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摘要：随着经济的快速发展，土木工程建设越来越多。土木工程施工项目质量管理主要是对施工建设项目运行的整个过程进行系统化的管理工作，项目质量管理制度是否能够全而实施直接关系到工程的整体质量。因此，为了能够从根本上提升土木工程施工项目质量管理，就必须要建立具有专业管理能力的质量管理队伍，对工程中所涉及到的项目设计、施工程序以及施工技术工艺等实施有效的监督管理，从而确保项目的整体质量。本文通过对土木工程施工项目中存在的一些问题进行分析解决，并根据土木工程施工的特点采取科学合理的施工项目质量管理对策，以此来确保工程质量的有效进行。
关键词：土木工程；施工原理；对策
引言：近年来，土木工程建设呈现出快速发展趋势，在某种程度上，促进了我国经济的发展然而，随着工程建设项目的增多，工程质量问题引起了人们的普遍关注二当下，土木工程施工质量管理方面存在着一些问题，工程施工质量不高，一些安全隐患频频发生，既降低了工程建设的经济效益，也损害了工程施工方的形象二由此可知，加强土木工程的施工质量管理具有重要意义二
1施工项目质量管理中存在的问题
基于施工项目管理的特殊性，在实践过程中必须了解其中存在的问题，探究切实可行的管理对策。以下将对土木工程施工项目质量管理中存在的问题进行分析。
1.1施工质量管理中存在的安全问题
土木工程施工过程中所涉及到的安全管理主要包括场地行为、安全管理以及安全技术管理等几个方而。其中主要管理的内容包括是否有专门的人员对施工场地进行及时清理；在对相关施工设备进行操作指挥的时候，是否能够做到安全正确；施工人员以及管理人员在进入施工场地的时候是否有佩戴安全帽;场地是否具备高空施工作业的安全设备等。简单的说，施工质量管理中的安全问题就是保证工程中设备以及人员的安全问题，山于各个工程项目具有小同的特点，管理人员在制定相应的安全技术措施的时候，也应该充分结介工程的具体情况，针对小同的土木项目施工方法采取小同的施工管理措施。
1.2工程的控制监管不到位
土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目，施工管理涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素受到各类条件的限制比较明显。如气候因素和降水情况会对施工进度造成一定的影响，尤其是在混凝土施工的过程中，不利于混凝土质量的保持。另一方面，由于施工管理不当，导致工程进度衔接方面出现一定的问题，土木工程的进度得不到有效的控制，就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现，从而影响土木工程质量的提高。
1.3先进的施工技术有待应用
在土木工程施工过程中，缺乏有效的技术应用，由此使工程建设难以满足时代化需求二技术是土木工程施工中的关键因素，技术应用效果直接关系到土木工程的建设质量，而在土木工程施工过程中，由于先进技术的缺失，或者技术设备不配套，导致了施工中技术应用效果降低。在关键细节处理上，技术的作用难以充分地发挥出来，所以较易造成工程建设的瑕疵，影响工程效益。
1.4施工人员综合素质不高
土木工程建设过程中，一些施工人员缺乏专业技能，对施工的规范操作缺乏了解，综合素质较差，施工中的违章操作和违规操作时有发生，由此会导致一些安全隐患的发生，一些施工人员大多未经过专业培训，对土木工程施工技术缺乏掌握，对先进机器设备了解不多，机器操控能力较差，对先进工艺和技术也缺乏相应的知识储备，由此在施工过程中难以保证操作的科学性和规范性，进而降低了工程的建设质量。
2提升土木工程施工项目质量管理的对策分析
为了提高土木工程项目质量管理工作效率，必须进行针对性的改革和完善，促使从最根木的问题予以解决，最后保障项目质量管理的有效进行。
2.1提高施工人员的综合素质
土木工程施工人员的综合素质将会直接影响土木工程的施工质量，在实际施工过程中，施工人员综合素质普遍较低，一线施工人员的流动性较大，导致施工质量缺乏保障。施工单位为了确保土木工程的施工质量能够符合相关要求，就必须对所有参与土木工程施工的人员进行考核，考核合格后才可以上岗工作。但是从目前看，施工人员的考核并不能很好的落实，由于不同施工项目的施工工艺具有很大的差别，所以对施工人员、工程师以及施工技术人员都有不同的要求。土木工程施工单位应该根据不同施工人员的岗位特点，进行有针对性的培训，使其掌握相应的施工技术，培训结束后对其进行考核。
2.2对土木工程的整体过程进行有效监督
想要从根本上加强土木工程的安全施工管理，首先应该聘请有经验的管理人员来做好施工监理工作，组建高素质的质量管理队伍，有效地监督土木工程的施工设计以及施工的过程。山于各个工程的施工要求小同，先关的监理人员应该根据小同的工程来制定科学介理的管理制度，实现阶段责任制。然而，对于一些较特殊的工程来说，就应该实行分门别类的质量管理工作，从而确保工程的整体质量。
2.3强化施工现场管理
基于土木工程施工质量管理工作下，施工现场管理水平与整个施工管理水平存在密切联系，直接影响着工程施工中的安全问题和工作纪律问题等，针对现场工作纪律而言，其是保证工程有序施工、工艺流程规范、工程质量管理的前提条件：针对安全问题，其是土木工程建设的重中之重：因此，为提升土木工程施工项目质量管理效率，强化施工现场管理，制定行之有效的现场管理制度，坚持责任制、赏罚分明的基本原则，提高施工人员工作效率，增强个人责任感，增加个人利益，进而提升施工人员的工作素养与工作水平:需注意的是，施工每一环节工作需严格按照现场管理制度标准开展，为土木工程施工项目质量管理提供保障。
3总结
总而言之，受国家经济发展的影响，建筑行业蒸蒸日上，致使土木工程建设
迈向发展新时期:施工质量管理是土木工程施工的重点，不仅与企业经济利益存在直接联系，而且关系着施工人员的生命财产安全：因此，在土木工程施工过程中，树立较强的质量管理意识，在监管施工质量的基础上，借鉴吸收国内外先进技术与经验，更新质量管理理念与方式，促使质量管理达到科学化、合理化标准，进而提高施工质量管理效率，为提升建筑领域整体质量水平创造条件，推动土木工程可持续发展。
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