导读:本文包含了敏捷机制论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:组织敏捷性,市场导向,动态能力,案例研究
敏捷机制论文文献综述
卢姗姗[1]（2019）在《大型企业组织敏捷性构建及演化机制》一文中研究指出面对莫测的环境变化,企业该如何在灵敏应对的同时建立竞争优势?特别是在互联网的助推下,企业一方面要面对更加复杂多变的环境,一方面要承受主动或者被动转型的压力。在这种情况下,企业只能通过比竞争对手更加快速、灵活地响应客户需求来建立组织敏捷性以应对这些挑战。从组织适应到柔性组织,最后组织敏捷性成为企业快速感知和响应变化,实现良好绩效的最优解决方案。小型企业对建立组织敏捷性或许具有天然优势,但是大型企业同样可以建立组织敏捷性,本研究基于此背景探究大型企业组织敏捷性构建及演化机制。基于文献综述,本研究确立市场导向驱动组织敏捷性的研究基础。现有研究还存在缺口,首先,现有关于组织敏捷性的研究大多为选用横向截面数据的实证研究,没能建立长期、动态的观察研究;其次,对于市场导向驱动组织敏捷性的关系研究较为模糊,没能深入剖析二者关系;另外,虽然存在很多有关大型企业组织敏捷性研究,但研究还不够全面。综上,本研究既补充了组织敏捷性的理论研究,也为实践管理者带来启示,建议管理者在构建组织敏捷性时关注市场导向与组织敏捷性的关系及动态特征。为聚焦组织敏捷性构建及演化机制这一研究问题,本研究采取纵向单案例研究方法进行分阶段分析。考虑案例研究理论抽样的典型性和便利性原则,选取浪潮集团有限公司为研究对象,按照其组织变革过程分阶段描述并分析。本研究使用深度访谈、二手数据和实地观察等多个信息源搜集到的资料进行编码,并采取多种策略保证研究信效度。结合研究背景本研究以浪潮集团组织变革为划分依据,将浪潮集团2004年至2018年组织变革历程划分为叁个阶段。第一阶段(2004年-2009年),浪潮集团表现为以客户为中心的市场导向,集团内部通过集权确立了自上而下单向地执行方式,构建客户敏捷性;第二阶段(2010年-2015年),集团在关注客户的同时关注竞争者,是一种关注外部的市场导向,又通过授权且自上而下双向的执行方式构建了外需型组织敏捷性,即同时具有客户敏捷性和合作敏捷性;第叁阶段(2016年-2018年),在注重职能间协调后,集团改变原有执行方式,建立授权且自下而上多向的执行方式,在高市场导向下建立了内生型组织敏捷性,即由运营敏捷性从企业内部提供发展动力。基于数据编码与分析,本研究最终得出以下结论:第一,浪潮集团经历从响应式到主动式的市场导向演变,在这一过程中,技术创新与政策环境是实现主动式市场导向的重要影响因素。第二,浪潮集团在组织敏捷性的构建过程中,市场导向外部因素驱动组织敏捷性的外部适应能力并引导内部因素,但这个引导过程造成的滞后性又阻碍了外部适应能力的提升。市场导向内部因素驱动组织敏捷性的内部调整能力的同时,组织敏捷性的外部适应能力也会带动内部调整能力提升。第叁,浪潮集团组织敏捷性构建与演化是市场导向驱动的由外需转为内生驱动的阶段式变化。本研究不仅补充了组织敏捷性的动态研究,还通过案例分析明确了市场导向对组织敏捷性的驱动作用,完善了二者关系的研究。同时关注大型企业构建整体组织敏捷性的研究,为企业管理者提供相关建议。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-22）
王孝宇[2]（2018）在《基于微服务架构的敏捷开发平台安全机制的设计与实现》一文中研究指出近年来,随着互联网技术的不断发展,传统的软件系统架构已经由单体式架构逐渐向面向服务架构模式转变,面向服务架构模式逐渐变成软件开发领域新的研究热点。微服务架构模式具有简单灵活、去中心化、解耦方便、开发迅速等诸多优点,已经被广泛应用于大型企业级系统架构中。百度公司的敏捷开发协作平台也存在一些问题:框架耦合度过高、功能重用率低、独立扩展性低、稳定性差以及规模化部署困难等。为了解决上述问题,项目组为平台引入了微服务架构进一步解耦平台架构,然而引入微服务架构之后,仍存在一些安全隐患。首先前后端之间的数据是通过JSON格式进行明文传输,JSON数据包一旦被截获,就会造成泄露数据的可能,存在极大的安全隐患。其次针对用户的身份认证和鉴权,目前平台采用的是查询数据库验证用户名和密码的方式,短时间内多次访问需要多次认证,而且没有针对服务API级别的操作权限控制。最后,如果客户端和后端微服务直接通信,为了应对每个微服务不同的特征,客户端业务逻辑将会变得复杂无比。结合平台业务发展需求和性能需求,针对平台引入微服务架构模式之后存在的安全性问题,本文提出了以下的解决方案:(1)在用户端和微服务端之间引入API网关,作为用户访问微服务的唯一入口,避免用户端和服务端直接通信所导致的客户端逻辑复杂化;(2)在API网关处拦截用户请求,并实现权限校验、负载均衡、流量控制、路由映射、反向代理等功能;(3)在认证服务器处,使用基于OAuth2.0的Token机制进行用户身份认证和授权,避免短期内频繁认证,实现服务API级的操作权限控制;(4)将AES私有密钥加密算法和RSA公开密钥加密算法相结合,设计出具有认证性的混合加解密方案,解决前后端数据的安全传输问题。结合平台功能性需求和非功能性需求设计出此安全方案。经验证,该方案取得以下成果:引入API网关之后,极大的简化客户端的调用逻辑,提高服务调用的响应速度和平台并发量;降低短时间内身份认证的次数,实现服务API级的操作权限控制;不影响传输性能的情况下,提高了前后端传输数据的安全性。目前该系统最新版本已经在平台服务器上安全部署、稳定运行,为平台业务的稳定运行提供安全保障。(本文来源于《西安电子科技大学》期刊2018-06-01）
李振[3]（2016）在《冲突对员工敏捷性的影响机制：社交媒体使用的调节作用分析》一文中研究指出随着经济全球化和信息化的迅速发展,企业的外部生存环境已经发生了巨大的变化。竞争的全球化、生产生活方式的改变、技术变革和产品生命周期的缩短都使得市场竞争环境变化的比以往更加迅速和剧烈。这使得企业面临的生存环境具有很强的不确定性。企业在面对不确定环境时,员工的敏捷性通常被认为是-个重要的因素。然而,目前的研究对于企业如何培养员工的敏捷性还不够清晰,所以我们需要探索更多影响员工敏捷性的因素,来帮助企业解决这一难题。冲突作为工作场所中经常出现的现象,被证明对员工的工作绩效、效率和能力等因素有着重要的影响作用。但冲突对员工敏捷性影响研究结论是不一致的。社交媒体在工作场所中的得到了广泛的运用,它给员工的工作带来一些改变,例如信息传递更加迅速和信息的可见性等。这些改变使得我们有必要重新考虑冲突在影响员工敏捷性中扮演的角色。所以,我们有必要对冲突、社交媒体使用对员工敏捷性影响的内在机制进行进一步的研究,基于信息处理理论的观点,本文研究了员工之间的冲突(关系冲突和任务冲突)是如何影响员工敏捷性的。具体来说,本文探究了员工之间的任务冲突和关系冲突如何直接影响员工的敏捷性。同时,本文也探究了员工的社交媒体使用对两种冲突和员工敏捷性之间的关系有着怎样的调节作用。本研究通过与某教育机构合作,对安徽、湖北、南京、天津、上海和广东等省市的多个企业的企业员工进行问卷调查,共发放250份问卷,有效问卷178份。随后,本文采用SPSS 19.0和LISREL 8.7等统计软件进行数据分析。首先,基于理论研究建立起以关系冲突和任务冲突为自变量、员工敏捷性为因变量、以及社交媒体使用为调节变量的结构模型。其次,根据结构方程模型的相关步骤,分析了变量的信度和效度。最后,通过SPSS 19.0对模型的主效应和调节效应进行了分析。通过对本文假设进行检验,发现本文的大部分假设得到支持。其中,关系冲突对员工敏捷性的影响是负向的,而任务冲突对员工敏捷性的影响是正向的。另外,员工社交媒体的使用对于关系冲突和员工敏捷性之间关系的影响是不显着的,而员工社交媒体的使用对于任务冲突和员工敏捷性之间的关系的影响是显着的,社交媒体的使用减弱了任务冲突对员工敏捷性的影响。本文在总结假设结果的基础上,说明了其理论贡献和管理启示,讨论了本研究的局限,指明了未来的研究方向。(本文来源于《中国科学技术大学》期刊2016-04-08）
徐一鸣[4]（2016）在《大数据驱动下的敏捷物流运行机制研究》一文中研究指出在大数据的时代背景下,物流服务企业面对着更大的挑战,同时也有了更好的机遇,分析了现代敏捷物流的特点。不同信息技术背景下敏捷物流的运行机制侧重点也不同,研究了敏捷物流的新内涵及发展的新方向。对比分析了传统敏捷物流的运行机制,构建了基于大数据信息条件下的敏捷物流运行模型。从传统的敏捷物流系统向多元化、开放化、效率化延伸发展,丰富了敏捷物流的概念。构建的敏捷物流运行模型为物流从业者和新时期的物流服务企业提供了具有实践意义的借鉴。(本文来源于《物流科技》期刊2016年01期）
[5]（2015）在《关注民生,法律回应机制应更敏捷》一文中研究指出上海一居民加装防盗门圈占公共楼道,其邻居先后找到7个部门都管不了。虽然圈占行为违法明显,但房管部门称,处罚私装防盗门只能按程序,走完流程要一年多。追究当事人的侵权责任需要走司法程序,虽然胜诉可能性很大,但是打官司所耗费的时间和精力,往往令不少人望而却步。"打官司打不起"、"走法律程序等不起",利害权衡之下就可能放弃走法律程序,使得问题长期搁置起来。而法律一旦对此类民生问题介入迟滞,或持续按照原有法律机制僵化处理,就容易造(本文来源于《浙江人大》期刊2015年11期）
霍春辉,王方杰[6]（2015）在《云制造模式对中小企业敏捷竞争的作用机制研究——基于动态能力视角》一文中研究指出中小企业必须不断提升组织敏捷性以适应日益动态复杂的竞争环境。本文从动态能力视角研究了云制造模式对中小制造企业敏捷竞争的影响机理,并提出了中小企业应用云制造模式的建议,以期为推动中小制造企业实现转型升级提供借鉴。(本文来源于《理论界》期刊2015年08期）
周宇,仲伟俊,梅姝娥[7]（2015）在《信息系统提升企业敏捷性的机制研究》一文中研究指出信息系统应用是否能提升企业敏捷性一直未形成共识。基于IT过程观、资源观以及动态能力观等理论,构建了信息系统能力、信息系统应用能力、企业敏捷性以及企业绩效之间关系的理论模型。利用我国201家企业的有效样本,通过验证性因子分析验证了信息技术能力、企业敏捷性以及企业绩效的构成。研究结果表明信息系统应用能力是影响企业敏捷性的直接原因。信息系统能力与企业敏捷性不存在正相关关系,信息系统能力通过信息系统应用能力的中介作用提升企业敏捷性。(本文来源于《科学学与科学技术管理》期刊2015年07期）
雷妮[8]（2015）在《基于贝叶斯分类法的高科技企业敏捷学习机制设计及实证研究》一文中研究指出本文运用敏捷性理论,结合组织学习的特点,设计了高科技企业敏捷学习机制,并以湖南部分高科技企业为样本,通过构建贝叶斯分类模型进行实证分析。结果显示,激烈的外部竞争驱动力是湖南高科技企业敏捷学习机制的最重要因素,学习过程的互动整合环节具有显着的负相关性,学习过程中的制度化环节和人力资源管理实践中的人员培训体系具有较大正向影响作用。(本文来源于《湖南社会科学》期刊2015年02期）
周歆[9]（2015）在《我国应急联动中敏捷组织机制研究》一文中研究指出在新社会环境下,突发事件演化变得更加复杂、跨界、交互、不确定,使得新的突发事件的危机应对具有跨区域、跨部门、跨技术门类的合作特性。传统的应急联动组织机制已经不能适应新的突发事件情景任务需求,传统的机械、静态、集中的组织模式将被现代灵敏、动态、分散的组织模式取代,以便能够更快更好地适应突发事件情景的变化,提高组织的响应敏捷性,应急联动组织的敏捷性问题研究对应急联动组织机制有着重要意义。本文首先通过查阅相关文献对应急联动组织机制现状进行分析,现行应急联动组织机制无法适应突发事件情景快速变化需求;其次通过对组织敏捷性的分析,将敏捷组织思想引入应急联动领域,从机理、组织形式、规制和实现四个方面对应急联动敏捷组织机制进行构建:机理采用模块化和外部化机理;组织形式选取应急联动虚拟组织模式;规制由信任机制、决策机制、协调机制叁部分组成;机制的实现以任务为导向,通过任务分解、任务匹配以及组织重构保证敏捷机制的高效运行。最后文章对构建的应急联动敏捷组织机制四个方面进行论述分析,论证应急联动敏捷组织机制的科学性和合理性。本文研究立足于我国应急联动实践,提高我国应急联动实践的科学性,通过构建应急联动敏捷组织机制,对应急联动组织机制进行完善,实现应急联动动态响应和敏捷组织,提高应急联动组织效能和协作效率,为我国应急管理实践提供有力的方法支持。(本文来源于《电子科技大学》期刊2015-03-15）
胡进[10]（2015）在《连锁企业配送中心敏捷响应机制下的有效顾客需求管理》一文中研究指出本文从连锁企业配送中心敏捷响应机制下的有效顾客需求管理的重要性着手分析,提出该项管理活动的基础条件、内容和所必须的技术支持,为连锁企业配送中心对顾客实现敏捷响应提供基础性的参考。(本文来源于《科技与企业》期刊2015年02期）
敏捷机制论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来,随着互联网技术的不断发展,传统的软件系统架构已经由单体式架构逐渐向面向服务架构模式转变,面向服务架构模式逐渐变成软件开发领域新的研究热点。微服务架构模式具有简单灵活、去中心化、解耦方便、开发迅速等诸多优点,已经被广泛应用于大型企业级系统架构中。百度公司的敏捷开发协作平台也存在一些问题:框架耦合度过高、功能重用率低、独立扩展性低、稳定性差以及规模化部署困难等。为了解决上述问题,项目组为平台引入了微服务架构进一步解耦平台架构,然而引入微服务架构之后,仍存在一些安全隐患。首先前后端之间的数据是通过JSON格式进行明文传输,JSON数据包一旦被截获,就会造成泄露数据的可能,存在极大的安全隐患。其次针对用户的身份认证和鉴权,目前平台采用的是查询数据库验证用户名和密码的方式,短时间内多次访问需要多次认证,而且没有针对服务API级别的操作权限控制。最后,如果客户端和后端微服务直接通信,为了应对每个微服务不同的特征,客户端业务逻辑将会变得复杂无比。结合平台业务发展需求和性能需求,针对平台引入微服务架构模式之后存在的安全性问题,本文提出了以下的解决方案:(1)在用户端和微服务端之间引入API网关,作为用户访问微服务的唯一入口,避免用户端和服务端直接通信所导致的客户端逻辑复杂化;(2)在API网关处拦截用户请求,并实现权限校验、负载均衡、流量控制、路由映射、反向代理等功能;(3)在认证服务器处,使用基于OAuth2.0的Token机制进行用户身份认证和授权,避免短期内频繁认证,实现服务API级的操作权限控制;(4)将AES私有密钥加密算法和RSA公开密钥加密算法相结合,设计出具有认证性的混合加解密方案,解决前后端数据的安全传输问题。结合平台功能性需求和非功能性需求设计出此安全方案。经验证,该方案取得以下成果:引入API网关之后,极大的简化客户端的调用逻辑,提高服务调用的响应速度和平台并发量;降低短时间内身份认证的次数,实现服务API级的操作权限控制;不影响传输性能的情况下,提高了前后端传输数据的安全性。目前该系统最新版本已经在平台服务器上安全部署、稳定运行,为平台业务的稳定运行提供安全保障。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
敏捷机制论文参考文献
[1].卢姗姗.大型企业组织敏捷性构建及演化机制[D].山东大学.2019
[2].王孝宇.基于微服务架构的敏捷开发平台安全机制的设计与实现[D].西安电子科技大学.2018
[3].李振.冲突对员工敏捷性的影响机制：社交媒体使用的调节作用分析[D].中国科学技术大学.2016
[4].徐一鸣.大数据驱动下的敏捷物流运行机制研究[J].物流科技.2016
[5]..关注民生,法律回应机制应更敏捷[J].浙江人大.2015
[6].霍春辉,王方杰.云制造模式对中小企业敏捷竞争的作用机制研究——基于动态能力视角[J].理论界.2015
[7].周宇,仲伟俊,梅姝娥.信息系统提升企业敏捷性的机制研究[J].科学学与科学技术管理.2015
[8].雷妮.基于贝叶斯分类法的高科技企业敏捷学习机制设计及实证研究[J].湖南社会科学.2015
[9].周歆.我国应急联动中敏捷组织机制研究[D].电子科技大学.2015
[10].胡进.连锁企业配送中心敏捷响应机制下的有效顾客需求管理[J].科技与企业.2015