大庆石化质量检验中心黑龙江大庆163000
摘要：在生产企业中应用HSE管理体系可以有效地提升企业的整体管理水平，全面保障企业生产的安全。为了科学有效地发挥HSE管理体系应有的效果和作用，笔者先是对化验室HSE管理体系进行了简要分析，再对当前化验室HSE管理过程中存在不足之处进行了深入地剖析，进而提出了化验室HSE管理体系的优化措施。
关键词：化验室；HSE管理；体系；优化措施
前言
化验检测结果的精准度对企业生产和发展具有十分重要的意义，企业在生产和发展中与化验室检测工作有着紧密地联系。化验室肩负着企业生产工艺指标以及产品质量控制的重任，对企业未来发展具有深远地影响。在化验室管理中应用HSE管理体系，能于化验结果的精准度具有很大的推进作用，进一步保障了化验检测工艺的制备。因此，在化验室管理工作中，企业应当不断地建立、优化以及完善HSE管理体系，进而有效地保证化验室HSE管理体系充分发挥其应用作用和效果，为企业可持续发展奠定良好基础。
1简述HSE管理体系
1.1HSE管理体系
HSE管理体系是集安全、健康以及环境来一体的一项管理体系。就目前来说，这是一种比较先进且科学性较好的一种管理模式。它主要是从整体以及全过程来考量系统安全管理方面的问题，且以安全、健康、环境为主导的一体化现代管理方式，为企业带来科学、标准、规范的管理并为企业可持续发展的结构化运行体系。
1.2化验室HSE管理的意义
化验室HSE管理的意义主要表现为以下几个方面：1）对于企业来说，化验室是企业非常重要的质检部门，企业可以对自身生产产品质量进行检测，还可以严格依据市场要求来对产品进行等级评价，进而为用户提供保障；2）企业还可以对外部采购的原材料进行检测、鉴定和验收，从而保障所有使用的原材料的质量得到有效地保证，为企业自身作保障；3）它还可以是社会机构所建立的化验室，可以作为鉴定、仲裁的有力依据，从而更好地服务和维护社会公众利益。
2浅析化验室HSE管理过程中存在不足之处
2.1对化验室HSE管理的认识不到位
在化验室管理中应用HSE管理体系可以很好地减少由于环境问题而对实验结果产生的影响，进一步提升化验结果的精准度。但就目前化验室管理来说，在实际的管理过程中对化验室HSE管理体系的整体认识还不到位，一些管理人员的在管理方面的理念还相对陈旧，思想有待提升，对在化验管理中应用HSE管理还保持着怀疑和抵触的心态，对化验室HSE管理还认为这只是一项任务，在态度上还不够端正，往往只是就会了事，进而使化验室HSE管理体系的应用受到了较大的阻碍。
2.2对化验室HSE管理不到位
如对于采矿化验来说，想要确定采矿的精准位置，确实保证采矿工作效率，就一定要对实验结果的精准度提供有力保障。但在实际的样品化验时，在其采样、抽样以及留样的全过程中并没有很好地应用HSE管理体系。相关工作人员在化验样品管理方面还有许多不足的地方。如在进行样品采样时，对样品封存不够密实，从而使样品出现氧化和掺杂等情况；在样品制备上处理不规范等问题，这些都会对化验结果的精准度造成一定影响。
2.3存在共性重复管理，造成资源浪费
一般来说，在企业中所有部门都制定了各部门的相关管理体系、程序以及操作流程等。各体系标准各行其职，各体系文件、操作方法以及审核方式等都各不相同，这就导致在管理上存在一定的共性重复而造成资源浪费，从而使体系在动行过程中受到一定的制约，使得体系难以发挥其应有的效力。除此之外，在化验室HSE管理过程中不够系统，从而致使化验室HSE管理水平得不到有效提升。
3浅析化验室HSE管理体系的优化措施
3.1应当建立健全质量检测体系
在化验室HSE管理体系应用中，应当建立健全的质量检测体系，确保取样、抽样具有一定的规范性，不断提高化验室工作人员的责任心，加强各步骤的规范性，切实提升化验室工作人员的技术水平，进而保障检测数据的精准度。与此同时，还应当制定相应的监督管理制度，不断完善监督管理工作，组织人员定期或临时性地化验和相关设备检查，从而保证检测质量。此外，还应当不断优化化验室管理激励办法，进而激励化验室工作人员更积极、更专心、更努力做好相关检测工作，从而有效提升化验结果的精准度。
3.2大力宣传HSE管理理念
在对化验室管理工作中，有关管理者应当大力宣传HSE管理理念，进而使化验室工作人员正确地认识到HSE管理体系的真实意义及重要作用，切实将HSE管理理念及要求深入到工作人员中去，通过不断地深化和渗透，合工作人员先从认识上再逐渐在行动上有所改变，从而切实有效地保证化验室各项工作的顺利开展。此外，企业还可以组织相关HSE管理体系知识培训，不断解读、深化以及完善HSE管理体系。
3.3进一步推动HSE管理体系向企业融合
结合实践来看，化验室HSE管理体系最终目的在于通过提升检验水平与结果真实准确性来确保企业产品质量达到要求，甚至是上升到行业一流，从而让企业实现更大的经济效益目标以及市场份额。因此，我们在化验室HSE管理体系建设中要进一步推动其与企业生产进行融合。为此，我们要对企业生产全程予以全面梳理，然后筛选出涉及检验的相关环节，之后在化验室HSE管理体系建设时将其融入到上述环节中，并建立在线反馈机制这样使得企业能够及时掌握产品质量情况，同时一旦检验发现问题还能够第一时间进行预警与暂停该环节生产，如此可以避免事故产生，又能防止残次品出现。
3.4全面提升HSE管理队伍的综合素质
对于化验室管理来说，管理人员的综合素质和能力对HSE管理效果有着非常重要的影响。因此，为了化验室HSE管理体系很好地发挥其应有的作用，就应当全面提升HSE管理队伍的综合素质，加大对化验室管理人员工作的管理和教育培训，全面提升管理人员的能力和水平。与此同时，还应当加强对管理人员创新能力的培养，鼓励HSE管理人员敢于创新并积极应用先进地技术手段来不断地创新HSE管理模式和方法，寻找出一套适合企业自身持续发展和进步的HSE管理体系，切实提升企业HSE管理管理能力和水平。
4结束语
对于化验室管理来说，想要确实保证化验室HSE管理水平的有效实施并充分发挥其应有效果，切实提升化验结果的精准度，全面提升化验结果的真实可靠，就要加强对HSE管理人员综合素质的培养，建立健全的HSE管理管理体系，同时还要勇于创新，大力宣传HSE管理理念，制定和完善的质量检测机制,为在化验室有效地应用HSE管理体系作强有力的保障。
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