导读:本文包含了上海申康论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:重离子,质子,申康,附属医院,肿瘤疾病,医院运营,鼻咽癌,早期肺癌,颅底肿瘤,前列腺癌
上海申康论文文献综述
首席,唐闻佳[1]（2020）在《复旦大学附属质子重离子医院挂牌》一文中研究指出本报讯（首席唐闻佳）上海市质子重离子医院挂牌成为复旦大学附属医院。昨天获悉，复旦大学与上海申康医院发展中心于1月14日签署协议，宣布合作共建上海市质子重离子医院（上海市质子重离子临床技术研发中心），“复旦系”附属医院再添重量级成员。据了解(本文来源于《文汇报》期刊2020-01-16）
王嘉旖,徐晶卉[2]（2019）在《让最先进医疗技术走进生活》一文中研究指出首届进口博览会期间，上海申康医院发展中心组织上海17家市级医院集中招标采购了33台乙类进口大型医用设备。截至目前，27台大设备已安装并投入使用，满足了不断增长的门急诊需求。但在去年，这个医疗领域的采购能手却有一个心愿无法满足——采购手术机器人。(本文来源于《文汇报》期刊2019-07-27）
谈燕[3]（2019）在《让百姓“家门口”就能配好药看好病》一文中研究指出临床端要在研究上发力，力争产生具有世界影响力的原创医学科研成果；服务端要在供给上突破，不断优化资源配置，在保障基本医疗供给的基础上，有效满足群众多样化、差异化、个性化健康需求继续深化长叁角医保异地结算，不断拓展医保各领域合作。进一步提升基层医疗(本文来源于《解放日报》期刊2019-07-04）
陈建平,黄金平,龚思文[4]（2018）在《上海申康:公立医院改革创新的先行者》一文中研究指出时间:2018年4月28日"申康"这两个字很好地诠释了我们医疗卫生工作者的使命和责任——"申"是上海的简称,表明我们的工作既要服务于上海城市发展大局,又要体现上海城市精神、特色和水准;"康"表明我们事业的出发点和落脚点在于老百姓的健康福祉。从2002年组建申康投资有限公司,到2005年成立申康医院发展中心,"申康"见证了上海在全国公立医院改革进程中(本文来源于《上海党史与党建》期刊2018年12期）
[5]（2017）在《不断提高群众和患者的感受度和满意度》一文中研究指出要不断激发社会正能量，积极促进医患之间的彼此理解，为深化医改营造更加良好的社会氛围要加强公立医院自身队伍建设，对于自身队伍中的违规违纪破底线行为，必须坚决追责不手软要不断完善各项规章制度，使之更加科学定型、成熟完善，规章制度一旦确立，(本文来源于《解放日报》期刊2017-08-15）
[6]（2017）在《推进公立医院可持续发展促进健康城市建设》一文中研究指出改革发展始终是医疗卫生系统各项工作主题必须坚定不移深化改革，实现持续发展，改革和发展始终是上海医疗卫生系统各项工作的主题。本市公立医院的改革和发展，必须牢固树立清晰的价值取向和目标导向，那就是社会效益最大化。各项改革举措，都要不断提高群众和患者(本文来源于《文汇报》期刊2017-08-15）
杨佳泓,赵蓉,杨丽,郑培永,何萍[7]（2016）在《上海申康医院发展中心推动市级公立医院持续改善医疗服务的做法》一文中研究指出通过对上海申康医院发展中心推动市级公立医院持续改善医疗服务基本思路的介绍,对发展日间手术、推广多学科诊疗模式、试点创建老年友好型医院、创建一站式门诊"便民服务中心"、推广医院自助服务、建设门诊跨院一站式付费平台、智能提醒辅助提高质量、推动临床路径建设、加强市级公立医院急救能力建设等9项具体实践加以详细说明,继而总结经验,提出要善于借鉴国内外先进经验,促进医院从外延扩张转变为内涵质量,为人民群众提供更安全有效的服务;要积极依托信息网络技术,助推医院医疗模式创新和管理模式创新,为人民群众提供更便捷的服务;要多措并举,正向引导医院高度重视办院方向,为人民群众提供更人性化的服务。(本文来源于《中国医院》期刊2016年01期）
孙梦,孔令敏,王彤[8]（2015）在《给院长一把管理医院的“钥匙”》一文中研究指出每年年初，24家上海市级医院的院长都会按照约定的时间，来到上海申康医院发展中心的一楼会议室，领取自己上一年度医院管理“成绩单”。在公布分数的同时，申康主要负责人还会一对一地为院长讲解所管医院的优势、长处，指出不足和改进的空间，并对下一年的绩效管理提出建议(本文来源于《健康报》期刊2015-12-08）
郑昱[9]（2014）在《用GS1系统构建植入性医疗器械管理蓝图——访上海申康医疗发展中心资产监管部主任科员、高级工程师曹辉》一文中研究指出随着全球对植入性医疗器械追溯的兴起,从2006年开始,根据《上海市食品药品监督管理局、上海市卫生局关于进一步加强本市植入性医疗器械管理的意见》(沪食药监[2006]751号,以下简称《意见》)的有关规定,为确保植入性医疗器械追溯管理系统顺利投入使用,上海开始(本文来源于《中国自动识别技术》期刊2014年03期）
潘学军[10]（2013）在《共识与共进 发展项目管理行业的重要之路》一文中研究指出上海申康卫生基建管理有限公司是一家专业从事医疗卫生系统工程建设咨询服务和管理的企业，也是目前国内唯一一家专门为医院基础建设提供规范化、专业化、精细化、全过程咨询服务和管理的企业。无论在工程招标、物资采购以及项目策划、前期咨询、可行性研究、施工管理、竣工验(本文来源于《建筑时报》期刊2013-10-17）
上海申康论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
首届进口博览会期间，上海申康医院发展中心组织上海17家市级医院集中招标采购了33台乙类进口大型医用设备。截至目前，27台大设备已安装并投入使用，满足了不断增长的门急诊需求。但在去年，这个医疗领域的采购能手却有一个心愿无法满足——采购手术机器人。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
上海申康论文参考文献
[1].首席,唐闻佳.复旦大学附属质子重离子医院挂牌[N].文汇报.2020
[2].王嘉旖,徐晶卉.让最先进医疗技术走进生活[N].文汇报.2019
[3].谈燕.让百姓“家门口”就能配好药看好病[N].解放日报.2019
[4].陈建平,黄金平,龚思文.上海申康:公立医院改革创新的先行者[J].上海党史与党建.2018
[5]..不断提高群众和患者的感受度和满意度[N].解放日报.2017
[6]..推进公立医院可持续发展促进健康城市建设[N].文汇报.2017
[7].杨佳泓,赵蓉,杨丽,郑培永,何萍.上海申康医院发展中心推动市级公立医院持续改善医疗服务的做法[J].中国医院.2016
[8].孙梦,孔令敏,王彤.给院长一把管理医院的“钥匙”[N].健康报.2015
[9].郑昱.用GS1系统构建植入性医疗器械管理蓝图——访上海申康医疗发展中心资产监管部主任科员、高级工程师曹辉[J].中国自动识别技术.2014
[10].潘学军.共识与共进发展项目管理行业的重要之路[N].建筑时报.2013