浅析建筑工程造价的动态管理

浅析建筑工程造价的动态管理

新疆维吾尔自治区冶金建设公司新疆乌鲁木齐830057

摘要:建筑工程造价管理与企业的发展具有密切的联系,建筑企业的造价管理质量不仅能够反映出企业的整体管理能力、技术含量等,同时工程造价也是对工程整体投资的前期预估,为此,在实际造价管理过程中,应将工程的造价与施工进度和质量密切联系起来,而要实现这一目标,就必须根据实际的施工情况,对工程造价方案进行合理调节和管控,即实行工程造价的动态管理与控制,这样才能促进工程造价管理更加完善,同时也能促进建筑工程更加顺利的完成。

关键词:建筑工程;造价;动态管理

1建筑工程造价管理的重要意义

1.1工程造价管理能够帮助企业更好地适应当前市场环境

我国国民经济水平的提高使得社会各行业对于建筑工程的要求越来越高,建筑工程建设的数量与规模在不断提高,这就使得我国建筑行业的发展前景变得十分广阔。与此同时,建筑企业数量的增加与国外建筑企业的进入使得我国建筑市场竞争变得越来越激烈。面对这一市场环境,建筑企业需要从提高核心竞争力入手,通过有效的建筑工程造价管理,在保证建筑工程质量的同时,降低建筑工程建设成本,从而提高企业的成本优势,帮助企业在激烈的市场竞争中提高自身竞争优势。

1.2工程造价管理能够帮助企业更好地践行科学发展观

科学发展观要求在经济建设中实现节能减排,避免不必要的浪费。通过有效的建筑工程造价管理,能使建筑企业在项目建设过程中更加合理地进行全过程控制与管理,合理利用各项资源,在提高建筑工程建设效率的同时,通过工程造价管理中对于建筑材料、设备以及施工技术的有效控制,达到节约资源、能源的目的。

1.3工程造价管理能够满足企业健康持续发展的要求

科学合理的工程造价管理是促进建筑企业健康持续发展的重要手段之一。通过合理降低工程造价能够给企业带来更多的经济效益,促进企业的健康发展。工程造价管理不是单纯的通过降低建筑材料、设备等的成本来压缩工程建设成本,而是通过对于工程建设全过程的掌握,合理控制建设支出,避免不必要的浪费。工程造价管理的基本原则是要在对工程质量的保证上进行的。因此,建筑企业利用有效的工程造价管理能够在保证建筑质量的同时降低成本,进而获得更多的经济效益,实现健康持续发展。

2建筑工程造价的动态管理的概念

建筑工程造价的动态管理指的是应当密切联系社会实际情况开展工程的造价管理活动,并制定科学合理的工程造价方案,以使其能够与社会实际状况相协调发展,进而保证工程的建设质量能够达到验收合格要求。工程造价包括了工程从开始建设到投入使用所花费的全部费用,而整个建设工程项目所需费用会受到业主、设计单位、总承包商和分包商等多方面因素的影响,为此,就会导致工程在建设过程中出现较大的造价变动性,为了稳定工程造价,就必须做好建筑工程造价的动态管理和控制工作,以求最大限度的降低建筑工程质量受造价变动的影响程度。

3工程造价管理存在的问题

3.1工程立项与设计阶段的管理仍然不够完善

随着建筑行业的发展,各方面都取得了一定的成果,但是人们对施工前期的管理工作不够重视,将造价控制工作主要放在了后期或者是决算阶段,所以最后会产生实际投资超额的问题。部分投资项目在完成之后才发现投入资金远远超过了之前的计划值,这对于建筑项目的经济效益而言是极其不利的。

3.2施工初期各项规划的落实效果不高、细致度不足

建筑行业在发展的过程中比较重视投资管理工作的开展,因而会忽略设计阶段的管理工作;设计人员在设计施工项目时,更加重视建筑结构的设计,常常会忽略设计过程中经济因素的影响,所以很多建筑项目缺乏可行性的分析,导致后期的施工会受到一定的影响,同时设计方案缺乏专业的理论作为支撑,因此难以控制施工投资,大大增加了工程造价。

3.3工程造价模式需要逐步完善

近年来,工程造价模式逐渐发生了转变,由原来的传统定额模式逐渐转向了工程量清单模式,这个过程还在转变当中,新的模式还存在一定的问题,需要逐步进行完善。同时,有的施工单位不具备独立编制企业定额的能力,因此个别工程量清单计价仍然停留在了形式方面,并未真正起到控制造价的作用。

3.4工程造价管理机构和控制体系需要完善

由于建筑工程施工期间极易受到内在人为因素以及在外客观因素影响造成工期滞缓,因此在现阶段的建筑工程造价进行动态管理与成本优化控制工作中,也迟迟未健全相应的管理机制,对建筑企业成本管理以及控制造成了严重不利的影响,并使得工程造价人员流动性增长,滞后了企业的发展进程。

4建筑工程造价的动态管理

4.1充分认识工程造价在工程建筑中的重要性

在积极改善工程造价动态管理以及控制的基础上,需要充分认识到工程造价对工程建筑的重要性。工程造价期间,对建筑的成本以及资金等都进行严格控制以及管理,但是因为传统建筑管理理念的影响,导致很多建筑工程造价管理上基本处于粗放型管理形式,很多建筑工程对于工程造价的管理意识不足,导致建筑施工过程中,经常出现严重的成本消耗以及资源浪费等现象。对此不仅造成建筑企业发展受到严重影响,对于生态资源的改善也产生一定的阻碍。只有正确认识工程造价的重要性,结合建筑的基本实施步骤,进行不同的动态工程造价管理,改善建筑企业对于工程造价的认识,才能为企业发展提供明确的方向。

4.2建立完善的工程造价动态管理体系

在实施建筑工程造价动态管理期间,需要建立完善的管理体系作为保障,才能提高工程造价动态管理的发展进步。同时建立完善的管理体系也是为了更好的贯彻落实我国建筑工程的动态控制以及工程造价管理理念,更好的提高工程造价的价值,强化建筑工程在市场发展中的竞争力。坚持以工程造价动态管理与控制为基础,利用完善的管理体系提高工程造价动态管理工作质量,积极对各个建筑部门管理进行科学规范,加强部门之间的联系以及沟通,提高工作人员的工作积极性,充分实现对工程造价管理的创新以及推动。

4.3积极认清工程建筑中工程造价管理关键点

对于工程造价的动态管理来讲,需要积极认清工程建筑中的工程造价控制关键点,这样才能真正实现治标治本。传统工程造价管理中,对于物价的控制以及人工成本等管理上,因为不能正确寻找其中的关键点,导致管理出现问题。因此需要根据动态管理的需要,积极展开研究分析,根据工程造价管理的需要,结合市场变化以及建筑行情等为根据,制定适当的管理以及约束体系,将人工建筑中的成本费用以及物价变化等进行详细规划,保证工程建筑期间,所有的成本管理等都能够科学进行。

5结束语

综上所述,随着我国社会经济的不断发展,建筑工程造价的动态管理与控制的作用也越来越重要,通过科学的动态管理与控制能够有效的对整个建筑工程施工的成本进行控制,从而为建筑企业带来更多的经济效益,因此必须要提升对工程造价的动态管理与控制的重视程度。

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