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摘要：加强园林绿化施工管理现状的了解，能够为园林绿化工程施工质量的提升提供保障林绿化工程施工质量的提升提供保障。园林绿化工程施工管理工作的开展理工作的开展，涉及到多方面的内容，作为园林绿化施工管理人员人员，需要加强相关知识的了解，同时加强相关措施的了解，为园林绿化施工的顺利进行提供保障为园林绿化施工的顺利进行提供保障。通过园林绿化施工管理的作用高效实现园林绿化质量的提升理的作用高效实现园林绿化质量的提升，为园林绿化工程事业的稳定发展提供保障业的稳定发展提供保障。
关键词：园林绿化；施工管理；问题对策
1园林绿化工程施工控制管理的意义
现在我国园林绿化工程的施工质量正在稳步提升，园林绿化施工企业为了在市场中占据优势地位，也在不断的发展和完善。因此园林绿化企业在进行园林工程施工的时候，通过制定合适的价位、构建具有特点、质量明显的园林工程来提升其企业形象。当然构建高质量的园林绿化产品，不但需要进行详细、周密的安排，选用合适的材料，还需要对实际场地进行科学化的管理。施工现场的管理状况和多方面的因素有关，例如：施工人员的临场发挥能力、管理人员的协调能力和物品的安置能力等。
2园林绿化工程施工管理的现状分析
2.1绿化资质级别不够
进行园林绿化工程与其他的工程建设比较相似大多数是采用招标的形式来完成，但是同时园林绿化工程是一项对于施工人员的专业素质要求很高的施工项目。首先，在进行施工管理过程中需要
2.2园林景观设计的整体水平比较低
目前绿化工程的设计有着较为明显的雷同现象目前绿化工程的设计有着较为明显的雷同现象，设计的相似度极高相似度极高，并且设计的水平普遍较低。目前很多的现代城市绿化管理在园林设计中存在有较强的盲目性市绿化管理在园林设计中存在有较强的盲目性，都是直接照搬照抄城市园林绿化工程的后期使用也存在有较大的问题搬照抄城市园林绿化工程的后期使用也存在有较大的问题。景观设计也缺乏一定的科学性景观设计也缺乏一定的科学性，很多景观在设计的过程中只是单纯的注重观感是单纯的注重观感，后期的使用都被忽视的，设计的不合理产生的高额的维护费用时有发生生的高额的维护费用时有发生。
2.3施工单位的管理水平普遍偏低
从目前的发展来看从目前的发展来看，我国城市园林绿化施工企业的整体水平普遍较大水平普遍较大，在专业能力这块和发达国家相比还是有着较大差距的大差距的，企业的现场管理以及经营上还是缺乏一定的经验，未对施工管理加以重视未对施工管理加以重视，造成了实际的工程施工中频繁的出现问题现问题。再加上没有相应的组织和管理，施工的效率不高，施工的质量管理只是须有的存在工的质量管理只是须有的存在，很大程度影响了园林绿化最后的效率以及质量后的效率以及质量。
2.4施工人员的整体水平高低不一
目前我国很多城市进行园林施工的团队都是临时因为施工需要组建的工需要组建的，这些施工人员很少有丰富的专业技能，也不能严格的按照施工图纸来开展工作严格的按照施工图纸来开展工作，有些因为施工工艺存在一定的差异定的差异，工程质量往往高低不一，很多的施工人员认为城市的园林绿化就只是简单的种种花花草草的园林绿化就只是简单的种种花花草草，施工过程也比较简单单。很多的施工队伍还只是注重外在的种植，植物重要的土壤和基肥都没有严格按照施工的要求开展壤和基肥都没有严格按照施工的要求开展，大大增加了城市园林绿化的后期养护和管理工作的难度园林绿化的后期养护和管理工作的难度。
2.5园林绿化工程后期管理粗放
对于我们国家园林绿化工程的管理与维护并不严格，大部分人人为，一个园林工程在完工之后，这项工程并没有完成，园林绿化建设的初期阶段、设计阶段、以及后期维护的阶段均要投入大量的资金及力量，所以我们国家绿化工程的时期均相对较短，城市美化以及环境绿化的真实作用并未真实的发挥出来
3加强园林绿化工程施工管理的对策
3.1加强对于园林工程的报批制度
在这方面园林绿化工程可以学习建筑行业的相关经验比如让进行园林绿化施工的施工企业办理施工许可证。或者相关部门对于施工企业的施工方案提前进行审查，不仅需要施工企业对于园林设计规划地点有一个全面的了解，而且可以更全面的进行设计，确保工程质量。最后工程设计方案还需要得到相关部门方面的审批，才能进行实际的施工。这样不仅能够提高施工行业的自律意识而且能够提高政府部门对于当地园林规划情况的认识
3.2加强施工企业的管理意识
施工单位是直接关系到施工效果的单位，因此，施工单位必须要加强园林绿化工程的施工管理意识。第一，施工单位要负责任，要有服务意识，要以提高工程质量为宗旨，要为业主单位提供更高更好的服务，注重企业内部的管理，这样不但能保证施工的工程质量，同时，还能增强企业自身在行业声誉，从而在激烈的竞争中获得优势，站稳脚跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加强施工管理，以制度严格要求每一个施工环节，保证施工质量。与此同时，还要注意对施工员工的素质教育和技术水平的培训，提高员工的综合素质，施工才能更加顺利的完成，提高企业人员的水平能更好地保证施工质量，达到业主单位的园林绿化要求
3.3加强建设单位的建设，建立目标管理模式
建设单位在园林绿化工程中发挥了重要的作用，其管理的模式、手段和标准与园林工程的质量密不可分。所以，建设单位为了提升施工水平，需要在施工的过程中强化自身能力，进行相应的目标管理。可以从以下几方面入手：
3.3.1要设立明确的目标和任务，根据施工标准和要求进行规范化管理，使得管理制度能力落实到位，保证施工流程有条不紊的行。同事还要对施工管理进行监管，保证施工的顺利进行。
3.3.2园林绿化施工主要是强化人员的管理，不断提升自身水平，明确每个人的实际责任。针对管理人员进行专业化的培养，提升管理人员的管理能力，减少管理资金的消耗，从而有效的加强企业的核心竞争力。
3.3.3在进行施工的过程中，需要把施工内容和岗位种类进行详细的划分，把定性考核和定量考核相融合，给各个阶层的管理人员提供充足的发展空间，从而保证管理人员能够在施工的过程中发挥其自身的效能。同事还可以增加考核制度，采取激励政策，提升园林绿化的施工水平。
3.4注重绿化工程的质量控制
整个工程的质量中最重要的一环就是园林绿化工程的施工质量，如果园林绿化的施工质量有问题，那将影响到整个工程，并影响整个工程的一系列后续问题。因此，施工单位必须要有责任意识，要保证工程质量，业主单位也要加强施工管理，确保施工质量，共同提高施工质量，保证园林绿化的效果。
3.5明确监理的监管责任，保证施工的质量
监理在工程项目建设中发挥了重要的效用，在项目中是不可分割的一部分。监理需要依据合同的相关要求，进行工程监理。工程的施工进度依赖于工程的监理状况。
结束语
园林绿化施工管理可以有效的提升施工的水平，节省施工的资金消耗，使得园林企业能够在市场竞争中占据核心地位，现在我国绿化园林施工中还存在绿化级别不够、监管力度不强、施工人员之间缺少沟通等问题，所以要使用标准化的管理模式，对成本进行有效的管理，划分监管的责任，以此来促进园林绿化工程的顺利进行，要提高园林绿化工程的施工质量，需要业主单位和施工单位共同加强管理，提高责任意识，共同进步，不断探索新的管理策略，这样才能提高园林绿化的水平，让人们享受更舒适更好的生活环境。
参考文献：
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