建筑土建施工管理中存在的问题与对策黄宁

建筑土建施工管理中存在的问题与对策黄宁

黄宁1栾志超2傅顺强3

1青岛光华工程监理有限公司山东青岛266100;2青岛磊鑫置业有限公司山东青岛266100;

3青岛光华工程监理有限公司山东青岛266100

摘要:在城市化过程中,建筑业数量不断增多,在建筑中施工管理是非常重要的,明确实际有效施工管理的技术标准和施工方案,结合实际情况采取有效的对策分析,建立完善的施工规范管理标准,明确综合施工管理的研究对策方式,根据实际情况开展合理的土建施工质量判断,明确管理施工中可能存在的各类问题,确定改善土建施工的管理对策施工方案。

关键词:建筑土建;施工管理;问题;对策

1土建施工管理对建筑工程的重要作用

在建筑工程施工中,土建施工阶段是工程管理的重要环节,也是消耗建设成本的高阶段。提高土建施工管理水平,不仅能增加建筑企业的经济效益,而且能推动社会效益的增加。在工程建设中,控制工程的造价,减少投资成本来落实管理科学化的要求与理念,是增加企业经济效益的根本条件。此外,土建施工现场管理若能排除主客观的影响,如排除在施工中存在的质量不过关,地基不稳等安全隐患,合理安排施工时间,把施工造成的噪声和其他污染降到最低,尽可能地减少对周边环境的影响,从而实现企业得到经济效益的同时,提高社会效益。

2土建施工综合管理中可能存在的各类问题

2.1土建安全施工管理存在的漏洞问题

土建安全施工生产是重要的问题,企业领导需要依照现行的工程进度进行规划分析,明确综合经济效益的发展速度,以有效的形式,不断拓展工程质量规划,建立符合国家规定的标准防护要求,控制现场施工的安全管理。但现实中往往安全制度管理建立不足,安全防护不到位,安全管理只保留在口头上,没有由专人负责安全培训管理。施工人员对于安全知识项目注意不足,施工现场缺乏有效的安全技术人员管理,没有对施工安全进行保障,最终造成安全事故问题。

2.2土建项目规划管理不到位的情况

土木施工中往往会出现项目工程较为复杂,需要施工部门根据实际情况合理的处理,保证土建项目的规划管理。但是管理意识不足,现场规范管理职责不到位,就会严重的影响土建施工的项目综合规划,造成项目出现进度不一致的情况,导致项目施工整体滞后,缺乏合理的施工进度管理,无法按照合同预期的规定竣工,出现盲目性施工,出现偷工减料,施工质量无法保障。

2.3土建施工材料管理缺乏合理

在建筑土建施工过程中,土建施工材料属于十分重要的组成内容,也是重要影响因素,因而对土建施工材料进行质量控制也就十分必要。然而,就当前土建施工质量管理实际情况而言,在施工材料控制方面仍缺乏合理性,具体而言就是施工管理人员对于材料管理人员缺乏检验意识,对于进场施工材料未能够进行有效检验,导致很多不合格施工材料进入施工现场被使用,最终影响工程质量。另外,对于现场施工材料的堆放比较混乱,由于储存不合理导致很多钢筋水泥被腐蚀,出现变质情况,影响其正常使用,同时也会对工期造成延误,最终会影响施工质量的有效提升。

2.4安全方面意识淡薄

土建施工为城市高楼建设作出了重要的贡献,由于施工过程有一定的危险性与特殊性,安全问题被越来越多的人注意到。一方面是由于施工人员素质差,未经过系统学习与培训造成的人员方面的主观因素,另一方面第由于管理人员的松懈,管理制度上的欠缺以及施工机械上的安全保障工作的不足,使得土建施工安全问题应该越发得到重视。就拿安全帽这一最普通的安全防护工具来说,经济全球化推动着全球文化思潮的汇合,更多的青年人接受全球化的影响追求个性与别样美,而建筑行业中青年人普遍居多,使得管理稍微松懈施工人员便将安全帽抛开。而施工过程中施工人员应该有的严谨的态度反而被谈笑风生和嬉笑玩闹所盖过,而施工机械的保存与使用上,由于阴雨天等器械保存不当,或者机械的磨损不能按时进行保养维修也给施工安全造成一定的影响,所以说安全问题刻不容缓。

3土建施工管理过程中需要改善和优化的对策方案

3.1建立完善的施工技术规范管理标准,提升安全事故应急处理方案的建设

按照施工现场的规范管理要求,制定完善的施工安全制度管理标准,依照制度流程,加强安全管理的落实,明确各个部门安全管理的写,制定完善的年度考核、月度考核、季度考核管理标准,加强综合安全制度的建设。企业需要设定安全规范小组,开展有效的宣传讲座,监督规划,明确安全事故的应急处理方案。现场需要配置足够的安全管理技术人才,需要做好合理的安全培训,确保规范技术动作和习惯的合理性,避免可能出现的各类安全事故问题的发生。

3.2加强土建综合质量管理的规划

根据土建施工材料进行严格管控,不断完善土建材料的质量严管标准。按照国家规定,对施工材料进行严格的标准分析,选择合理的施工材料,严格确定规格标准,材料流入方式和方向。加强对各类土建施工质量管理水平的分析,严格控制法律法规制度,确保施工材料全程化的合理性。加强综合施工技术的管理,明确施工质量规范流程。需要根据施工岗位进行岗前培训,明确上岗期间的技术水平标准,采用测试方式进行分析,对测试不足的情况进行处理。定期开展有效的施工技术培训管理,加强土建施工的检测体系建设,避免土建事故问题的发生和发展。

3.3加强土建施工材料管理

在土建施工过程中,为能够使整体施工质量得以较好控制,十分必要的一个方面就是应当加强施工材料管理及控制。在实际现场施工过程中,作为施工管理人员,必须要重视施工材料管理,认识到施工材料质量对整体建筑工程质量的重要影响,在此基础上才能够更好实施材料管理。对于施工现场所购进的相关施工材料,应当对其加强检验,避免一些不合格产生进入施工现场而影响施工材料的使用。另外,对于施工现场施工材料的摆放应当加强重视,对于这些施工材料应当进行合理摆放,避免出现施工材料摆放混乱情况,从而保证这些施工材料能够得以较好应用,有效防止由于存储不合理而导致质量问题出现,在此基础上才能够使整体施工质量得到较好控制及保证。

3.4强化安全意识,注重安检工作

从根本上提高施工人员的安全意识便要求施工人员的有更好的技能与素质教育,重视对工作人员的素质和技能培训。要强化施工人员的安全生产意识,通过对施工人员的安全培训,系统的让施工人员学习安全相关的防护知识,确保施工安全。此外,还要加强施工人员的道德培养,使得施工人员明确自身职责所在,严谨地进行工作。还要注重对器械安全的检查,保证施工人员在施工作业中的人身安全,进一步保证土建工程中的安全检查工作,及时处理可能存在的安全隐患,减少安全和质量问题,将安全生产落实在实践工作中,保证土建工程的各项工作的安全实施。

结语

土建施工作为整个建筑建设的基础性工作,能否对土建施工现场做好管理工作,直接对建筑品质、施工安全以及造价控制等产生决定性影响。土建施工管理不仅包括施工过程的管理,也包括土建施工前的设计及准备工作,更包括施工后的质量验收与监督,为此要将不同工种、专业及材料设备全方位地落实到施工过程中去。

参考文献:

[1]庄金宏.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].江西建材,2017(16).

[2]冀连海.建筑土建施工过程中的质量控制措施探讨[J].企业技术开发,2015(08).

[3]赵倩.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].黑龙江科学,2016(03).

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