城建工程管理中如何加强施工过程控制黄健

城建工程管理中如何加强施工过程控制黄健

1身份证号:41010219700617xxxx;2身份证号:41022319890217xxxx

摘要:随着经济的快速发展和生活水平的提高,城建工程项目的建设越来越多,城建工程项目建设逐渐进入到飞速的发展时期。提升城建工程项目的管理能力和城建工程现场质量的勘察能力对于城建工程项目的发展非常重要,因此必须要树立正确的施工质量观念。虽然管理在城建工程项目建设当中发挥了一定的作用和效果,但是仍旧有许多问题急需解决。基于此,文章就城建工程项目管理当中的问题进行了阐述,并对如何加强对工程项目管理的施工控制进行了分析。

关键词:城建工程;施工;控制

1引言

随着城市化进程的加快,人们在享受城建工程带来的优雅舒适生活的同时,也对城建工程的施工质量提出了新的要求。城建工程在建设当中必须要加强和提高城建工程建设的实用性、环保性以及经济性;采取切实有效的方式对城建工程的整体施工进行监督和管控,避免人为因素造成对工程原材料和施工设备的过度损耗,使城建工程的成本管理和质量控制符合企业的施工要求,确保建筑企业在工程建设当中取得最大的经济效益。

2施工过程控制在城建工程管理中的作用

2.1对工程造价的全面管理

在城建施工中,实现对工程造价的管理是一项复杂而长期的工作,所以要对其实现全面的管理,不仅要对工程造价的成本实现全方位的管理,也要对工程造价的有关人员实现全面管理。首先应该对工程造价的工作先进行分类,划分出每个类别,而且工程造价是与整个工程项目中的所有花费成本联系起来的,涉及的财产数目之多,关乎到每位工作人员的经济利益,所以要召集每位工作人员共同协商决定,而不是只听某一位同志的一面之词。还需要对具体问题进行具体分析,对每位工作人员的不同情况进行分类,来决定出每个阶段的工程造价。最后还要设立合理有效的奖惩制度,奖励一些工作有作为的人员,惩罚违规人员。

2.2是保证施工质量的前提

在城市建设过程中,特别是一些市政道路和桥梁建设中,为了加强其建设的安全性,提高其建设的科技标准和整体质量,亟需加强施工现场管理,对物资、材料、人员进行合理调配,提高现代化科技术水平,及时发现和处理施工过程中出现的问题,避免或者减少施工安全隐患的发生,保证施工的顺利进行。城建工程具有投资大、建设时间长、施工任务比较复杂等特点。因此在城建施工的现场管控中,要求全面开展施工质量管理,使质量管理落实到工程的各个细节,各个角落,并使质量成为城建施工的生命线,并通过思想教育、现场标语宣传等方式,将质量意识灌输到每个人的心中,以有效保证施工质量,从而为城市建设及人民生活安全提供坚实的基础。

3城建工程管理的影响及其现状

城市居民的生活和城市工程建设息息相关,城市道路的合理规划、城市交通运输的快捷以及城市居民生活环境是否舒适,都取决于城市建设工程在功能和作用上能否得到有效的发挥。虽然我国城建工程管理在城建工程建设当中取得了一定的成绩,但是在城建工程建设质量监督管理机制上并不是很完善。这主要是因为在城建工程现场管理当中缺少完善的法律、法规依据,在城建工程建设当中对于一些问题的处理缺少明确的责任划分,企业对于工程现场的管理监督力度不够。受利益的影响,企业和企业职员往往只注重自我利益,并没有真正意义上的做好对城建工程质量的控制与管理,使得问题发生了却没有人负责;城市建设工程管理当中这种严重的逃避责任现象,导致了城建工程管理在现场每个环节的监督和管理上大打折扣。

4城市建设工程中施工过程的控制策略

4.1明确职责、合理控制施工环节

在城建施工开始前,明确施工部门的相关职责对城建工程施工日后的顺利开展非常重要。主要措施:①召开质量控制管理会议,由城建部门以会议的形式来落实质量控制的相关内容,按照会议要求结合施工现场的实际情况,对施工程序进行梳理和总结。在对工程的重点问题和难点问题进行讨论后,将控制措施合理有效的应用到城建工程施工当中。通过对城建工程每个施工环节的优化,最终制定出有针对性的质量控制管理措施;②为了更好的给部门提供全面细致的参考数据资料,施工人员应进一步加强对施工工作的考察,以此来提高施工环节在质量管理控制上的科学性。

4.2重视监督控制,统筹管理工程成本

(1)在对前期工程施工开始控制时,应建立一个技术水平、专业素质和管理能力很强的施工团队,加强对施工现场环境的全面了解,确保工程建设所需的施工材料,施工设备以及施工人员符合工程施工的标准和要求。另外,在对前期工程施工控制当中,还要强化对工程图纸的审核,通过图纸对施工现场情况进行比对,确保各个环节工作在施工现场当中的畅通协调。(2)加强对工程管理成本的统筹。按照工程成本的控制要求,制定一个科学完善的管理机制,通过管理机制对工程材料的消耗情况和设备设施的使用情况进行管理。并根据总工程造价的实际情况,制定对工程各阶段的成本控制措施,以此来实现对工程成本的科学管理。保障工程建设的质量和节约企业在工程总体上的投资,为企业在工程建设中取得最大的经济效益打下良好的基础。另外,在工程施工当中还要重视对施工人员操作能力的培养,加强对施工人员的专业培训和技术指导,培养施工人员的责任感和质量意识,避免施工当中人为因素给工程建设造成影响。

4.3加强现场安全意识,提升安全管理水平

在城建施工过程中,安全是第一要务,也是不能触碰的高压线。近年来,在我国的城建施工中,安全事故时有发生,不仅威胁着施工人员的生命安全也带来较坏的社会影响。通过对这些安全事故的调查分析,这些安全问题的存在都与管理人员和施工人员的安全意识不强,安全施工不到位有关。因此,必须要加强城建施工现场的安全管理水平,对安全制度落实到位,对现场施工可能出现的问题进行全面排查,发现安全问题进行及时排除,以有效防止安全事故的发生。此外,还应该加强安全培训和教育,在施工前和施工过程中经常性的开展安全思想教育,宣传到位,布置到位,与每个施工人员都签订安全责任状,将安全责任落实到人,落实到每个细节。总之,只有建立切实可行有效的安全防范系统,并切实落实到位,才能保证城建施工现场的安全。

5结束语

施工过程控制是城市建设工程顺利进行的保证。城市建设工程的施工过程控制涵盖工程建设的诸多方面,其内容不仅要求细致而且过程也很繁琐。城市建设工程项目的质量是城市建设工程发展的基础,与此同时城市建设施工过程的控制对于城市的形象,城市建设工程的市场竞争力都有着重要的影响。做好城建工程管理施工过程的控制不仅能提高城市工程建设的管理水平,而且还能提升城建工程的经济效益。因此做好对城建工程管理的施工过程控制意义重大。

参考文献:

[1].我校工程管理专业和给排水科学与工程专业顺利通过专业评估[J].河南城建学院学报,2016,25(03):68.

[2]冯丽梅.提前介入主动服务全程跟踪——重点工程城建档案验收管理模式创新研究[J].城建档案,2015,(09):42-44.

[3]赵佩星.研究市城区城建重点工程管理、污水处理企业运行监管和创建全国义务教育发展基本均衡县(区市)等工作[N].晋中日报,2014-04-30(001).

[4].勇挑重担的先锋——记重庆城建控股(集团)有限责任公司项目经理解天宝[J].建筑,2011,(22):87.

[5]王鸿安.创新无止境青春不言悔——北京市劳模、青年突击队标杆队长马松素描[J].建筑,2006,(17):60-61+4.

标签:;  ;  ;  

城建工程管理中如何加强施工过程控制黄健
下载Doc文档

猜你喜欢