浅谈灌区改造工程建设中的施工现场管理

浅谈灌区改造工程建设中的施工现场管理

揭阳市三洲水利管理处515525

摘要:灌区改造工程是水利工程施工中较为复杂的工程之一。但又因为其步及面较广,施工中包含的不确定因素也较多,所以灌区改造工程成了一项在施工现场管理来说综合性较强、步及面较宽的管理工作。现结合灌区的改造工程中施工现场管理的具体工作以及出现的相关问题的改进措施进行讨论与分析。

关键词:灌区改造工程;施工现场管理;控制

一、引言

虽然水利工程施工与一般的建筑工程施工区别不大但因为其自身的特性还是与普通的施工任务有不同之处,像灌区节水改造工程作为水利工程的一部分,其工程项目的主要重心是放在渠道防渗、加深、对水工建筑物的稳定性与承压防渗性都有相对特殊的工艺要求虽然其主体下的单项的工程量较小,但其的施工工艺因为水利工程的特点,所以也变得复杂多变起来而且其每一道工序的施工要求相对于民用基础建筑都要严格的多。

1.材料管理

水利施工全过程中,所需的材料种类繁多,且经常有许多新的材料应用问题,材料费占施工总成本的60%多。加强现场材料的管理,减少施工过程中不必要的经济损耗,可以通过以卜几个方面做好材料采购和供应工作:

(1)对工程设计图纸进行认真熟悉和分析,根据工程测定材料实际数量、材质、规格。所有进场材料必须按规定进行检查和复验,杜绝不合格材料的流入。必要时可对材料生产过程进行抽查,如钢材、商品混凝土的原材料及配比质量抽查等。设法从厂家直接进货,尽可能减少中间环节,降低材料成本。国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备等必须符合设计要求和产品质量标准”。因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。

(2)定期召开例会汇报材料的比价情况,增大监督力度,提高透明度。材料质量是整个工程质量的首要因素,工程材料的品种、规格繁多、数量巨大,受资金、场地、运输能力等因素的影响,大多数时候需分批量多次进场;各种规格、不同批次量的材料、合格和待检的材料都堆放到现场,施工过程中各种材料不断进进出出。所以,施工中所需原材料、构配件、设备、半成品必须在有质量保证能力的厂家购买,并要有材料合格证书。对于重要材料,如钢材、水泥、砂石、砖、防水材料等,还需经复试合格后方可使用,并做好现场材料的标志,标明其质量状态。

(3)根据施工进度组织材料进场,进行整理分类。如钢筋在运输和储存时不得损坏原材料标牌,应分类、按批分别码放整齐,并防止雨雪侵蚀及油类污染。水泥的库存应有防雨和防潮措施,保证存储期间不会变质。进场的砂子、石子要成方堆放,存放期内不得将石粉、砂漏、建筑垃圾等材料混堆放,保证砂、石含泥量符合要求。加气混凝土砌块,在运输装卸过程中严禁抛掷和倾倒,进场堆放高度不宜超过2m,保证外观质量、棱角整齐,并防止雨淋。加工好的钢筋应分类、分规格、分部位排放,加以标志,垫好方木,防止变形,并防止雨水侵蚀及油类的污染。绑扎墙筋、柱筋时应搭设临时架子,不准蹬踩钢筋进行高处作业。模板进场后应分类别、分规格进行堆放,下部垫好垫木以防止变形,并应做好防雨、防潮措施,以免锈蚀或变形。

2.组织管理

水利工程施工现场组织机构设置应该根据组织行为学理论,坚持四个原则:总体协调原则、集体与分权相结合原则、责权利相结合原则、灵活的信息沟通和效能原则。同时,由于水利施工企业的产品是水工建筑物,组织机构必定要以行业特性为基础,依据行业规范、专业化协作程度和管理效益来设置。同时,机构设置还应根据施工项目的特点和施工单位的实际,从有利于协调人际关系,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,以及有利于提高工作效率和社会经济效益的角度出发,在纵向层次结构上,要正确处理管理层次与控制幅度的关系。

水利工程项目施工技术水平,其施工工艺复杂、规模庞大、材料需求量大、品种繁多,各专业施工工种众多,这就要求现场管理人员务必具备较强的技术功底。

首先是对施工图纸的熟悉,做好施工组织设计,优化每道工序。另外,由于施工规范及标准的不断更新,特别是钢筋工程接头位置、数量和搭接、锚固、节点要求,技术人员及施工人员应认真研究,确保正确施工,避免材料、工期浪费。其次,针对工程特点在具体的施工工艺上作好技术准备。再者,从技术角度出发,施工质量是否达到相关设计要求和有关规范标准,必须严格控制每一道施工工序的质量,建立相应的质量检查制度,确保项目顺利实施。

工序是产品制造过程的基本环节,也是组织生产过程的基本单位。一道工序,是指一个(或一组)工人在一个工作地对一个(或几个)劳动对象(工程、产品、构配件)所完成的一切连续活动的总和。工序质量是指工序过程的质量。对于现场工人来说,工作质量通常表现为工序质量,一般地说,工序质量是指工序的成果符合设计、工艺(技术标准)要求的程序。人、机器、原材料、方法、环境等五种因素对工程质量有不同程度的直接影响。工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动。工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格产品。

二、灌区改造工程建设中的施工现场管理控制要点

1.充分发挥施工机械作用

在进行水利工程施工时一定要配备充足的施工机械并不断的加强施工机械的维护保养水利工程因为其特性相应的工程机械造价不菲所以为了保证经济效益厂定要提高机械的完好率浮主意好日常的维修与保养工作并最后在施工时配备充足的配件与相关易损部件的备用零件在施工时管理人员要编制科学合理的施工方案配备先进的施工机械从而缩短工期降低劳动强度。

2.做好进度控制抓住关键线路施工

水利工程的复杂性决定其必须做好进度控制还有划分施工流水段时尽量合理,一定要保证工程按照施工总进度计划进行控制,安排好月、旬、日计划最后保证流水作业施工的连续性水利工程作为建设在地质条件较复杂地区的工程工艺的复杂性决定其一定要抓住关键性线路优先重点进行施工的特点所以在开工后厂定要抓住工程的主攻方向,以工程的关键性线路为中心,带动其他工程进度的形式只有这样才能建设较优质的灌区改造工程

3.加强灌区改造工程建设中的安全管理

安全管理制度离不开施工单位的落实重视橡国家规定的安全规章制度的制定就是为了保证工程的安全进行才要求企业必须符合国家安全法律与行业规定进行施工的,也只有这样,才能做到合理、完善、齐全。

三、灌区节水改造的施工管理

灌区节水改造的施工管理是一项综合性的系统工程,包含了成本、安全、质量、及文明施工等专业管理,施工管理总体目标是以工程项目为对象,坚持以“诚信守法、优质高效、科学管理、健康安全、持续改进、顾客满意”的方针。

(1)根据本工程的特点,结合公司及合同的有关规定,建立满足项目管理需要的组织机构。项目施工管理要结合工程建设规模、施工特点及要求,确定项目的进度、质量、费用、工程安全、健康、环保目标。

在工程建设过程中,要求施工部的管理人员遇事首先理清各方在事件中的责、权、利,然后判断事件如何处理,既不能逃避责任也不可行为越界。

具体来说:项目施工管理的首要条件,是一个精简高效的项目团队,在项目经理的统一指挥下,分工明确,管理到位,责任到岗位,加上企业的管理体系提供的监督和保障,最终实现项目的总体目标。

(2)加强施工过程的管理,实施动态控制。施工项目的总体目标确定后,必须通过有效的管理来实现,龙平渠灌区节水改造项目的施工特点是:施工点多线长面广,前期地质勘探布点有限,很难准确反映出全部工程项目的实际地质情况。另外,施工道路狭窄、二三次倒运多客观上给施工进度带来极大不便。沿渠经过村庄村道、牵扯到村民的出行、安全等切身利益需项目法人协助解决。所以,必须实施动态控制管理,在施工管理过程中应重点控制以下几个因素:①人的因素:选派施工项目经理及项目团队必须要求有较高的管理水平和业务素质,有较强的组织能力和指挥协调能力。主要生产管理、后勤等人员都必须能够胜任本职工作。对严重失职或不称职的人,应及时撤换或调整。②施工队伍及班组的因素:工程项目前期施工必须选择有实力信誉好的队伍及班组,并结合本工程施工的实际情况,详细考察,在制定合同时要厘清责、权、利,清晰双方的界面关系,充分考虑工程施工的各种不确定因素,用合同来制约施工队伍或班组。③材料、机械设备、工艺和技术的因素:施工部的材料部门严格按计划,材料的质量要求组织材料分期分批进场,加强计划性,所提供的材料和半成品应有相应的质量证明,如出厂合格证,原材料检验试验报告和材料证明书,严格审查材料提供商的资信水平和供货能力,严格控制材料的采购成本。机械设备的选用应通过施工组织设计阶段的施工方案确定,施工中出现的各种机械使用问题,应加强岗位责任制,发现问题及时解决,要做好机械使用的应急预案,严格按操作规程进行保养,维修和持证操作。施工工艺、方案设计周密并优选方案,坚持技术上可行,结合经济适用的原则。由技术部门、施工员、质安员在施工中实行工序控制和三检制,认真进行技术交底严格控制施工工序及施工质量。④环境因素:本工程的实施对该地区优化自然环境及改善社会环境有着积极的作用,为远期的生态水环境建设打下了良好的基础。尽管工程施工期间对当地环境及居民生活会造成一些不利影响,但是通过各种合理的防护措施及科学的施工管理可以将不利影响降至最低。⑤建设资金方面的因素:龙平渠灌区节水改造工程的建设资金来源是:广东省省级水利基建投资按第二批灌区改造试点竟争性评审申报估算的80%给与予补助,其余资金由县自筹解决。施工管理应针对不同时期、不同阶段出现或可以预见的问题,进行综合分析,采取必要的防范和处理,及时纠偏,实现管理目标的动态控制。

(3)施工现场安全、文明施工。强化施工平面管理,合理布置施工平面机械、临时设施、材料和半成品的堆放,临时供电、供电管线的走向及敷设,使道路畅通确保沿渠人民群众出行。

安全生产可靠,劳动保护措施到位,沿渠施工点的安全标语警示牌布置合理,渠系建筑物的外架搭设,三宝四口五临边的防护安全用电符合规定都是文明施工的重要内容。灌区节水改造工程设安全卫生管理机构,负责工程项目的安全卫生方面的宣传教育和管理工作,是工程建设与运行中劳动安全与工业卫生的必要保证。安全生产是灌区顺利运行的重要保证,需由主要领导主管该工作,并经常对职工进行安全生产方面的培训。卫生管理机构与生产、生活区的医务室统一考虑,管理人员由医务室医务人员兼任。

三、结束语

灌区的水利工程建设施工现场管理是一项较为复杂的管理工作只有保证科学合理的现场管理才能保证工程优质高效的完成。

参考文献:

[1]何家健.谈施工现场项目管理[J].山西建筑,2007,33(9).

[2]黄桂池.建筑工程施工现场管理的策略的探讨[J].广东建材,2007(3).

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