浅谈建筑工程造价控制与管理谢雪莹

浅谈建筑工程造价控制与管理谢雪莹

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摘要:在保证建筑工程项目质量的前提下,加强对建设项目全过程造价管理,随时纠正施工过程中发生的偏差,确保各阶段费用在投资限额以内,从而有效控制工程造价——这正是投资企业最为关注的问题。因此建筑企业必须提高工程造价的编制和管控能力。本文从建筑工程造价的主要特性入手,对建筑工程造价控制与管理中存在的问题进行了分析,同时也提出了加强建筑工程造价控制与管理的措施,以供参考。

关键词:建筑工程;造价控制;管理

工程造价的管理和控制关系到业主和承包商的经济利益以及整个市场的竞争规范和建筑科技进步水平等一系列问题,严谨、科学、先进的造价控制管理通过对整个项目各阶段的资金管理,有效减少资金消耗,增加工程投资利润,有利于投资者根据施工单位编制的施工组织设计,实现人力、物力、财力等资源的优化配置和长期发展。

1建筑工程造价的主要特性

1.1投资额度大

建筑工程涉及到大量资金、人员、设备和物资的运用,动用的资金小的数百万,多则上亿元。巨大的投资额度使得建筑工程项目的经济效益十分客观,项目实施的情况,造价控制是否得力,不但关系到建筑单位、施工单位的收益,整个建筑行业发展情况对于国民经济总体也有着巨大的影响。

1.2独立性强

建筑工程项目的实施都是为了满足一定目的,建筑工程都有其明确的,不同于其它建筑的使用用途。在进行建筑工程设计时,结构、造型、平面布置、设备配置和内外装饰等都需要根据该项目的具体实施要求和条件进行设计,建筑工程内容和实物形态的个别差异性决定了该建筑工程造价的独立性。

1.3工程造价结构上的复杂性

建筑工程多数都不是一个单一的工程,在其内部一般都会包括多个单项工程,而单项工程又由若干个单位工程构成。按照这个结构,建筑工程造价也包括三个层次:建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。建设工程建设周期长、投资规模大,在开展工程造价控制时必须要针对每一个单项、单位工程内部的每个阶段进行计价控制,多次性计价是一个逐步深化、逐步细化、逐步接近最终造价的过程。

2工程造价控制与管理存在的问题

2.1行业和地区偏差带来了困难

经过多年发展我国已经初步形成全国性建筑市场,通过招标建设企业可实现对不同行业、不同地区工程项目建设的参与。然而建设企业建设活动往往具有一定地域性,在不同行业、不同地区的建筑施工中,建筑企业会存在不同项目控制经验、行业项目控制经验、地区项目控制经验,这样在设计工程造价方案实施中就会出现问题,最终使得实际工程造价和预算存在较大偏差。

2.2工程造价受到预算算法限制

随着建筑行业发展,一些新材料和新技术会被应用到建筑工程当中,此时现实造价需要通过部分建筑企业采用的预算定额算法已经无法得到满足,一方面,预算定额方式是很多企业开展工程造价的主要方式,该方式是建立在总体造价控制的基础上,建设企业依据以往经验进行工程定额的设置,进而难以适应现代技术并无法发挥出应有作用。另一方面,为减小预算定额方式缺陷产生的影响,建设企业往往通过增补定额方式进行工程施工成本差额的弥补,但增补定额方式的应用是建立在统一施工技术标准的基础上,但实际中统一技术标准尚未形成。

2.3造价管理模式落后

建筑企业的工程造价控制中,施工过程控制和建筑设计控制通常是彼此独立的。在这种情况下就会出现轻视工程成本论证的问题,进而对实际控制成效造成影响。在额定方式中设计阶段成本造价控制优势明显,建筑设计通常由建设设计院完成,该机构虽然能够有效提升建筑功能性,但难以有效协调建筑工程设计和实际工作。

3加强建筑工程造价控制与管理的措施

3.1强化系统管理

实际中要想提升建筑工程造价控制系统管理水平,就应当对以下三方面工作进行强化。首先,应当积极开展建筑工程造价预算工作。施工前建筑工程企业应当严格预估和统计工程数据的基础上,围绕收集到数据进行工程预算。其次,强化限额设计。建筑工程企业应围绕资金预算进行限额设计和资金动态设计,保证流动资金能够满足工程项目建设需要。再次,提升项目监管水平。实际状况和设计不一致的情况在建筑工程施工中经常出现,此时就会发生工期变化。针对建筑工程变更情况,建筑监管方应当对项目变更技术进行认真审核,避免项目功能因此受到损害或完成日期受到影响。

3.2积极开展建筑工程造价管理

实际中要想提升工程造价监管成效,一方面应当严格开展建筑工程指导工作。相关监管机构在开展相应指导工作时应当充分考虑建筑行业工程造价发展情况,并利用有关法律法规有效规制工程造价市场中的行为。另一方面应当充分贯彻信息公开原则。建筑工程造价管理工作应当秉持信息公开原则,只有实现工程造价管理信息的全面公开,才能够保证建筑工程企业工程造价预算编制工作的有序开展。

3.3强化招标造价管理

(1)在招标过程中以公平、公开、公正为原则,严格审查核实施工单位的资历与企业实力,之后开展实地考察,杜绝不利于成本控制的现象出现。

(2)造价管理人员应广泛的收集资料,综合影响工程造价的所有因素,编制合理的招标文件。

(3)目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,业主方应该杜绝一味的选择绝对低价中标,避免投标单位以低于成本价的价格恶意竞争。

3.4强化项目变更管理

建筑工程施工过程中难免会出现工程变更,为减少工程变更的次数及变更带来的影响,应在施工之前加强对设计图纸的会审工作,尽早发现和指出设计中的不合理或错误之处,以免工程变更或者返工而导致造价的增加;对于不可避免的设计变更,应着重审查造价增减的部分,经设计、业主、监理共同签字认可后变更。

3.5强化工程造价信息化控制

近年来计算机技术迅猛发展,通过计算机软件能够实现对建筑工程造价更加全面、及时的控制。在动态造价信息系统中,不需要进行传统建筑工程造价控制的建筑数据收集,也不必对以往建筑经验进行分析,其自身具备的系统预算功能,能够对工程施工过程中潜在成本变化进行捕捉,并据此进行增补差额。

4结束语

综上所述,建筑工程造价控制与管理工作在建筑工作中是十分重要的,建筑企业应当对其产生足够的重视。这不是关系到企业收益的一项重要工作。但是在目前,建筑工程造价控制与管理措施还没有形成一套成熟且科学的体系,这就需要企业根据自身的实际情况去制定对自己有益的体系。同时,在施行过程中,如果出现了问题,企业应该及时进行调整,不能只为达成目的而忽视了实际情况。只有这样才能使得企业真正有效地获取更多利益,同时也促进整个建筑行业工程造价控制与管理措施的成熟,加快我国建筑管理方法的进步与发展。

参考文献:

[1]蒋长林.探讨建筑工程造价管理的现状及对策[J].物流工程与管理,2014,06:?130-131.

[2]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑,2013,08:151+173.

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