温州市康居物业管理有限公司浙江省温州市325000
摘要：随着经济的快速发展，城市化进程加快。城市的建设规模在逐渐增大，建筑业的发展速度得到快速提升，建筑项目日益增多，在建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题也日益突出，这种现象直接影响国民经济的发展，每年造成巨大的经济损失，所以，房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题，工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题，只有保证建筑工程质量，才称得上完成建筑施工项目。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
引言
建筑工程是一个涉及设计、施工和竣工验收的系统工程。每个过程都很复杂且困难，交接中的问题会影响项目的质量。在建设项目管理中，质量管理和控制是一个非常重要的内容，对建筑公司提出了更高的要求。一方面，要通过制定科学合理的质量管理方法，提高建设项目的质量。并着重抓好每个项目的细节点和关键点，保证在施工过程中的每个程序和环节都必须符合标准与规范。使得整个建筑过程中工程质量得到保证。
1建筑工程施工质量管理概念
在工程质量管理中，国家相关法律法规、技术标准等文件都要充分满足国家相关规定要求。其中产品质量、配电、建筑机电工程、装饰装修等都属于工程质量的范畴。工程项目质量控制可以根据建设过程、项目组成、工程功能以及使用价值等细分成多个具体的控制内容。在建设工程项目过程中，质量是随着工程施工的推进而不断完成的，因此质量控制应当贯穿于每个阶段和每个小项目中，从而确保整个建筑产品的整体质量满足标准要求。
2施工质量管理工作的原则
2.1提前对危险问题进行预测
建筑工程在实际开展施工管理工作的过程中，对于相关部门和工作人员来说，必须要提前对施工现场的相关危险因素进行排除，通过这样的方式，就能够为后期建筑工程施工管理工作的开展奠定一个坚实的基础，避免在施工过程中出现安全方面的问题，从而保障能够进一步加强建筑工程施工的质量。
2.2加强安全意识
建筑工程在实际施工的过程中，会涉及到大多数的工作人员，所以，在实际开展施工质量管理工作的过程中，就需要施工企业定期开展相关培训活动，保证能够加强工作人员自身的安全意识，从而保证能够之间实现加强施工质量的目标。
3建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
3.1施工材料的管理不够严格
我国当前建筑工程建设中多种因素都会影响到施工质量，其中关键问题之一就是材料方面。如果没有严格地进行材料管理，就会导致建筑产品质量不高，同时有的企业在整理材料商业存在许多的不足之处，这对于质量控制效果都会产生不良影响。
3.2建筑工程人员个人素质因素
建筑工程人员素质不高直接会关系到工程施工质量，在我国大多数施工队伍中，施工人员素质普遍偏低，对建筑方面的知识基础掌握不够全面，对施工质量意识薄弱，加上技术能力低，缺乏新技术应用，对设备的应用不够熟练，不能准确按照施工规范进行施工，由于以上原因，会导致工程施工质量出现问题，给工程质量埋下隐患。
3.3技术管理存在的问题
众所周知，建筑行业的建设和发展与人们的生产生活息息相关，此行业属于高危行业，随时可能出现各种突发状况，很多施工人员都是从农村进城务工谋生的，他们对于先进的施工施工和方法掌控不到位，大多凭借经验进行操作，无疑增加了施工过程中危险性，换言之，建筑的工程技术管理是一个复杂、系统的任务，其施工周期较长，带有一定的流动性，还有受到各种难以掌控因素的制约和阻碍，因为技术管理方面的工作不到位，增加了施工难度。
4建筑工程施工质量管理措施
4.1保证建筑工程原材料的质量
建筑工程材料是保证施工得以顺利进行的基础要素，对工程质量起着至关重要的影响作用，因此，在选材的过程中需要进行严格监督，需要做好材料样品的试验检测工作，保证其综合使用性能满足建设需要，选择信誉优良的供应商，采购过程中坚持货比三家的原则，防止发生以次充好的现象，从根本上保证建筑材料的品质。
4.2提高质量管理人员的专业水平
当今企业之间的竞争实际上是高质量人才的竞争。提高质量管理人员的专业素质，解决管理人员管理不善的问题是解决建筑工程质量管理问题的关键。而想要提高质量管理水平则需要加强质量管理人员培养工作，丰富管理人员的工作经验、提高技术水平。对施工质量监督人员进行培训，包括质量培训、法律培训、计算机培训、机构培训和道德培训。另外，为了提高质量管理人员的专业素质，还要做好质量管理人才储备工作，例如，可以加强与大学的合作，挑选素质高的大学生作为储备干部，从而为后续质量管理工作奠定基础，保证质量管理工作更加规范。
4.3完善建筑管理制度
不断构建与完善施工管理制度是进行房屋建筑工程施工质量管理的前提条件，施工质量管理制度的构建能够把握施工全局。在相关管理制度确立之后，将建筑工地实际的施工情况与相应制度相结合，对各个施工部门进行责任划分，施工单位要确保建筑管理制度落实到实际的施工中，实施严厉的奖惩制度，对建筑施工质量设立不同的评判等级，定期对建筑施工的进度进行检查，一旦发现质量问题要及时汇报，迅速处理。施工单位要组织专业的技术人员对质量问题的产生进行分析，第一时间制定出问题解决方案，防止质量问题在施工过程中进一步扩大。关于建筑工程质量管理制度的制定，能够进一步指导与规范工程质量管理工作，为了各项制度得以实施，还需将管理制度落实到实际工作中。
4.4加强建筑工程勘察设计管理
建筑工程施工过程中，工程设计勘察工作占据较重要的地位，所以在实际施工之前，工作人员必须要对施工现场的状况进行考察和了解，才能够加强建筑工程设计工作的水平，而在此过程中也需要有管理人员的参与及管控，这样才可以有效的预防施工质量问题的产生。现今在建筑工程管理工作中，全过程管理属于其发展中的重要理念，而在许多建筑企业中对勘察设计的管理较为松散，因此对于此类问题则需要采取适当的措施进行处理。在建筑工程勘察设计的管理活动中，需要结合工程条件及要求来分析设计内容是否符合建筑工程的实际情况，确保工程设计内容具有可行性，这样才能确保建筑工程可以顺利的进行施工，满足质量管理工作的开展要求。
结语
总之，产生建筑质量问题的原因多种，通过健全工程项目的质量控制体系，严格控制体系制度的执行力度与实施情况，可以实现对建筑施工质量问题的有效控制。与此同时，在具体施工操作过程中，还要求相关施工人员立足全局发展要点，多角度全方位分析识别造成质量问题的主要原因，根据施工现场的实际发展情况，严格规范施工流程，优化施工技术，运用先进的管理思想和管理理念，进行全面监督控制工作，保证房屋建筑整体结构的安全性和稳定性。
参考文献：
[1]刘发文.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].江西建材，2016-03-30.
[2]王向军.论我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2013-09-05.
[3]宫惊立.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2017-10-06.
[4]刘民军.建筑工程施工质量管理中存在问题及管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018-03-15.
[5]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（04）：158-160.
[5]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（07）：150-151.