预算管理业绩论文-李瑞

预算管理业绩论文-李瑞

导读:本文包含了预算管理业绩论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:预算管理,企业业绩考核,研究分析

预算管理业绩论文文献综述

李瑞[1](2019)在《预算管理下的企业业绩考核分析》一文中研究指出绩效考核是衡量员工专业素养和实践能力的重要标准,因此企业在日常的运营过程中要着重平衡其与企业预算管理之间的关系。提升员工的工作积极性,放大企业的经济效益。在本文中笔者将结合实际情况,对企业预算管理下的业绩考核工作进行详细的分析,进而推动企业的长效稳定发展。(本文来源于《营销界》期刊2019年32期)

滕殷乐[2](2019)在《基于全面预算管理的制造业业绩评价》一文中研究指出在企业的发展过程中,管理者最重视的就是业绩,通过提高业绩水平来加强企业的经济效益。为了让员工的业绩能力得到提高,企业内部需进行业绩评价,对员工的工作进行指导,从源头上促进企业发展。文章概述了企业全面预算管理,并对基于全面预算管理的制造业业绩评价工作中出现的问题进行分析,针对问题提出了一些改进策略。(本文来源于《中国市场》期刊2019年24期)

徐达[3](2019)在《企业预算管理与业绩评价体系研究》一文中研究指出在企业发展的过程中,需要有系统性的企业预算进行支撑,企业预算的存在目的就是为了能够进一步合理分配人力资源和物力资源等,从而更好地实现企业限定的发展目标。业绩评价体系的构建与优化,可以对企业预算进行全方面的监督。当前我国的众多企业,早已在企业预算和业绩评价两个方面做出了优异的成绩。但也不可否认,其依旧存在不足之处。本文笔者就以预算管理和业绩评价为切入点,积极探索加强企业预算管理和业绩评价体系的有效之法。(本文来源于《财会学习》期刊2019年20期)

杨杰[4](2019)在《企业加强预算管理与业绩评价研究》一文中研究指出预算管理不仅可以协调企业各环节的运转,还可以降低企业生产经营成本;业绩评价可以将企业的经营效果直观地呈现出来。由此可见,预算管理与业绩评价对企业的经营与发展有很大的影响。基于此,本文对企业的预算管理与业绩评价进行研究,从预算管理与业绩评价的定义入手,阐述企业加强预算管理与业绩评价的意义。然后深入剖析企业预算管理与业绩评价中的不足,针对不足提出改善措施。希望通过本文的研究能够为同行业企业加强预算管理与业绩评价提供借鉴经验。推动企业的可持续发展。(本文来源于《管理观察》期刊2019年13期)

王飞[5](2019)在《企业加强预算管理与业绩评价研究》一文中研究指出随着我国科技的高速发展,市场经济也取得了一定的绩效,但截至近几年的数据来看,我国经济的增长已经有所放缓,但是在当今暗潮汹涌,竞争激烈的经济市场环境下,企业的生存已经与企业实力的提高密不可分,预算管理与业绩评价是企业日常管理的重要内容,同时也需要不断完善优化企业的内部管理,进而促进其长久发展。(本文来源于《纳税》期刊2019年11期)

苏影[6](2019)在《企业预算管理与业绩评价研究》一文中研究指出在当前市场经济快速发展的背景之下,企业所面临的市场环境瞬息万变,在激烈的市场竞争当中企业发展的有效性与稳定性在很大程度上与企业的预算管理能力和业绩评价机制有密切关系。就目前来说,我国部分企业在预算管理和业绩评价这两个方面还存在着一些不足之处,已经在很大程度上阻碍了企业发展质量的提升与盈利能力的有效增强,因此,必须对其给予足够的重视。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年07期)

娄亚萍[7](2019)在《企业全面预算管理与业绩评价的有效结合研究》一文中研究指出随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,我国的经济已经逐渐进入新常态,在经济新常态下,经济结构更加优化,社会政策更加适用,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧。在激烈的市场竞争下,如何通过有效的全面预算管理降低企业成本,提高企业的业绩评价成为一个重要的话题。本文基于这种背景下,首先阐述了企业全面预算管理与业绩评价的相关概念,对全面预算管理有一个大体的了解,其次,阐述企业全面预算管理与业绩评价的结合过程中出现的问题,阐述其发展问题,最后,阐述针对企业全面预算管理与业绩评价结合中出现的问题提出的建议措施,通过建议措施来对企业的全面预算管理与业绩评价的结合提出借鉴参考,最终促进企业的发展与进步。(本文来源于《现代商业》期刊2019年09期)

郭燕[8](2019)在《全面预算与业绩评价融合管理的探讨》一文中研究指出近年来,深化改革的力度不断加强,企业对于预算管理的要求也越来越严格,预算管理在企业的生产运营过程中起着举足轻重的作用。全面预算管理虽然还是依靠财务部门,但是越来越迫切的要求公司所有部门、全体员工的配合,与业绩评价融合管理迫在眉睫。本文在介绍全面预算管理和业绩评价管理相关概念后,通过讨论二者各自的问题以及二者相互促进的过程里存在的一些问题后,提出可供采取的策略方向,望给各位有所帮助。(本文来源于《金融经济》期刊2019年06期)

刘霞[9](2019)在《企业全面预算管理与业绩评价融合发展的探索》一文中研究指出随着经济的稳步发展,我国企业迎来发展机遇的同时也面临着诸多挑战,我国企业的竞争压力也随之加大,企业不仅需抢占国内市场,还需积极抢占境外市场。本文从企业目前的全面预算管理现状作为出发点,结合我国宏观经济背景,探究企业如何将预算管理和绩效评价二者进行有机融合,进而不断增强企业管理水平。(本文来源于《财会学习》期刊2019年07期)

刘炜[10](2019)在《新时期企业全面预算管理与业绩评价体系的结合运用》一文中研究指出如今,在新时期不断发展的背景下,企业在对全面预算指标进行设计的过程中,应该与企业战略目标实现有效的结合,然后按照企业内部的控制层级,对目标进行不断分解,最终落实到各个管理人员的工作内容中。在对最终执行结果进行评价的过程中,主要是将预算业绩指标作为标准。结合目前的实际情况可以看出,以往的考核方法已经不能满足实际的应用需求,需要结合实际情况对传统的预算管理理念进行不断的优化和完善,有效保证预算管理与评价体系之间的协调性。本文主要基于新时期发展环境下,对全面预算管理与业绩评价体系的结合运用进行了深入的分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。(本文来源于《财会学习》期刊2019年05期)

预算管理业绩论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

在企业的发展过程中,管理者最重视的就是业绩,通过提高业绩水平来加强企业的经济效益。为了让员工的业绩能力得到提高,企业内部需进行业绩评价,对员工的工作进行指导,从源头上促进企业发展。文章概述了企业全面预算管理,并对基于全面预算管理的制造业业绩评价工作中出现的问题进行分析,针对问题提出了一些改进策略。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

预算管理业绩论文参考文献

[1].李瑞.预算管理下的企业业绩考核分析[J].营销界.2019

[2].滕殷乐.基于全面预算管理的制造业业绩评价[J].中国市场.2019

[3].徐达.企业预算管理与业绩评价体系研究[J].财会学习.2019

[4].杨杰.企业加强预算管理与业绩评价研究[J].管理观察.2019

[5].王飞.企业加强预算管理与业绩评价研究[J].纳税.2019

[6].苏影.企业预算管理与业绩评价研究[J].大众投资指南.2019

[7].娄亚萍.企业全面预算管理与业绩评价的有效结合研究[J].现代商业.2019

[8].郭燕.全面预算与业绩评价融合管理的探讨[J].金融经济.2019

[9].刘霞.企业全面预算管理与业绩评价融合发展的探索[J].财会学习.2019

[10].刘炜.新时期企业全面预算管理与业绩评价体系的结合运用[J].财会学习.2019

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预算管理业绩论文-李瑞
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