导读:本文包含了竞争环境扫描论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:环境扫描,竞争优势,战略管理,信息分析
竞争环境扫描论文文献综述
钟晨[1]（2013）在《竞争环境扫描对企业竞争优势影响的概念模型研究》一文中研究指出竞争环境不仅是企业生存和发展的基础,更是作为企业战略信息和资源的重要来源。因此,如何有效地识别和分析环境中的战略威胁和机遇,尽早发现问题和解决问题,以降低不确定性风险,是企业战略管理的重要环节。本文探讨环境扫描的影响因素及环境扫描如何影响企业竞争优势的形成,在此基础上建立了竞争环境扫描对企业竞争优势影响的概念模型,并设计了各构念的测量量表。(本文来源于《图书情报知识》期刊2013年04期）
钟晨[2]（2013）在《竞争环境扫描对企业竞争优势影响的实证研究》一文中研究指出在构建竞争环境扫描对企业竞争优势影响的概念模型基础上,主要以电子信息行业企业为样本收集189份有效问卷,运用偏最小二乘法结构方程模型验证研究模型和假设关系,并通过实证分析探讨我国企业管理者如何更有效地开展行业环境扫描以保持企业的竞争优势,得出"管理者态度对管理扫描具有显着影响"以及"竞争环境扫描对企业竞争优势建立具有正向的显着影响"两点结论,从管理者视角出发为我国企业发展赢得竞争优势提供启示和思路。(本文来源于《图书情报工作》期刊2013年11期）
钟晨[3]（2012）在《环境扫描对企业竞争优势的影响研究》一文中研究指出竞争环境不仅是企业生存和发展的基础,更是作为企业战略信息和资源的重要来源。20世纪80年代以来,我国的经济环境发生了深刻的变化,信息已经具有同物质和能源一样的地位,被视为一种新的生产力要素。在信息技术的推动下,市场急剧变化并日趋复杂,对企业战略决策、组织结构和内部流程产生了重大的影响,企业的经营环境正由相对稳定的静态环境转向充满不确定性的动态环境转变。因此,如何有效地识别和分析环境中的战略威胁和机遇,尽早发现问题和解决问题,以降低不确定性风险,是企业战略管理的重要环节。竞争环境扫描是指管理者通过获取组织边界之外的、直接或间接影响到组织整体绩效的所有信息,为战略决策的制定和竞争优势的构建提供依据。通过对企业内、外部环境的连续扫描、分析和预测,促使企业掌握市场变化,减少不确定性风险,进而制定有效的战略,在激烈的市场中保持竞争优势、立于不败之地。电子信息产业属于研发密集型、知识密集型产业,具有高度创新性和高更新频率,其产业发展具有传统产业难以比拟的增量效应和乘数效应。但同时,行业特点也决定了电子信息业的发展更容易受到外界环境的影响,包括竞争对手、顾客、供应商、政策条件、社会文化条件等而面临巨大的不确定性风险和挑战。因此,准确、及时、有效地扫描竞争环境以获取竞争情报对电子信息产业的发展具有更为重要的战略意义。本文以管理学、情报学、企业战略管理等相关理论为基础,结合我国电子信息产业发展的实践,探讨环境扫描的影响因素以其环境扫描如何影响企业竞争优势的构建,在此基础上揭示竞争环境扫描的战略价值,为我国电子信息行业企业发展赢得竞争优势提供启示和思路。本文主要内容如下：引言阐述了本文选题的背景和意义,综述了本课题国内外研究现状,说明了本文的主要研究内容和研究方法。第一章是对我国电子信息行业宏观环境扫描的分析,主要结合宏观环境中影响电子行业发展的主要要素以及进行环境扫描的动因。第二章是对我国电子信息行业的行业环境扫描的驱动力分析,主要结合我国电子行业的外在市场压力、发展的动力以及与电子行业发展的相关其他原因分析需要进行环境扫描的动因。第叁章是环境扫描对企业竞争优势的影响,本章首先基于已有的研究成果和本文第一和第二章的驱动力分析,设计企业竞争优势的直接影响因素和间接影响因素,构建环境扫描对企业竞争优势影响的概念模型。针对研究的各个变量,选择相应的测量指标,尽量使得每一个测量均能反映变量的内涵。第四章是基于第叁章的概念模型设计问卷,对调查问卷的设计和开发过程、抽样设计的方法、调查对象和样本规模进行介绍和说明,并详述本研究所使用的统计技术和数据分析方法。第五章对获取的189份有效问卷进行数据分析。比较了样本企业的样本特征,进行了研究变量的基本数据分析,通过测量模型的检验确定了研究量表的信度和效度,运用偏最小二乘法结构方程模型验证了本文的研究模型和假设关系,结合文献研究和实证数据对结果进行了解释和分析。第六章是案例研究,主要以惠州德赛集团为例,分析企业实施环境扫描工作的部门、人员、企业的投入、所使用的百度竞争情报系统,以及环境扫描对企业产生的效益等。第七章是结语,根据本文的结论探讨了我国电子企业管理者如何更有效地开展行业环境扫描以保持企业的竞争优势。(本文来源于《武汉大学》期刊2012-10-01）
林琳[4]（2009）在《竞争环境扫描在企业战略管理中的应用研究》一文中研究指出自上世纪80年代以来,在信息经济、网络经济和知识经济日益明显,市场飞速变化和技术高速发展的超强竞争环境下,有利于环境稳定的国界、规则与控制等因素正趋于瓦解,企业的经营环境正从过去相对稳定的静态环境转向日益复杂多变和充满不确定性的动态环境。如何及时从内外部环境中获取关系企业未来发展的关键信息,就成为企业的当务之急。竞争环境扫描可以通过对环境的连续扫描、分析和预测,减少环境的不确定性,帮助企业把握环境,进而制定相应的战略,保持其竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。与此同时,战略管理能使企业从全局、长远的角度来思考企业的现状和规划企业的未来。战略管理逐渐成为企业谋求或获取竞争优势的利器。竞争环境扫描与战略管理研究涉及情报学与企业管理领域,国内外情报学者和管理学者一般都只是从竞争情报或者竞争战略管理某一方面来进行理论探讨,研究竞争环境扫描与企业战略管理二者之间关系的文献较少。笔者把竞争环境扫描与企业战略管理联系在一起进行研究,在揭示竞争情报与战略管理的关系的基础之上,分析竞争环境扫描在企业战略的制定、控制和转换过程中的作用。本文由六部分组成。引言主要介绍了文章的选题意义、国内外研究现状、创新之处和研究方法。第二章是对竞争环境扫描的基本理论进行阐述,主要论述了概念及特征、理论基础及发展沿革等。第叁章、第四章和第五章是文章的主体部分。其中第叁章对战略管理进行简要介绍,并对竞争环境扫描和战略管理的关系进行了探讨,为后两章奠定基础。第四章阐述了以战略管理为导向的竞争环境扫描的实现流程,包括确定与战略计划相关的环境因素、确定扫描频率、扫描实现的途径、运用一系列分析工具对信息进行分析和预测等。第五章探讨竞争环境扫描如何应用到企业的战略管理的活动中,包括竞争环境扫描在企业战略管理过程中和在企业战略转换中的应用机理。结束语总结了本文所取得的成果及其不足之处。(本文来源于《郑州大学》期刊2009-05-30）
李国秋,吕斌,严众开[5]（2006）在《竞争情报分析在企业环境扫描与战略制定中的作用》一文中研究指出环境扫描是对环境变化实施监控,实时捕捉企业生存环境的变化,分析环境变化可能带来行业规则的变化,以及企业经营方式和产品市场的变化,它是企业有效制定战略的基础。竞争情报对环境监视具有积极作用,企业竞争中的环境监视需要通过企业竞争情报活动来实现,竞争环境的监视和研究活动主要包括对竞争环境情报的收集及分析。(本文来源于《竞争情报》期刊2006年04期）
竞争环境扫描论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在构建竞争环境扫描对企业竞争优势影响的概念模型基础上,主要以电子信息行业企业为样本收集189份有效问卷,运用偏最小二乘法结构方程模型验证研究模型和假设关系,并通过实证分析探讨我国企业管理者如何更有效地开展行业环境扫描以保持企业的竞争优势,得出"管理者态度对管理扫描具有显着影响"以及"竞争环境扫描对企业竞争优势建立具有正向的显着影响"两点结论,从管理者视角出发为我国企业发展赢得竞争优势提供启示和思路。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
竞争环境扫描论文参考文献
[1].钟晨.竞争环境扫描对企业竞争优势影响的概念模型研究[J].图书情报知识.2013
[2].钟晨.竞争环境扫描对企业竞争优势影响的实证研究[J].图书情报工作.2013
[3].钟晨.环境扫描对企业竞争优势的影响研究[D].武汉大学.2012
[4].林琳.竞争环境扫描在企业战略管理中的应用研究[D].郑州大学.2009
[5].李国秋,吕斌,严众开.竞争情报分析在企业环境扫描与战略制定中的作用[J].竞争情报.2006