导读:本文包含了中华英才网论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:人力资源,外包,企业竞争力,中华英才网
中华英才网论文文献综述
曾晗,吴际,胡健[1]（2018）在《人力资源外包机构面临的问题及解决方法——以中华英才网为例》一文中研究指出20世纪80年代人力资源外包这个概念被引入中国,21世纪初,随着中小企业的迅速发展,我国的人力资源外包机构也愈加成熟,其中中华英才网、前程无忧、智联招聘发展最为迅猛。人力资源外包形式多样化,为企业提供更专业化的服务,减少管理成本,对各个企业的人力资源管理都有着重要的意义。(本文来源于《现代商业》期刊2018年17期）
孙妍,夏治斌[2]（2017）在《58同城:名为招聘实为培训“拉客”》一文中研究指出求职大学生李文星之死掀起了两波浪潮，一波是对传销组织的严厉打击，另一波是对招聘网站信息审核机制的口诛笔伐。除了风口浪尖上的BOSS直聘外，其他主流招聘网站是否还存在信息审核漏洞？《IT时报》对12家主流招聘网站上进行了企业注册审核和求职面试体验，在该(本文来源于《IT时报》期刊2017-08-11）
杨洪凯[3]（2017）在《中华英才网的网络营销推广方案研究》一文中研究指出中华英才网作为国内叁大招聘网站之一,创建于1997年。在“21世纪首届中国百佳品牌网站”评选中被评为“中国最佳人才网站”,中华英才网过去之所以取得非常辉煌的业绩以及荣耀,依靠的是线下强悍的运营推广能力。但在网络营销推广方面,却有非常大的不足。尤其是在2012年,其控股股东美国在线招聘巨头Monster将中华英才网切换为其全球通用平台。但切换后的平台,非常不符合中国人的使用习惯。如HR若想查看简历就必须付费,无论是否下载简历,这一政策导致骤然失去了 90%的企业客户。求职者端的产品体验也完全改变,求职者抱怨找不到之前的简历以及非常难用等等。导致中华英才网的活跃用户迅速下降,辉煌不再。2013年,中华英才网成为全球增长最快的网络招聘公司尚龙集团(Saongroup)全球招聘服务网络成员,并对其进行了全新的改版,一改之前Monster时期的全球通用平台。改版后的网站相当于一个全新的网站,在网络营销推广方面存在很多问题,以及需要提高的方面。本文基于这样的背景,通过熟悉了解国内外网络营销的渠道和现状,以及对竞品网站网络营销方面的优势和劣势分析,剖析出中华英才网在网络营销方面存在的问题,借鉴最新的网络营销趋势和方法,提出中华英才网的网络营销策略,制定网络营销方案,并利用各种网络营销方法提高其用户量和使用率。通过对各种网络营销渠道执行情况的效果追踪,总结出哪些是有效的网络营销渠道,哪些是无效的渠道,以及判断某渠道是否作弊的方法。(本文来源于《北京化工大学》期刊2017-05-26）
詹玫[4]（2016）在《中华英才网 保持年轻永动力 成就品牌价值》一文中研究指出回顾中国市场的品牌发展之路,从最初的"市场化"到"品牌差异化",再到如今正被诸多国际品牌和国内知名品牌所追捧的"品牌年轻化",每一个关键词的背后都浓缩了一段品牌逐步迈向高阶发展的推衍进程。所谓品牌年轻化,在战术和战略上有着双重意义。从战术角度出发,随着时间的推移,品牌的主力消费群(本文来源于《声屏世界·广告人》期刊2016年06期）
崔西[5]（2016）在《外资败局新样本:中华英才网是如何没落的》一文中研究指出4年过去了,作为已经上市8年的前程无忧依然稳步的发展,2012年净利达到1.129亿元,智联招聘也在2012年对外宣布盈利,只有中华英才网陷入泥潭,不仅一直处于巨亏状态,而且面临被二次出售的命运。还记得4年前中华英才网那个铺天盖地的广告吗?一个超人在城市里飞行时四处碰壁,画外音响起"找工作碰壁了?上中华英才网"。那个时候各大招聘网站都在铺天盖(本文来源于《中国外资》期刊2016年09期）
吴建华[6]（2015）在《从58同城收购中华英才网看未来招聘模样》一文中研究指出不久前,58同城宣布对中华英才网实施并购,这也是近期国内人力资源业界较为震撼的事件,引发了众多业内人士的"围观"——中华英才网员工认为,中华英才网原母公司爱尔兰尚龙集团暴力裁员非法,N+2赔偿不合理,同时也未考虑叁期员工,未考虑员工的报销、奖金和供应商款项等;58同城表明立场,收购中华英才网是战略所需,今后会聘用大部分原有员工;招聘第叁方更多表现出叹息、伤心、观望,并采(本文来源于《人力资源》期刊2015年11期）
杨桐[7]（2015）在《中华英才网能否走出“外资之殇”》一文中研究指出最近几年，引进外资合作或是成为外资的全资子公司的企业不在少数，成功的案例不是没有，但我们更应该从失败的案例中吸取教训。中华英才网被外资收购后“水土不服”可谓是其元气大伤的关键因素 刚刚合并了老对手赶集网的58同城，5月8日又掷出收购中华英才网的(本文来源于《中华工商时报》期刊2015-05-25）
王冰[8]（2015）在《中华英才网裁员背后的玄机》一文中研究指出58同城收购中华英才网，并不影响中华英才网员工的劳动合同继续履行。 至于裁员，根据《劳动合同法》的规定，只有在特定情形下才能进行。 牍牍58同城近日宣布并购中华英才网，后者的原母公司爱尔兰尚龙集团随即宣布裁员，导致中华英才网的员工一时(本文来源于《上海法治报》期刊2015-05-18）
魏蔚,姜红[9]（2015）在《招聘网站洗牌缘何命途各异》一文中研究指出老牌招聘巨头中华英才网近日再度易主，被并购成瘾的58同城纳入囊中。尴尬节点上，一直叫嚣着干掉传统招聘网站的新生势力恰恰走向人生巅峰：被国务院总理李克强点赞的互联网招聘平台拉勾网旋即挺进金融招聘领域——平台还是垂直，似乎均不能诠释招聘网站洗牌期的是非对错，(本文来源于《北京商报》期刊2015-05-18）
贺骏[10]（2015）在《进军金融收购中华英才网 58同城最近比较忙》一文中研究指出从2005年5月8日成立至今，十年来每年的5月8日，58同城都比较忙，今年的5月8日，58同城可谓忙上加忙。 5月8日上午，58同城宣布，全资收购叁大招聘网站之一——中华英才网；下午，58同城宣布，正式进军金融市场，并推出理财品牌“58钱柜”。(本文来源于《证券日报》期刊2015-05-11）
中华英才网论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
求职大学生李文星之死掀起了两波浪潮，一波是对传销组织的严厉打击，另一波是对招聘网站信息审核机制的口诛笔伐。除了风口浪尖上的BOSS直聘外，其他主流招聘网站是否还存在信息审核漏洞？《IT时报》对12家主流招聘网站上进行了企业注册审核和求职面试体验，在该
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
中华英才网论文参考文献
[1].曾晗,吴际,胡健.人力资源外包机构面临的问题及解决方法——以中华英才网为例[J].现代商业.2018
[2].孙妍,夏治斌.58同城:名为招聘实为培训“拉客”[N].IT时报.2017
[3].杨洪凯.中华英才网的网络营销推广方案研究[D].北京化工大学.2017
[4].詹玫.中华英才网保持年轻永动力成就品牌价值[J].声屏世界·广告人.2016
[5].崔西.外资败局新样本:中华英才网是如何没落的[J].中国外资.2016
[6].吴建华.从58同城收购中华英才网看未来招聘模样[J].人力资源.2015
[7].杨桐.中华英才网能否走出“外资之殇”[N].中华工商时报.2015
[8].王冰.中华英才网裁员背后的玄机[N].上海法治报.2015
[9].魏蔚,姜红.招聘网站洗牌缘何命途各异[N].北京商报.2015
[10].贺骏.进军金融收购中华英才网58同城最近比较忙[N].证券日报.2015