稼动率论文-吴云桂,吴萍

稼动率论文-吴云桂,吴萍

导读:本文包含了稼动率论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:稼动率,自动化生产线,产能

稼动率论文文献综述

吴云桂,吴萍[1](2018)在《提高自动化生产线的稼动率》一文中研究指出稼动率是设备管理中的一个重要参数,在自动化流水线生产中,为了提高产线的生产效率,研究产线的稼动率是一个不小的课题,本文就简单的讨论一下对一个生产线而言的稼动率是如何提高的。(本文来源于《科学技术创新》期刊2018年29期)

李家峰[2](2015)在《AWAY公司SP生产线稼动率的研究》一文中研究指出AWAY公司在2014年6月份开始生产条包产品。在生产初期设备故障多、停机时间长,设备稼动率及综合效率低下,无法满足市场订单需求。本文选取SP生产线的设备稼动率为改善项目,通过对设备停机的原因进行分析,找出设备停机的末端原因,制订改善方案并实施,实现项目改善的目标。论文首先通过对生产线停机时间的分析,确定以提高设备稼动率为项目的改善方向。接着对生产线设备稼动率的现状进行分析,发现生产线的时间稼动率仅为70.6%,性能稼动率仅为80.6%,产品合格率为98.5%,设备综合效率OEE仅达到56.05%。为了找出设备稼动率低下原因,对导致设备停机的原因进行了分类,把停机原因分为设备故障停机和生产工艺停机。对设备故障停机部分,通过QC改善工具找到末端原因,并制订技术改善方案;对工艺停机部分,通过数据对比找出改善点。针对故障停机的末端原因及工艺停机的改善点,分别确认改善对策,制订改善方案。在确定改善方向的基础上,利用QC七上具、PM分析法和ECRS等方法对设备故障停机的相关机台进行技术改进。例如对充填机送膜机构、螺杆排气机构,对整理机的翻包机构及刮指部件,对装盒机的扭矩限制器和吸盘机构等进行了改造升级,以降低设备故障的发生频率及故障处理时间;针对工艺停机部分,利用ECRS工具对换膜操作流程进行了消除合并、优化重排,把线上停机时间改为线下停机,尽量减少换膜操作对生产线运行的影响。改善方案实施后,生产线的时间稼动率由原来的70.6%,提升到89.0%;性能稼动率由80.6%提升到82.9%;良品率由98.5%提升到99.4%;设备综合效率OEE由原来的56.05%提升到73.34%。通过项目改善方案的实施,不但提高了设备的稼动率和设备综合效率OEE等指标,而且经财务核算,每年可为公司创造效益200多万元;通过对员工的培训及改善实践,提升了他们的操作能力和维修技能。另外,通过对SP生产线设备稼动率改善项目的开展,为AWAY公司的精益改善活动做了一个很好的榜样和开端,为公司全面推进的持续改善活动打下了坚实的基础。(本文来源于《华南理工大学》期刊2015-12-19)

李嘉卉[3](2014)在《浅谈提高生产线设备稼动率》一文中研究指出提高设备稼动率,对于以自动化产线和半自动化产线为生产模式的企业是极为重要的。设备作为生产线的主要载体,其稼动率的高低决定了企业生产产品费用的高低,影响了企业获得利润的情况。本文主要以生产线设备为例,介绍稼动率的计算方式,阐述了提高其稼动率的意义及方法。(本文来源于《科技视界》期刊2014年12期)

刘玉彩[4](2008)在《轮胎设备稼动率分析和改善初探》一文中研究指出如何提高设备的使用效率,减少设备时间稼动损耗是企业生产和设备管理的重要内容之一。本文结合企业具体的实践活动,提出了设备嫁动率分析的基本概念和方法,对轮胎主要生产设备的非稼动因素进行分析,并初步探讨了改善和提升设备嫁动率的一些具体措施。(本文来源于《橡塑技术与装备》期刊2008年04期)

王君毅[5](2007)在《达虹叁季度彩色滤光片产能稼动率提升到九成》一文中研究指出【王君毅/DigiTimes专稿】中小尺寸面板需求走高,连带让彩色滤光片(Color Filter;CF)业者受惠。达虹达虹总经理林冠颖即表示,达虹第二季度的平均产能稼动率已提高到近7成左右,预计第叁季度(本文来源于《电子资讯时报》期刊2007-06-25)

黄女瑛[6](2007)在《电阻涨价哪“钌”得?》一文中研究指出国际“钌”元素价格在2006~2007年飙涨超过6倍,严重冲击到电阻厂的成本,使电阻的成本压力提升,一年来电阻企业迟迟未调节价格转嫁成本的主要原因,除了钌元素买价受长期合约保护,得以减缓涨价的冲击,也因为(本文来源于《电子资讯时报》期刊2007-05-14)

任华中[7](2006)在《高阶封测稼动率维持高档 表现仍将优于晶圆代工》一文中研究指出电脑操作系统Vista正式推出后,可望带动新一波PC硬件的采购热潮,也等于带动以量取胜的封测需求;另外,奥运会将在2008年举行,按照过去经验,奥运会举办前两年均会产生对半导体产品需求增温的效应;加上近年来3C电(本文来源于《电子资讯时报》期刊2006-12-18)

[8](2006)在《提高设备稼动率 福州华映显示科技有限公司进步圈》一文中研究指出一、公司简介公司简介:福建华映显示科技有限公司(FDT) 董事长:林镇弘先生总经理:康国财先生成立时间:2004年2月员工人数:约1200人主要产品:TFT 液晶显示模组注册资金:2.4亿 RMB 认证体系:ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 叁合一全面管理体系卓越方针顾客至上以人为本科技领航卓越经营经营理念(本文来源于《2006年度电子信息行业优秀质量管理小组成果质量信得过班组经验专集》期刊2006-06-01)

稼动率论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

AWAY公司在2014年6月份开始生产条包产品。在生产初期设备故障多、停机时间长,设备稼动率及综合效率低下,无法满足市场订单需求。本文选取SP生产线的设备稼动率为改善项目,通过对设备停机的原因进行分析,找出设备停机的末端原因,制订改善方案并实施,实现项目改善的目标。论文首先通过对生产线停机时间的分析,确定以提高设备稼动率为项目的改善方向。接着对生产线设备稼动率的现状进行分析,发现生产线的时间稼动率仅为70.6%,性能稼动率仅为80.6%,产品合格率为98.5%,设备综合效率OEE仅达到56.05%。为了找出设备稼动率低下原因,对导致设备停机的原因进行了分类,把停机原因分为设备故障停机和生产工艺停机。对设备故障停机部分,通过QC改善工具找到末端原因,并制订技术改善方案;对工艺停机部分,通过数据对比找出改善点。针对故障停机的末端原因及工艺停机的改善点,分别确认改善对策,制订改善方案。在确定改善方向的基础上,利用QC七上具、PM分析法和ECRS等方法对设备故障停机的相关机台进行技术改进。例如对充填机送膜机构、螺杆排气机构,对整理机的翻包机构及刮指部件,对装盒机的扭矩限制器和吸盘机构等进行了改造升级,以降低设备故障的发生频率及故障处理时间;针对工艺停机部分,利用ECRS工具对换膜操作流程进行了消除合并、优化重排,把线上停机时间改为线下停机,尽量减少换膜操作对生产线运行的影响。改善方案实施后,生产线的时间稼动率由原来的70.6%,提升到89.0%;性能稼动率由80.6%提升到82.9%;良品率由98.5%提升到99.4%;设备综合效率OEE由原来的56.05%提升到73.34%。通过项目改善方案的实施,不但提高了设备的稼动率和设备综合效率OEE等指标,而且经财务核算,每年可为公司创造效益200多万元;通过对员工的培训及改善实践,提升了他们的操作能力和维修技能。另外,通过对SP生产线设备稼动率改善项目的开展,为AWAY公司的精益改善活动做了一个很好的榜样和开端,为公司全面推进的持续改善活动打下了坚实的基础。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

稼动率论文参考文献

[1].吴云桂,吴萍.提高自动化生产线的稼动率[J].科学技术创新.2018

[2].李家峰.AWAY公司SP生产线稼动率的研究[D].华南理工大学.2015

[3].李嘉卉.浅谈提高生产线设备稼动率[J].科技视界.2014

[4].刘玉彩.轮胎设备稼动率分析和改善初探[J].橡塑技术与装备.2008

[5].王君毅.达虹叁季度彩色滤光片产能稼动率提升到九成[N].电子资讯时报.2007

[6].黄女瑛.电阻涨价哪“钌”得?[N].电子资讯时报.2007

[7].任华中.高阶封测稼动率维持高档表现仍将优于晶圆代工[N].电子资讯时报.2006

[8]..提高设备稼动率福州华映显示科技有限公司进步圈[C].2006年度电子信息行业优秀质量管理小组成果质量信得过班组经验专集.2006

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