绍兴天源工程管理咨询有限责任公司浙江绍兴312000
摘要：随着社会进步，建筑行业竞争越来越激烈，在此背景下，一些建筑单位可能会过于急功近利，只关心工程项目造价控制结果，而这就令某些工程造价咨询公司有机可乘。也就是说，部分造价咨询公司出于减轻工作负担的目的，可能会将造价控制重心放在竣工结算审核上，弱化对工程的整体了解把控力度。而这样一来，不仅不能准确对整个工程进行造价控制，还会影响造价咨询公司的形象和名声。所以，为了优化造价控制质量和公司声誉，相关人员应全面、准确的了解工程，并将造价控制落实到每个阶段。因此，本文从工程造价咨询公司对造价进行控制的必要性入手分析，并重点研究了四个阶段的造价控制措施，希望能借此助工程造价咨询公司一臂之力。
关键词：工程造价；咨询公司；造价；控制
简单来说，工程造价咨询公司是为工程项目和有关建设提供全程造价控制咨询服务的机构。其实，随着市场经济的发展，工程造价咨询服务的重要性日益彰显，工程造价咨询公司的发展前景也越来越好，但实际上对具体工程项目提供专业造价控制服务并非易事，因为这不仅需要较强的经济技术做支撑，较高专业能力人员通力合作，还需要较长时间，较多的投入产出，所以从目前情况看，促进工程造价咨询行业发展的难度较大。因此，相关人员应在优化项目工程造价控制、加强规范力度等方面花费更多的时间与精力。
1工程造价咨询公司进行造价控制的意义
从以往情况看，工程造价大都由政府主导和管控，而在市场经济体制不断完善的带动下，政府开始转移工作重心。也就是说，政府逐渐将工程造价全权交给相关造价咨询公司和单位负责，转而进行宏观调控和指导。其实，政府之所以将工程造价交由相关咨询公司负责，主要是因为工程造价咨询公司进行造价控制有以下三点优势。第一，顺应社会分工和经济市场化趋势。由于工程项目建设资源有限，相关建筑单位又是以利润最大化为营业目标，所以节约成本显得尤为重要。而在节约成本这一基本原则下，各建筑单位对工程造价控制的需求会越来越旺盛，这也就充分顺应了社会分工在经济全球化下的发展趋势。第二，充分满足建筑单位需求。在市场经济日益规范的背景下，建筑工程的各项制度，如管理制度、法人责任制等必须具体、明确，工程项目可行性研究、相关索赔等也必须确切落实。所以，建筑单位对工程计量、计价等方面人才的需求越来越大，对工程造价管理的要求也越来越高，而工程造价咨询公司正能满足他们的需求。第三，促进建筑行业繁荣化。建筑单位以工程造价咨询公司的造价控制为依据，不仅有助于优化各阶段项目设计，确保造价控制全面落实，避免资源浪费，还能在一定程度上提高建筑单位的建设质量和效率，促进其发展。
2工程造价咨询公司进行造价控制的措施
2.1项目决策设计阶段
工程项目的开展往往以项目决策为依据，同时项目决策也是工程造价控制的前提，而这也就意味着建筑单位的项目决策必须科学、合理。实际上，工程造价控制咨询公司参与项目决策阶段，主要负责投资估算。投资估算作为项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，主要以估算指标为依据，而出于确保收益、防范风险等目的，工程造价咨询公司应在已有估算指标的基础上，根据实际情况和建筑项目的具体要求，实事求是的分析，尽量确保投资估算的合理性、准确性和全面性。另外，一旦对工程项目做出具体决策，设计就成为建筑单位和工程造价咨询公司研究的重点内容。这不仅是因为设计的优劣直接影响着工程项目的建设质量、直接关系到投资收益，还因为它决定着工程投资建设期限，更与建筑单位的发展前景息息相关。工程造价咨询公司在对设计阶段进行造价控制时，一方面应综合使用技术和经济方法，并将其贯彻落实到各个阶段，以此为造价控制奠定一个坚实基础，另一方面，还可以借助限额设计等方式来实现造价控制。具体而言，相关人员在进行限额设计控制工作时，首先选择初步设计方案，其次依据限额标准，加强设计变更管理力度，严格把控施工预算，最后，进行审核和复核工作，而这部分工作主要复杂审查设计编制依据的合法性、有效性，概算编制计价指标的合理性，整个工程概算的正确性等。
2.2项目招投标阶段
建筑工程招投标阶段作为降低工程造价的关键阶段，对工程造价咨询公司而言，十分重要。而在这一阶段，工程造价咨询公司的工作主要包括以下三方面内容。第一，协助建筑单位编制包括工程造价计价模式条款、施工合同协议价款等在内的招标文件，并确保其保密性、合法性等，防止出现重要条款遗漏或者制定内容出错等现象，避免纠纷发生。第二，以设计图纸为依据编制工程量清单及标底，而且标底编制人还应全程参与图纸会审。而这就要求标底编制人提前熟悉图纸、全面分析招标文件、准确掌握各项技术要领、了解所有工作流程、尽量预测实际施工过程中的突发事件并做出预防策略等。第三，进一步审核投标单价，协助挑选中标候选人，防止投标单位采用不正规报价谋取利益，避免出现损害建筑单位利益的行为出现。
2.3工程施工阶段
由于建筑工程项目施工阶段的资源消耗量最大、耗时也最长，所以对其进行造价控制必不可少。其实，为了节约成本、实现造价控制目的，工程造价咨询公司可以从组织、技术、合同等方面入手，比如相关人员可以通过建立项目管理小组，明确落实各项职能、编制投资控制工作计划等方式，来优化公司组织形式，提高工作效率。再比如，相关人员还可以在合同签订前，对合同进行修改、补充、优化等，在签订合同后，根据合同内容进行跟踪管理，并将索赔条款等落到实处。值得注意的是，在这一阶段相关人员以实际情况出发，并将施工人员安全和基本权益纳入考虑范围，避免出现不必要争议。
2.4工程竣工阶段
对工程项目竣工阶段进行造价控制是工程造价咨询公司的最后工作，其效果好坏直接影响着造价控制质量，直接关系着建筑单位经济效益，因此工程造价咨询公司应格外重视这一阶段工作。其实，这一阶段的工作主要包括竣工结算，而相关人员在进行竣工结算时，不仅要始终以合同内容为依据，准确控制预算外花费，严格管理未按具体要求进行工作的人员，还应成立项目小组，对项目进行自校、互校，初审、主审。此外，相关人员在进行初审和主审时，既要重视分析项目主要技术经济指标，还要进行成本核算总结、工程价款影响因素分析等工作。
结束语
通过上文的分析可知，研究工程造价咨询公司对造价的控制具有重大意义。一方面，相关人员只有在明确造价控制咨询重要性的基础上，研究造价控制策略，才能在最大程度上提高工程造价咨询业务质量，还能促进工程造价咨询公司发展。另一方面，高质量的造价控制咨询服务有助于建筑单位全面了解工程建设情况，准确控制人力、物力投入。换言之，这能为建筑单位提供极大的便利，并能在一定程度上促进建筑行业发展。然而，将造价控制策略落到实处，使其发挥理想效果并非是一朝一夕就能完成的，这不仅需要能力强、素养高、经验足的人员共同努力，还需要工程造价咨询公司予以重视，更需要相关政府给予相应的支持与帮助。
参考文献
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