万小红
凤庆赣企房地产开发有限公司
摘要：随着现代化建设的不断发展，物业管理在日常生活中扮演越来越重要的角色。其中，物理管理人员肩负着安全工作的责任，应切实做好后勤基地的各项安全生产，从而避免安全事故的发生。然而，目前来说，物业管理安全保障工作仍落实不到位，物业管理安全体系不健全，从而影响物业管理工作的顺利开展。本文对物业管理安全保障体系建设进行了初步探讨，旨在促进物业管理工作的顺利开展。
关键词：物业管理；安全；保障；体系；建设
现阶段，随着科技的不断发展，安全问题越来越受到人们关注。搞好安全工作，能够有效促进安全生产，减少安全事故的发生，保障各项工作安全进行。对于企业而言，更是如此。通过安全管理，能够有效保障企业进行安全进行各项生产活动经营，从而促进企业经济效益的不断提高和发展。物业管理相关部门在日常的运营管理过程中，应切实做好安全方面的有关工作。
一、加强职工安全意识
为切实做好安全管理方面的工作，应首先树立员工具有较强的安全意识。应大力宣扬安全管理工作，切实树立起关爱他人的道德意识，对于不安全行为应采取相关措施加以制止，始终保持一颗仁爱之心[1]。应切实认识到安全管理工作的重要性，安全工作是关乎国计民生的大事，一定出现安全事故，就容易造成较为严重的损失，甚至危及生命财产。因此，广大职工应做到严于律己，既不要妨碍他人，也不能伤害到自己。在进行安全管理时，应大力宣扬安全道德体现出来的意义，让大家切实意识到安全的重要性，从而树立安全意识。每一位职工都应该严格服从管理，严格遵守安全规范，用道德管理来约束员工，使员工真正树立起安全意识，从而提高工作积极性，有利于安全管理工作的顺利进行。
二、加强安全文化宣传
为进一步落实安全管理，完善安全保障体系，应切实加强安全文化宣传活动。只有充分树立起安全文化，才会有利于充分实现安全生产[2]。在开展安全文化宣传活动时，应着重加强对理论及实践等方面的宣传，理论与实践密不可分，共同影响着文化的发展。通过文化宣传，能充分树立员工的安全意识，因而应充分利用各种有效渠道，加强安全文化宣传。此外，在职员工应对公司组织的各种安全活动积极参加，主动学习相关安全知识。对于曾经发生过的安全事故真实案例，应与自己日常生活中的行为习惯进行对比，及时发现自己在日常生活中存在的陋习，并加以改正。公司还应注意安全文化氛围的塑造，让每一位员工都对安全知识具有一定的了解，并具有一定的安全意识，主动去进行安全规范化操作，对于不安全行为应能够提前做出预判。
三、强化领导作用
为有效确保安全管理工作的顺利开展，公司领导应切实肩负起安全管理的责任，加强对企业内部的安全管理，积极塑造良好的企业氛围，加强内部人员的团结，从而促进安全管理工作的顺利落实[3]。有些部门领导自身就存在安全意识不足的问题，因而不能积极引领企业内部树立良好的风气，就容易导致更多安全事故的发生。在进行物业管理时，领导应强调始终将安全放在第一位，引导大家注意安全生产，尤其是在较为繁忙的工作中，更容易忽略安全的重要性，应引起充分注意。为有效确保安全管理工作的顺利落实，应经常把安全管理的问题挂在嘴边，久而久之就会形成习惯，从而真正将安全管理付出行动。对于物业管理工作中可能出现的危险，有些隐患埋藏较深，员工不能看到潜在的危险，因此对于安全隐患的排查工作也较为重要。物业管理部门的领导应切实起到自己应有的责任，可以在节假日等大家空闲的时候进行走访调查，加深大家的安全意识，并对存在的安全事故进行及时处理。
四、加强职工培训
物业管理部门应切实加强职工的培训工作，尤其是日常生活中的水电暖维修等方面，都应该加强对维修人员的培训。应做到维修人员持证上岗，没有资格要求的人员坚决不能上岗。对于员工安全意识的培训也尤为重要，只有让员工充分树立起较高的安全意识，才能有利于安全保障工作的顺利落实。企业部门应建立健全的培训教育机制，不仅加强员工的培训，还应让员工充分认识到岗位现阶段面临的风险，这样不仅能够保障企业顺利实现安全生产，也有利于企业的后续协调可持续发展。
五、建立健全的奖惩体系
企业应建立健全的安全管理制度，加强安全操作管理。对于某些员工出现违反安全管理条例的行为，应切实对其惩罚，并适当的进行批评教育，避免下次再犯同样的错误，同时也为其他员工起到很好的警示作用。而对于那些表现优异的员工，公司也应该不吝啬对其赞美，号召大家以其为榜样，都向其学习，从而促进公司各项生产活动的顺利进行。俗话说，细节决定成败，对于日常生活中的一些小细节应严格控制，坚决避免因为细节上出问题而导致出现不安全事故。因此，公司内部应建立较为完善的奖惩制度和激励制度，对职工形成一定激励，积极引领广大职工实现规范化操作，并通过约束规范员工的行为，使其树立起工作的积极性，从而促进企业安全运营和安全生产。
六、建立健全的责任制
企业还应建立较为完善的责任制度，分配每一位员工的职责，将责任具体到人，从而有效避免安全事故的发生。公司的每一项细节、每一项事物都应该做到有章可依、有规可循，尤其是物业维修部门用到的机械设备，应切实按照规范进行操作，并对维修设备做好养护和维修，一旦设备出现问题，应立即进行维修，避免安全事故的产生。在进行沟道内维修时，还应该具有专业人员进行监护，有效防止有毒气体等危害物质对人员造成不良伤害。企业应建立内部员工交流的平台，员工可以借助这个平台进行内容方面的实时分享，并可以为下一步发展出谋划策，不同部门人员之间应切实相互合作、密切协调，共同保障安全管理工作的顺利落实。下图1所示为某小区智能化管理系统。
*
七、防患于未然
安全事故一旦发生，就会造成恶劣的后果，因此在事故到来之前进行安全排查，防患于未然，对于企业和个人来讲都是非常重要的。小区之内其实潜在着很多安全隐患，尤其是对于孩子而言，本身具有较强的好奇心，一旦接触到危险源头，就容易产生安全事故，对孩子造成不利。因此，应对危险源头进行查找。通常来说，要想做到防患于未然，应切实从以下几方面做起：第一，社区内的下水井一定要注意，尤其是儿童，不能让儿童接近，应让儿童远离该片区域进行玩耍。第二，社区居民用气安全是需要注意的问题。有许多居民在用气的时候如果没注意将阀门关闭，一旦燃气泄漏，就存在爆炸的危险，非常不利于社区安全。第三，安全用电问题。在日常生活中，电力与人息息相关，各种家电电器都应该严格遵守用电安全，尤其是在夏季，作为用电高峰期，应对变电站、配电箱等供电设备进行清理检查，保障人们的日常生活用电安全。第四，垃圾清运车在进行垃圾运输的过程中，应注意保障行驶安全。第五，维修人员在维修工作时，最好有专业人员进行监护，从而避免崩塌等意外现象的发生，有效保障维修人员的安全。
结语：
本文主要浅要分析了物业管理安全保障体系的建设，并提出了自己的一点建议。安全管理工作需要引起人民群众的广泛重视，是任何企业实现顺利发展的前提。物业管理部门应切实肩负起安全管理的责任，落实安全管理的工作，为实现小区的和谐发展而不懈奋斗。
参考文献：
[1]张亚利.论物业管理安全保障体系的建设[J].价值工程，2013，（29）：149-150.
[2]孔宪根.居民小区物业服务企业消防安全保障问题的探讨[J].中国电子商务，2012，（14）：139-140.
[3]段金平.物业管理公司的安全保障义务及责任承担[J].法制与社会，2013，（13）：204-205.