广东长圣建设集团有限公司
摘要：新时期下，随着我国建筑工程的良好发展和进步，建筑工程技术层出不穷的同时，其管理问题也日益明显。因此，为了可以更好的提升建筑工程施工技术管理水平，降低问题发生几率，在今后建筑工程开展过程中，管理人员应该站在整体的角度进行分析和研究，采用合理的方式，保证可以最大程度的提升管理水平，提升施工质量，从而保证建筑工程可以朝着良好的方向发展和进步。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；提升策略
近年来，随着我国建筑工程的不断发展，其施工技术在不断增加的同时，对建筑管理方面控制的要求也越来越高。因此，为了可以更好地提升建筑工程质量，促进建筑工程的良好发展。在今后建筑工程开展期间，一定要加大对施工技术的管理，强化管理体系，尽可能降低建筑工程中技术管理出现的几率。本文即对建筑工程施工技术管理进行了简单分析，并提出了相应的提升策略，希望可以为相关人员提供帮助。
一、提高建筑工程施工技术管理的重要性探究
现阶段，我国建筑工程的发展速度越来越快，使得建筑工程施工技术的重要性日益凸显。在实际的建筑工程施工过程中，施工技术不仅可以影响工程的整体质量，还直接关系到建筑工程的未来发展。因此，企业一定要加大对建筑工程施工技术管理的重视，加大对施工设备的管控，提升施工效率。同时，由于建筑工程具有一定的复杂性，并且其涉及到的内容也比较多，所以，加强建筑工程施工技术管理，能修在一定的程度上促进建筑工程的正常运转，合理的对施工成本进行控制，保证可以满足人们的需求，进而促进建筑工程的可持续发展[1]。
二、建筑工程施工技术管理存在的问题探究
（一）缺乏健全的建筑工程施工技术管理体系
在实际的建筑工程开展过程中，为了可以更好地提升的施工技术管理水平，应该结合工程的具体情况，建立一套完善其健全的施工技术管理体系。但是当前，在建筑工程施工能够期间，施工技术管理体系存在缺陷的情况却屡见不鲜。比如：某大型宾馆建设工程，在实际的建设过程中，由于管理人员的自身责任意识比较薄弱，再加上其职业素养以及水平也比较低，使得该工程项目的技术管理水平较低，不仅影响了施工的进度，还影响了工程的整体质量。由此可见，健全的施工技术管理体系，对建筑工程施工工作的开展具有非常重要的作用。所以，在今后施工技术管理期间，管理人员一定要健全管理体系，提高建筑工程的整体质量[2]。
（二）建筑工程施工技术管理监管不到位
在社会飞速发展的大背景下，建筑行业在不断进步的同时，其市场的竞争也变得越来越激烈，因此，对于建筑工程的整体要求也不断提升。现阶段，虽然我国建筑工程施工技术管理水平得到了一定提升，但是还存在着监督缺乏合理性、监督力度不够等问题，对管理水平的提升造成了很大影响。在实际的工程施工过程中，一些施工企业过于注重自身经济效益，在施工期间为了可以最大程度的缩短工期，在施工技术管理方面投入的经历比较少，监督力度不够，没有考虑到该工程地质条件的复杂性，也没有对施工现场周围环境进行监测，使得工程的开展受到了一定影响，不仅制约了技术管理工作的开展，还影响了建筑工程的整体质量[3]。
（三）建筑工程施工技术管理方法不规范
通常情况下，在进行建筑工程施工工作时，施工技术对工程质量的影响非常大，在实际的建筑施工过程中，虽然企业也加大了对施工技术方法以及施工工艺的改进和创新，但是施工操作不规范，技术应用不合理的情况仍然存在，对施工技术管理工作的顺利开展造成了很大的影响。比如：某办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上八层，整个工程采用泥浆护臂钻孔灌注桩，墙体采用普通混凝土小砌块，工程外脚手架应用双排落地扣件式钢管脚手架。在工程实际的施工期间，项目部在完成了施工灌注桩泥浆循环清空工作之后，随即进行下导管及桩身混凝土灌注，并且混凝土浇筑至桩顶设计标高，最终导致问题发生。而通常情况下，下导管之后就应该进行第二次循环清孔，并且混凝土的浇筑一定要超过标高，然而施工人员在施工中并没有严格的按照流程进行，规范自身行为，最终导致一系列技术管理问题发生，从而导致建筑工程施工工作无法顺利的开展和进行[4]。
三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
（一）对施工技术管理方法进行不断完善
在建筑工程开展过程中，科学且合理的施工技术管理方法，不仅对建筑工程施工进行全过程的管理和监督，还可以有效提升建筑工程的整体水平，有利于建筑工程的长久发展。因此，管理人员在实际的工作中，一定要对施工技术管理水平进行不断完善。一方面，在建筑工程施工工作开展期间，管理人员应该对工程所涉及到的材料以及设备进行严格管理，确保施工材料的质量以及设备的安全，以便可以为后期的施工工作提供可靠依据。另一方面，管理人员应该对建筑工程施工现场以及周围地质条件进行考察，结合实际情况，做好建筑工程前期工作，保证工程施工能够更加规范化以及合理化。此外，在建筑工程施工期间，管理人员也要对施工进度进行严格把控，对施工步骤进行严格控制，以免出现施工延期的情况，提升施工技术管理水平，进而提升建筑工程施工效率和质量[5]。
（二）建立健全的施工技术管理机制
面对现阶段建筑工程施工技术管理过程中存在的问题，管理人员应该根据实际情况，站在整体的角度分析，同时结合施工现场情况，建立健全的施工技术管理机制，明确各个部门以及职员的职责，规范施工人员的操作，保证在提升施工效率和质量的同时，还可以进一步提高技术管理效果。同时，在实际的施工期间，针对不同的部位以及不同的施工要求，应该应用合理的施工技术，保证施工工作可以合理有序的进行。此外，在实际管理中，企业还应该着重提升管理人员的素质和水平，定期的组织管理人员以及施工技术人员进行培训，通过技术讲座以及分享等，学习更多的先进技术以及管理理念，保证可以从根本上提升建筑工程施工技术管理水平，降低技术管理问题发生几率。
（三）加大对现代化技术的应用
新形态下，城市化进程的不断推进，使得各行各业也发生了很大的变化，尤其是近年来人工智能、大数据以及云计算的广泛推广。因此，为了进一步促进我国建筑行业的可持续发展，在建筑行业的发展过程中，企业也应该积极的应用现代化技术，有效解决管理中存在的问题，不断优化企业的信息管理系统，然后根据企业自身发展现状，利用科学的方式，加强施工技术管理，保证建筑工程施工工作可以顺利的进行。
结束语：
在建筑的工程开展过程中，施工技术贯穿于整个工程，无论是对质量的提升，还是管理水平的提高，都有着非常重要的作用和意义。但是，由于受到一些因素的影响和制约，使得在建筑工程开展过程中，其施工技术管理还存在了很多的问题面，对建筑工程整体施工质量的提升造成了很大影响。因此，在今后施工中，企业一定要加大对施工技术管理的重视，应用合理的方式，解决管理中存在的问题，促进建筑工程的良好发展。
参考文献：
[1]陈明.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技创新与应用,2016(18):259-259.
[2]郑超.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].冶金丛刊,2017(6):162-163.
[3]李茂尧.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].山东工业技术,2017(8):122-122.
[4]胡世安.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].沿海企业与科技,2016(3):29-30.
[5]龙珠.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].引文版:工程技术,2016(8):62-62.