培训的战略化管理论文-史彬

培训的战略化管理论文-史彬

导读:本文包含了培训的战略化管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:人力资源,培训,战略化管理

培训的战略化管理论文文献综述

史彬[1](2019)在《现代企业人力资源培训战略化管理探讨》一文中研究指出推动国有企业发展,离不开内部人才的战略性培养。本文基于目前国有企业人力资源培训管理现状,简单介绍了在人力资源培训方面实行战略化管理的必要性以及实施方法。同时阐明积极推动企业人力资源培训朝着战略化、系统化、创新化的方向发展,已成为当下企业发展不容忽视的重要内容。(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2019年06期)

董艳艳[2](2018)在《国有企业人力资源培训战略化管理研究》一文中研究指出我国的经济建设离不开国有企业的支持,国有企业同社会主义市场经济是相互联系的,所以,国有企业对于整个国民经济具有重要影响。推动国有企业发展,离不开内部人才的战略性培养。本文基于国有企业目前人力资源培训管理现状,简单介绍了在人力资源培训方面实行战略化管理的必要性以及战略化管理的实施方法。(本文来源于《科技资讯》期刊2018年28期)

秦娟,张鸿,明霞,陈永明[3](2017)在《国有企业人力资源培训战略化管理初探》一文中研究指出国有企业的人力资源培训管理在企业发展中占着举足轻重的地位,没有人力资源培训管理的支撑,企业就无法得到健康新鲜血液的及时补充,就会因无法顺应时代的发展而被淘汰。随着国有企业跟随国家脚步,完成了经济体系从计划到市场的改革,其人力资源培训管理模式也得到了一些改变。本文就对国有企业人力资源培训战略化管理中存在的一些问题及解决措施简单做探究。(本文来源于《现代国企研究》期刊2017年24期)

王晨[4](2016)在《企业人力资源培训的战略化管理分析》一文中研究指出随着我国社会经济的不断发展,企业之间也存在着比较激烈的竞争。企业要想健康稳定发展下去,就需要不断树立自身的品牌形象,还要不断提高企业人力资源管理水平。只要这样,才会有更多的优秀人才留在企业中,并更好地为企业服务。本文首先分析了企业人力资源管理所存在的问题,然后对企业人力资源培训战略化管理措施进行详细的分析,从而为我国企业以后可持续发展提供一些参考意见。(本文来源于《产业与科技论坛》期刊2016年15期)

温华光,杜伟先[5](2015)在《事业单位人力资源培训的战略化管理》一文中研究指出随着我国社会经济与文明的快速发展,事业单位面临的运行压力越来越大。受到自身性质的影响,事业单位工作量较大,工作压力有所提高。做好人务资源的培训工作,加强人力资源培训工作的战略化程度,有利于提高事业单位的核心竞争力。通过人力资源的战略化管理,开发单位职工的潜能,对人力资源的组织结构进行改革,会让单位内部的人力资源得到合理利用。但在事业单位的发展过程中,还存在着人力资源浪费以及培训工作开放度不足的问题。加大人力资源培训机制的改革,做好人力资源管理的战略化改革,是事业单位发展的重要环节。(本文来源于《现代经济信息》期刊2015年11期)

刘晓铁[6](2015)在《企业人力资源培训的战略化管理策略探讨》一文中研究指出随着我国经济体制的不断改革和发展,当前企业面临愈加激烈的市场竞争。而企业要想更好的经营和发展,不但应该提升自己产品的服务质量,更应该不断提升企业的管理水平,特别是企业人力资源的管理水平,只有这样才能为企业储备更多的专业人才,更好地为企业的发展提供人才和技术支持。笔者主要阐述了当前企业人力资源培训的战略化管理中的一些有效策略,通过这些策略,更好地促进企业人力资源的有效管理,推动企业的可持续发展。(本文来源于《人才资源开发》期刊2015年08期)

赵东[7](2012)在《浅谈煤炭企业人力资源培训的战略化管理》一文中研究指出人力资源培训是锻造企业活力的真正之本,人力资源培训在现代煤炭企业的经营管理中具有独特的战略意义。本文分析了煤炭企业人力资源培训存在的问题,提出了煤炭企业实施人力资源培训的战略化管理的观点:确立并遵循全方位原则、全员培训与重点培训相结合原则、动态性原则、创新性原则,并从煤炭企业培训需求分析、煤炭企业培训的工作管理两个方面再造其管理及操作模式。(本文来源于《现代经济信息》期刊2012年24期)

容莉[8](2004)在《酒店企业人力资源培训的战略化管理》一文中研究指出人力资源培训在现代酒店企业的经营管理中具有独特的战略意义。本文分析了酒店企业人力资源培训管理及操作的四大误区,提出了酒店企业实施人力资源培训的战略化管理的观点:确立并遵循整体性原则、差异性原则、动态性原则、创新性原则,并从需求分析、计划制定、项目实施、效果评估四个方面再造其管理及操作模式。(本文来源于《中国人力资源开发》期刊2004年08期)

培训的战略化管理论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

我国的经济建设离不开国有企业的支持,国有企业同社会主义市场经济是相互联系的,所以,国有企业对于整个国民经济具有重要影响。推动国有企业发展,离不开内部人才的战略性培养。本文基于国有企业目前人力资源培训管理现状,简单介绍了在人力资源培训方面实行战略化管理的必要性以及战略化管理的实施方法。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

培训的战略化管理论文参考文献

[1].史彬.现代企业人力资源培训战略化管理探讨[J].环渤海经济了望.2019

[2].董艳艳.国有企业人力资源培训战略化管理研究[J].科技资讯.2018

[3].秦娟,张鸿,明霞,陈永明.国有企业人力资源培训战略化管理初探[J].现代国企研究.2017

[4].王晨.企业人力资源培训的战略化管理分析[J].产业与科技论坛.2016

[5].温华光,杜伟先.事业单位人力资源培训的战略化管理[J].现代经济信息.2015

[6].刘晓铁.企业人力资源培训的战略化管理策略探讨[J].人才资源开发.2015

[7].赵东.浅谈煤炭企业人力资源培训的战略化管理[J].现代经济信息.2012

[8].容莉.酒店企业人力资源培训的战略化管理[J].中国人力资源开发.2004

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