林项目质量控制的另一有效保障。只有通过科学有效的养护管理，依据不同植物的不同需要，分别使用措施，确保植物的健康成长，园林设计的初时理念才可以获得完整地体现，真正完成园林项目的质量管理。
结语
进行园林工程不但能够提高环境质量，同时对提升人们的身心健康也有关键的作用。因为受到人们的重点关注，所以，对园林施工的要求也愈来愈高，进而让人们的要求获得满足。同时，施工单位作为施工质量管理工作的主体，持续提升质量管理意识，增强园林项目施工现场管理。另外，还要重视项目建设重点程序和重要位置的质量监控，在实施全面管理过程中要突出重点，保证园林项目建设的质量。
参考文献：
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