导读:本文包含了员工的家族行为论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:家族企业,家族适应性,员工创新行为,心理授权
员工的家族行为论文文献综述
赵英男,闵亦杰,路江涌,刘德鹏[1]（2019）在《家族适应性影响员工创新行为的作用机制与边界》一文中研究指出对话家族企业创新的研究,基于社会学习理论,以151家企业的376名员工为调研数据,利用Mplus软件进行跨层分析。研究显示:①控制家族本身的适应性特征能够促进家族企业中非家族员工的创新行为;②员工心理授权对上述主效应起中介作用;③家族所有权对家族适应性与心理授权之间的关系,以及家族适用性—心理授权—创新行为这一路径有削弱作用。(本文来源于《管理学报》期刊2019年04期）
[2]（2016）在《野猪家族的启示:家族企业成员的价值趋向主导员工的行为和价值观》一文中研究指出虎王已到垂暮之年,将王位让给了他的儿子。众兽前来道贺,他们为表达对新国王的臣服,献上了自己猎取的最丰美的食物。其中野猪的礼物最为丰富,原因在于在新国王的弟弟很小的时候野猪爸爸曾经将它误伤,这件事情整个森林王国众兽皆知。新的虎王凭借自己的智慧与胆魄,短短几年将森林治理得山清水秀、鸟语花香,众兽也是膘肥体壮、皮毛丰美。森林里少了杀戮,多了宽容,少了争夺,多了(本文来源于《中国商人》期刊2016年12期）
黄嘉欣,储小平,谢俊[3]（2016）在《家族企业领导如何带出好管家?——伦理型领导对家族企业员工管家行为的影响机制》一文中研究指出本文基于管家理论,探讨了伦理型领导对家族企业员工管家行为的影响机制,尤其是个人-组织价值观匹配和预期愧疚感的中介作用及两者中介效应的比较。通过对家族企业234位员工的问卷调查与统计分析,结果显示:伦理型领导对家族企业员工的管家行为有正向影响;个人-组织价值观匹配及预期愧疚感在伦理型领导与员工管家行为关系中发挥中介作用;个人-组织价值观匹配和预期愧疚感的中介效应不存在显着差异。(本文来源于《经济与管理研究》期刊2016年02期）
焦娅敏,李敏[4]（2014）在《“家”文化视域下家族企业员工行为及对策探讨》一文中研究指出在中国的文化语境下,"家"是中国家族企业在发展过程中不可回避的文化伦理因素,血缘与非血缘关系构成了家族企业员工的鲜明特性,通过"家"文化的视角对家族企业员工的特性进行分析,进一步探讨家族企业在应对人力资本问题上的对策。(本文来源于《学理论》期刊2014年30期）
胡琪波[5]（2014）在《家族企业员工心理契约与组织公民行为的关系研究》一文中研究指出家族企业作为最古老的企业形式之一，其管理模式伴随着历史的进程不断地完善。经过了叁十多年的改革开放，我国家族企业也有了巨大的发展。2011年12月12日，首份中国家族企业发展报告在北京发布，对中国家族企业的生存现状和发展过程做出了全面而客观的分析。在这次调查提供股权信息的3847家私营企业中，家族企业约占85.4%，这一数据表明，家族企业在全部私营企业中占有举足轻重的地位。但是，经历了创业期之后，越来越多的家族企业在扩张的同时，感受到巨大的人力资源管理压力，扩张中的家族企业要吸收更多非家族成员。由于管理方法单一、对非家族成员的不重视等原因，导致家族企业经常出现非家族成员的离职甚至是加入竞争企业的现象。而学者对于家族企业的关注一般局限于家族成员之间，对于非家族成员表现出的种种行为缺乏系统的研究和梳理，因此，分析非家族成员的心理、态度及行为已成为家族企业人力资源管理中日益关注的重要问题。大量的实证研究结果表明，员工的心理会对其行为产生显着的影响，但是对于具体的作用机制的探索仍面临着较多的问题。学者们分别从心理契约、组织公民行为等变量入手探讨了员工心理对其行为的影响，但是大多是笼统地分析变量整体之间的关系，缺乏针对这一影响过程的内部作用机制以及变量的每个维度之间的相互影响的分析。在已有研究中，大多只关注了心理契约对组织公民行为的直接作用，较少考虑到两者之间是否存在其它变量的影响，以及企业的实际环境对这种直接作用的影响。基于此，本文主要以家族企业中非家族成员为研究对象，实证检验了非家族员工的心理契约结构，构建了围绕心理契约、组织公民行为、组织认同、家族文化氛围之间关系的概念模型，通过数据收集和统计分析，检验了心理契约对组织公民行为的直接预测作用、组织认同的中介作用及家族文化氛围的调节作用。与已有研究相比，本文的创新之处表现在以下叁个方面：（1）不仅验证了心理契约对组织公民行为的直接预测作用，并且对这一影响过程中变量的各个维度之间的作用进行了检验。以往文献对于心理契约与组织公民行为的关系研究只是发现了两者之间的相关关系，而没有从心理契约的组织责任和员工责任两个部分共六个维度来详细分析心理契约对组织公民行为的具体作用。本文在验证了心理契约对组织公民行为的直接作用的基础上，详细分析心理契约与组织公民行为的各个维度之间的相关关系，实证分析结果表明，在心理契约的组织责任和员工责任中，只有组织责任的发展维度、员工责任的关系维度和发展维度对组织公民行为具有显着的影响，这对家族企业人力资源管理实践提供了更强的针对性。（2）揭示出组织认同在心理契约和组织公民行为之间具有中介作用。现有研究大多只发现了心理契约对组织公民行为具有重要影响，而没有从组织认同的角度探索这种影响的内在作用机制。本文构建了心理契约→组织认同→组织公民行为这一概念模型。实证分析结果表明，组织认同在心理契约和组织公民行为之间具有中介作用。并且，本文进一步分析了组织认同的叁个维度（利益性认同、归属性认同、成功性认同）的中介作用。实证分析结果表明，利益性认同和归属性认同在心理契约和指向组织的组织公民行为之间具有部分中介作用；成功性认同在心理契约组织责任与指向个人的组织公民行为之间具有部分中介作用，在心理契约和指向组织的组织公民行为之间具有部分中介作用。（3）证实了家族文化氛围对心理契约影响组织公民行为具有调节作用。以往文献对于该作用的研究主要集中在个人层面，如人格特质、归因倾向等，对于企业文化的调节作用，尤其缺乏针对家族企业特有的家族文化氛围的调节作用的研究。本文针对家族文化氛围对心理契约与组织公民行为之间关系的调节作用构建了模型。实证分析结果表明，家族文化氛围对心理契约和组织公民行为之间的正向关系起到了减弱型的调节作用：家族文化氛围越强，心理契约对组织公民行为的预测作用则越弱。并且，在心理契约和组织公民行为的各个维度之间，分别检验了家族文化氛围的调节作用。结果表明，家族文化氛围除在组织责任和指向个人的组织公民行为之间没有起到调节作用外，均起到了显着的减弱型的调节作用。(本文来源于《西北工业大学》期刊2014-09-01）
常益[6]（2014）在《家族企业员工组织政治知觉对组织公民行为的影响研究》一文中研究指出在资源有限的现实环境中，很多组织无法否认内部政治行为的存在，家族企业作为最具普遍意义的组织形态，组织的管理者不仅要化解外部竞争危机，更要着力解决企业内部冲突这一经营难题，而组织政治行为被认为是影响内部损耗最重要的因素之一，因此对家族企业组织政治的分析以及组织政治知觉对后果变量组织公民行为的研究有着广泛的现实意义。组织是一个相互合作而又相互竞争的集体，通过研究组织政治知觉模型可以知道家族企业内部存在政治行为的运作。面对有限的资源和复杂的人际关系，员工既需要协同合作以共同完成组织目标，又需要相互掣肘，在组织政治环境下从事利己主义行为。在家族企业的整个生命周期里，组织政治行为无时无处不在，并且这种政治行为对于组织内不同个性的员工会产生知觉上的差异，这一知觉的产生又会引起后续组织公民行为下降等不利结果。本研究使用Ferris et al.（1989）模型，以国内大型家族企业员工为调查研究对象，共收集802份有效问卷，使用因素分析、信度分析、相关分析及回归分析等方法，分两个阶段进行实证资料研究并根据分析结果提供管理建议。第一阶段讨论组织政治知觉的成因，分析家族企业员工个人因素、组织因素、工作环境因素等前因变量对组织政治知觉的影响。第二阶段则以家族企业员工的组织政治知觉为自变量，组织公民行为为因变量，探讨组织政治知觉对公民行为造成的影响。本研究得到的结果摘要如下，一是家族企业员工的个人变量对组织政治知觉具有影响力；二是家族企业员工的组织结构变量对组织政治知觉具有影响力；叁是组织政治知觉对组织公民行为具有影响力。通过分析家族企业员工组织政治知觉与组织公民行为各维度之间的关系，本研究认为管理者必须正视家族企业中的组织政治行为，重视组织政治知觉的产生原因及可能后果。一方面管理者要身先士卒，公平公正地处理企业发展内部事务，亲力亲为参与公民行为表现；另一方面管理者要制定一套有效的激励系统，通过各种途径将组织塑造成一个具有公民精神的场所，通过提升员工满意度促使家族企业员工为组织创造价值。(本文来源于《贵州财经大学》期刊2014-04-01）
何轩,马骏[7]（2014）在《家族涉入、分配公平与员工漠视性沉默行为——一项不局限于家族企业的探索性实证研究》一文中研究指出员工认识到组织存在问题却选择沉默不语,这种员工沉默行为对于组织良性发展非常不利。在中国情景下,本文首先在不区分企业类型的前提下,分析家族涉入与漠视性沉默行为之间的关系。然后在家族企业样本中,分析提高分配公平感是否真的能够降低非家族雇员的漠视性沉默行为。实证结果发现,不论在家族企业还是非家族企业,家族涉入严重影响员工漠视性沉默行为;而在家族企业中,分配公平感与漠视性沉默行为其实是一种正相关关系。(本文来源于《南方经济》期刊2014年03期）
黄嘉欣,汪林,储小平[8]（2013）在《伦理型家族企业领导对员工偏差行为的影响机制研究——基于广东民营家族企业的实证数据》一文中研究指出领导方式是影响员工偏差行为的重要因素,但已有文献对伦理型家族企业领导与其下属偏差行为间关系的研究尚不够深入,其作用机制更有待在中国情境下进一步探讨。在问卷调查民营家族企业领导及其下属所组成的160份配对样本的基础上,通过构建结构方程(SEM)模型探讨伦理型家族企业领导对员工偏差行为的影响机制。研究表明:伦理型领导与组织导向偏差行为及人际导向偏差行为显着正相关,道德身份与情绪耗竭在伦理型领导与偏差行为间起中介作用。研究的启示在于:在民营家族企业中要防止偏差行为的发生,家族企业领导者既可以通过塑造符合伦理规范的领导方式,也可以提升员工道德身份感,并减轻员工压力,从而减少偏差行为发生。(本文来源于《中山大学学报(社会科学版)》期刊2013年02期）
李朱明[9]（2011）在《领导成员资源交换对员工管家行为倾向的影响机制—针对创业型家族企业的实证研究》一文中研究指出家族企业是世界经济体的组成部分之一,家族企业的成功对整体经济有重要作用。管家行为倾向被研究证实是有利于家族企业绩效的因素之一,因此探究家族企业中影响员工管家行为倾向的机制非常重要。本研究针对此问题,以创业型家族企业为研究对象,从企业的家族领导出发,利用资源交换理论和领导成员交换理论,来探究影响普通员工管家行为倾向的因素以及整体影响机制。通过文献整理、案例研究、问卷调查等研究方法,利用SPSS等统计软件对问卷数据进行实证分析,最终得出领导成员间的情感、地位、信息和物质资源交换能够影响员工的管家行为倾向,并且此影响作用可通过领导成员交换关系、情感承诺的中介效应实现。本研究主要得到了下述研究发现：第一,创业型家族企业中,家族领导与家族员工、非家族员工的资源交换频率有差异,与家族员工的交换更频繁更充分；第二,家族领导与员工的资源交换会显着提高领导成员交换关系的质量,也会显着提高员工的管家行为倾向；第叁,家族领导与员工的资源交换,可通过提升LMX质量来提高员工的情感承诺,进而提高员工的管家行为倾向。本研究针对创业型家族企业,运用资源交换和LMX理论揭示了影响员工管家行为倾向的机制。本研究主要的理论贡献有两点,首先,延伸了管家行为的研究,将普通员工的管家行为倾向作为研究焦点,并利用实证研究探索了影响其形成的机制；其次,延伸了LMX的研究,利用资源交换理论挖掘了领导成员交换的实际内容,探索情感、地位、信息和物质等四类资源的交换对LMX质量的不同影响。此外,在实践方面,本研究结论为家族企业提供了一种提高员工管家行为倾向的参考途径。(本文来源于《浙江大学》期刊2011-12-01）
张海丽,杨从杰[10]（2011）在《家族企业非家族员工利他行为的管理策略》一文中研究指出利他行为是一种角色外行为,它能提高同事的工作绩效,最终有利于团队或组织的有效运作。本文研究家族企业非家族企业员工的利他行为。利他行为的影响因素包括个人特征、工作特征、动机、社会网络、领导行为、群体凝聚力和文化价值观等。针对这些因素,作者提出招聘员工时进行人格测试;加强员工培训和教育,奠定培养员工利他行为的基础;建立集体主义导向的管理策略。(本文来源于《企业经济》期刊2011年01期）
员工的家族行为论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
虎王已到垂暮之年,将王位让给了他的儿子。众兽前来道贺,他们为表达对新国王的臣服,献上了自己猎取的最丰美的食物。其中野猪的礼物最为丰富,原因在于在新国王的弟弟很小的时候野猪爸爸曾经将它误伤,这件事情整个森林王国众兽皆知。新的虎王凭借自己的智慧与胆魄,短短几年将森林治理得山清水秀、鸟语花香,众兽也是膘肥体壮、皮毛丰美。森林里少了杀戮,多了宽容,少了争夺,多了
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
员工的家族行为论文参考文献
[1].赵英男,闵亦杰,路江涌,刘德鹏.家族适应性影响员工创新行为的作用机制与边界[J].管理学报.2019
[2]..野猪家族的启示:家族企业成员的价值趋向主导员工的行为和价值观[J].中国商人.2016
[3].黄嘉欣,储小平,谢俊.家族企业领导如何带出好管家?——伦理型领导对家族企业员工管家行为的影响机制[J].经济与管理研究.2016
[4].焦娅敏,李敏.“家”文化视域下家族企业员工行为及对策探讨[J].学理论.2014
[5].胡琪波.家族企业员工心理契约与组织公民行为的关系研究[D].西北工业大学.2014
[6].常益.家族企业员工组织政治知觉对组织公民行为的影响研究[D].贵州财经大学.2014
[7].何轩,马骏.家族涉入、分配公平与员工漠视性沉默行为——一项不局限于家族企业的探索性实证研究[J].南方经济.2014
[8].黄嘉欣,汪林,储小平.伦理型家族企业领导对员工偏差行为的影响机制研究——基于广东民营家族企业的实证数据[J].中山大学学报(社会科学版).2013
[9].李朱明.领导成员资源交换对员工管家行为倾向的影响机制—针对创业型家族企业的实证研究[D].浙江大学.2011
[10].张海丽,杨从杰.家族企业非家族员工利他行为的管理策略[J].企业经济.2011