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摘要：质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯彻在工程项目管理过程中。本文就房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及措施作简要的分析。
关键词：房屋建筑；质量管理；问题；措施
质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度，采取有效管理措施，从而全面提升管理水平，保证项目施工质量，增强企业的市场竞争力。
1房屋建筑工程质量管理现存的问题
1.1生产操作、组织管理的技术水平较差
施工管理方面，首先，施工企业管理体系不健全，不能进行统筹规划，有效制定长远目标。其次，制度落实不到位且执行力不足，监控及指导工作出现缺失，造成工程项目管理不到位，进而导致项目施工质量下滑。项目施工技术及项目管理水平相对落后，是造成项目施工质量较差的重要因素。施工技术方面，对项目了解不够深入，不能有效实现施工技术与项目质量、项目进度、项目经济性相互协调，不能及时有效的引进新技术、新工艺，导致施工技术水平落后。
1.2材料、机械设备因素
工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。目前，在一些房屋建筑工程实施过程中，对建筑材料的购入把关不严，很多建筑商为了获得更多的利润，使用质量低劣的工程材料以次充好，甚至偷工减料，使建筑工程质量难以保证，给人民财产带来损失。建筑工程施工过程中，机械设备的好坏很大程度上影响了整体施工质量，是项目施工不可或缺的组成部分。现阶段，建筑施工过程中机械设备陈旧及不配套，对项目施工质量的管理及控制造成了一定阻碍。
1.3施工技术人员综合素质较低
前很多从事建筑工程施工建设的工作人员多是农民出身，自身的文化水平较低，一方面，在建筑工程施工过程中，没有相关施工经验，缺乏专业的施工技能，影响了建筑工程施工质量；另一方面，施工技术人员的责任意识淡薄，在施工过程中不按照建筑工程施工要求，随意进行施工操作，给建筑工程施工建设埋下很多安全隐患。
1.4施工质量管理体系落实不到位
很多施工单位没有明确、详细的工程施工质量管理的相关规章制度，没有有效可行的奖励惩罚措施，很难调动施工人员的工作积极性和责任感。最主要的表现有：对于房建施工的设计以及方案都是存在着针对性不足的问题，相关的指导方案无法与具体的操作相匹配，项目的实施基本以设计方案为准。部分材料没有达到相关的要求，在检验时如果执行不严格，就会造成施工中使用质量不合格的材料，或者是工程技术不规范，质量管控不合理，没有具体的管理和控制重点，甚至建筑工程质量的检验评定不客观、不及时等，都或大或小的影响建筑工程的质量。
1.5企业重视程度不够
很多企业的质量管理只是按照施工习惯进行，在施工过程中对质量管理心存侥幸，对工程进行简单的复制，不根据具体的情况进行具体分析，对待质量管理的态度不够严谨，安全意识相对缺乏。有些企业的主要领导对质量管理不够重视，从而给建筑工程质量带来了隐患。
2加强房屋建筑工程项目质量管理的措施
2.1施工准备阶段管理
（1）施工项目环境与地质情况是工程施工整个过程的基础，是重中之重，对整个工程的进展都有相当的影响。（2）施工组织设计的编制是确保工程施工规范化和程序化与否的先决条件，与工程规模、企业技术力量相关，具有相对更强的合理性和可操作性，对于施工准备的指导工作和施工组织工作有系统性的导向作用。
2.2加强对建筑施工材料、机械设备的质量管理
各类工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检查实际到场的材料和设备，特别是近年来新出现的各种材料及工艺设备。严格监管建设材料。现代很多的建筑材料偷工减料，并不符合建筑标准，承建工程在选材时一定要对材料质地进行详细了解，把握好采购关、检测关、使用关，抵制住打着促销名号的建材销售。首先，我们需要一些专业的采购人员，它们对材料质量有较高的鉴别水平，其次选择信誉度高的商家，国家认证、厂址固定且产品合格。
选好、用好机械设备。能否实现建筑工程的质量目标、取得较好的经济效益和社会效益与选好、用好机械设备有很大的关系。因此，在选择和使用机械设备时应综合考虑施工现场条件、机械设备功能、建筑结构形式、建筑技术经济、施工工艺和方法等各种因素，使之合理装备、配套使用、充分发挥效能，力求获得较好的经济效益。
2.3加强对施工人员的培训
（1）强化施工人员的质量意识。根据房屋建筑施工整体管理的原则，施工人员要将质量为本观念、为客户服务原则、重视数据理论以及追求企业经济效益的同时注重社会效益的综合效益观念牢记在心。（2）提高施工人员的技术水平。管理、技术人员要加强组织管理能力和技术指导的能力，强化检测质量好坏的能力；生产人员要严格按照生产标准制造出质量合格的产品；服务人员要做好自己的本职工作，以良好的技术和生活服务保证工程质量。
2.4完善建筑施工工程的质量管理控制体系
要建立健全工程质量管理体系和质量目标责任制，加强工程质量的管理和控制。施工单位要制定严格、详细、明确的施工质量管理的相关规章制度，严格控制工程施工过程中的各项作业环节，明确各施工环节的质量标准和目标，并对完工的施工环节进行严格的质量检测，避免不合格作业进入下一个施工环节。同时，要贯彻落实施工质量目标责任制，明确施工作业中各方的质量责任，将目标责任落实到具体的个人。此外，还应设立科学、合理的奖惩制度，提高施工人员的工作认真性和主动性，避免偷工减料现象的发生。
2.5竣工之后的质量控制
在所有的工程项目竣工之后，要对整体建筑工程进行验收，一定要对建筑的水、电、煤气以及建筑的安全性能进行全面的检测，以保证工程的质量[5]。准备一切自检、初检以及竣工的验收资料，根据规定的质量评定标准，对一些分项目以及分部工程进行质量评定。对于竣工验收工作，工程必须要能够在相应的施工设计以及文件的规定期限内完工，施工的质量必须要能够达到国家的规定标准，能够满足生产的需要。对于一切环节都要进行周全的考虑，从而来保证房建的质量，不会出现一些安全隐患，可以正常的使用。
2.6加强安全管理
安全问题始终要放在施工环节的首位，施工单位在管理中，要重视安全管理，推行文明施工、绿色施工，按标准严格各个生产流动环节。做好施工过程中的安全预防是非常必要的，建筑施工安全是建筑业的主线，建筑施工安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量、经济利益，而且还关系到施工人员的生命财产安全。施工单位必须做好建立健全安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行工作，让员工从思想意识上认识到安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好安全施工工作。
2.7强化质量意识，全面提高质量管理水平
质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。
3结语
建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施。为了有效的加强房建施工阶段质量管理工作，需要重视与质量有密切关系的因素，控制好施工项目材料，加强施工阶段的技术工作，强化项目施工管理，只有这样，才可以真正的确保房建施工的质量。
参考文献
[1]董阁.工程项目质量管理和施工质量控制[J].山西建筑，2015（23）.
[2]吴海峰.关于房建工程施工质量管理控制的相关问题分析[J].科技与企业，2014，07：45.
[2]李伟东，浅析建筑工程中常见质量通病与防治措施[J]门窗，2013，03：103+107