一、优化企业财务管理 实现利润最大化（论文文献综述）
王乐琪[1]（2020）在《融汇公司“江山御景”项目土地增值税税务筹划案例研究》文中研究表明随着社会不断发展,房地产行业成为我国经济发展的重要产业,而房地产企业经营过程中涉及税种较多,土地增值税又作为企业三大税种之一,实行超额累进税率,增值率较高,给企业带来较重的税收负担。随着政府不断出台与房地产行业有关的政策,推动房地产企业去库存,降低房价上涨空间,压缩企业盈利能力,使得企业需要通过税务筹划合理降低税负,提升企业盈利能力和市场竞争力。在此背景下,融汇公司作为以房地产开发以及销售为主的中小型房地产企业,在市场上竞争中面对的巨大的压力,过重的税收负担对企业发展造成一定的影响,由于土地增值税税收比例较高且税制复杂,对企业盈利造成一定的影响,因此需要对其土地增值税进行相应的税务筹划。本论文选取融汇公司“江山御景”项目进行土地增值税税务筹划研究,通过案例进行分析。首先介绍了融汇公司的基本情况、财务状况以及缴纳税款情况,并进行土地增值税预算分析,根据对企业进行的访谈问卷调查,引出对土地增值税进行税务筹划的必要性与可行性。其次针对融汇公司“江山御景”项目的销售情况与预算情况设计土地增值税税务筹划方案,利用四种税务筹划方案,具体表现在利用合理定价、选择项目核算方式、成立建筑安装公司、利用公共配套设施对“江山御景”项目的税务筹划前后的结果进行对比,并做出合理的选择。最后是根据融汇公司“江山御景”项目土地增值税税务筹划过程中面临的各种风险,提出相应的保障措施来规避风险,降低企业税负,增加其税务筹划方案的可行性。可以为其他房地产项目提供参考,同时对房地产相关行业能够起到一定的借鉴作用。
叶洛君[2]（2020）在《中小高校资产经营公司财务管控体系研究 ——以S资产公司为例》文中研究指明在资本经济飞速发展的现在,高校所属企业也在不断发展壮大,特别是省属地方高校所属的中小高校资产经营公司,他们是高校企业“大军”中的重要成员。自2018年5月中央全面深化改革委员会第二次会议出台《高等学校所属企业体制改革的指导意见》（国办发[2018]42号）起,成立高校资产经营公司,已不再是重点高校所进行的试点建设,而是作为高校体制改革在全国范围内全面推广的唯一方式。省属地方高校在高校和企业之间成立高校资产经营公司大部分是中小型企业,这些企业在改革中,虽然努力的尝试改变,但是仍旧出现许多问题:比如行政影响严重、财务管控目标不明确、制度不完善、组织结构和岗位安排不合理等,这些问题导致企业财务数据准确性、可靠性差,同时也导致执行和监督重合,财务管控职能单一等严重后果。本文运用文献综述法,从企业和事业单位两个不同组织类型的视角归纳与总结了财务管控体系的理论。通过路径构建的方式指导企业重建财务管控体系,为省属地方高校资产经营公司构建财务管控体系搭建理论基础,并对关键环节进行说明。使用案例分析法,选取S资产公司作为案例单位,该公司是高校企业体制改革省级示范单位S大学成立的高校资产经营公司。以访谈调查和自身工作总结的形式,对S资产公司财务管控问题进行详细的分析说明,然后根据构建路径和理论基础的方法对其财务管控体系进行重建,包含财务管控目标的整理、财务管控职能的说明、组织结构的重建等,并通过流程设计的方式对重点环节流程进行构建。本文从完整的、系统的角度去了解高校资产经营公司财务管控体系构建。将高校管控方式和现代化的财务管控理念有效结合,借助计算机技术,利用财务集中管控模式,建立共享核算中心,将核算与管理分离,通过流程化、标准化的方式提高工作效率;将业财融合的方式贯穿到企业日常管理中去,从而实现财务管理职能向管理会计的转变。为S资产公司构建现代化企业,防止行政事业化影响,提高工作效率,增强监督控制,为企业决策提供财务依据,让中小高校资产经营公司在改革创新中可持续发展,充分发挥“防火墙”作用、协调高校产业集团资源、确保经营资产保值增值、促进高校科研成果转化。
潘晓楠[3]（2020）在《基于规划求解方法的D电力物业公司成本控制研究》文中研究说明2009年以后,我国商业地产投资增速远远超过住宅投资增速。2009-2014年,全国办公楼年开发投资额从1377亿元提高至5641亿元,年均增长率达到26.5%;商业营业用房开发投资额从4181亿元提高至14346亿元,年均增长率为22.8%;而同期住宅开发投资的年均增长率为16.6%。商业地产的高增速为商业物业的扩张提供了沃土,也为商业物业领域增加了竞争性。本文研究对象D电力物业公司是电力物业公司,典型的商业物业公司。2018年以前,为维护集体企业职工稳定,D电力物业公司由国家电网公司弥补亏损,成本呈粗线条管理模式,2018年以后,按照党中央、国务院要求,集体企业市场化,D电力物业公司自负盈亏,物业收费标准市场化,原有的成本管理模式无法支撑服务品质提升的需求,面对外部激烈的市场竞争与内部松散的成本管理,建立一套科学有效的成本控制模型迫在眉睫。规划求解方法,作为一种假设分析方法,可以通过建立数学模型,解决运筹学、线性规划等问题,还可以用来求解线性方程组及非线性方程组,最适用于求解优化,这对于收入相对固定的D电力物业公司来说,想要优化成本分配,规划求解将是一个有效的工具。本文通过对D电力物业公司成本控制现状与存在问题的剖析,分析规划求解在该公司成本控制中应用的必要性与可行性。成本控制的模型设计目标为净利润最大化,在作业成本法的理论基础上,将该公司各项成本费用按照成本动因分类,以各类成本费用中的某一项成本费用为自变量,其他存在内在数量关系的成本费用、税金及附加、所得税费用为因变量,在营业收入、工资总额、动因参数不变的情况下,运用规划求解方法,得出成本运算结果。根据模型运算结果,将成本分配至各个作业成本中心,修正动因参数,并运用本量利分析法,确定边际成本。模型的修正是引入了经营性净现金流量的限定,在净利润最大化目标不变的情况下,运算得出修正后的成本分配结果。为保障模型顺利应用到D电力物业公司,分别从顶层设计、员工执行、技术提升、基础数据完善等方面提出了4种保障措施,并建议D电力物业公司采用修正后的成本控制模型。本文创新点主要体现在研究内容方面、模型设计方面。研究内容方面将规划求解这种假设分析方法应用于企业成本控制研究中,并有针对性地进行成本控制模型设计;模型设计方面,不局限于传统成本控制相关理论的假设条件,探索公司经营过程中各项成本之间的内在联系,从而建立线性或非线性模型,得出成本分配最优方案。
胡琳[4]（2020）在《威信能源公司财务管理的优化研究》文中指出财务管理是根据财经法规制度,合理有效地组织企业财务活动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。它是企业管理的重要组成部分,是一切管理活动的共同基础,贯穿企业生产经营的整个过程。其管理目标是实现企业价值最大化,提升企业经济效益。新常态下我国经济迎来新的发展机遇,增长动力多元化,市场活力充分释放,市场竞争日益激烈,在这样的经济环境下,企业要稳定发展,必然离不开高水平的财务管理。随着现代企业管理的不断发展,在《企业会计准则》及政府出台的一系列监管办法的指导下,各企业财务管理体系也趋于完善,逐步建立了现代财务管理制度,企业的筹资、投资和分配管理等各项财务活动有序开展。但传统的财务管理理念和僵化的体制依然制约着企业的快速发展,多数企业虽然有完善的财务管理体系,健全的财务管理制度,管理过程中却依然存在着很多不足,如财务管理理念落后,投资决策不严谨,自主筹资能力差、资本成本高,营运资金管理混乱等。本文立足于一家从事火力发电的国有企业——威信能源公司,以该公司的财务管理为对象,采用文献分析法、案例分析法和比较分析法进行研究分析。论文共有六个部分,在深入分析威信能源公司经营环境的基础上,从威信能源公司财务管理的现状和特点出发,探寻公司在各项财务管理环节中存在的主要问题,认真分析总结问题产生的原因,主要从公司内部管理入手,结合公司自身的管理特点、行业环境,针对具体的问题提出威信能源公司财务管理的优化建议,一是明确管理目标,增强管理意识,二是建立科学的投资管理体系,三是强化筹资管理、降低资金成本、严控财务风险,四是调整债务结构、保持适中的营运资金持有量,五是加强成本管控、努力实现降本增效。以期能提高威信能源公司的财务管理水平,促进其健康稳定发展。
姜春玉[5]（2020）在《浅谈企业财务管理中利润最大化目标的实现》文中进行了进一步梳理财务管理目标,是企业经营管理的出发点和落脚点,具有指引性和约束性作用,企业财务管理能力的高低影响着企业的市场竞争力和战略目标的实现,也影响着利润最大化的实现,同时也是考评财务工作绩效和内部管理水平的重要标准。本文将在剖析利润最大化内涵的基础上,指出利润最大化成为企业财务管理专注重点的现实情况以及后期企业如何优化这一指导指标或思想的路径,为企业提升财务管理水平提供一定借鉴。
苏金玲[6]（2019）在《高速公路运营企业价值管理体系的构建研究》文中研究指明目前,我国大批建成的高速公路进入运营管理阶段,高速公路运营企业成为运营管理的主体,如何提高管理效率,实现高速公路的持续健康发展,是高速公路管理领域的核心问题。现行高速公路管理体制下,高速公路运营企业在管理理念、管理方法以及管理成效方面存在诸多问题,其管理现状的改善亟需管理理念的更新和管理方法的改进。源于企业管理领域的价值管理理论,具有价值导向的战略性管理特点,能够有效解决或规避管理实践中的现有问题。因此,将价值管理理论引入高速公路运营企业的运营管理,具有理论和现实上的双重必要性和可行性。论文从高速公路运营企业的特性入手,结合企业管理现状和管理实践需求,构建了更具行业特性的价值管理体系,围绕高速公路运营企业价值管理体系的构建研究,形成了以下主要结论:第一、高速公路运营企业价值的创造并非各业务活动的自然结果,而是源于价值驱动因素的不断推动和促进。通过层次分析法的运用,确定道路基本情况及道路技术状况、高速公路使用者需求、收费业务流程、环境影响以及员工专业素养等因素为高速公路运营企业价值创造的主要驱动因素。第二、不同运营阶段的高速公路运营企业,其价值评估应建立不同的评估模型。已进入稳定运营阶段的高速公路运营企业,应建立灰色预测模型进行价值评估,该模型需以历史数据为预测起点,优势在于影响自由现金流量的指标数值允许缺失,数据完备性要求不高;对于新建、改扩建高速公路而言,应采用多元线性回归预测模型进行企业价值评估,该模型不依赖原始数据,可在现实条件下建立各指标与价值间的线性关系;针对特定高速公路运营数据呈非线性特征,可以高斯—牛顿迭代预测模型作为补充。第三、对于高速公路运营企业业而言,并非所有业务活动均促进企业价值的增值,只有在保证功能的前提下、以最小成本产生最大企业价值的业务才是高速公路运营企业价值增值的业务区域。不同的运营企业,同一运营企业的不同阶段,其价值增值业务不尽相同。第四、在高速公路运营企业价值管理评价中,单一评价指标仅反映某一侧面的情况,进行综合性评价需要建立集评价指标、评价标准和评价方法于一体的评价指标体系。
赵瀚[7]（2017）在《企业财务管理目标及企业财务战略的分析与阐述》文中研究指明企业财务管理是企业发展中的核心内容,同时也是企业财务战略分析的基础,通过对企业财务战略管理目标的分析,可以实现财务管理项目的稳定设计,保证资金流动的有效性,优化企业的资金筹集目标。因此,通过研究,对企业财务管理目标以及企业财务战略研究进行了分析,核心目的是保证企业资金结构的稳定优化。
刘卫勤[8]（2015）在《试论财务管理目标与资本结构优化》文中指出随着我国国民经济的进一步发展,市场经济的竞争愈发激烈。企业如果想要在激烈的竞争中站稳脚跟,取得稳定的可持续发展,就必须在经济体制的改革趋势下,明确财务管理目标,优化企业资本结构,明确企业的财务管理目标是保障企业理财活动合理性的重要条件,优化企业资本结构是促进企业管理目标实现的桥梁,这两者是企业科学决策的依据。本文以企业财务管理目标与资本结构优化为出发点展开论述,以期为类似的研究工作提供理论基础。
程智南[9]（2015）在《企业财务管理目标探析》文中进行了进一步梳理随着我国经济的发展,各行企业有了更大的发展空间,企业财务管理是企业取得发展最为重要的标志,这就需要财务管理确立明确的目标,以此来指引企业的财务管理方向,所以,在此基础上应当对财务管理目标进行严格的把关,它决定着企业未来的发展方向。本文主要阐述了企业财务管理目标中的具体内容。
刘静[10]（2011）在《现代企业财务管理目标探析》文中指出财务管理目标,是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。因此,正确的财务管理目标是做好财务管理工作的基本条件,是评价企业理财活动是否合理有效的标准。本文首先阐述了企业财务管理目标的几种主流观点,在此基础上提出,利润最大化最为企业财务管理目标是不恰当的,要结合企业财务状况最优化,才是正确的企业财务管理的目标。最后分析了以企业利润最大化和财务状况最优化为企业财务管理目标的必要性。
二、优化企业财务管理 实现利润最大化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、优化企业财务管理 实现利润最大化（论文提纲范文）
（1）融汇公司“江山御景”项目土地增值税税务筹划案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 土地增值税的起源和发展 |
| 1.2.2 土地增值税税务筹划方法的研究 |
| 1.2.3 土地增值税税务筹划对企业影响 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构 |
| 第2章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 土地增值税定义及特点 |
| 2.1.2 土地增值税税务筹划目的 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 税收原则理论 |
| 2.2.2 契约理论 |
| 2.2.3 有效税收筹划理论 |
| 2.2.4 土地增值税税务筹划思路 |
| 第3章 “江山御景”项目土地增值税现状和税务筹划可行性分析 |
| 3.1 公司简介及项目情况 |
| 3.1.1 公司基本情况 |
| 3.1.2 公司财务概况 |
| 3.1.3 项目建设及销售情况 |
| 3.1.4 土地增值税纳税情况 |
| 3.1.5 土地增值税预算情况 |
| 3.2 “江山御景”项目土地增值税税务筹划问题 |
| 3.2.1 访谈调查 |
| 3.2.2 问卷调查 |
| 3.3 “江山御景”项目土地増值税税务筹划的必要性和可行性 |
| 3.3.1 “江山御景”项目土地增值税税务筹划必要性 |
| 3.3.2 “江山御景”项目土地增值税税务筹划可行性 |
| 第4章 “江山御景”项目土地增值税税务筹划方案设计 |
| 4.1 税务筹划方案设计方案 |
| 4.1.1 方案一合理定价 |
| 4.1.2 方案二选择项目核算方式 |
| 4.1.3 方案三成立建筑安装公司 |
| 4.1.4 方案四利用公共配套设施 |
| 4.2 土地增值税清算税务筹划结果 |
| 第5章 “江山御景”项目土地增值税税务筹划保障措施 |
| 5.1 提高税务筹划和风险意识 |
| 5.1.1 提高员工税务筹划意识 |
| 5.1.2 培养风险识别能力 |
| 5.2 完善税务筹划的机制保障 |
| 5.2.1 完善税务筹划工作流程 |
| 5.2.2 加强部门统筹协调 |
| 5.3 完善管理制度 |
| 5.3.1 完善管理制度,成立税务筹划部门 |
| 5.3.2 重视税务筹划人员业务培训 |
| 5.4 重视土地增值税税务筹划 |
| 5.4.1 合理利用税收临界点 |
| 5.4.2 合理利用税收优惠政策 |
| 5.4.3 正确把握房屋类型分类 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 深度访谈 |
| 附录2 问卷调查 |
| 致谢 |
（2）中小高校资产经营公司财务管控体系研究 ——以S资产公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 提出问题 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 高校资产经营公司研究 |
| 1.2.2 中小企业财务管控研究 |
| 1.3 研究思路及内容 |
| 1.3.1 研究研究思路及内容 |
| 1.3.2 研究创新 |
| 第二章 财务管控体系理论基础 |
| 2.1 企业财务管控体系理论基础 |
| 2.1.1 企业财务管控目标 |
| 2.1.2 企业财务管控建设原则 |
| 2.1.3 企业财务管控内容 |
| 2.1.4 企业财务管控手段 |
| 2.2 高校事业单位财务管控体系理论基础 |
| 2.2.1 高校事业单位财务管控目标 |
| 2.2.2 高校事业单位财务管控建设原则 |
| 2.2.3 高校事业单位财务管控内容 |
| 2.2.4 高校事业单位财务管控手段 |
| 第三章 中小高校资产经营公司财务管控体系构建 |
| 3.1 中小高校资产经营公司的介绍 |
| 3.2 中小高校资产经营公司的发展概况 |
| 3.2.1 中小高校资产经营公司的任务 |
| 3.2.2 中小高校资产经营公司的特征 |
| 3.2.3 中小高校资产经营公司财务管控问题分析 |
| 3.3 中小高校资产经营公司财务管控体系构建路径 |
| 3.3.1 中小高校资产经营公司财务管控体系建设的总体介绍 |
| 3.3.2 中小高校资产经营公司财务管控体系构建路径 |
| 3.4 中小高校资产经营公司财务管控体系构建详细介绍 |
| 3.4.1 中小高校资产经营公司财务管控目标 |
| 3.4.2 中小高校资产经营公司财务管控体系构建原则 |
| 3.4.3 中小高校资产经营公司财务管控体系构建模式 |
| 3.4.4 中小高校资产经营公司财务管控内容 |
| 3.4.5 中小高校资产经营公司财务管控手段 |
| 3.4.6 中小高校资产经营公司财务管控职能和组织结构设计 |
| 3.4.7 中小高校资产经营公司财务管控实施重要环节 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 S资产公司财务管控体系分析 |
| 4.1 S资产公司简介 |
| 4.2 S资产公司财务管控状况简介 |
| 4.3 S资产公司财务管控问题及分析 |
| 4.4 S资产公司财务管控体系重建可行性分析 |
| 第五章 S资产公司财务管控体系重建 |
| 5.1 S资产公司财务管控目标的明确 |
| 5.2 S资产公司财务管控内容、职能和组织结构设计 |
| 5.2.1 S资产公司财务管控内容和职能设计 |
| 5.2.2 S资产公司财务组织结构优化 |
| 5.3 S资产公司财务管控手段 |
| 5.3.1 资金集中管理,集团协调调动 |
| 5.3.2 会计集中核算,提高工作效率 |
| 5.3.3 实行全面预算管理,从事前、事中和事后全过程进行 |
| 5.3.4 下属企业财务人员委派制,保证独立性,实现业财融合。 |
| 5.4 S资产公司财务管控体系重要环节流程设计 |
| 5.5 S资产公司财务管控体系实施保障 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）基于规划求解方法的D电力物业公司成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状与文献综述 |
| 1.2.1 规划求解方法在企业财务管理中的应用研究 |
| 1.2.2 本-量-利分析在企业成本控制研究中的应用 |
| 1.2.3 作业成本法研究现状 |
| 1.2.4 净利润与经营性现金净流量对企业成本控制的影响研究 |
| 1.3 主要研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究方法及本文的创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 本文创新点 |
| 第二章 成本控制模型设计相关理论 |
| 2.1 规划求解 |
| 2.2 本-量-利分析 |
| 2.3 作业成本法 |
| 2.4 净利润与经营性现金净流量 |
| 第三章 规划求解在D电力物业公司成本控制中应用的可行性分析 |
| 3.1 D电力物业公司概况 |
| 3.1.1 公司基本情况 |
| 3.1.2 公司税收政策执行情况 |
| 3.1.3 公司成本核算情况 |
| 3.2 D电力物业公司成本控制方法及存在的问题 |
| 3.2.1 基于预算的目标成本控制方法及存在的问题 |
| 3.2.2 成本收入比不合理且高于行业均值 |
| 3.3 规划求解在成本控制中应用的必要性分析 |
| 3.4 规划求解在成本控制中应用的可行性分析 |
| 第四章 基于规划求解方法的成本控制模型设计与分析 |
| 4.1 利润最大化目标下成本控制模型的设计与分析 |
| 4.1.1 成本控制模型设计思路 |
| 4.1.2 基于作业成本法的成本动因分析 |
| 4.1.3 运用规划求解方法的成本控制条件假设 |
| 4.1.4 运用规划求解方法的成本控制模型设计 |
| 4.1.5 运用规划求解方法的成本控制模型运算结果 |
| 4.1.6 作业成本法下的成本分配 |
| 4.1.7 成本与收入配比视角下成本动因参数的修正 |
| 4.1.8 本量利分析视角下边际成本的确定 |
| 4.2 利润与现金净流量折衷目标下成本控制模型的修正 |
| 4.2.1 影响经营性现金净流量的主要因素分析 |
| 4.2.2 运用规划求解方法的成本控制条件假设修正 |
| 4.2.3 运用规划求解方法的修正成本控制模型运算结果 |
| 4.2.4 作业成本法下的修正成本分配 |
| 4.2.5 模型修正前后的成本运算结果对比分析 |
| 第五章 成本控制模型应用的保障措施 |
| 5.1 提升公司管理层成本管控意识 |
| 5.2 强化规划求解方法运用者技术水平 |
| 5.3 合理评估各项成本的单位用量 |
| 5.4 调整人员配置保证模型常态化运作 |
| 第六章 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 6.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）威信能源公司财务管理的优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外相关文献 |
| 二、国内相关文献 |
| 三、国内外文献评述 |
| 第三节 研究方法与研究内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容 |
| 第二章 企业财务管理基础及其相关理论 |
| 第一节 企业财务管理基础 |
| 一、企业财务管理内容 |
| 二、企业财务管理环境 |
| 三、企业财务管理的目标 |
| 四、企业财务管理体制 |
| 第二节 企业财务管理相关理论 |
| 一、投资项目财务评价指标 |
| 二、资本结构理论 |
| 三、营运资金管理原则 |
| 四、利润分配政策 |
| 第三章 威信能源公司财务管理的现状及特点 |
| 第一节 威信能源公司基本情况 |
| 一、案例背景 |
| 二、威信能源公司SWOT分析 |
| 三、威信能源公司财务管理环境 |
| 第二节 威信能源公司财务管理的内容及现状 |
| 一、投资管理 |
| 二、筹资管理 |
| 三、营运资金管理 |
| 四、收入与分配管理 |
| 第三节 威信能源公司财务管理的特点 |
| 一、所有权与经营权分离 |
| 二、自主管理权有限 |
| 三、管理内容相对较少 |
| 第四章 威信能源公司财务管理存在的问题及成因分析 |
| 第一节 威信能源公司财务管理存在的问题 |
| 一、投资项目缺乏科学有效的管理 |
| 二、资金成本高,财务风险大 |
| 三、营运资金短缺 |
| 四、近年亏损有所缓解,但仍未扭亏为盈 |
| 第二节 威信能源公司财务管理存在问题的原因分析 |
| 一、投资管理体系缺失 |
| 二、筹资方式、筹资规模、资本结构不合理 |
| 三、债务结构不合理,流动负债过高 |
| 四、收入受限、成本控制不严 |
| 第五章 优化威信能源公司财务管理的对策 |
| 第一节 优化威信能源公司财务管理的目标及流程 |
| 一、优化目标 |
| 二、优化流程 |
| 第二节 优化威信能源公司财务管理的具体措施 |
| 一、明确管理目标,增强管理意识 |
| 二、建立科学的投资管理体系 |
| 三、强化筹资管理,降低资金成本,严控财务风险 |
| 四、调整债务结构,保持适中的营运资金持有量 |
| 五、加强成本管控实现降本增效 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）浅谈企业财务管理中利润最大化目标的实现（论文提纲范文）
| 1 利润最大化的内涵 |
| 2 利润最大化目标在企业财务管理中的局限 |
| 2.1 经济制度和计算方式的局限 |
| 2.2 过于片面追求利润最大化，忽视了其他效益 |
| 2.3 利润最大化的分析指标不全面 |
| 3 优化企业财务管理利润最大化目标的路径 |
| 3.1 调整企业财务管理利润最大化目标 |
| 3.2 建立职责明确、互相牵制的内部控制制度 |
| 3.3 加强对财务管理工作质量的把控 |
| 3.4 提升财务会计工作人员综合素质和专业技能 |
（6）高速公路运营企业价值管理体系的构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 研究述评 |
| 1.4 研究内容和思路 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 高速公路运营企业价值管理的相关概念 |
| 2.1 价值管理理论及实践 |
| 2.1.1 价值管理的涵义 |
| 2.1.2 价值管理的性质特征 |
| 2.1.3 价值管理的内容和目标 |
| 2.1.4 价值管理的历史沿革 |
| 2.1.5 价值管理的应用 |
| 2.2 高速公路运营企业 |
| 2.2.1 高速公路运营企业的概念范畴 |
| 2.2.2 高速公路运营企业的类别 |
| 2.2.3 高速公路运营企业的特性 |
| 2.3 高速公路运营企业的价值与价值分析 |
| 2.3.1 高速公路运营企业的运营管理内容 |
| 2.3.2 高速公路运营企业的价值构成 |
| 2.3.3 高速公路运营企业的价值形态 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 高速公路运营企业价值管理的现实基础 |
| 3.1 高速公路运营企业的管理现状 |
| 3.1.1 管理模式 |
| 3.1.2 管理理念 |
| 3.1.3 管理方式 |
| 3.2 高速公路运营企业管理上存在的主要问题 |
| 3.2.1 管理主体方面 |
| 3.2.2 管理理念方面 |
| 3.2.3 管理手段方面 |
| 3.2.4 管理成效方面 |
| 3.3 高速公路运营企业实施价值管理的必要性和可行性 |
| 3.3.1 高速公路运营企业实施价值管理的必要性 |
| 3.3.2 高速公路运营企业实施价值管理的可行性 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 高速公路运营企业的价值管理体系 |
| 4.1 高速公路运营企业价值管理体系的基础条件 |
| 4.1.1 高速公路运营企业的利益相关者分析 |
| 4.1.2 高速公路运营企业利益相关者的需求分析 |
| 4.1.3 基于利益相关者关系的管理目标分析 |
| 4.1.4 基于利益制衡的企业价值最大化目标的确立 |
| 4.2 高速公路运营企业价值管理体系构建的基本思路 |
| 4.2.1 价值管理体系的主要内容 |
| 4.2.2 价值管理体系构建的基本原则 |
| 4.2.3 价值管理体系构建的具体思路 |
| 4.3 高速公路运营企业的价值管理体系框架 |
| 4.3.1 价值管理体系的整体框架 |
| 4.3.2 高速公路运营企业的价值创造 |
| 4.3.3 高速公路运营企业的价值评估 |
| 4.3.4 高速公路运营企业的价值增值 |
| 4.3.5 高速公路运营企业的价值实现 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 高速公路运营企业价值管理的评价 |
| 5.1 评价要素 |
| 5.1.1 评价目标 |
| 5.1.2 评价主体 |
| 5.1.3 评价客体 |
| 5.1.4 评价指标 |
| 5.1.5 评价标准 |
| 5.1.6 评价方法 |
| 5.2 高速公路运营企业价值管理的评价指标 |
| 5.2.1 长远性评价指标 |
| 5.2.2 过程性评价指标 |
| 5.2.3 社会性评价指标 |
| 5.3 基于平衡计分卡的评价指标体系 |
| 5.3.1 BSC评价指标体系建立的基本原则 |
| 5.3.2 BSC评价指标体系的结构框架 |
| 5.3.3 BCS评价指标体系的建立 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 高速公路运营企业价值管理的实现 |
| 6.1 价值管理实现的机制 |
| 6.1.1 基于纳什均衡的非合作机制 |
| 6.1.2 基于纳什均衡的合作机制 |
| 6.1.3 价值管理实现的约束机制 |
| 6.2 价值管理实现的条件 |
| 6.2.1 现金流量最大化 |
| 6.2.2 持续发展能力最大化 |
| 6.2.3 资金成本最小化 |
| 6.3 价值管理实现的保障 |
| 6.3.1 价值管理实现的影响因素 |
| 6.3.2 价值管理实现的应对措施 |
| 6.3.3 价值管理实现的保障条件 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 主要创新点 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附件1 高速公路运营企业价值管理评价指标体系调查问卷 |
| 攻读博士学位期间发表论文 |
| 致谢 |
（7）企业财务管理目标及企业财务战略的分析与阐述（论文提纲范文）
| 一、企业财务管理目标 |
| 二、企业财务管理目标及战略分析的现状 |
| 1. 财务管理观念相对落后 |
| 2. 企业财务机构设置不健全 |
| 3. 财务控制能力相对较弱 |
| 三、企业财务管理目标及企业财务战略的分析 |
| 1. 财务管理目标对资金筹集的战略选择 |
| 2. 财务管理目标对资金投资的战略选择 |
| 3. 企业财务管理目标对收益分配的战略选择 |
| 四、结束语 |
（8）试论财务管理目标与资本结构优化（论文提纲范文）
| 1 财务管理目标与资本结构的关系 |
| 2 财务管理目标 |
| 2.1 明确财务管理目标的意义 |
| 2.2 企业的财务管理目标 |
| 2.2.1 实现企业价值的最大化 |
| 2.2.2 实现企业利润的最大化 |
| 2.2.3 实现企业股东财富的最大化 |
| 3 企业资本结构 |
| 3.1 优化企业资本结构的意义 |
| 3.2 优化企业资本结构的措施 |
| 3.2.1 将优化资本结构和资本市场合理结合起来 |
| 3.2.2 将优化资产结构和优化资本结构结合起来 |
| 3.3 将流量优化和存量优化结合起来 |
| 3.3.1 存量优化 |
| 3.3.2 流量优化 |
| 4 财务管理目标与资本结构优化的建议 |
| 5 结语 |
（10）现代企业财务管理目标探析（论文提纲范文）
| 一、企业财务管理目标的四种主要观点: |
| 1、利润最大化目标 |
| 2、资本利润率最大化或每股盈余最大化目标 |
| 3、股东财富最大化目标 |
| 4、企业价值最大化目标 |
| 二、合理的企业财务管理目标的确定 |
| 三、企业利润最大化和财务状况最优化的科学内涵 |
| 1、企业利润最大化 |
| (1) 经营期间利润最大化。 |
| (2) 单项投资项目利润最大化。 |
| 2、财务状况最优化 |
| (1) 企业财务结构合理化。 |
| (2) 企业价值最大化。 |
| 四、以企业利润最大化和财务状况最优化为企业财务管理目标的必要性分析 |
四、优化企业财务管理 实现利润最大化（论文参考文献）
- [1]融汇公司“江山御景”项目土地增值税税务筹划案例研究[D]. 王乐琪. 华东交通大学, 2020(01)
- [2]中小高校资产经营公司财务管控体系研究 ——以S资产公司为例[D]. 叶洛君. 电子科技大学, 2020(12)
- [3]基于规划求解方法的D电力物业公司成本控制研究[D]. 潘晓楠. 沈阳农业大学, 2020(11)
- [4]威信能源公司财务管理的优化研究[D]. 胡琳. 云南财经大学, 2020(07)
- [5]浅谈企业财务管理中利润最大化目标的实现[J]. 姜春玉. 经济管理文摘, 2020(09)
- [6]高速公路运营企业价值管理体系的构建研究[D]. 苏金玲. 长安大学, 2019(01)
- [7]企业财务管理目标及企业财务战略的分析与阐述[J]. 赵瀚. 商场现代化, 2017(03)
- [8]试论财务管理目标与资本结构优化[J]. 刘卫勤. 中国商论, 2015(32)
- [9]企业财务管理目标探析[J]. 程智南. 时代金融, 2015(24)
- [10]现代企业财务管理目标探析[J]. 刘静. 知识经济, 2011(13)