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摘要：建筑工程施工中，工程造价管理是非常重要的组成部分，其对于企业经营和发展具有重要影响。本文主要对对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨，对其中存在的问题展开分析，并提出相应的解决对策，希望能够促进我国建筑工程行业的健康发展。
关键词：建筑工程；工程管理；全过程；造价控制
引言
自从改革开放之后，我国的社会经济和科技都得到了极快的发展，我国的建筑行业近几年的发展速度也进一步加快，很多建筑企业成立和发展，给我国的社会建设带来很重要的影响。对于项目工程而言，工程造价控制之所以重要，是因为它与基本建设投资效益有着非常密切的联系，落实造价控制工作可以在很大程度上提高工程有效投资效率。除此之外，为了降低工程项目中由于各种利益而产生的矛盾，提高工程的质量，加强工程造价控制具有十分重要的意义。
1建筑工程全过程造价控制的意义
当前，由于部分建筑企业对工程造价的重视度仍不足，导致造价控制的实施方案不够完善，进而造成建筑工程中会出现诸多局限性，这种情况下仅能将工程投资作为首要目标，而不注重建筑工程的设计与施工，进而导致最终的定价与工程实际出现较大的差距。工程造价全过程控制从项目创立阶段开始，对方案可行性进行探讨，并在项目实施时检验所有施工程序，确保造价控制能够贯穿所有步骤，确保造价的合理性，而对于造价控制方案而言，其不仅局限于资金的控制，更重要的是保障工程质量，有利于承包商内部资源的整合，同时也有利于在造价过程中能够对资金进行有效的控制，作为能够促进建筑企业持续发展的重要措施。
2建筑工程造价控制中存在的问题
2.1理念和模式较为落后
我国的经济在不断地发展，同时，市场经济体制也在不断地完善，在此种有力环境下，我国的建筑行业也得到极大的发展，造价管理方面的内容和体制，也在不断地成熟发展。但是，研究发现，现阶段，仍然有许多的企业在造价控制中，采用定额计价模式，此种模式是一种传统的模式，在当前的建筑行业发展情况下，具有许多的不足和弊端，以及无法满足现代建筑工程造价控制的需求，但是，受到习惯的影响，大部分造价人员在工作中，习惯运用这一模式。新的计价模式在推广和应用上受到阻碍。
2.2各个环节严重脱节
现如今，现代社会快速发展，人们对建筑物的整体要求越来越高，而建筑企业在面临激烈市场环境竞争背景下，其自身的经济效益如何提升，已经逐渐成为各个建筑企业在日常经营管理过程中首要思考的问题。造价管理水平的高低一直都是建筑企业着重考虑的问题，建筑企业的造价控制水平不仅能够对其自身的经济发展产生影响，而且还会对社会经济的发展产生一定作用。因此，在建筑工程造价控制过程中，一般情况下都会利用全过程控制模式，这样有利于对整个施工环节进行全方位监督和控制。但是通过对建筑施工实际情况分析可以看出，当前各个施工环节之间严重脱节，这样不仅对全过程造价控制的实施造成严重的制约性影响，而且还会阻碍建筑工程管理的实施。建筑施工各个环节之间并没有进行良好的沟通和交流，很容易在全过程造价管理中，出现交流和控制等方面问题。
2.3计价体系和管理制度存在不足
一般情况下，根据工程评标标准，一部分是依据施工方的等级，以及施工资质决定的，但是，一些施工企业，为了得到更多的经济利益，选择挂靠在具有更高施工资质的单位名下，从而大大提高了中标率，但是在实际的施工过程中，并不会严格依据施工合同中的条款进行施工，不仅如此，还会最大程度上缩减工程在施工过程中花费的成本。一般情况下，我国现阶段的建筑工程中，定额造价包括以下几部分内容，一是补充定额，二是地区性的统一定额，三是全国性的统一定额，不同定额中不同级别，不同部门之间的管理体制不同，同时，工程造价控制手段也不尽相同，在制度层面也切实存在偏差，综合多种因素，工程造价的效率差、水平低。
3建筑工程管理中全过程造价控制措施
3.1决策阶段的造价控制
对于建筑工程项目的造价来说，投资估算是一个必不可少的参考文件，它在一定程度上影响了投资决策的结果，在投资估算通过审核后，投资估算会构成项目工程造价的极大值。由此可见，投资估算对整个项目投资决策的意义匪浅，做好投资估算是做好整个工程项目的必备步骤。关于这个环节，有以下两点注意事项。（1）对各估算资料指标进行分类整理和记录。（2）在投资估算时要全面分析和考虑，同时要关注工程项目完成后的风险和收益情况，通过分析制定应对方案，尽可能降低项目的风险，防患于未然。
3.2设计阶段的造价控制
该阶段的造价控制主要是对工程的投资资金的使用控制，要在设计时根据工程的相应条款和相关的资料进行研读，进行工程设计，在该阶段要重视对估算资料指标积累和投资估算编制的重视，要编制详细的投资金额使用方案，设置正确合理的估算指标，并以此作为对整个工程项目设计的指导。在进行工程的设计阶段的造价控制时，要根据工程的实际情况进行适当的调整，保证编制的方案的准确性和有效性，要能够对现实情况进行指导。在进行投资估算编制时，要能够根据建筑工程的风险和收益进行全面的分析，要保证估算的准确性和合理性，在设计时还要保证设计的质量，对于设计中的相关项目进行严格的检查，在发生项目变更时要及时进行备注和相应的调整，保证其对整个工程的造价造成的影响最小。
3.3项目施工阶段控制
在这一阶段中的造价控制中，最为关键的是三方面的内容，一是要做好现场签证，二是要做好施工的验收工作，三是要切实做好相关的施工处理工作。如果要对造价影响较大的内容进行变更，举例而言，在修改装修标准，或者是改动建筑结构合同时，则必须要在技术层面进行分析，同时，要在经济成本方面进行研究，只有当建筑工程的各方主体，形成统一的意见时，即工程的承建方，以及工程的设计方，还有工程的施工方，这三方意见统一，此时，方可进行变更操作。除此以外，在采购施工用料以及施工所需设备时，要采用大渠道供货的方式。但是，在建筑工程的施工阶段中，造价人员要对所有影响造价的因素进行分析，做到了如指掌，例如，造价计算程序，还有定额子目，与此同时，作为造价控制人员，还应该实时关注工程的动态，尤其是价格动态，以此提升造价的合理性，以及提高造价的精准程度。
3.4建筑工程项目竣工结算阶段造价控制
对于项目的竣工结算阶段而言，其造价控制重点在于对清单中没有列出的项目单价进行审定、调整合同中规定的单价等，而审核结算金额作为造价控制核心部分，在项目完成之后应立即对各项签订的条约进行审核，严格按照合同规定开展结算。对于清单中没有提到的项目，双方可通过商定按照当前的市场价格实施结算。作为工程造价控制师，需对工程量进行严格的审核，除了要认真检查项目建设实际花费，还要明确项目建设所选材料、工艺方法等是否满足设计要求。
结语
全过程造价控制模式是通过不同的阶段对整个建筑进行全面的监督和管理。因此在管理控制上应该保证其全方面、全过程，对于不同的建设项目应该根据其不同的特点进行不同的对待，做到具体问题具体分析，对整个项目不同阶段的造价进行管理，遇到问题应该及时的进行处理，并要为后面阶段的施工过程做出良好的基础保障，从而保证企业在造价中的经济效益不受到损害。
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