(国网重庆市电力公司合川区供电分公司)
摘要：对于一个国家来说，想要更好的发展与生存，那么就一定要重视电力工程，在国家的基础设施中，电力工程极为重要，它能够极大程度的影响到人们的生产生活，并且其质量也与国家的经济息息相关，与人们的生命财产安全密切相连。然而，当前我国在电力工程设计管理方面的问题还有很多，如果想要进一步的提升其设计质量，促使市场经济更好的发展，那么就一定要不断的创新管理模式，将以往的管理方法不断改进，并且树立良好的管理环境，对设计管理的整体思路加以探究，在先进技术的运用下将其理念及管理不断创新，以此保证电力设计管理的质量稳步提升。
关键词：电力设计；管理；创新
1目前电力设计管理中存在的主要问题
1.1规范化管理不足
由于电力工程比较的复杂以及系统，而且其牵扯的学科也非常多，因而电力设计管理的内容也非常广泛，基于此，只有管理模式的运用更加的规范，才能不断提升电力设计管理效率和质量，目前有较多的电力设计不足，因为规章制度不完善，使得设计人员的管理越发混乱，并且还有电力设计管理效率提升难等一系列问题，对电力设计的质量造成了严重的影响。就算一些方面对规章制度进行了制定，但是因为监督与检查不合理，使得较多的制度在执行时形式化，其作用非常难以发挥出来。
1.2创新动力欠缺
所有的行业如果想得到可持续发展与生存，那么就一定要创新，因为对于行业发展来说，创新是非常重要的。如果行业在发展过程中所处的环境非常优越，并且资源也比较丰富，那么员工就会出现惰性，从而不能进一步的创新，那么其创新意识与思维也会进一步衰退，从而对复杂多变的市场环境很难适应。如果我国电力行业的客户非常稳定，在长期的垄断状态下，就会使较多的电力设计企业不能有效关注市场变化，创新意识与动力也会越来越不足，那么电力设计管理也会一成不变，最终导致整个行业发展发生停滞，难以进行。
1.3电力项目投资风险不断加大
所有的项目在投资过程中都会存在一定的风险。而项目失败或者终止则是电力项目投资的主要风险。而且这样的风险在电力项目的开发、建设和运营等各个阶段都可以会出现。而导致电力项目出现风险的因素非常多，其中有电力项目设计不足、管理运营不规范、外部环境复杂多变而产生不利影响等。而且随着市场环境越发的复杂，竞争愈发的激烈，使得电力项目投资风险不断加大，因而对电力设计质量要求也不断提高。基于此，电力项目投资风险不断加大则是目前电力设计管理中所面临的困难。
1.4设计人员创新意识较低
在设计电力时，设计人员的创新意识直接关系着设计的成果，因此也密切联系着电力设计的质量。另外，电力设计管理中的难题还有电力设计人员的创新意识极为欠缺。因为设计人员的具备一定的创新意识能够使其创造能力进一步发挥，在设计电力时能够使其勇于挑战，迎难而上；如果设计人员的创新意识不足，则会导致其不思进取、安于现状，从而极大的不利于设计效率和电力设计质量。
2增强电力设计管理创新性的主要措施
2.1将现代企业管理制度不断完善
第一，要进一步对我国电力企业当前的管理制度进行分析，从而以组织结构、具体管理制度建设为出发点，从而给电力设计管理创新提供较好的组织以及制度环境。并且电力企业还需要通过国家部门授权或者股东会对监督量事会一同成立，通过董事会来对监督经理监督企业员工所聘用。第二，为了达到有效监督董事会与精力，需要国家部门授权或者股东会选聘成立监事会，对完善企业管理制度加以构建，从而进一步创新电力企业管理制度。并且，电力企业管理制度一定要跟随着市场需求的变化而进行更新。电力企业要不断考虑到市场需求变化，运用多种有效制度相来适应市场需求。第三，电力企业应对完善的约束机制与激励机制的加以建立，使企业的法人治理结构进一步改善，进而保证电力企业管理更加规范、更加科学。
2.2创新技术
如果电力企业想要长久的生存以及发展，就一定要对技术的创新多加重视。由于市场竞争愈演愈烈，所以，企业只有进一步强化技术创新，才能更好的适应时代发展的需要。具体可从以下方面开始：首先，对先进的计算机信息化技术不断引进，以此使电力设计的信息化管理水平更好的提升，使管理效率有效提高；其次，大力的改造升级技术，防止由于技术落后而被市场淘汰，通过不断的改造技术，使电力设计质量水平不断提升；最后在对国外先进技术学习以及借鉴的基础上，考虑到自身特点来进行与，取长补短，学以致用，使电力设计管理的创新性更好的提升。
2.3全员创新意识的提升
如果想要使电力设计管理不断创新，那么就一定要将电力企业的全员质量安全意识提高。首先，设计人员一定要将创新摆在首要位置，在设计电力的过程中将创新能力不断发挥出来，使创新潜能得以激发，并且促使电力设计质量稳步提升。人的地位以及作用是生产过程中非常关键的。因为电力设计人员的创新意识不足，其创新能力非常欠缺，因而使得我国在电力设计方面的质量比较低。电力企业在这种情况下，一定要强化宣传教育工作，使员工的创新意识不断提升，让设计人员对创新重要性更好的认识。只有电力企业的设计人员对创新意识时刻保持，才能使电力设计管理的创新性有效提升，进而保障电力设计的质量。
2.4强化设计人员的培训
电力设计人员的技术水平与电力设计质量的好坏密切相关。所以，电力企业不光要注重员工创新意识的培养，同时还要经常组织各种培训教育，以此提高设计人员的专业技术水平。随着经济的进一步发展以及社会对电力需求的增长，电力工程对电力设计质量的要求也不断提高。电力企业为了适应时代发展要求，一定要对新设计技术积极引进，组织电力设计人员不断的学习技能。在培训过程中，各种专业的工程师要对完善的培训计划体现制定，综合设计人员的实际情况，因材施教。要积极的与电力设计人员进行沟通交流，不仅要使其专业技术水平提升，更要使其综合素质得以提高。
3结论
总的来说，当前我国的电力设计仍然有较多的问题存在，比如电力设计管理不合理、创新意识和创新动力缺乏、电力项目投资风险增大等问题。所以，一定要强化电力设计管理，完善现代企业管理制度建设，以组织基础、技术创新、绩效考核为出发点，为电力设计管理创新提供一个良好的环境基础和制度保障。另外，在不断培训员工创新意识培养和专业技能的基础上，使电力设计管理的创新与发展不断提升，使电力设计质量水平更进一步的提升。
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